陳瀟瀟

想象一下，你正身處商場(chǎng)的任何一個(gè)地方，但只要打開(kāi)手機(jī)，就能自動(dòng)帶你找到停車(chē)位。這不是什么炫酷的科幻場(chǎng)景。借助AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）這種疊加了虛擬和現(xiàn)實(shí)的技術(shù)，就可以幫用戶(hù)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)。AR也是目前各大手機(jī)廠(chǎng)商押注的主要5G賽道。

“你跟用戶(hù)說(shuō)5G，他可能還是很陌生，但如果你把一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景放在他面前，可能就不一樣了?！監(jiān)PPO資深解決方案總監(jiān)章欣對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

5G手機(jī)已經(jīng)成為全球智能手機(jī)行業(yè)中增長(zhǎng)最快的部分。根據(jù)第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，2020年全球5G智能手機(jī)出貨量將增長(zhǎng)10倍以上，達(dá)到1.99億部。

但直到今天，人們對(duì)5G應(yīng)用依然沒(méi)有清晰概念和標(biāo)準(zhǔn)。它可能出現(xiàn)在A(yíng)R領(lǐng)域，也可能在云游戲，還有可能是高清視頻。5G的殺手級(jí)應(yīng)用究竟在哪里？這是手機(jī)廠(chǎng)商目前最頭疼的問(wèn)題。

回看過(guò)往，每一次代際變革都帶來(lái)應(yīng)用層的顛覆。3G時(shí)代，流媒體出現(xiàn)，跑出了微信;4G時(shí)代，視頻成就了抖音。這些殺手級(jí)應(yīng)用又反過(guò)來(lái)，促進(jìn)了技術(shù)和終端的大規(guī)模普及。到了5G，同樣是一場(chǎng)螺旋上升的革命，大部分手機(jī)廠(chǎng)商決定主動(dòng)往前走一步。

《財(cái)經(jīng)》記者了解到，包括華為、小米、OPPO、vivo在內(nèi)的手機(jī)巨頭，都開(kāi)始布局5G應(yīng)用生態(tài)。抓住一些核心賽道，打造案例，不計(jì)成本圈合作伙伴，是各大手機(jī)廠(chǎng)商眼下的共識(shí)。

這些手機(jī)巨頭已經(jīng)看到了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，5G絕不僅僅是網(wǎng)速和容量的提升，僅提供好的硬件產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。究竟能給消費(fèi)者提供什么服務(wù)和體驗(yàn)，才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。而這需要廠(chǎng)商與運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用層廠(chǎng)商一起，開(kāi)發(fā)基于5G的創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景。

不過(guò)，看起來(lái)并不容易。一位軟件工程師對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，殺手級(jí)應(yīng)用的出現(xiàn)要看5G能不能培養(yǎng)出讓用戶(hù)主動(dòng)遷移的需求。而這個(gè)需求一定不是更快。

如何更好地參與這場(chǎng)5G應(yīng)用生態(tài)的構(gòu)建，成為了當(dāng)下手機(jī)廠(chǎng)商們最迫切的事情。

下一個(gè)抖音在哪？

回顧以往的數(shù)次代際變革，生態(tài)建設(shè)都是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程。一方面，運(yùn)營(yíng)商和終端提升網(wǎng)絡(luò)，促使應(yīng)用往前，應(yīng)用層的繁榮又反過(guò)來(lái)拉動(dòng)終端和網(wǎng)絡(luò)。因此，對(duì)于生態(tài)中的每一員，這都是一個(gè)“雞生蛋，蛋生雞”的問(wèn)題。

應(yīng)用生態(tài)不及時(shí)做強(qiáng)做好，5G普及就會(huì)變得漫長(zhǎng)。換句話(huà)說(shuō)，如果沒(méi)有特別的應(yīng)用吸引你非換手機(jī)不可，那么你手里的4G手機(jī)大概率會(huì)接著用。章欣對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，“既然如此，我們就主動(dòng)往前走一步?！?/p>

早在兩三年前，包括華為、OPPO在內(nèi)的手機(jī)廠(chǎng)商，就已經(jīng)開(kāi)始跟應(yīng)用廠(chǎng)商及運(yùn)營(yíng)商，共同商討5G時(shí)代可能的應(yīng)用場(chǎng)景平臺(tái)。

雖然業(yè)內(nèi)并不清楚5G殺手級(jí)應(yīng)用是什么，對(duì)于哪些賽道可能跑出殺手級(jí)應(yīng)用，卻有共識(shí)。

5G最核心的特點(diǎn)有二，第一是高帶寬，第二是低時(shí)延。大部分手機(jī)廠(chǎng)商的策略也以此展開(kāi)。就目前來(lái)看，高清視頻、云游戲及AR都是比較清晰的賽道。

視頻和游戲一直是占據(jù)用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)最久的，覆蓋用戶(hù)最廣的兩個(gè)領(lǐng)域。多數(shù)行業(yè)人士認(rèn)為，由于云游戲和高清視頻對(duì)數(shù)據(jù)吞吐量要求巨大，延遲和卡頓是核心痛點(diǎn)。當(dāng)5G解決這些核心問(wèn)題后，跑出強(qiáng)需求的應(yīng)用的概率很大。

而AR則打開(kāi)了更廣闊的天地。此前，大部分AR技術(shù)用于滿(mǎn)足娛樂(lè)，如在視頻和拍照時(shí)，增加一些疊加虛擬玩法。而5G則能滿(mǎn)足有更大數(shù)據(jù)需求量時(shí)的場(chǎng)景。例如，醫(yī)生可以利用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，輕易地進(jìn)行手術(shù)部位的精確定位。工程師可以利用AR，提高設(shè)備檢修效率。

也就是說(shuō)，未來(lái)AR技術(shù)很可能幫助手機(jī)廠(chǎng)商觸達(dá)到C端以外的市場(chǎng)。第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)ABI Research估計(jì)，到2025年AR和VR市場(chǎng)總額將達(dá)到2920億美元。

2018年，蘋(píng)果發(fā)布了其AR開(kāi)發(fā)工具軟件ARkit，能幫助開(kāi)發(fā)者精確靈活地表面識(shí)別，還引入了大量游戲之外的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。同年，基于安卓之上，華為、OPPO也都推出了各自的AR開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。

華為上線(xiàn)的HUAWEI AR Engine，能夠?yàn)殚_(kāi)發(fā)者提供運(yùn)動(dòng)跟蹤、環(huán)境跟蹤、人體和人臉跟蹤等AR基礎(chǔ)能力。而OPPO的AR開(kāi)發(fā)者平臺(tái)ARunit吸納了王者榮耀、京東等開(kāi)發(fā)者入駐。

《財(cái)經(jīng)》記者了解到，在這幾條核心賽道，多數(shù)巨頭的打法都是以提供技術(shù)平臺(tái)為主。在過(guò)去，建立開(kāi)發(fā)者平臺(tái)通常是應(yīng)用廠(chǎng)商的事情。事實(shí)上，谷歌也發(fā)布過(guò)相應(yīng)的AR技術(shù)工具平臺(tái)。不過(guò)，與應(yīng)用層技術(shù)平臺(tái)不同，這些手機(jī)廠(chǎng)商更側(cè)重于提供硬件底層技術(shù)。

中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所高級(jí)工程師吳軍寧告訴《財(cái)經(jīng)》記者，AR技術(shù)很特殊，既有上面的應(yīng)用層，又有跟硬件結(jié)合的底層技術(shù)。比如AR里的定位導(dǎo)航技術(shù)，需要用到手機(jī)的陀螺儀，同時(shí)手機(jī)端的算力、攝像頭等都很重要。后者正是手機(jī)廠(chǎng)商的強(qiáng)項(xiàng)。

“開(kāi)發(fā)者首先需要有一個(gè)平臺(tái)，否則他沒(méi)有實(shí)際的應(yīng)用環(huán)境?！闭滦缹?duì)《財(cái)經(jīng)》表示，手機(jī)廠(chǎng)商建立生態(tài)的目的就是吸引開(kāi)發(fā)者往這些賽道去聚集。而只有等到生態(tài)成熟了，才有跑出殺手級(jí)應(yīng)用的可能。

如果把云游戲、AR以及高清視頻，這些5G賽道比作沙漠，開(kāi)發(fā)者是去沙漠的淘金者，那么手機(jī)廠(chǎng)商就是那個(gè)賣(mài)水的。

3G時(shí)代跑出了微信，4G則成就了抖音。5G時(shí)代會(huì)是誰(shuí)，對(duì)于手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，并不重要。重要的是他們都來(lái)自己修的高速公路上跑?！跋喈?dāng)于我搭臺(tái)他們來(lái)唱戲?！闭滦辣硎?。

體驗(yàn)者在5G巴士上感受高速VR視聽(tīng)產(chǎn)品。圖/ 新華

從白開(kāi)水到功能型飲料

明確搭臺(tái)的角色是第一步，如何才能搭好，是手機(jī)廠(chǎng)商接下來(lái)要面臨的問(wèn)題。

多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，無(wú)論AR、云游戲還是高清視頻，能否跑出殺手級(jí)應(yīng)用，最終取決于帶來(lái)了什么樣的用戶(hù)體驗(yàn)。而這需要芯片、手機(jī)、云服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈各類(lèi)合作伙伴一起聯(lián)合創(chuàng)新。

達(dá)龍?jiān)齐娔X是一家云游戲服務(wù)提供商，CEO倪海生告訴《財(cái)經(jīng)》記者，盡管5G能夠降低時(shí)延，但手機(jī)的視頻解碼能力同樣承擔(dān)提升游戲體驗(yàn)的重要角色。

如果手機(jī)端的算力、軟件優(yōu)化不夠，即使網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題解決了，也無(wú)法達(dá)到理想效果。此外，游戲注重交互，游戲手柄與智能手機(jī)之間的交互，也需要手機(jī)廠(chǎng)商從端側(cè)提供能力。

一個(gè)不可逆的趨勢(shì)是，到了5G時(shí)代，由于“端-網(wǎng)-云-計(jì)算”的邊界開(kāi)始模糊，這種基于應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)業(yè)融合將越來(lái)越頻繁。

章欣認(rèn)為，過(guò)去手機(jī)廠(chǎng)商的核心能力圍繞“通話(huà)”展開(kāi)，對(duì)于應(yīng)用提供的僅僅是承載能力。類(lèi)似于“白開(kāi)水”。即便合作，也是偶爾基于優(yōu)化某種用戶(hù)體驗(yàn)的需要。比如把一些基于硬件端的核心技術(shù)，如視頻防抖功能開(kāi)放給抖音、快手等。

如果手機(jī)廠(chǎng)商想更主動(dòng)地參與到生態(tài)建設(shè)，就要提供“功能型飲料”。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是要把技術(shù)輸出的能力平臺(tái)化，更頻繁地與其他生態(tài)角色牽手。

基于這種思路，目前大部分有平臺(tái)打算的手機(jī)巨頭，都不只希望做單純的技術(shù)工具平臺(tái)，而傾向于打造可以對(duì)外賦能的平臺(tái)。最終目的是降低開(kāi)發(fā)門(mén)檻，吸引更多的開(kāi)發(fā)者。

以O(shè)PPO為例，其AR平臺(tái)更強(qiáng)調(diào)服務(wù)能力。核心是基于對(duì)方需求，把一些相關(guān)的能力也打包提供。例如“AR導(dǎo)行”場(chǎng)景，商業(yè)體如果還想優(yōu)化體驗(yàn)，接入語(yǔ)音功能，需自行與第三方語(yǔ)音提供商對(duì)接，成本高也費(fèi)勁。OPPO的想法是將自己的語(yǔ)音能力也打包在解決方案內(nèi)。

為了配合這種策略，2019年OPPO成立了一個(gè)對(duì)外合作部門(mén)。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與外部開(kāi)發(fā)者進(jìn)行對(duì)接。去對(duì)方那里把需求拿回來(lái)，然后交由研發(fā)部門(mén)，拆解、反饋，尋找合作路徑。

不過(guò)，無(wú)論打法如何，本質(zhì)上都是將前期技術(shù)儲(chǔ)備和能力開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者。也就是說(shuō)，手機(jī)廠(chǎng)商的技術(shù)研發(fā)能力是先決條件?！澳阋獙?duì)外賦能，自己首先得有這樣的實(shí)力。”章欣對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

一位軟件工程師對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，AR的難度在于圖形圖像識(shí)別，slam、OPGL、OPGV之類(lèi)的底層算法門(mén)檻很高，需要巨大的研發(fā)投入。此外，由于需要大量的數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)和算力，手機(jī)廠(chǎng)商的云能力同樣是決定體驗(yàn)的關(guān)鍵。

這意味著要保持競(jìng)爭(zhēng)力，手機(jī)廠(chǎng)商的研發(fā)必須向更前端和更底層走，甚至到芯片環(huán)節(jié)。vivo已經(jīng)開(kāi)始與聯(lián)發(fā)科等芯片廠(chǎng)商做前端定義。比如在芯片中增加一些視頻模塊，以?xún)?yōu)化AR或視頻應(yīng)用的體驗(yàn)。

吳軍寧評(píng)價(jià)，這種定制化芯片一定是未來(lái)的趨勢(shì)。芯片已經(jīng)成為手機(jī)廠(chǎng)商差異化的核心，并將決定產(chǎn)品的最終體驗(yàn)。

這也是近兩年手機(jī)巨頭大舉布局芯片的原因。在芯片領(lǐng)域耕耘十年的華為已經(jīng)走到了前面。而OPPO、vivo以及小米，或是組建團(tuán)隊(duì)參與芯片的早期定義，或是以投資的形式入局。

超越手機(jī)屏幕

從戰(zhàn)略到技術(shù)研發(fā)，各大手機(jī)廠(chǎng)商都已有所準(zhǔn)備，但應(yīng)用生態(tài)建設(shè)依然還很漫長(zhǎng)。

回看過(guò)往，生態(tài)成功的關(guān)鍵是能否使體系中的各方受益。典型的生態(tài)建設(shè)如圍繞安卓建立起的應(yīng)用生態(tài)。為迅速做大開(kāi)發(fā)者規(guī)模，這些平臺(tái)主導(dǎo)方甚至在初期許以超高分成和合作資源。

這也是目前手機(jī)巨頭的打法。包括OPPO以及華為在內(nèi)的手機(jī)廠(chǎng)商都表示，將免費(fèi)為開(kāi)發(fā)者提供平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)。華為甚至表示，已投入10億元用于鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新。

但5G應(yīng)用生態(tài)究竟長(zhǎng)成什么樣，能爆發(fā)哪些強(qiáng)需求，業(yè)內(nèi)并沒(méi)有共識(shí)。這些問(wèn)題如果無(wú)法解決，其實(shí)很難消除開(kāi)發(fā)者及合作伙伴的疑慮。

一位360軟件產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，如果廠(chǎng)商希望靠自己提供的平臺(tái)能力改變開(kāi)發(fā)者，那太困難了。開(kāi)發(fā)者是跟著用戶(hù)需求走的，而不是跟著廠(chǎng)商走的，這一點(diǎn)是廠(chǎng)商們尤其需要想明白的地方。

目前業(yè)內(nèi)的一種主流觀(guān)點(diǎn)是，5G解決的一定不是手機(jī)屏幕內(nèi)的需求。這是因?yàn)槭謾C(jī)屏幕內(nèi)可以滿(mǎn)足的需求幾乎已經(jīng)達(dá)到了極致。

以高清視頻為例，即便確實(shí)存在需求，但跟4G時(shí)代相比，對(duì)于用戶(hù)而言，可能僅是99分到100分的區(qū)別。而不像3G換4G時(shí)，更多是能不能及格的問(wèn)題。

這是硬件本身導(dǎo)致的局限。在目前5至6.5英寸的手機(jī)屏幕上，無(wú)論是分辨率2K和8K的視頻內(nèi)容，還是刷新率每秒60幀到120幀，肉眼區(qū)別都不大。此外，8K的分別率加上120幀的刷新率對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō)耗電量太大。對(duì)此，目前市面上并沒(méi)有特別好的解決方案。

也就是說(shuō)，單就手機(jī)這個(gè)設(shè)備而言，目前5G的能力已經(jīng)超出了現(xiàn)在手機(jī)廠(chǎng)商的服務(wù)范圍。如果要滿(mǎn)足屏幕外的需求，手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)也會(huì)發(fā)生變化。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，到了5G甚至6G時(shí)代，手機(jī)最多只是一個(gè)輸入設(shè)備，輸出設(shè)備也許不再是這塊屏幕，有可能是眼鏡，有可能是全息投影，還有可能是其他的。

事實(shí)上，手機(jī)廠(chǎng)商們已經(jīng)開(kāi)始往屏幕外的需求探索，眼鏡及電視是其中的典型。前者被認(rèn)為是VR以及AR的主要載體。電視則是目前最能展現(xiàn)高清視頻的終端，也是目前廠(chǎng)商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)陣地。過(guò)去一年內(nèi)，曾表示絕不會(huì)踏足電視的華為、OPPO都相繼開(kāi)始了電視業(yè)務(wù)。

3G普及時(shí)，諾基亞的落伍歸根結(jié)底是因?yàn)?G的能力超出了其服務(wù)范圍。手機(jī)廠(chǎng)商如果不想在下一個(gè)周期到來(lái)時(shí)落后，必須更快參與到變革進(jìn)程中去。

在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，手機(jī)廠(chǎng)商面臨的另一變化是5G行業(yè)生態(tài)的邊界開(kāi)始模糊。未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)某個(gè)生態(tài)玩家在生態(tài)版圖上多角色扮演，跨界競(jìng)合的生態(tài)格局。

手機(jī)廠(chǎng)商如何將上至包括高通在內(nèi)的元器件平臺(tái)，下至包括騰訊等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合在自己的體系里，將考驗(yàn)手機(jī)的平臺(tái)能力。

產(chǎn)業(yè)走向更加融合是一個(gè)必然趨勢(shì)。ICT產(chǎn)業(yè)分為很多層級(jí)，不僅手機(jī)廠(chǎng)商在從端往更上層發(fā)力，對(duì)于應(yīng)用層廠(chǎng)商而言，則希望從應(yīng)用端往下走。

早在2018年，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO張一鳴就表示公司將深入研究基于硬件視頻的編解碼或AI芯片。最近有消息稱(chēng)，抖音正在聯(lián)合某臺(tái)灣公司研發(fā)AI芯片，并將植入到合作手機(jī)中。

這意味著5G生態(tài)盤(pán)子里，玩家們各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可能出現(xiàn)重置。章欣對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，目前對(duì)于手機(jī)廠(chǎng)商而言，是一個(gè)面臨選擇的階段。哪些是要變的，哪些是不變的。不變的是對(duì)硬件底層能力的持續(xù)研發(fā)，要變的，是如何去適應(yīng)不斷變化的生態(tài)開(kāi)發(fā)者。

手機(jī)巨頭們不想失去任何機(jī)會(huì)，無(wú)論未來(lái)還是當(dāng)下，現(xiàn)在正是它們重新審視現(xiàn)實(shí)的時(shí)候。

（《財(cái)經(jīng)》記者周源對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）