張樹(shù)立

摘要：現(xiàn)如今，人民群眾更加關(guān)注建筑質(zhì)量和安全性等問(wèn)題，而工程監(jiān)管工作更是建筑施工中的核心構(gòu)成部分，工程監(jiān)督能夠直接影響到整體工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在建筑施工中要嚴(yán)格按照施工要求和行為規(guī)范，做到科學(xué)合理的施工，利用先進(jìn)的施工技術(shù)提升施工質(zhì)量，不斷結(jié)合高效的監(jiān)督管理制度，完善施工才能最大限度的保障建筑工程安全性。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理;建筑施工;安全研究

建筑行業(yè)的施工安全與質(zhì)量的保障問(wèn)題是密切相連的，質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)主要就是施工調(diào)查不到位，建筑材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，采用廉價(jià)材料，或者施工監(jiān)管工作不能?chē)?yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，以及施工人員的專(zhuān)業(yè)性不足，進(jìn)而導(dǎo)致的房屋建設(shè)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不能最大限度的保障建筑工程安全質(zhì)量，進(jìn)而產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重就是對(duì)于房屋建筑的使用者造成嚴(yán)重的身心危害，嚴(yán)重威脅房屋使用者的人身安全，進(jìn)而造成更大的經(jīng)濟(jì)損。為此一定要做好房屋質(zhì)量監(jiān)管工作，幫助建建立健全建筑施工中的監(jiān)管制度

一、建立健全建筑施工中的監(jiān)管制度

施工單位在發(fā)展中，應(yīng)該把科學(xué)合理的監(jiān)管計(jì)劃當(dāng)做發(fā)展導(dǎo)向，并且參考大型施工單位的監(jiān)管方式。施工單位要以現(xiàn)實(shí)施工情況作為監(jiān)管要素，對(duì)施工單位已經(jīng)在使用的先進(jìn)的監(jiān)管制度完善施工，全面實(shí)行獨(dú)立、高效的監(jiān)管原則，把安全、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范作為主要的監(jiān)督管理目標(biāo)，不斷提升監(jiān)督管理質(zhì)量，保障監(jiān)督管理能夠滲透到施工單位各種不同的施工活動(dòng)之中，覆蓋不同的工作崗位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行鑒別和控制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，對(duì)施工人員的工作行為進(jìn)行約束，不斷提升工作質(zhì)量。要落實(shí)責(zé)任制度和崗位不相容制度。在施工單位內(nèi)部管理層次人員需要建立一定的規(guī)章制度，保障制度全面有很強(qiáng)的控制性，能夠?qū)κ┕せ顒?dòng)開(kāi)展控制。此外還要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人和具體的崗位中，保障人員能夠明確自身的工作職責(zé)。還要增加施工單位工作職責(zé)不相容，不能在監(jiān)管工作中出現(xiàn)兩個(gè)或者多個(gè)崗位的人員是一人，避免出現(xiàn)施工單位內(nèi)部人員舞弊現(xiàn)象，為我國(guó)的施工單位健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。與此之外，施工單位想要在逐漸激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要保障工作人員能夠熟悉明確監(jiān)管方案的要求，還要讓監(jiān)管人員有一定的自覺(jué)性，能夠主動(dòng)落實(shí)監(jiān)管方案。逐漸增加自身的監(jiān)督意識(shí)和管理意識(shí)，施工單位要從人員意識(shí)抓起，增加施工單位監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)管制度的學(xué)習(xí)，能夠依法開(kāi)展各種施工監(jiān)管活動(dòng)，提升建筑施工監(jiān)管質(zhì)量。

二、增加對(duì)施工原材料以及相關(guān)設(shè)備的把控環(huán)節(jié)

對(duì)于施工中，需要準(zhǔn)備大量的施工原材料以及施工設(shè)備，只有這些施工前準(zhǔn)備的材料與設(shè)備任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，進(jìn)而危害工程質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失，為此需要制定專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督人才進(jìn)行采購(gòu)原材料，以及設(shè)備的引進(jìn)工作都是需要專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行的。施工方對(duì)于這一環(huán)節(jié)必須高度重視，要切實(shí)做好材料的采購(gòu)工作，在工作中，要嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)，原材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量必須符合最初設(shè)計(jì)方案的環(huán)節(jié)，讓工程質(zhì)量有所保證。在材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)也要進(jìn)行高度重視，保障材料在運(yùn)輸中不出現(xiàn)問(wèn)題不會(huì)對(duì)于材料的損害，進(jìn)而導(dǎo)致施工進(jìn)程的拖慢。只有充分的增加施工設(shè)備的保護(hù)，以及原材料的運(yùn)輸，才能更好的實(shí)行工程的保障。并且還要對(duì)于施工中的設(shè)備進(jìn)行休息檢修，在施工中，要切實(shí)保障設(shè)備的正常運(yùn)行，切實(shí)實(shí)行高質(zhì)量的房屋建設(shè)施工技術(shù)。在細(xì)節(jié)上也要充分注意，設(shè)備的存放位置，也要有所研究，切實(shí)增加檢查，確保不再工作中出現(xiàn)問(wèn)題。

三、提升領(lǐng)導(dǎo)層次的監(jiān)管意識(shí)和監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)性

在施工建筑管理中，很多監(jiān)管工作人員的專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)，不能很好的完成對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際情況分析，并且不能根據(jù)實(shí)際的施工情況制定最佳的監(jiān)督計(jì)劃和改正計(jì)劃，嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量，對(duì)安全施工造成一定的影響。為此就要充分增加成監(jiān)督工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，并且不斷強(qiáng)化其監(jiān)督觀念，工作人員的監(jiān)督觀念將會(huì)直接影響到工程監(jiān)管效果，為此就要從監(jiān)管人員的意識(shí)入手，切實(shí)改善監(jiān)管人員的監(jiān)督管理觀念，減少施工問(wèn)題出現(xiàn)概率，對(duì)于監(jiān)管人員的工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，充分確保其管理方案的合理性以及經(jīng)濟(jì)性，要在保證完成目標(biāo)的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)效益。施工方的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者是經(jīng)營(yíng)管理工作的核心，這些人員對(duì)監(jiān)督管理的認(rèn)知，將會(huì)直接影響到安全監(jiān)管工作的質(zhì)量，進(jìn)步一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)識(shí)尤其重要。領(lǐng)導(dǎo)者首先要在意識(shí)上認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑施工需要監(jiān)督管理?，F(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的監(jiān)督管理質(zhì)量一直普遍不足，施工單位想要高效發(fā)展的目標(biāo)是要走低成本之路，用最少的投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，。然后還要認(rèn)識(shí)到施工方自身的發(fā)展也需要監(jiān)督管理，全面強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)量。讓監(jiān)督管理工作能夠符合建筑施工需要。

四、增加施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)于工程質(zhì)量的保障有著極其重要的作用，為此充分增加施工人員的工程施工技術(shù)水平是十分有必要的，施工方要切實(shí)保障施工人員能夠進(jìn)行一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)而提升其專(zhuān)業(yè)能力，更好的保障工程質(zhì)量，要在培訓(xùn)后進(jìn)行一定考核，對(duì)于完不成考核的施工人員待遇有所減低，對(duì)于通過(guò)考核的施工人員進(jìn)行一定的待遇提升，進(jìn)而刺激施工人員專(zhuān)業(yè)能力提升的積極性。在施工中，要不斷增加工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于要明確責(zé)任的歸屬，精準(zhǔn)到個(gè)人，讓施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，進(jìn)行責(zé)任追究。在另一方面進(jìn)行優(yōu)秀員工的教導(dǎo)，讓高級(jí)施工人員與其它員工進(jìn)行交流，彼此交匯經(jīng)驗(yàn)，讓優(yōu)秀員工帶領(lǐng)其它員工進(jìn)行工作，切實(shí)做好工程安全的保障工作。并且還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才的招募工作。招募負(fù)責(zé)對(duì)于施工管理、材料監(jiān)督、人員組織的人才，進(jìn)行工程的管理，進(jìn)一步促進(jìn)房屋建設(shè)施工技術(shù)的水平提升。進(jìn)而保證工程質(zhì)量工作更好進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，新時(shí)代的今天，我國(guó)的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，各個(gè)施工方必須高度重視建筑施工質(zhì)量，切實(shí)改善施工監(jiān)管問(wèn)題，減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，要保證施工安全的基礎(chǔ)上完成是施工，最大限度的保證施工人員的人身安全。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，只有在監(jiān)督工作與質(zhì)量管理上下功夫，才能夠進(jìn)一步做好建筑施工環(huán)節(jié)，保證安全施工，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：承德喜上喜水泥有限責(zé)任公司）