□ 本刊記者 王煒／通訊員 黃惠妮

十年樹木，百年樹人。打造百年企業(yè)，人才是關(guān)鍵。水發(fā)集團(tuán)緊緊圍繞現(xiàn)實(shí)需求與未來發(fā)展，聚焦水務(wù)環(huán)境、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游三大主業(yè)，加強(qiáng)人才發(fā)展戰(zhàn)略謀劃，做好人才培育和引進(jìn)，直接引進(jìn)與柔性引進(jìn)、高層次人才與各層次人才相結(jié)合，通過落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革、做好職業(yè)經(jīng)理人選聘等工作，建設(shè)高效靈活的選人用人機(jī)制，著力打造千億級(jí)國(guó)企人才高地，進(jìn)而在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路上再攀高峰。

艱苦創(chuàng)業(yè)的10 年發(fā)展歷程中，依靠人才這一“第一資源”，水發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng)，資產(chǎn)年均增長(zhǎng)57%，營(yíng)收年均增長(zhǎng)90%，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)211%，稅收年均增長(zhǎng)64%，實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。

讓人才有用武之地

5 月9 日，水發(fā)集團(tuán)組織人事部部長(zhǎng)高貴兵和組織人事團(tuán)隊(duì)接受本刊記者采訪。談到不久前集團(tuán)組織的春季社會(huì)招聘，因?yàn)橐咔橛绊?，改為網(wǎng)上“云招聘”，高貴兵說：“招聘受到了天南海北各路人才的青睞，共收到簡(jiǎn)歷1600 余份，召開了33 場(chǎng)博士專場(chǎng)招聘會(huì)?！?/p>

參與招聘工作的水發(fā)集團(tuán)銘拓人力資源公司總經(jīng)理陳偉向記者介紹了“云招聘”過程：先是網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、網(wǎng)絡(luò)筆試，然后通過網(wǎng)絡(luò)舉行了兩輪面試。招聘過程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家，還有第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合對(duì)候選人進(jìn)行多維度全方面的測(cè)評(píng)?！耙环矫婵雌鋵I(yè)素養(yǎng)和能力水平，另一方面看與我們企業(yè)崗位的匹配程度。我們事先對(duì)集團(tuán)下屬的100 多個(gè)項(xiàng)目梳理了一遍，圍繞集團(tuán)三大主業(yè)向上向下產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，去尋求相關(guān)專業(yè)人才?！标悅ソ榻B。

招聘結(jié)果令雙方都很滿意?！昂灱s15 名博士，目前已經(jīng)到位13 名，另外2 名正在辦理手續(xù)。入選者基本上是80、90 后，年齡最大的也不過40 歲左右，都是正值當(dāng)打之年?！备哔F兵笑著對(duì)記者說，“我們一次性提供集團(tuán)總部中層正職崗位5 個(gè)、副職5 個(gè)，這在省屬企業(yè)中并不多見，甚至在全國(guó)企業(yè)中也很少見。這次對(duì)外招聘人員標(biāo)準(zhǔn)之高、職位之重要、招聘數(shù)量之多，也是前所未有，創(chuàng)下了水發(fā)成立以來的新紀(jì)錄?！?/p>

“加入水發(fā)，能更好地施展才華。”新入職的90 后博士楊穎航放棄了深圳市規(guī)劃和自然資源局的“鐵飯碗”，北上濟(jì)南，到水發(fā)集團(tuán)文旅事業(yè)部工作。他說，希望搭乘水發(fā)集團(tuán)這輛“快車”，結(jié)合所學(xué)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)。

“選人用人機(jī)制活、效率高，令人印象深刻。”剛?cè)肼毸l(fā)農(nóng)業(yè)事業(yè)部的博士楊滿紅，收到錄用通知后有感而發(fā)。遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古的他沒想到，山東的國(guó)有企業(yè)工作效率這么高，這么快就拿到了省屬一級(jí)企業(yè)總部的錄取通知。

據(jù)介紹，水發(fā)集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)聘上崗、雙向選擇、群眾推優(yōu)、獵頭聘用等用人方式多種多樣，特殊人才引進(jìn)、薪酬待遇、工作安排“一事一議”，靈活的機(jī)制為高效率、高質(zhì)量選人用人提供了重要保障。

前不久，水發(fā)集團(tuán)在調(diào)研全國(guó)知名企業(yè)的基礎(chǔ)上，完成了自己的事業(yè)部制改革?！拔覀冋{(diào)研了上海復(fù)星集團(tuán)、深圳華僑城和北京北控集團(tuán)。上海復(fù)星集團(tuán)是全球合伙人制度的典范，采用的是事業(yè)部管理制，每個(gè)事業(yè)部都有自己的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，還有自己的管理團(tuán)隊(duì)。深圳華僑城是央企，它也是多元化發(fā)展，從旅游起家，后來擴(kuò)展到地產(chǎn)行業(yè)，現(xiàn)在又?jǐn)U展到多個(gè)行業(yè)，他們采用的是事業(yè)部管理制。北京北控集團(tuán)是北京市發(fā)展改革委下屬國(guó)企，采用的事業(yè)部和上市公司聯(lián)合管理制度，旗下管理著10 家上市公司，由事業(yè)部和上市公司共同管理。這三個(gè)企業(yè)，既有央企，也有?。ㄊ校┘?jí)國(guó)企，還有民企?！?/p>

調(diào)研之后形成了水發(fā)集團(tuán)事業(yè)部制改革思路，把公司以前的市場(chǎng)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部打造成了水務(wù)環(huán)境、環(huán)保、能源、文旅、農(nóng)業(yè)和融合發(fā)展等6 個(gè)事業(yè)部，管理集團(tuán)各個(gè)板塊的業(yè)務(wù)。

高貴兵進(jìn)一步介紹：“我們圍繞事業(yè)部制改革和星團(tuán)式管理，把社招博士的專業(yè)背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)，跟集團(tuán)需要高層次人才來引領(lǐng)的科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合，充分發(fā)揮這些高層次人才在專業(yè)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍人才。讓英雄有用武之地，這是水發(fā)集團(tuán)能夠成功吸引高端人才的一個(gè)重要原因。”

選好，更要用好

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，人才的經(jīng)營(yíng)都是重要課題。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不單純是人才本身，更重要的是培養(yǎng)和保有人才的能力。

從成立之初的9 個(gè)人到如今近2 萬人的大團(tuán)隊(duì)，水發(fā)集團(tuán)一直堅(jiān)持五湖四海匯聚人才，不拘一格使用人才。堅(jiān)持“賽馬不相馬”，始終以業(yè)績(jī)論英雄，這成為水發(fā)集團(tuán)快速發(fā)展的重要秘訣。

人才進(jìn)得來，如何留得住、成長(zhǎng)快、用得活、效果好？水發(fā)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)是進(jìn)行人才制度改革，在人才支持機(jī)制、吸引優(yōu)秀中青年人才、激發(fā)人才活力、優(yōu)化人才成長(zhǎng)發(fā)展生態(tài)、創(chuàng)新人才管理模式上努力實(shí)現(xiàn)新突破，整合完善人才政策制度，提升人才工作整體效能。

這些看似比較“虛”的概念背后，是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事、實(shí)事落實(shí)的。

“我們?yōu)榇私M織了多次專家論證會(huì)，邀請(qǐng)集團(tuán)總部駐地濟(jì)南市歷城區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)區(qū)人社局、區(qū)科技局等相關(guān)職能部門，與我們進(jìn)行了兩輪溝通，全方位解讀人才政策?！备哔F兵介紹說，“在此基礎(chǔ)上，我們又組織集團(tuán)一級(jí)權(quán)屬公司近130 人與政府職能部門專家進(jìn)行了全方位交流互動(dòng)，部分剛?cè)肼毜牟┦繀⒓恿藴贤?，?nèi)容包括引進(jìn)人才的住房、醫(yī)療、家屬就業(yè)、孩子入學(xué)等多個(gè)方面?！?/p>

水發(fā)集團(tuán)把人才培養(yǎng)看成“一把手工程”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭培養(yǎng)員工，參加培訓(xùn)，言傳身教。此外，集團(tuán)為此專門召開了黨委會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)層和招進(jìn)來的博士進(jìn)行了全方位面對(duì)面溝通，確定了每位領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)的制度。

企業(yè)不光要引進(jìn)人才，還要將員工培養(yǎng)成為真正推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的精英型人才?！搬槍?duì)集團(tuán)第二個(gè)十年規(guī)劃，我們擬制了高層次人才的三年成長(zhǎng)規(guī)劃，把集團(tuán)所有科研項(xiàng)目和每個(gè)博士進(jìn)行了對(duì)接，讓他們既干好本職工作，還要參與到具體科研項(xiàng)目中，這也有利于他們的成長(zhǎng)進(jìn)步?！备哔F兵表示。

近期，水發(fā)集團(tuán)又召開黨委會(huì)，要求下一步在每個(gè)一級(jí)權(quán)屬公司班子中配備一名博士以上高素質(zhì)人才。還計(jì)劃引進(jìn)高層次海歸人員，以滿足海外業(yè)務(wù)的需要。

一個(gè)能培養(yǎng)出優(yōu)秀人才的企業(yè)，它的血液是新鮮的，是充滿活力、沸騰勃發(fā)的。正如水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王振欽此前接受本刊專訪時(shí)所說：“做企業(yè)就像做人一樣，一個(gè)人要有精氣神，一個(gè)企業(yè)則要永葆創(chuàng)業(yè)激情。水發(fā)集團(tuán)一路走來，靠的正是水發(fā)員工萬眾一心、砥礪奮進(jìn)的精神。”

水發(fā)集團(tuán)2020年春季社招博士面試現(xiàn)場(chǎng)