時曉

摘 要：作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，財務管理在水利企業(yè)中發(fā)揮著十分重要的作用。本文首先論述了財務管理在水利經濟發(fā)展中的作用，并分析了水利經濟發(fā)展中財務管理工作存在的問題，最后提出了優(yōu)化水利經濟發(fā)展中財務管理工作主要舉措：（1）提高財務管理重視，完善管理機制;（2）強化財務專業(yè)培訓，完善團隊建設;（3）建立信息資源平臺，提升管理效率。

關鍵詞：財務管理;水利經濟;重要性

1 引言

伴隨著水利行業(yè)內部競爭的逐步激烈，財務管理在水利經濟發(fā)展過程中的重要性逐漸凸顯[1]。財務管理在水利經濟發(fā)展中的應用，有助于企業(yè)提高自身管理水平，使水利企業(yè)在發(fā)展過程中規(guī)避資金周轉困難、財務管理效率低下、財務預算工作難以全面實施等問題。因而，提高財務管理在水利經濟發(fā)展中的重要性，增強企業(yè)競爭能力，推動企業(yè)經濟效益的提高，從而推動我國水利經濟的發(fā)展。

2 財務管理在水利經濟發(fā)展中的作用

2.1 有利于節(jié)約企業(yè)成本

伴隨水利工程項目的發(fā)展，水利行業(yè)內部的競爭力正在逐步提高[2]。有效的成本控制可以提高水利工程的經濟效益。作為財務管理的重點，成本控制是企業(yè)有效強化企業(yè)成本控制、增強綜合競爭實力的有效手段，它在水利經濟項目的發(fā)展過程中占有重要地位。財務管理的有效實施可以保證水利工程工作部門和水利工程建設的任何一個環(huán)節(jié)都有明確的資金使用和資金支出指標，從而在源頭上減少成本浪費狀況的發(fā)生。實行財務管理，開展包括企業(yè)投資項目在內的企業(yè)資金管理工作，避免由于盲目投資而造成的資金周轉困難狀況的發(fā)生，保證水利工程項目的開展符合預算成本。

2.2 有利于提高資金利用率

水利工程項目的發(fā)展與資金的支持密不可分[3]。通過財務管理，可以有效提高資金的利用率，推動水利經濟的進一步發(fā)展。水利工程項目建設涉及范圍較大，工程體量大、施工難度也大，這使得企業(yè)應當高度重視水利工程資金的使用和管理。受經濟體制改革和水利行業(yè)內部競爭的影響，水利企業(yè)在獨立經營過程中不可避免地會出現(xiàn)自負盈虧和財務周轉困難的狀況。另一方面，財務管理可以有效提升資金周轉效率，實現(xiàn)資金專款專用，較好地發(fā)揮資金的優(yōu)勢，有效地加強企業(yè)資金的宏觀調控，防止違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮資金在水利工程中的重要作用。

2.3 有利于提升企業(yè)管理效率

作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，在實際運行過程中財務管理可以有效地為企業(yè)決策過程提供準確的財務數(shù)據(jù)[4]，有效地保證管理人員決策的準確性和科學性。財務管理人員能夠依據(jù)自身的專業(yè)素質客觀地分析公司的財務狀況，客觀地評價項目收益，科學地預測企業(yè)的經營狀況，并依據(jù)數(shù)據(jù)分析給出對應的防范方案，防止企業(yè)經濟損失狀況的發(fā)生。在財務管理的基礎上，在提高財務管理等工作效率的同時，企業(yè)的所有管理者均應當積極開展有關工作，一起避免經濟損失狀況的發(fā)生。

3 水利經濟發(fā)展中財務管理工作存在的問題

3.1 財務管理機制不完善

根據(jù)目前我國水利企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，逐步激烈的競爭環(huán)境使得水利企業(yè)對項目建設過于重視而忽略了項目管理的重要實用性，造成了企業(yè)水利經濟發(fā)展不佳的狀況發(fā)生，這對企業(yè)經濟效益的提升和財務風險的規(guī)避產生嚴重的影響?；谶@一現(xiàn)象，使得水利企業(yè)的財務管理機制不完善的狀況出現(xiàn)。因為企業(yè)管理者層面的忽視，水利工程財務管理的單項工作并沒有形成健全的管理機制，也沒有明確可行的財務管理模式[5]。因而，財務管理在水利經濟發(fā)展中不能發(fā)揮其應有的作用，對水利經濟的整體水平產生影響。由于管理上的疏忽使得挪用公款的狀況發(fā)生，既阻礙著水利經濟的發(fā)展，也對企業(yè)內部管理效率和內部氛圍產生嚴重影響，造成財務危機、資金周轉困難，對水利工程建設周期和建設成本產生嚴重影響。

3.2 財務人員專業(yè)性不足

水利經濟的發(fā)展對財務管理起著有力的支持作用[6]。在水利經濟發(fā)展過程中，財務管理需要不斷優(yōu)化自身的管理模式，從而有效促進水利經濟的發(fā)展。隨著我國經濟的發(fā)展，市場對財務管理人員的需求逐漸增加。水利經濟的發(fā)展需要財務管理工作人員的大力支持，財務管理人員的專業(yè)素質直接影響水利經濟的發(fā)展。但是，在實際發(fā)展過程中，因為財務管理工作人員缺乏敬業(yè)精神，學習進步意識不強，使得水利經濟財務管理的準入原則逐步降低，企業(yè)財務管理隊伍建設不完善的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，使得財務管理難以發(fā)揮其實際作用。

3.3 財務管理現(xiàn)代化程度不高

伴隨現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和進步，信息技術的應用可以有效地增強財務管理的效率，減小企業(yè)面臨的財務風險，提高企業(yè)財務的整體運營水平。水利企業(yè)財務信息量相對較大，傳統(tǒng)財務管理較為復雜，財務工作人員管理難度大，這使得水利經濟發(fā)展有一定的困難。信息技術的應用改變了企業(yè)財務管理模式，優(yōu)化企業(yè)信息化管理手段。但是，在我國的水利企業(yè)中，過于重視科技建設投資，卻在一定程度上忽視了管理環(huán)節(jié)的現(xiàn)代化建設[7]。企業(yè)財務部門的信息數(shù)字化建設相對落后，信息傳播速度相對緩慢，對于水利經濟發(fā)展的實際需要較難滿足。

4 優(yōu)化水利經濟發(fā)展中財務管理工作主要舉措

4.1 提高財務管理重視，完善管理機制

水利經濟發(fā)展緩慢的原因主要是企業(yè)對財務管理的實際作用有一定的忽視，固化在傳統(tǒng)的財務管理理念中，從而難以全面推動企業(yè)水利經濟的發(fā)展。伴隨經濟體制的改革和發(fā)展，水利企業(yè)的經濟管理有了更高的要求[8]。水利企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理理念，對財務管理模式不斷進行優(yōu)化，進而適應水利經濟的發(fā)展。根據(jù)企業(yè)水利經濟發(fā)展的實際狀況和發(fā)展的實際需要，完善財務管理機制，確保財務管理工作的有效實施，加強財務監(jiān)督工作，避免挪用公款、現(xiàn)金流斷裂問題的發(fā)生。不斷完善優(yōu)化財務管理制度以及將財務管理內容系統(tǒng)化。對財務管理內部的控制制度進行完善，依照有關的法律法規(guī)，制定對應內部的控制制度和審計制度。

4.2 強化財務專業(yè)培訓，完善團隊建設

加強財務管理專業(yè)隊伍的培訓，為企業(yè)財務管理工作人員創(chuàng)造學習和增強自身能力的機會，從而提高財務管理人員的整體專業(yè)能力和專業(yè)素質。財務管理工作人員的專業(yè)水平高低對水利經濟發(fā)展起著直接的決定作用，對經濟水平的提高發(fā)揮著重要的作用。在培訓過程中，應當注意加強財務管理工作人員的職業(yè)道德素質。在水利經濟發(fā)展過程中，財務管理工作人員不僅需要掌握一定的專業(yè)技能，還應當有強烈的責任感，從而提高水利發(fā)展過程中的資金管理水平。引進高科技人才將為企業(yè)財務管理團隊注入活力，使企業(yè)企業(yè)財務管理部門營造較好的氛圍，從而更好地在水利經濟發(fā)展過程中進行財務管理。

4.3 建立信息資源平臺，提升管理效率

加強水利企業(yè)財務管理的信息化和現(xiàn)代化，依照水利企業(yè)的實際需要，將財務管理的智能化和數(shù)據(jù)化水平極大地提高，促進各個部門之間的信息共享。建設財務管理信息資源平臺可以有效減小水利企業(yè)財務管理的難度，提高工作人員的效率。

5 結語

財務管理在水利經濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，財務管理的發(fā)展應當與水利工程的實際需要相結合，對企業(yè)的各種管理工作進行全面地落實。運用現(xiàn)代技術加強水利經濟發(fā)展中財務管理的科學性、準確性和系統(tǒng)性，將進一步增強財務管理在水利經濟全面發(fā)展中的重要性。在推動企業(yè)水利經濟效益提高的同時，促進水利企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，進一步促進我國水利經濟水平的提高。

參考文獻：

[1]才學工.水利經濟發(fā)展中財務管理的重要性研究[J].中國水能及電氣化，2013（02）：18-21.

[2]尹玉風.淺議水利經濟發(fā)展中財務管理的重要性[J].財經界，2013，000（036）：207.

[3]郭麗萍.水利經濟發(fā)展中財務管理的重要性分析[J].經貿實踐，2016（19）：20.