袁宏舟

一、新冠疫情對(duì)中國(guó)電影行業(yè)的沖擊

受種種因素影響，近兩年，中國(guó)影視業(yè)的繁榮局面漸漸被打破。2019年底，新冠疫情給不景氣的中國(guó)影視行業(yè)以重重一擊。這可以通過(guò)影片撤檔、影院休業(yè)、票房低迷等現(xiàn)象加以揭示。

首先從影片撤檔的情況看。自2020年1月23日以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，2020春節(jié)檔的多部影片如《熊出沒(méi)·狂野大陸》《姜子牙》《唐人街探案3》《囧媽》《緊急救援》《奪冠》《急先鋒》等都宣布撤檔。[1]據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至1月30日，全國(guó)院線(xiàn)排片已從年前的338041場(chǎng)，減至1442場(chǎng)。[2]2月份情況持續(xù)嚴(yán)峻。進(jìn)入3月份，疫情在國(guó)際范圍內(nèi)蔓延呈增速的態(tài)勢(shì)，海外影片，如《花木蘭》《新變種人》《鹿角》《速度與激情9》《寂靜之地2》等，也陸續(xù)撤檔，這種情況勢(shì)必會(huì)影響海外影片在中國(guó)的展映。[3]4月份以來(lái)，疫情的影響依然巨大，影片的播映持續(xù)低迷。

其次從影院的情況看。武漢影院在春節(jié)期間全部暫停營(yíng)業(yè)。北京、上海、廣東等多個(gè)省市的影院也陸續(xù)暫停營(yíng)業(yè);在3月20日開(kāi)始的短暫復(fù)工期間，影院里的觀眾寥寥無(wú)幾。“3月20日，全國(guó)近500家影院復(fù)工第一天。消毒、測(cè)溫、實(shí)名登記、無(wú)接觸服務(wù)、交叉隔排售票等防疫措施，也難以消除觀眾要和陌生人在密閉空間待兩個(gè)小時(shí)的忐忑?！盵4]問(wèn)題更在于，在疫情逐漸消退的過(guò)程中，即使一些地區(qū)的影院陸續(xù)恢復(fù)運(yùn)行，觀眾仍會(huì)存在一段時(shí)期的心理恐懼期。影視傳播學(xué)者尹鴻教授預(yù)估，這樣的心理恐慌期將持續(xù)一段時(shí)間，“對(duì)院線(xiàn)的影響可能是兩三個(gè)月”。[5]

電影行業(yè)所受沖擊的嚴(yán)重性，最直觀的反映是在票房上。在2020年春節(jié)檔來(lái)臨之前，分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2020年春節(jié)檔票房將達(dá)70億元。事實(shí)上，2020年大年初一的全國(guó)累計(jì)票房?jī)H181萬(wàn)，全國(guó)僅約5萬(wàn)人在當(dāng)日觀看電影，場(chǎng)均最高僅5人次。2020年3月20日起，影院得以短暫復(fù)工，“營(yíng)業(yè)前兩日票房分別為1.38萬(wàn)和3.1萬(wàn)元，平均每場(chǎng)電影觀影人數(shù)不足一人。據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，3月27日，在平臺(tái)統(tǒng)計(jì)的194家影院中，有50多家影院票房0收入，80多家影院票房收入在100元以下?！盵6]受疫情影響，3月27日，復(fù)工再度終止。時(shí)至今日，影院何時(shí)可以正常運(yùn)作仍是未知。

二、疫情之下“線(xiàn)上傳媒”的作用與局限性

既已完成制作的影片撤檔，尚未完成的影片制作也因新冠肺炎疫情停滯。根據(jù)國(guó)家防疫部門(mén)發(fā)布的疫情防控要求，疫情期間，制片從業(yè)人員、演員、劇組人員等均以大局為重，停止了聚集性的拍攝、制作活動(dòng)。劇組停工對(duì)影片排播產(chǎn)生了直接影響。平臺(tái)、出品方必須對(duì)2020年的影片排播做出全新的調(diào)整。此外，由于部分電影的內(nèi)容具有時(shí)效性，與市場(chǎng)時(shí)宜不合的作品在延期上映時(shí)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失。

以上種種原因，共同決定了2020年度“院線(xiàn)電影”市場(chǎng)的整體下滑。“院線(xiàn)電影”歷來(lái)是中國(guó)電影行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和中心，打破制約“院線(xiàn)電影”制作、播映的制度、政策、資金融合、資金回收等方面的瓶頸，是推動(dòng)中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展的重中之重。在本次疫情中，“院線(xiàn)電影”受到的沖擊最大，暴露出的問(wèn)題也最多。其中首要的問(wèn)題之一是“院線(xiàn)電影”通過(guò)影院進(jìn)行播映的傳統(tǒng)播映方式在緊急情況下顯得乏力。受疫情影響，2月迄今難以上映新片。這是因?yàn)椤霸壕€(xiàn)電影”需要依靠影院的正常運(yùn)行。而這一條件在疫情蔓延的情況下是無(wú)法得到滿(mǎn)足的。就此次疫情看，線(xiàn)下轉(zhuǎn)網(wǎng)，即將院線(xiàn)電影轉(zhuǎn)到“線(xiàn)上傳媒”的平臺(tái)上播放，以網(wǎng)絡(luò)觀眾作為影片的受眾，對(duì)“院線(xiàn)電影”的自救發(fā)揮了一定作用。

本次疫情期間，出于行業(yè)自救，部分院線(xiàn)影片采取了線(xiàn)下轉(zhuǎn)網(wǎng)的策略，并獲得經(jīng)濟(jì)上一定的彌補(bǔ)。比如《肥龍過(guò)江》，這部院線(xiàn)電影選擇與視頻平臺(tái)聯(lián)合播映，取得較好效果，“春節(jié)期間（正月初一到正月十五）三大視頻平臺(tái)播出上線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)電影一共有42部，《肥龍過(guò)江》以約1.18億次的全網(wǎng)累計(jì)有效播放量，穩(wěn)居第一位?？梢?jiàn)只要影片內(nèi)容符合觀眾的需求，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)還是有不小的發(fā)展?jié)摿蜕仙臻g。”[7] “《肥龍過(guò)江》在疫情嚴(yán)重影響院線(xiàn)的情況下，選擇與視頻平臺(tái)聯(lián)合點(diǎn)映，取得新賺錢(qián)管道”[8]，這啟迪那些疫情期間票房弱勢(shì)、但質(zhì)量上乘的院線(xiàn)影片可以做出多樣選擇，不必拘泥于線(xiàn)下市場(chǎng)，而是可以轉(zhuǎn)向線(xiàn)上，與影音類(lèi)網(wǎng)站合作，通過(guò)線(xiàn)上電影、云錄制等新媒體方式贏取收益。

疫情之下“線(xiàn)上傳媒”為院線(xiàn)電影的自救提供了渠道，其作用不僅是對(duì)電影制作方在經(jīng)濟(jì)上的彌補(bǔ)，而且以便捷的傳媒方式在特殊時(shí)期吸引并培養(yǎng)了更多的“院線(xiàn)電影轉(zhuǎn)線(xiàn)上電影”的觀眾。這些電影觀眾，部分原是院線(xiàn)電影的支持者，部分原屬網(wǎng)絡(luò)電影的觀眾。這些觀眾作為“院線(xiàn)電影轉(zhuǎn)線(xiàn)上電影”的受眾，勢(shì)將成為未來(lái)“院線(xiàn)電影轉(zhuǎn)線(xiàn)上電影”進(jìn)一步成長(zhǎng)、壯大的基礎(chǔ)。以《囧媽》為例，在2020年年初，雖然整個(gè)線(xiàn)上傳統(tǒng)影視的流量表現(xiàn)沒(méi)有如想象中那樣全線(xiàn)飆升，但網(wǎng)絡(luò)電影的播放量出現(xiàn)同比大幅度增長(zhǎng)，達(dá)到166.67%，其中，單單院線(xiàn)轉(zhuǎn)網(wǎng)的《囧媽》就給西瓜視頻帶來(lái)了4800萬(wàn)的有效播放。[9]

當(dāng)然，除了前述自救措施外，中國(guó)電影投資企業(yè)和投資人還呼吁通過(guò)盡可能返還專(zhuān)項(xiàng)基金、盡可能落實(shí)影院補(bǔ)貼、盡可能提供救援貸款、盡可能提供短期補(bǔ)貼等緊急救援和減免2020年度專(zhuān)項(xiàng)基金、各項(xiàng)稅賦、貸款利息、影院的租賃成本、相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用等全年援助的策略，加強(qiáng)國(guó)家力量和社會(huì)救援的幫扶。[10]這些措施、策略無(wú)疑是可以參考的。但是，相較而言，“線(xiàn)上傳媒”在諸多自救方式中發(fā)揮的作用是無(wú)可替代的。

雖然個(gè)別影片通過(guò)與“線(xiàn)上傳媒”合作而自救成功的個(gè)案具有鼓舞意義，但仍應(yīng)看到，“線(xiàn)上傳媒”所發(fā)揮的作用是有限的。據(jù)搜狐智庫(kù)2月15日?qǐng)?bào)道，影視傳播學(xué)者尹鴻教授對(duì)《囧媽》線(xiàn)上電影、云錄制的出現(xiàn)予以了關(guān)注，并指出：“像網(wǎng)絡(luò)大電影的制作成本就只是千萬(wàn)級(jí)的制作成本，而一個(gè)電影來(lái)講是三個(gè)億、十個(gè)億的成本，靠互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)窗口是無(wú)法支撐的?！币淌谶€指出，電影《囧媽》登上新媒體只是個(gè)案。線(xiàn)上媒體平臺(tái)的目的不是通過(guò)《囧媽》掙錢(qián)，而是為了掙用戶(hù)、掙規(guī)模。實(shí)際上這個(gè)行為本身是非常規(guī)型的，它是爭(zhēng)取用戶(hù)的一種方式。“當(dāng)然對(duì)于影片本身，它是占了便宜，出品方覺(jué)得這樣就相當(dāng)于有一個(gè)20億以上的票房規(guī)模了。但是這個(gè)案例并不是一個(gè)正常的市場(chǎng)規(guī)律，只是因?yàn)榕龅搅颂厥庑枨蠖呱囊粋€(gè)形態(tài)。”[11]

上述報(bào)道中，尹鴻教授指出“線(xiàn)上傳媒”兩個(gè)主要的局限性，一是“線(xiàn)上傳媒”的功能有限，“院線(xiàn)電影”投入成本高，僅僅依靠“線(xiàn)上傳媒”是不能支撐其回報(bào)的;二是本次疫情中，“線(xiàn)上傳媒”與院線(xiàn)電影的合作尚未建立完善的機(jī)制，“線(xiàn)上傳媒”只是出于掙客戶(hù)的目的，而不是以通過(guò)“院線(xiàn)電影”的線(xiàn)上播映掙錢(qián)的目的與院線(xiàn)電影合作。易言之，“院線(xiàn)電影”此次通過(guò)“線(xiàn)上傳媒”獲得部分回報(bào)，具有一定的偶然性。尹教授的觀點(diǎn)無(wú)疑是有道理的。

綜上所述，“線(xiàn)上傳媒”對(duì)院線(xiàn)電影的作用有限，但無(wú)可否認(rèn)其在本次疫情的特殊時(shí)期中顯現(xiàn)的特殊作用。從既有的事實(shí)看，如果加強(qiáng)院線(xiàn)電影與“線(xiàn)上傳媒”的合作，“線(xiàn)上傳媒”對(duì)中國(guó)電影行業(yè)將會(huì)產(chǎn)生更多有益的作用。“院線(xiàn)電影轉(zhuǎn)線(xiàn)上電影”在未來(lái)或可成為一個(gè)相較固定的運(yùn)行模式，充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)院線(xiàn)、線(xiàn)上的特殊作用。

三、啟示：加強(qiáng)院線(xiàn)電影與“線(xiàn)上傳媒”的合作

中國(guó)電影行業(yè)抗擊不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，這是本次疫情暴露出的中國(guó)電影行業(yè)需要正視的問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，有必要增強(qiáng)“線(xiàn)上傳媒”的作用，加強(qiáng)院線(xiàn)與“線(xiàn)上傳媒”的合作。如何加強(qiáng)“線(xiàn)上傳媒”與院線(xiàn)的合作呢？本文認(rèn)為，下面幾項(xiàng)是必要的。

（一）擴(kuò)大“線(xiàn)上傳媒”的承載力和影響力

一般而言，“線(xiàn)上傳媒”和網(wǎng)絡(luò)電影、影院和院線(xiàn)電影各自為營(yíng)，共同為電影行業(yè)貢獻(xiàn)力量。但本次疫情的院線(xiàn)電影受制于影院的不能正常運(yùn)行，采取通過(guò)“線(xiàn)上傳媒”平臺(tái)自救的舉措，取得一定效果。這表明“院線(xiàn)電影”和“線(xiàn)上傳媒”之間是可以建立聯(lián)系的。但這樣一來(lái)，原本屬于“線(xiàn)上傳媒”的網(wǎng)絡(luò)電影有可能需要讓渡一部分市場(chǎng)份額。如欲建立“院線(xiàn)電影”與“線(xiàn)上傳媒”的長(zhǎng)期合作機(jī)制，就需要兼顧“網(wǎng)絡(luò)電影”的市場(chǎng)份額。這需要擴(kuò)大“線(xiàn)上傳媒”的承載力和影響力，使得網(wǎng)絡(luò)電影和部分“院線(xiàn)電影”同時(shí)在“線(xiàn)上傳媒”上播映時(shí)能夠贏得各自的受眾群體，而不是出現(xiàn)一方影響另一方的情況。

（二）探索制作既適合影院也適合“線(xiàn)上傳媒”的中等投資規(guī)模的影片

“院線(xiàn)電影”投資成本高昂，需要通過(guò)影院等媒介展映，才能獲得令人滿(mǎn)意的回報(bào)?！熬W(wǎng)絡(luò)電影”投資成本低得多，因此更適合“線(xiàn)上傳媒”。就“院線(xiàn)電影”來(lái)說(shuō)，如欲較好地融入“線(xiàn)上傳媒”，可以適當(dāng)制作一批成本適中的影片，既可以滿(mǎn)足自身的回報(bào)預(yù)期，又可以緩解“院線(xiàn)電影”內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

比如，中等投資規(guī)模的“院線(xiàn)電影”可以選取一些貼近百姓日常生活的題材拍攝。就本次疫情來(lái)說(shuō)，中國(guó)電影行業(yè)的從業(yè)人員可以借鑒非典時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)。非典之時(shí)，部分影視人關(guān)注新聞報(bào)道、聚焦疫情，在疫情結(jié)束后，以疫情中的感人事跡作為題材創(chuàng)作了一批感動(dòng)人心的作品，如《38度》《驚心動(dòng)魄》《非典人生》等。[12]這些作品具有很高的藝術(shù)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，而且投資成本并非高得驚人。此外，疫情嚴(yán)格限制了電影的制作空間，電影制作不能在戶(hù)外正常進(jìn)行。這意味著中等規(guī)模電影的制作者可以嘗試在室內(nèi)取景，進(jìn)而大幅度降低制作成本，拓寬影視制作的空間。

（三）提高影片質(zhì)量、提高影視制作水平

影片質(zhì)量是電影行業(yè)的核心。誠(chéng)如尹鴻教授在接受采訪(fǎng)時(shí)所強(qiáng)調(diào)的：“影視行業(yè)的核心是內(nèi)容為王，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的電影產(chǎn)品，就不會(huì)有健康的電影產(chǎn)業(yè)。由于制片環(huán)節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)高、資金使用周期長(zhǎng)、效益可控性相對(duì)比較弱，如果發(fā)行、放映各方面繼續(xù)擠壓制片方利益，優(yōu)質(zhì)電影產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)受到巨大影響。呼吁電影行業(yè)要保護(hù)好制片業(yè)。各個(gè)渠道要理性看待制片業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?！盵13]降低制片業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式是提高影片制作水平。事實(shí)上，加強(qiáng)“線(xiàn)上傳媒”與院線(xiàn)的合作，也應(yīng)該在影片質(zhì)量上多做文章。因?yàn)橹挥懈哔|(zhì)量的影片，才是確保“線(xiàn)上傳媒”與院線(xiàn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久合作、共贏的保險(xiǎn)鎖。

關(guān)于如何提高影片質(zhì)量，電影行業(yè)的從業(yè)者應(yīng)該將目光放遠(yuǎn)，既應(yīng)聚焦時(shí)代問(wèn)題，多制作具有鮮明時(shí)代特色的作品，也應(yīng)當(dāng)關(guān)注歷史題材，多制作富有傳統(tǒng)文化、民族文化底蘊(yùn)的作品。換句話(huà)說(shuō)，電影行業(yè)的從業(yè)者應(yīng)盡量制作時(shí)效久長(zhǎng)的作品?！熬W(wǎng)絡(luò)電影”因?yàn)橥顿Y小、回報(bào)快，更傾向制作一些娛樂(lè)性強(qiáng)的作品。這在一定程度上導(dǎo)致“網(wǎng)絡(luò)電影”不能像院線(xiàn)電影那樣表現(xiàn)更加廣闊的題材。既適合影院也適合“線(xiàn)上傳媒”的電影，應(yīng)當(dāng)盡量吸收院線(xiàn)電影在題材方面的長(zhǎng)處，弱化“網(wǎng)絡(luò)電影”過(guò)于重視娛樂(lè)性的傾向。

影片質(zhì)量除了與題材有關(guān)，更與影視制作水平有關(guān)。提高影視制作水平既需要借鑒國(guó)外先進(jìn)的影視制作技術(shù)，不斷提升影視從業(yè)人員的素養(yǎng);也需要影視從業(yè)人員勇于摸索，探索符合本國(guó)觀眾文化習(xí)慣、審美習(xí)慣的影視風(fēng)格。例如，制作高質(zhì)量的動(dòng)畫(huà)電影既是弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的重要方式。中國(guó)早期動(dòng)畫(huà)電影曾采用水墨動(dòng)畫(huà)的方式，為國(guó)人乃至世界人民貢獻(xiàn)了一批經(jīng)典佳作，如《鹿玲》《小蝌蚪找媽媽》等。但由于水墨動(dòng)畫(huà)制作流程復(fù)雜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，無(wú)法批量制作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，不得不漸漸退出。新時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)繪圖、設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)水墨動(dòng)畫(huà)電影制作流程的簡(jiǎn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水墨動(dòng)畫(huà)電影的復(fù)興不是沒(méi)有可能。這有賴(lài)于影視從業(yè)人員樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，敢于攀登，本著精益求精的匠人精神進(jìn)行電影制作。

（四）建立和完善線(xiàn)下、線(xiàn)上合作的彈性機(jī)制

在本次疫情中，線(xiàn)上策略在救急中發(fā)揮了特殊作用，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，可以對(duì)線(xiàn)上、線(xiàn)下的整合建立一個(gè)完善的機(jī)制，以達(dá)到理想的共贏效果。當(dāng)然，這首先需要對(duì)我國(guó)院線(xiàn)進(jìn)行一次內(nèi)部整合。據(jù)中國(guó)電影投資企業(yè)和投資人所述，“目前全國(guó)共有50條院線(xiàn)，其中年票房超過(guò)15億的只有15家。反過(guò)來(lái)年票房不足2億的電影院線(xiàn)則是超過(guò)了15家，并且多數(shù)為規(guī)模極小的加盟影院，品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面都乏善可陳”[14]。據(jù)搜狐智庫(kù)報(bào)道，2020年3月9日，上海電影集團(tuán)宣布推出總額10億元的全國(guó)首支“影院抗疫紓困基金”。該資金“通過(guò)增資、參股、并購(gòu)等形式為長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)的影投、影管公司注入運(yùn)營(yíng)及發(fā)展資金”。這一舉措對(duì)整合長(zhǎng)三角院線(xiàn)市場(chǎng)具有重要意義。尹鴻教授就此舉措分析說(shuō)：“如果將來(lái)院線(xiàn)相對(duì)的集中度提高了，那么大家可以做一些差異化的品牌劃分，效益就會(huì)提高?！彼瑫r(shí)指出，在制度方面，跨地域影院資產(chǎn)的并購(gòu)整合還存在不少障礙，如外來(lái)資金在參股時(shí)的股比限制、投資方對(duì)影院經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的限制等。但對(duì)面臨經(jīng)營(yíng)困難的中小影院而言，接受資方并購(gòu)是有益的?！皩?shí)際上，影院處于越大的院線(xiàn)當(dāng)中，日子還會(huì)好過(guò)一些?！盵15]

完成內(nèi)部整合之后，才有望在此基礎(chǔ)上，就影院、線(xiàn)上傳媒、院線(xiàn)電影制作方之間的銜接，如合作方式、權(quán)益分配等制定出一些政策上的合理規(guī)范，進(jìn)而促進(jìn)中國(guó)電影行業(yè)的繁榮。當(dāng)然，規(guī)范應(yīng)當(dāng)是彈性的，制定這些規(guī)范應(yīng)該因地制宜、因時(shí)制宜。從現(xiàn)狀看，制定規(guī)范尚有待電影人與決策者通力合作，在摸索、實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)

電影行業(yè)受新冠肺炎疫情影響巨大，電影行業(yè)從業(yè)者在疫情中摸索自救的措施，取得一定成績(jī)。疫情的暴發(fā)和蔓延對(duì)中國(guó)電影行業(yè)存在的問(wèn)題也起到一定的暴露作用。這些問(wèn)題有的屬于表層、短期的，有的屬于深層、長(zhǎng)期的，對(duì)這些問(wèn)題的反思有助于推動(dòng)中國(guó)電影行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、有序發(fā)展。概括而言，一方面，線(xiàn)下電影播映仍是中國(guó)電影行業(yè)未來(lái)發(fā)展所需關(guān)注的焦點(diǎn)和中心，打破制約線(xiàn)下電影制作、播映的制度、政策、資金融合、資金回收等方面的瓶頸，是推動(dòng)中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展的重中之重。另一方面，“線(xiàn)上傳媒”對(duì)中國(guó)電影行業(yè)的自救發(fā)揮了特殊作用，這表明院線(xiàn)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與“線(xiàn)上傳媒”合作，推進(jìn)部分“院線(xiàn)電影”走向“線(xiàn)上傳媒”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏。

欲加強(qiáng)院線(xiàn)與“線(xiàn)上傳媒”合作、實(shí)現(xiàn)二者的長(zhǎng)久共贏，需要在策略、機(jī)制等不同層面協(xié)同用力。一是要增強(qiáng)“線(xiàn)上傳媒”的作用，擴(kuò)大“線(xiàn)上傳媒”的承載力和影響力;二是要探索制作既適應(yīng)影院又適應(yīng)“線(xiàn)上傳媒”的中等投資規(guī)模的影片;三是要進(jìn)一步提高影片質(zhì)量、提高影視制作水平;四是要建立和完善線(xiàn)上、線(xiàn)下合作的彈性機(jī)制等?？傊訌?qiáng)“線(xiàn)上傳媒”與院線(xiàn)的合作、共贏是本次新冠肺炎疫情中，中國(guó)電影行業(yè)從業(yè)者摸索出的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。完善院線(xiàn)與“線(xiàn)上傳媒”的合作機(jī)制，對(duì)提高中國(guó)電影行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力、推動(dòng)中國(guó)電影行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

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