□ 通訊員 張建文

再大的困難，也改變不了翟鎮(zhèn)煤礦高質(zhì)量發(fā)展的征程；再大的壓力，也動搖不了翟鎮(zhèn)煤礦穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的決心。4 月份，山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦克服各種困難，圓滿完成生產(chǎn)、經(jīng)營、重點工作目標任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙贏。

時間回到一個月前。翟鎮(zhèn)煤礦盤點一季度各項工作，生產(chǎn)、經(jīng)營、重點工作全線“飄綠”，創(chuàng)近年來最差開局。

“雖說受疫情、節(jié)假日等諸多不利因素影響，但對翟鎮(zhèn)煤礦全體員工來說，講客觀、找借口不是我們的‘脾氣’和‘品格’。作為新礦集團的骨干礦井，我們應當義無反顧扛起使命和擔當。今后，將聚焦打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)營保效突圍戰(zhàn)、重點工作攻堅戰(zhàn)，蹄疾步穩(wěn)、快馬加鞭，堅決完成全年各項任務(wù)目標。”翟鎮(zhèn)煤礦礦長魏文在全礦工作會上作出承諾，話語鏗鏘有力。

安全管理“實”，腳踏實地

對待安全生產(chǎn)工作，翟鎮(zhèn)煤礦從來都是實打?qū)?、真對真，真抓實干?/p>

穩(wěn)定的生產(chǎn)接續(xù)，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該礦加強作業(yè)計劃的過程控制，實施地質(zhì)預報準確率、計劃編排準確率、作業(yè)計劃兌現(xiàn)率“三率”考核，對因生產(chǎn)接續(xù)排定不合理影響生產(chǎn)接續(xù)的，直接考核到部門負責人、分管礦領(lǐng)導。實施安全生產(chǎn)盯守包保管理模式，制定《管理人員下井覆蓋率管理規(guī)定》《安全監(jiān)督巡查管理辦法》，讓各級管理人員深入?yún)^(qū)隊、班組和崗位，推動安全管理重心下移、關(guān)口前移，確保安全管理全覆蓋、無盲區(qū)，對不按規(guī)定執(zhí)行、作風漂浮的，嚴厲處罰。對重點部位、崗位流程、安全站位等，全方位、全覆蓋、無盲區(qū)、反復查、查反復，發(fā)現(xiàn)問題，深刻剖析，立即整改，確保隱患排查無遺漏、整治不過夜。加強員工現(xiàn)場安全行為管控，嚴格“安全站位”管理，“薄弱地點、特殊地點施工盯崗”管理，強化特殊地點施工管理，杜絕單人單崗作業(yè)，夯實安全基礎(chǔ)。

強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)

疫情防控“憨”，慎終如始

翟鎮(zhèn)煤礦人的“憨”并不是死板，而是對工作的堅守和堅持。

“武漢新冠肺炎病例都清零了，學生也陸續(xù)開學了，你們還這么認真干啥？”

“新冠病毒狡猾多變，雖然全國疫情防控形勢持續(xù)向好，但防控工作依然不能馬虎。要做好打持久戰(zhàn)的準備，不容絲毫的麻痹、松勁、懈怠。”

日前，在翟鎮(zhèn)煤礦東門崗，面對職工家屬的質(zhì)疑，護衛(wèi)隊員付新利認真、耐心地進行解釋。

翟鎮(zhèn)煤礦嚴抓防疫工作不松懈，繼續(xù)堅持高標準防控措施。該礦制定下發(fā)疫情防控“勿松懈，再動員”倡議書，充分利用微信公眾號、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體教育引導廣大職工家屬克服松懈麻痹思想，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度；嚴格實施員工入礦、班前、入井、升井四次測溫，確保一人不漏。堅持每天召開一次疫情防控專題會議，紀委、督查辦、疫情辦每天進行防控督導檢查；區(qū)隊班子成員、班組長、職工“三級包?！?，逐級簽訂責任狀，層層進行壓力傳遞；各單位黨支部書記親自掛帥，重點對返新人員進行摸排，對摸排人員采用釘釘軟件進行重點監(jiān)護，實現(xiàn)動態(tài)管理。對全礦辦公區(qū)、生活區(qū)等重要場所繼續(xù)執(zhí)行每天四次消毒制度，職工餐廳設(shè)立購餐間隔線，由專人維持秩序，職工澡堂取消池浴，淋浴之間安設(shè)隔簾，單身宿舍實施人員錯時入住，安設(shè)隔斷。

經(jīng)營保效“犟”，迎難而上

翟鎮(zhèn)煤礦人的“犟”，是認準了就干，任何困難面前都不退縮。

“一季度沒有完成經(jīng)營目標任務(wù)，煤價又持續(xù)下滑，是不是可以調(diào)整經(jīng)營目標，把指標降低一下？”

“翟鎮(zhèn)煤礦要有翟鎮(zhèn)煤礦的擔當。后三個季度要加強經(jīng)營保效，彌補一季度虧欠。我們要堅定信心、積極作為，堅定不移完成年初制定的經(jīng)營創(chuàng)效目標?！?/p>

在翟鎮(zhèn)煤礦經(jīng)濟運行分析會議上，魏文的回答不僅是一針強心劑，也是一次沖鋒號。

充分做好煤炭容量準備，保證正常發(fā)運

保效首先要降本，降本重點在井下。該礦以經(jīng)濟、科學、合理為原則，利用先進科技手段，超前探明地質(zhì)構(gòu)造，持續(xù)推進礦井優(yōu)化創(chuàng)新，對礦井開采系統(tǒng)進行重新規(guī)劃和顛覆性設(shè)計，動態(tài)、發(fā)展、辯證地分析礦井系統(tǒng)的合理性，規(guī)劃了10 多個優(yōu)化項目，明確了分工、時間表、獎罰措施，實現(xiàn)了優(yōu)化降本。出臺《廢舊物資回收利用獎勵辦法》《廢舊物資“三級揀選、三層管控”制度》，鼓勵各單位回收復用舊材料。加強“四長”人員清理，規(guī)范設(shè)備招標比價，嚴控牌板投入，嚴控辦公用品采購，有效控制非生產(chǎn)性支出。深化產(chǎn)銷協(xié)同，每周召開產(chǎn)銷協(xié)同平衡會議，將“采場與市場、生產(chǎn)與銷售”有效對接，立足采場和煤場，優(yōu)化洗選生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)、質(zhì)量最高、效益最好。克服疫情影響等不利因素，積極協(xié)調(diào)客戶和物流公司做好道路通行證的辦理，充分做好煤炭容量準備，避免因煤銷工作影響正常生產(chǎn)，保證客戶正常發(fā)運。

重點工作“倔”，不打折扣

翟鎮(zhèn)煤礦人的“倔”，是對上級安排的工作不談條件、不折不扣。

“智能化工作面必須在地面集控室操作，凡是未按要求進行地面操作的，一律不計入產(chǎn)量。”在翟鎮(zhèn)煤礦重點工作推進會議上，智能采煤項目一部經(jīng)理劉光照作出表態(tài)發(fā)言。

“安排工作不落實等于零，不負責就問責，不擔當就挪位，切實讓每名管理人員變過去的‘推著干’為‘比著干’。頭拱地，向前沖，以攀登的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神、實干的作風，推動各項重點工作有序落地?！蓖瑯邮窃诘枣?zhèn)煤礦重點工作推進會上，魏文態(tài)度堅定。

為確保全年各項重點工作有序推進，翟鎮(zhèn)煤礦成立以礦主要負責人任組長的重點項目推進工作領(lǐng)導小組，出臺管理辦法，簽訂責任狀。強化過程管控，所有重點工作全部建立形象進度表、倒排工期，細化任務(wù)目標，日調(diào)度、周匯報、月考核，精準管控，對階段性工作不能完成的進行分析定性，嚴肅問責。

無限風光在險峰。有了翟鎮(zhèn)煤礦人的“實”與“憨”、“犟”和“倔”，該礦今后的各項工作一定能夠“又踏層峰望眼開”。