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        資源價(jià)值與資源配置的選擇:企業(yè)家成長路徑

        2020-07-08 09:37:22江東林
        關(guān)鍵詞:非技術(shù)技術(shù)型資源配置

        ■ 江東林

        (南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 南京 211188)

        一、理論綜述

        由于部分發(fā)達(dá)國家自身發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡導(dǎo)致的國內(nèi)一系列社會、經(jīng)濟(jì)困境,加之新興高速國際化的國家擠占國際空間多重影響下,其當(dāng)局采取了積極的防御策略,使得單邊主義與貿(mào)易保護(hù)主義行為與多邊主義國家摩擦不斷。新形勢下,企業(yè)家如何權(quán)衡利弊,把握機(jī)會、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。對于新形勢下行業(yè)與企業(yè)應(yīng)對的研究主要集中在企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境上,王震等(2018)結(jié)合煤炭行業(yè)的進(jìn)出口、企業(yè)經(jīng)營管理、供需關(guān)系、生產(chǎn)安全與質(zhì)量等角度進(jìn)行分析。劉語臻(2018)結(jié)合金融行業(yè)給出了資產(chǎn)配置方面的建議。但尚未發(fā)現(xiàn)從企業(yè)發(fā)展角度進(jìn)行研究,這為本文從企業(yè)發(fā)展要素——企業(yè)家成長研究帶來了契機(jī)。

        如何評價(jià)企業(yè)家成長,由于該領(lǐng)域涉及社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等諸多學(xué)科,尚無被廣泛認(rèn)可的評價(jià)方法。對于企業(yè)家成長的理解,目前的研究主要為:Woodward(1988)較早對社會圈、社會資源配置等因素對企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)起始到發(fā)展過程中的影響。他認(rèn)為社會資源配置對企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中起到正向促進(jìn)作用,但并未對企業(yè)家創(chuàng)業(yè)類型進(jìn)行分類。隨后國外學(xué)者從經(jīng)濟(jì)學(xué)等角度陸續(xù)從資源配置角度作了學(xué)習(xí)與知識整合對企業(yè)家成長的影響類研究。Bygrave(2000)則從企業(yè)家社會活動對商業(yè)價(jià)值挖掘、新利潤增長等對其商業(yè)決策的影響,進(jìn)而研究企業(yè)家成長過程與企業(yè)家活動質(zhì)量之間的關(guān)系。國內(nèi)吳志霞(2005)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)角度,將企業(yè)家社會活動與資本、產(chǎn)業(yè)集群間影響作了闡述與分析,認(rèn)為企業(yè)家社會活動越豐富對于其成長與資本積累、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了不可忽視的作用。高波(2008)將企業(yè)家所處不同創(chuàng)業(yè)階段的社會圈子規(guī)模、質(zhì)量作為企業(yè)家成長的重要研究方向,認(rèn)為企業(yè)家圈子的大小影響其成長過程。劉新民等(2015)將企業(yè)家群體效應(yīng),從區(qū)域優(yōu)勢、理念與資本優(yōu)勢等角度,對資源配置等進(jìn)行效用研究。以上均缺少從全生命周期視角關(guān)注企業(yè)家成長的研究。目前更多研究傾向于對企業(yè)家精神、企業(yè)家才能、企業(yè)家活動等方面,對于企業(yè)家成長的關(guān)注度不夠。部分研究者也只是對其所處環(huán)境如政策、地緣、文化等方面,甚少提及其他,缺少對資源價(jià)值合理衡量、資源配置優(yōu)化程度對不同類型的企業(yè)家成長起到何種作用方面的研究。

        而企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)家的成長,企業(yè)家在成長不同階段對資源的傾向性認(rèn)知差異明顯。探討促進(jìn)企業(yè)家成長的有利支持,規(guī)避妨礙企業(yè)家成長的不利因素,有著較為現(xiàn)實(shí)的意義。

        二、研究假設(shè)與設(shè)計(jì)

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”各類技術(shù)的迭代,科技、研發(fā)先行效應(yīng),技術(shù)封閉必然使技術(shù)型人才更具創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。而掌握資本等資源的創(chuàng)投人員由于其較為先進(jìn)和更趨商業(yè)的運(yùn)營能力,也是企業(yè)家群體中重要的組成部分。

        企業(yè)家類型目前尚無普遍認(rèn)可的分類,所以本文基于前期基礎(chǔ)調(diào)研與走訪,參考部分學(xué)者的意見,將企業(yè)家分為技術(shù)型與非技術(shù)型兩類。由此發(fā)現(xiàn)包括技術(shù)研發(fā)在內(nèi)的商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新,是技術(shù)型企業(yè)的天然優(yōu)勢,而商業(yè)模式創(chuàng)新則是非技術(shù)型企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

        (一)企業(yè)家商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新

        現(xiàn)實(shí)商業(yè)背景下,不同的企業(yè)家類型在一定前提和觸發(fā)性契機(jī)下,會有相互轉(zhuǎn)化的可能性。技術(shù)型企業(yè)家初期重視商業(yè)內(nèi)容的創(chuàng)新,其技術(shù)迭代速度較快,隨著其產(chǎn)能規(guī)模、市場與資源的變化,該企業(yè)家會逐步意識到商業(yè)模式對于組織效率提高的重要性,也會逐步探索研究商業(yè)模式創(chuàng)新來適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展。非技術(shù)型企業(yè)家初期由于資本的逐利本質(zhì),需要一個(gè)較為完善的商業(yè)模式以支撐企業(yè)資源的動態(tài)配置,其較為重視商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的績效增長,隨著行業(yè)技術(shù)革新帶來的潛在市場利潤,該企業(yè)家也會通過收購、兼并、招納等方式獲得商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新的能力。因此,本文提出以下假設(shè):

        H1:技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家與資源價(jià)值正相關(guān),與資源配置負(fù)相關(guān)。

        H2:非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家與資源配置正相關(guān),與資源價(jià)值負(fù)相關(guān)。

        (二)企業(yè)家與控制變量

        技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家對技術(shù)的認(rèn)知會更加重視比較其技術(shù)資源的商業(yè)價(jià)值評估,對技術(shù)所處的階段有相對明確的衡量,為更新技術(shù)重視與投資人之間的關(guān)系保持,能迅速捕捉新技術(shù)對市場的適應(yīng)性,從而能有效判斷外部帶來的機(jī)會與威脅。非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家對商業(yè)運(yùn)營的認(rèn)知要高于其對技術(shù)發(fā)展的判斷,其能判斷企業(yè)所處的階段,企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢,為更好地獲得市場與發(fā)展環(huán)境,該企業(yè)家更重視與政府、媒體的關(guān)系。因此本文提出以下假設(shè):

        H3:技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家與技術(shù)類認(rèn)知正相關(guān),與非技術(shù)類認(rèn)知負(fù)相關(guān)。

        H4:非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家與非技術(shù)類認(rèn)知正相關(guān),與技術(shù)類認(rèn)知負(fù)相關(guān)。

        (三)資源價(jià)值與資源配置及控制變量

        本文源引的資源主要是經(jīng)濟(jì)資源,系生產(chǎn)過程中所使用的投入與產(chǎn)出。衡量資源價(jià)值包括投入與產(chǎn)出價(jià)值,投入涵蓋原材料、加工資源等。資源配置主要包括原材料的選擇、人力資源配置、資源結(jié)構(gòu)等。資源的獲取難度、資源結(jié)構(gòu)都將影響企業(yè)家的決策。但由于企業(yè)家對技術(shù)研發(fā)認(rèn)知的差異,對資源價(jià)值及配置的敏感度則不相同,技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家由于對技術(shù)的熟悉,對實(shí)現(xiàn)技術(shù)所需的資源有著較敏感的反應(yīng)。他們往往關(guān)注主要原材料的價(jià)格動向,關(guān)注實(shí)現(xiàn)技術(shù)所需資源的獲得難度等。相對應(yīng)的,非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家則對實(shí)現(xiàn)市場占有的過程中,資源的有效配置更為關(guān)心。因此本文提出一下假設(shè):

        圖1 企業(yè)家成長選擇路徑概念圖

        H5:企業(yè)家對技術(shù)的認(rèn)知與資源價(jià)值成正相關(guān),與資源配置成負(fù)相關(guān)。

        H6:企業(yè)家對非技術(shù)的認(rèn)知與資源配置成正相關(guān),與資源價(jià)值成負(fù)相關(guān)。

        綜上所述,不同類型的企業(yè)家在資源價(jià)值與資源配置間有著較為明顯的差異。本研究基于調(diào)研資料及上述理論,構(gòu)建了企業(yè)家成長選擇路徑概念圖(如圖1所示)擬通過實(shí)證分析對上述內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn),從而幫助不同類型企業(yè)家選擇出合適的成長路徑,為政府等企業(yè)扶持提供契合企業(yè)家成長實(shí)際的政策與措施。

        (四)數(shù)據(jù)來源與變量

        本文采用課題組調(diào)研數(shù)據(jù),隨機(jī)對創(chuàng)業(yè)初期、發(fā)展期、衰退期不同行業(yè)有效反饋的657家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查。涉及長三角、珠三角具備企業(yè)征信營業(yè)中的化工、重工業(yè)、電子、材料、餐飲、紡織、醫(yī)藥外貿(mào)等行業(yè),考慮到中國企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)家影響效應(yīng),調(diào)查問卷中民營企業(yè)占比86.3%,同時(shí)確保同一行業(yè)企業(yè)占比不超過20%。

        變量測度運(yùn)用七分量表,考慮到企業(yè)家出于商業(yè)秘密等因素,在問卷填制過程中,出現(xiàn)主觀誤差,我們在設(shè)計(jì)問卷時(shí)將與政府的關(guān)系觀測變量細(xì)化成能夠適應(yīng)政策的能力、能夠獲取政府支持的資金、能夠承接政府的項(xiàng)目等。在測量企業(yè)家采用了5大項(xiàng)17小項(xiàng)測度,測量控制變量與資源價(jià)值和配置關(guān)系,采用4大項(xiàng)14個(gè)小項(xiàng)測度。通過SPSS16.0軟件對主成分通過正交旋轉(zhuǎn)max做了因子分析。測度群組數(shù)據(jù)是否有效,得出KMO值=0.933,significance level=0.000,克朗巴哈系數(shù)為0.823,說明各表具備良好的信度。

        運(yùn)用AMOS24.0對已構(gòu)建的模型數(shù)據(jù)采取factor analysis來判斷模型效度,發(fā)現(xiàn)觀測變量因子載荷均介于0.700與1之間。變量充分收斂。

        三、分析與結(jié)論

        基于AMOS24.0軟件分析,發(fā)現(xiàn)概念模型的 NFI=0.945、CFI=0.933、GFI=0.966,三項(xiàng)指標(biāo)證明了概念模型與調(diào)研數(shù)據(jù)間擬合度水平高于標(biāo)準(zhǔn)。其中,資源配置對技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家影響相應(yīng)為1.189,顯著性水平檢測未通過??紤]其由于資源價(jià)值估值的不對稱,使得技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家在成長的過程中更關(guān)注直接獲得資源價(jià)值,對于估值偏低的資源選擇性放棄等各類因素導(dǎo)致該項(xiàng)數(shù)據(jù)未通過檢驗(yàn)。

        從各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析可以得出:技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家在成長過程中與資源價(jià)值評估獲取之間存在正相關(guān),非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家在成長過程中與資源配置的有效性之間存在正相關(guān)。同時(shí),非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家與資源價(jià)值評估與獲取之間存在負(fù)相關(guān),未能證明技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家在成長過程中與資源配置有效性之間相關(guān)性。說明技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家成長過程中應(yīng)更多地幫助其獲得資源價(jià)值,鼓勵其技術(shù)價(jià)值的更好評估,科研成果更快更佳轉(zhuǎn)化,并獲得商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的市場。對于資源配置優(yōu)化,根據(jù)其所在企業(yè)發(fā)展階段,中后期予以一定的幫助則更有效。非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家,則需要更多的管理類知識與經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化其手頭資源配置結(jié)構(gòu),厘清資源間的關(guān)系。

        從企業(yè)家成長周期看,初創(chuàng)企業(yè)其發(fā)展路徑依賴企業(yè)家類型特征,技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家充分考慮原材料對實(shí)現(xiàn)其技術(shù)內(nèi)涵的意義與原材料成本間的平衡。非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家關(guān)注資本、人力資源、技術(shù)資源等之間的勾稽關(guān)系與最優(yōu)配置,以實(shí)現(xiàn)其商業(yè)回報(bào)的意圖。

        成長期企業(yè),技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家繼續(xù)關(guān)注原材料對實(shí)現(xiàn)其技術(shù)內(nèi)涵的意義與原材料成本間的平衡。同時(shí),對迭代產(chǎn)品或服務(wù)商業(yè)價(jià)值有了更為充分的預(yù)估,對外部商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的機(jī)會有著更敏感的把握。非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家除了調(diào)整資本、人力資源、技術(shù)資源等之間的關(guān)系以適應(yīng)企業(yè)新環(huán)境,還更加關(guān)注與政府間的關(guān)系。

        發(fā)展期企業(yè),技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家開始考慮商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑,開始考慮資源評估模式,積累了充足的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)市場節(jié)奏,加速技術(shù)迭代。非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家開始調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、人力資源配置、技術(shù)研發(fā)能力培養(yǎng)等多因素協(xié)調(diào),為規(guī)?;鰷?zhǔn)備。

        規(guī)模期企業(yè),技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家開始考量實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的代價(jià),開源節(jié)流并舉,替代原材料名錄增多,供應(yīng)商議價(jià)能力增強(qiáng),成本控制意識與能力增強(qiáng),可能對資源配置有一定的需求。非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家精細(xì)化運(yùn)作政府關(guān)系、公共關(guān)系尤其媒體關(guān)系,考慮社會化因素,資源配置最大化取代最優(yōu)化,追求規(guī)模效應(yīng)。

        四、啟示

        (一)對企業(yè)家成長環(huán)境的啟示。從宏觀角度看,政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,尤其行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模態(tài)勢,產(chǎn)品與服務(wù)社會化程度,技術(shù)迭代速度與質(zhì)量;從微觀的個(gè)人成長環(huán)境、競爭環(huán)境、信息通道效率等都需要區(qū)別不同類型企業(yè)家。政府在頂層設(shè)計(jì)時(shí),可充分考量不同企業(yè)特質(zhì)與企業(yè)家特質(zhì)之間的關(guān)系,不同生命階段所需要的差異化的政策扶持。行業(yè)專門機(jī)構(gòu)在行業(yè)活動過程中,區(qū)別不同類型的企業(yè)家,促成其跨類型發(fā)展,以提高企業(yè)家成長關(guān)注度、速度等。

        (二)對企業(yè)家成長教育的啟示。教育領(lǐng)域?qū)Σ煌愋推髽I(yè)家成長過程中所需的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的針對性,開展高端教育服務(wù)。技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家在技術(shù)研發(fā)學(xué)術(shù)型深造需求背景下,科研機(jī)構(gòu)可彌補(bǔ)企業(yè)研發(fā)過程中知識、工具的不足,提高企業(yè)家自身核心能力的培養(yǎng)。同時(shí),投資學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等交叉學(xué)科對非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家的針對性教育,將有助于其科學(xué)有效地提高資源配置能力。

        (三)對企業(yè)家成長導(dǎo)向與路徑選擇的啟示。技術(shù)型企業(yè)家更偏好資源價(jià)值,對其成長應(yīng)更側(cè)重技術(shù)發(fā)展、原材料價(jià)值、資源價(jià)值評估與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,進(jìn)而培養(yǎng)商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新能力;非技術(shù)型企業(yè)家更偏好資源配置,對其成長側(cè)重政企關(guān)系管理、政策匹配、資源控制權(quán)限等方面的支持,進(jìn)而培養(yǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新能力。

        (四)對企業(yè)家活動的啟示?!拔镆灶惥郏艘匀悍?。”不同類型企業(yè)家聚集交流,可以增強(qiáng)集群效應(yīng)。對于技術(shù)研發(fā)的深化迭代,更多技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期更為關(guān)注。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,該類型企業(yè)家開始關(guān)注社會關(guān)系,把握商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)途徑,原材料變化對于產(chǎn)品的影響等。非技術(shù)研發(fā)型企業(yè)家,由于其本身的社交優(yōu)勢,對資方的關(guān)系的維系、組織間關(guān)系的強(qiáng)化,社會活動頻繁度較高。對媒體的關(guān)注、慈善事業(yè)等公共事業(yè)的關(guān)心更多。

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