王飛

摘 要：人工智能時代已經來臨，面對人工智能所帶來的前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，財務部門作為企業(yè)服務與監(jiān)督并行的重要職能部門，工作重心由財務會計轉型為管理會計是必然趨勢?；诖?，首先介紹了財務會計與管理會計的內涵與關系，其次對于人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性進行闡述，最后提出財務會計向管理會計轉型的策略，旨在為企業(yè)財務部門實現(xiàn)財務會計向管理會計轉型提供借鑒。

關鍵詞：人工智能;財務會計;管理會計;轉型

1 引言

當前形勢下，國際間的聯(lián)系日益緊密，我國財務管理也逐漸朝著國際化方向發(fā)展。目前，國內實行的財務管理制度仍以財務會計制度為主，管理會計還未得到較大范圍的推廣與應用。但在我國經濟轉型、人工智能技術逐漸成熟的關鍵時期，積極促進財務會計向管理會計轉型，將十分有利于促進社會經濟發(fā)展，促進國家綜合實力的增強。為更好地促進財務會計向管理會計轉型，本文就財務會計、管理會計的性質特點等做了簡要分析。

2 財務會計與管理會計的內涵與關系

財務會計是指對企業(yè)過去發(fā)生的業(yè)務及資金運動進行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。財務會計屬于外部會計的范疇，是通過一系列會計程序，提供并對外報告決策有用的信息，為企業(yè)利益相關者服務。管理會計屬于內部會計的范疇，是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)決策提供信息。管理會計需要針對企業(yè)內部管理部門編制計劃、做出決策、控制經濟活動，記錄和分析經濟業(yè)務，并直接參與決策控制過程。財務會計與管理會計既有區(qū)別又有聯(lián)系，首先它們的區(qū)別在于：二者服務對象不同，財務會計主要服務于企業(yè)外部的信息需求者，管理會計則主要服務于企業(yè)內部決策者的需要。它們的聯(lián)系在于：管理會計是在財務會計信息的基礎上，通過對財務會計信息的進一步加工利用來實現(xiàn)管理會計的功能，二者的會計信息原始依據(jù)都是相同的。

3 人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性

3.1 信息技術發(fā)展的必然趨勢

在人工智能時代背景之下，計算機技術也因此而得到了質的飛躍，在各個領域之中都能夠看到人工智能的身影，企業(yè)在經營管理過程中也越來越傾向于借助于計算機軟件來開展財務工作，這能有效提高企業(yè)財務工作效率、避免出現(xiàn)人工誤差，從而真正有效提高企業(yè)財務工作質量，而企業(yè)工作效率一旦提升，財務工作人員自然也就能夠從大量繁瑣的財務工作中有效解放出來，并且具備更多的時間來處理分析數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)經營與決策提供科學且合理的建議。

3.2 適應時代發(fā)展的需要

傳統(tǒng)財務會計工作在實施過程中大多只能簡單地對數(shù)據(jù)信息進行整理與記錄，無法對數(shù)據(jù)信息進行深入分析與研究，所以自然也就無法有效服務于新時代發(fā)展需求。相較而言，轉型于管理會計則能夠對龐大數(shù)據(jù)信息進行科學加工與處理，而且還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息分類，這樣就能從整體角度來幫助企業(yè)真正學會合理分析與規(guī)劃，這樣企業(yè)整個財務管理能力與水平才能真正得以優(yōu)化和提升。為此，從這一點來分析的話傳統(tǒng)財務會計工作是無法滿足現(xiàn)如今這個時代發(fā)展需求的，向管理會計轉型則更加具有優(yōu)越性，是適應時代發(fā)展變化的重要需要。

4 人工智能時代財務會計向管理會計轉型的措施

4.1 要轉變企業(yè)的財務管理觀念

現(xiàn)在仍然有很多企業(yè)的很多管理層對于企業(yè)的財務管理有很多的偏見與誤解，他們認為財務管理就是在做一些基本的核算職能：記賬，做賬，報稅，資金的打款與收款，只要財務能正確記錄單位的業(yè)務就是他們的最大要求，但在實際情況下，這種傳統(tǒng)的核算會計的思維觀念是有失公允的，這種普遍存在的落后觀念嚴重制約了財務會計人員對于轉型升級的訴求與努力，更加抹殺了財務會計對于企業(yè)管理與公司運營所付出的巨大努力。企業(yè)的管理層應當及時的轉變觀念，充分認識到企業(yè)的財務對于企業(yè)管理的巨大積極性，財務人員也應當積極的轉變?yōu)楣芾頃?，充分利用大?shù)據(jù)所帶來的各種數(shù)據(jù)信息，更好地分析、預 測、管理財務數(shù)據(jù)，認真分析各種數(shù)據(jù)所蘊含的風險和機遇，使企業(yè)防范風險，為領導 者做出正確的決策提供有力依據(jù)，進而大大提高企業(yè)的經濟效益。

4.2 建立現(xiàn)代財務管理體系

對于我國的企業(yè)財務會計而言，其制度體系雖然已有多年，但對于監(jiān)管會計工作的發(fā)展卻依舊處于初期階段水平，依然需要政府及行業(yè)來輔助和指導其快速發(fā)展。為了可以更好地完成財務會計向監(jiān)管會計的轉型，一定要改變當前階段的企業(yè)工作的規(guī)模和制度。設立監(jiān)管會計規(guī)模體系，提高工作人員的核心意識，了解掌握監(jiān)管會計的職責任務，完善現(xiàn)有會計監(jiān)管制度。設立現(xiàn)代財務監(jiān)管體系不但需要依靠政府和企業(yè)來幫助完成，更重要的是要依靠從業(yè)人員自身的能力和思維模式的轉變來完成。在體系形成的前提下，完成人工智能時代財務會計向監(jiān)管會計的轉型，實現(xiàn)科學性監(jiān)管會計。

4.3 建立數(shù)據(jù)共享平臺促進部門信息共享

在企業(yè)經營發(fā)展過程中，決策部門、生產部門、銷售部門、管理部門等各部門必須緊密協(xié)作，相互溝通，積極促進部門有效信息的流動與分享，讓財務會計以及企業(yè)管理者能及時獲取經營信息與財務信息，從而便于財務管理、經營決策制定等各項工作的順利開展。例如，在人工智能視域下，企業(yè)可充分發(fā)揮互聯(lián)網、計算機等現(xiàn)代化技術的作用，在企業(yè)內部建立起數(shù)據(jù)交流平臺，實現(xiàn)信息互通互享，實現(xiàn)企業(yè)內部生產、銷售、倉庫、售后相關信息與成本、應收款項、物流等信息的分級共享，讓整個經濟活動得到規(guī)范化操作、有序化管理。

4.4 完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設

在促進企業(yè)財務會計向管理會計轉型過程中，企業(yè)原有的信息管理系統(tǒng)會逐漸不適用于企業(yè)，信息管理系統(tǒng)的框架、運行機制、管理標準等將無法滿足企業(yè)會計管理需求，企業(yè)的經營發(fā)展會受到一定程度的影響與阻礙。為此，在人工智能視域下，企業(yè)應根據(jù)管理會計性質特點，對企業(yè)內部的信息管理系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，進一步提升信息管理系統(tǒng)的規(guī)范性、先進度。如：企業(yè)可基于當前的信息技術手段創(chuàng)建云平臺，利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術開展數(shù)據(jù)收集、計算分析、存儲、共享等工作，讓企業(yè)管理者獲得更多更精準的財務信息。另外，現(xiàn)代化企業(yè)應在信息管理系統(tǒng)中融進成本管理、預算管理、績效評估等模塊，讓企業(yè)財務管理工作更好地開展。

5 結束語

財務會計與管理會計兩者之間既存在著密不可分的聯(lián)系，同時其在工作內容和職能上也存在著很大的差異。隨著人工智能時代的來臨，企業(yè)必須加快傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉型的步伐，才能在適應新經濟形勢對企業(yè)發(fā)展提出的要求的同時，促進企業(yè)財務工作質量和效率的全面提升，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1] 劉俊青.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].中國商論，2019（04）：207-208.

[2] 秦學君.人工智能的發(fā)展將加速推動財務會計向管理會計轉型[J].納稅，2019，13（06）：80-82.

[3] 王立煒.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].納稅，2019，13（06）：73-75.

[4] 楊海燕，張陽，榮加超.人工智能時代財務會計向管理會計的轉型對策[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（01）：223.

[5] 朱天治.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].全國流通經濟，2018（36）：143-144.