田國棟

摘 要 隨著我國社會的不斷進(jìn)步，綠色環(huán)保理念也逐漸深入人心，國家也逐漸重視我國各行各業(yè)的綠色生產(chǎn)，基于這種現(xiàn)象，綠色施工已成為建筑領(lǐng)域的主要模式，采取綠色施工工藝也能夠保證建筑公司的發(fā)展。本文以建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理進(jìn)行分析，介紹了建筑施工管理創(chuàng)新的必然性和綠色施工管理的意義，并進(jìn)行了建筑工程管理創(chuàng)新手段以及綠色施工管理分析。

關(guān)鍵詞 建筑工程管理;綠色施工管理;分析

1工程介紹

項目一為樂山路小學(xué)建設(shè)項目，工程負(fù)責(zé)人主要全面負(fù)責(zé)樂山路小學(xué)項目部管理工作。落實項目部生產(chǎn)工作管理，完成項目部工作目標(biāo);進(jìn)行項目的計劃管理，審核項目計劃，監(jiān)督落實計劃執(zhí)行;負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)項目安全與文明施工的檢查與監(jiān)督工作，接受公司相關(guān)部門質(zhì)量安全檢查工作，跟蹤監(jiān)督項目整改落實情況;參與工程招標(biāo)文件審查、合同洽談、圖紙會審設(shè)計交底及工程竣工驗收負(fù)責(zé)工程項目資料管理核查。

項目二為南京河西新城南部4#小學(xué)建設(shè)項目，工程負(fù)責(zé)人主要全面負(fù)責(zé)南部4#小學(xué)項目部管理工作。落實項目部生產(chǎn)工作管理，完成項目部工作目標(biāo);進(jìn)行項目的計劃管理，審核項目計劃，監(jiān)督落實計劃執(zhí)行;負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)項目安全與文明施工的檢查與監(jiān)督工作，接受公司相關(guān)部門質(zhì)量安全檢查工作，跟蹤監(jiān)督項目整改落實情況;參與工程招標(biāo)文件審查、合同洽談、圖紙會審、設(shè)計交底及工程竣工驗收;負(fù)責(zé)工程項目資料管理核查。

在建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工不斷發(fā)展的背景下，上述兩項工程的負(fù)責(zé)人對工程管理的創(chuàng)新以及綠色施工沒有任何考慮，由此可見我國許多企業(yè)對建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工理念重視程度較低，所以加強建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理尤為重要。

2建筑施工管理創(chuàng)新的必然性和綠色施工管理的意義

2.1 建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

在工程建設(shè)過程中，建筑施工管理工作越來越被人們所重視，在建筑施工管理中，假使繼續(xù)使用之前的管理方式進(jìn)行管理，就會導(dǎo)致企業(yè)很難在建筑行業(yè)競爭中擁有自身的競爭力，進(jìn)而失去競爭優(yōu)勢，最終被同行業(yè)其他企業(yè)所淘汰。假使想要在行業(yè)中占有一定的競爭地位，就需要將企業(yè)以及行業(yè)的發(fā)展方向結(jié)合起來，并對施工管理方式加以創(chuàng)新，使其具有更先進(jìn)的管理理念，并從這個角度進(jìn)行科學(xué)化管理創(chuàng)新。

2.2 綠色施工管理的必要性

現(xiàn)階段環(huán)保理念日益深化，以往的管理方式已經(jīng)不能適合現(xiàn)階段的社會發(fā)展方向，建筑行業(yè)在發(fā)展時，難以將環(huán)境進(jìn)行有效保護，這就是企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)種種問題。在當(dāng)前的施工管理背景下，施工材料浪費以及環(huán)境污染現(xiàn)象時有發(fā)生。在應(yīng)用綠色施工理念時，施工企業(yè)應(yīng)給予大力支出，在進(jìn)行綠色施工管理時，應(yīng)對管理理念進(jìn)行及時更新，加大對環(huán)境保護的重視程度，同時積極解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各項污染問題，促使企業(yè)能夠更好更快的穩(wěn)定發(fā)展。

3建筑工程管理創(chuàng)新手段

3.1 企業(yè)管理組織創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)大多由項目經(jīng)理代表公司進(jìn)行工程管理，其主要工作內(nèi)容是代表公司進(jìn)行工程建設(shè)以及工程監(jiān)督[1]。以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的管理組織的管理形式也不夠完善，其只注重工程效益以及工程建設(shè)情況。在這種情況下完善建筑公司管理組織就非常有必要。

3.2 企業(yè)管理思想創(chuàng)新

首先，需要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識。其次，應(yīng)適當(dāng)?shù)貙κ┕F隊進(jìn)行思想教育，將新時代的創(chuàng)新思想引入到工程管理當(dāng)中。管理思想的創(chuàng)新不僅側(cè)重在工程的效益，而是綜合考慮整個建筑領(lǐng)域的發(fā)展，并結(jié)合工程的實際情況，實現(xiàn)整體效益的增加。

3.3 企業(yè)施工手段創(chuàng)新

工程的技術(shù)創(chuàng)新一般有兩種手段，第一是公司內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，需要內(nèi)部根據(jù)工程的實際情況，對技術(shù)進(jìn)行有效創(chuàng)新，通常情況下公司可以使用激勵的手段進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新。第二是從外部進(jìn)行技術(shù)引入，將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在建筑工程上，應(yīng)與提供技術(shù)的公司進(jìn)行有效合作，引入的科技需要和工程向匹配，使工程管理能夠良好發(fā)展。

4綠色施工管理分析

4.1 加強對現(xiàn)場資源以及能源的管理

在綠色管理過程中，能源管理是尤其重要的管理內(nèi)容之一[2]。加強對能源的管理力度，能夠在很大程度上影響建筑工程的發(fā)展，所以，應(yīng)從機械設(shè)備以及施工手段兩個方面進(jìn)行分析以及考慮，應(yīng)積極引進(jìn)耗能低并且較為環(huán)保的施工手段，當(dāng)其設(shè)備難以有效工作時，應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行檢查，分析故障產(chǎn)生的原因，同時在最短的時間內(nèi)將設(shè)備修復(fù)完成，使設(shè)備能夠繼續(xù)運行。同時還應(yīng)加強對工程建設(shè)中材料浪費現(xiàn)象的監(jiān)督[3]，對資源進(jìn)行有效管理，減少工程對水造成的污染，同時采取有效的方式進(jìn)行環(huán)境保護，例如將雨水收集后并進(jìn)行使用。

4.2 減少環(huán)境污染

在工程建設(shè)中，需要減少對環(huán)境的污染，例如污水合格達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行排放，同時不斷完善環(huán)境保護手段，避免對居民飲水造成不良影響。施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的污水不能隨意進(jìn)行排放，需要經(jīng)過一定工序處理后達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行排放[4]。除此之外還應(yīng)將工程肥料安置在相關(guān)位置，防止由于雨水產(chǎn)生的作用將有害物質(zhì)滲透到地下中，對地下水質(zhì)產(chǎn)生污染。這樣能夠有效保證水質(zhì)量，并降低水污染對居民身體健康造成影響。同時還需節(jié)約工程用水，避免過度使用水資源，減少水資源的浪費，從根本上提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)綠色工程建設(shè)。

5結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的各行各業(yè)也得到了飛速發(fā)展，其中土木工程建設(shè)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，并且已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，施工和管理方式作為土木工程中的重要組成部分，能夠在很大程度上影響整個工程的工程效果以及質(zhì)量，所以這就需要企業(yè)管理人員緊跟時代發(fā)展，不斷對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，大力發(fā)展綠色施工管理方式，這樣才能夠有效減少資源的浪費，并且降低工程對周圍環(huán)境的影響，進(jìn)而提高工程的建設(shè)效率以及未來收益，保證土木工程建設(shè)行業(yè)良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王攀，楊益.淺析建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].門窗，2017，（5）：48.

[2] 王陳.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理辦法研究[J].建材與裝飾，2019，（11）：162-163.

[3] 羅駿.土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析[J].地產(chǎn)，2019，（23）：88.

[4] 趙杰.土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析[J].居業(yè)，2019，（4）：155.