張晶瑩

摘 要 現(xiàn)代化社會，利工程是維護人們正常生活的重要設(shè)施之一。水利工程是人們生活用水的基礎(chǔ)保障，不僅關(guān)系到水電站的運行安全，而且對其運行質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。本文首先對我國水利工程維修管理中存在的問題進行闡述，然后提出關(guān)于提高水利工程維修項目管理效果的措施和建議，旨在為促進我國水利工程發(fā)展提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 水利工程;維修養(yǎng)護;項目管理;分析思考

1我國水利工程維修管理中存在的問題

1.1 相關(guān)維修設(shè)備使用和操作不當

維修設(shè)備的使用效果直接影響水利工程的圖紙設(shè)計、維修設(shè)備安裝和維修效果。在大多數(shù)水利企業(yè)中，維修人員未經(jīng)過專業(yè)化的維修知識培訓，或者專業(yè)知識與實踐水平不能相匹配。這種情況導致水利人員在進行維修時，往往根據(jù)自身的實踐經(jīng)驗開展維修工作，使維修結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差。同時，大多數(shù)水利維修設(shè)備較為復雜且精密，需要后期專業(yè)的保養(yǎng)。如果工作人員的專業(yè)能力不足，導致設(shè)備無法獲得專業(yè)保養(yǎng)，會大大降低設(shè)備的使用壽命和使用精確度，為后期水利設(shè)備維修工作產(chǎn)生負面影響[1]。

1.2 維修人員專業(yè)素養(yǎng)不足

目前我國只有少數(shù)高校開展了水利工程維修項目管理專業(yè)，并且專業(yè)知識和教學實踐水平不足，這種情況不利于我國專業(yè)水利維修管理人員的培養(yǎng)和發(fā)展。并且在水利工程的一些工作階段，一些企業(yè)會選擇其他技術(shù)類人員的或者兼職人員代替。這些人員往往不具備專業(yè)的維修知識，只經(jīng)過簡單的培訓，未形成系統(tǒng)的維修實踐體系。同時，專業(yè)維修人員的培養(yǎng)需要花費一段較長的時間和投入，除了維修理論以外，還要進行大量的水利工程維修管理實踐。

1.3 維修工作管理不到位

水利工程具有特殊性，維修管理工作往往需要相關(guān)政府、社會和企業(yè)共同組織、實施、參與和管理，增加了維修工作管理的難度。關(guān)于水利設(shè)備維修結(jié)果的監(jiān)督與評價，目前只有少數(shù)水利企業(yè)具有內(nèi)部較為專業(yè)的維修監(jiān)督部門。同時，大多數(shù)企業(yè)對于水利工程的質(zhì)量管控只關(guān)注建設(shè)質(zhì)量，往往忽視了后期工程維修管理的重要意義。除此之外，目前工程維修并未形成統(tǒng)一性的維修管理標準和制度，不利于水利工程維修管理工作的開展。

1.4 沒有建立整體性水利工程維修管理預算體系

目前受各方面因素影響，我國水利工程預算未建立系統(tǒng)性的維修預算管理體系，對于水利工程整體發(fā)展產(chǎn)生了負面影響。其主要原因有以下幾個方面：①水利工程預算人員專業(yè)能力不足，同時，未加強對水利工程維修預算管理的重視程度，導致在工作中出現(xiàn)較多錯誤和問題，使得水利工程預算不能與實際水利工程維修管理工作有效的匹配。②水利工程中的各個環(huán)節(jié)具有復雜性，使得相應的水利工程預算實施較為困難、難度較高，阻礙了水利工程維修預算管理工作的實施進程。

2提高水利工程維修項目管理效果的措施和建議

2.1 培養(yǎng)專業(yè)水利維修人才，提高水利工程控制力度

我國高?？膳c建設(shè)工程機構(gòu)進行合作，不斷輸送專業(yè)化的水利維修管理人員。同時企業(yè)需要定期開展針對性的水利工程維修知識培訓，從實際出發(fā)綜合提高水利工程人員的能力。除此之外，需要重視水利工程維修過程中問題的積累和分析，為管理人員創(chuàng)造更多的實踐工作經(jīng)驗[2]。

2.2 制定嚴格統(tǒng)一的流程化水利工程維修標準

針對水利工程的復雜性，需要制定嚴格統(tǒng)一的流程化水利工程維修管理標準，比如：①安排專業(yè)的水利維修工作指導人員，提高水利管理全過程的有效性;②積極研發(fā)水利工程維修的核心技術(shù)，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，制定統(tǒng)一的如水利工程維修設(shè)備登記標準、水利工程維修方案網(wǎng)絡(luò)圖標準、水利工程儀表參數(shù)標準等;③明確水利工程維修管理工作分工，具體工作具體落實，嚴格執(zhí)行。

2.3 普及自動化水利工程維修

自動化水利工程維修能夠大大提高水利工程維修管理工作開展效率，降低人工水利維修的人力成本和經(jīng)濟投入，避免產(chǎn)生由于人的主觀能動性造成的水利維修誤差，幫助水利建設(shè)企業(yè)開展精細化管理和考核。

2.4 建立完善水利工程維修管理法制標準

根據(jù)時代發(fā)展需要，建立健全水利工程維修管理法制標準。比如水利工程設(shè)備制造標準、水利工程質(zhì)量監(jiān)督標準、水利工程管理檢查制度、水利工程包裝監(jiān)督管理標準等。通過制度幫助建設(shè)企業(yè)確立水利工程節(jié)能經(jīng)濟投入標準，提高掌控力度。

2.5 科學、嚴格的水利工程維修預算管理標準

針對目前水利工程維修預算管理中出現(xiàn)的問題，企業(yè)相關(guān)部門可以制定嚴格的執(zhí)行標準，逐漸形成完整的制度管理體系，這樣能夠使預算人員在實際水利維修管理工作過程中落實更加有效。比如水利工程量化標準、水利工程維修設(shè)計圖紙修改標準、水利工程維修施工標準、水利工程維修評價標準等。同時，也可以對各項水利工程環(huán)節(jié)進行編碼，加強對整體維修工作的把控力度。水利工程維修預算管理相關(guān)標準的建設(shè)不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，需要企業(yè)相關(guān)部門根據(jù)實際的預算過程，將制度一項項落實后，不斷優(yōu)化和調(diào)整，保障標準與實際維修工作的匹配性。

2.6 完善信息化維修管理平臺

利用信息化管理技術(shù)能夠建立較為完整的水利工程維修管理平臺，對管理過程中的信息和數(shù)據(jù)進行專業(yè)化的采集和分析，提高信息傳遞的有效性，幫助水利維修問題的解決。建立完整的信息化維修管理平臺，符合水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的需要，能夠促進管理工作的有效落實。需要注意的是，在信息化管理平臺構(gòu)建的過程中，水利企業(yè)要關(guān)注平臺的立體化、結(jié)構(gòu)化和多層次的特點，將不同的水利工程維修項目管理目標進行有機結(jié)合，從而大幅度提高維修管理效果[3]。

3結(jié)束語

綜上所述，水利工程維修管理對于水利工程的整體質(zhì)量和效果意義重大，相關(guān)水利企業(yè)需要加強對水利維修項目管理的重視程度，深入分析控制要點，增強對整體維修項目的把控力度。在現(xiàn)代化過程中，憑借先進科學技術(shù)水平，不斷調(diào)整和優(yōu)化，為水利工程企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟成本，提升市場競爭力。

參考文獻

[1] 招浩炳.關(guān)于水利工程管理及其養(yǎng)護問題的思考[J].價值工程，2019，（23）：35-36.

[2] 王慶.關(guān)于水利工程管理及養(yǎng)護問題的思考[J].農(nóng)家科技旬刊，2016，（5）：405.

[3] 徐鵬飛.小型水利工程項目維修養(yǎng)護管理辦法研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）2014，（28）：1137.