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        大學(xué)生智能消費(fèi)記賬類APP 的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

        2020-07-08 02:00:38潘沁園包玉婷杜鑫淼
        科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新 2020年15期
        關(guān)鍵詞:界面用戶功能

        潘沁園 包玉婷 杜鑫淼 孫 翔

        (上海立信會計(jì)金融學(xué)院,上海200000)

        從當(dāng)今大學(xué)生的消費(fèi)行為看,校園貸、月光族、卡奴等現(xiàn)象已不是新鮮事,這與消費(fèi)升級的現(xiàn)狀相背。大學(xué)生了解自己的消費(fèi)結(jié)構(gòu)并控制預(yù)算來買預(yù)期物品的愿望促生了記賬需求,而在記賬類APP 市場上,較為知名的幾款記賬APP 分別為鯊魚記賬、隨手記、360 記賬挖財(cái)、圈子賬本、網(wǎng)易有錢,但目前移動記賬軟件的核心仍是以消費(fèi)后做記錄為主,對事前消費(fèi)起不到有效控制作用。本文的智能消費(fèi)APP 設(shè)計(jì)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)建科學(xué)的消費(fèi)選擇指標(biāo)體系,將大學(xué)生可支配額度與心愿清單對接,進(jìn)行消費(fèi)合理化排序,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生可支配額度效益最大化,改變大學(xué)生沖動消費(fèi)與盲目消費(fèi)的主觀缺陷,創(chuàng)新實(shí)時(shí)追蹤與動態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)更新心愿清單,強(qiáng)化大學(xué)生消費(fèi)的有效性。

        1“RCU”APP 的設(shè)計(jì)理念

        RCU 是英文rational consumption in university 的縮寫,表明該產(chǎn)品是針對大學(xué)生群體設(shè)計(jì)的理性消費(fèi)APP。不同于其他記賬模式的金額記錄與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),“RCU”APP 在大學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)之前提供消費(fèi)合理化分析與排序,直擊大學(xué)生憑喜好隨意消費(fèi)的痛點(diǎn),嘗試將需求導(dǎo)向型消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)控制導(dǎo)向型。消費(fèi)端的轉(zhuǎn)變,意味著供應(yīng)端同樣需要應(yīng)對用戶偏好的變化,理財(cái)思維的逆向轉(zhuǎn)變,從預(yù)算端出發(fā)控制資金流向,在消費(fèi)前做好心愿優(yōu)先級判斷,做到理性消費(fèi)。通過用戶需求和產(chǎn)品市場分析,APP 通過對用戶的心愿清單和消費(fèi)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)記錄,主要了解大學(xué)生群體的消費(fèi)習(xí)慣。APP 會在用戶消費(fèi)額度達(dá)到量值時(shí)及時(shí)作出提醒,并定期為用戶推送有關(guān)消費(fèi)的小故事,標(biāo)語等。APP 會記錄用戶每月的可支配額度,每一條“心愿清單”及“心愿清單”的實(shí)現(xiàn)情況,月賬單、年賬單會通過數(shù)據(jù)表格等方式直觀的顯示出用戶月消費(fèi)情況和年消費(fèi)情況。通過用戶每月完成“心愿”的支出與用戶的每月可支配額度進(jìn)行對比,研究用戶受到消費(fèi)主義影響而過度消費(fèi),超前消費(fèi)的程度,當(dāng)用戶每月的“心愿”支出超出可支配額度的50%判定為過度消費(fèi)。若用戶完成“心愿”的支出從多于可支配額度到少于可支配額度,判定為APP 在用戶消費(fèi)時(shí)起到減少用戶過度消費(fèi)的作用。

        1.1 系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)平臺與技術(shù)介紹。Android 是基于Linux內(nèi)核的移動操作系統(tǒng),目前已經(jīng)在移動設(shè)備中取得了快速的應(yīng)用,基于Android 平臺的APP 已經(jīng)可以在各種應(yīng)用商店或者Google 電子市場中下載[2]。利用visual studio 進(jìn)行開發(fā),使所寫的目標(biāo)代碼適用于微軟支持的所有平臺,并且有利于進(jìn)一步的跨平臺開發(fā)和代碼移植。并且visual studio 有著集成前、后端的優(yōu)點(diǎn),降低搭建開發(fā)環(huán)境的成本,有助于產(chǎn)品的快速迭代。利用unity 2D 配合前端進(jìn)行開發(fā),增加動態(tài)和光影效果,提升軟件的交互體驗(yàn)感。

        1.2 用戶差異化定位。目前市面上記賬類APP 眾多,競爭激烈,其中隨手記為寡頭,其余各類記賬類APP 分階梯占據(jù)一定市場份額,而18~22 歲之間的大學(xué)生,沒有理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn),也不是以上各類記賬類APP 的主要使用者?!癛CU”APP 產(chǎn)品走用戶差異化戰(zhàn)略,市場定位確定為服務(wù)于大學(xué)生群體的集商業(yè)推廣、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)處理、流量媒體于一體的具有理性消費(fèi)價(jià)值觀導(dǎo)向性質(zhì)的APP 軟件系統(tǒng)平臺,以實(shí)用性見長的角度輔助大學(xué)生合理分配個(gè)人可支配金額,幫助他們有效支配個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

        1.3 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避策略。1.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。有限的技術(shù)力量和資源數(shù)量以及制作APP 的員工有跳槽或?qū)⑾嚓P(guān)專業(yè)技術(shù)外泄的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)壁壘是維持APP 數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行與用戶量穩(wěn)定具有困難性,由于需要管理的數(shù)據(jù)量龐大,系統(tǒng)容易出現(xiàn)遲滯或界面登陸不暢等問題,造成不良的用戶體驗(yàn),用戶就極有可能卸載APP 軟件并給出負(fù)面評價(jià),這對APP 的發(fā)展不利。在知識產(chǎn)權(quán)方面,及時(shí)開發(fā)專利,做好技術(shù)保密性工作,依靠有關(guān)法律的幫助,如版權(quán)法,商標(biāo)法,商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等,并對有關(guān)商品制定的合同限制條款。在人才激勵(lì)方面,通過股份激勵(lì)的方式,增強(qiáng)員工黏著性,及時(shí)了解意向性結(jié)果并維護(hù)更新系統(tǒng)。1.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)。APP 行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn),即來自競爭對手的威脅,和市場巨頭相比,競爭能力較弱。因此,可以通過利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,和現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,為商業(yè)銀行提供信息服務(wù),改善他們的網(wǎng)上銀行金融產(chǎn)品,避免被現(xiàn)有的市場巨頭直接沖擊[1]。利用技術(shù)和時(shí)機(jī)的優(yōu)勢,專注APP 本身功能,給用戶個(gè)性化、簡約化的體驗(yàn),增強(qiáng)用戶黏性。

        2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

        2.1 技術(shù)路線圖(圖1)。

        圖1 技術(shù)路線圖

        系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)分為以下五個(gè)方面:需求分析、系統(tǒng)性能分析、UI 設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、APP 平臺功能設(shè)計(jì)。

        2.2 需求分析。移動端用戶需求:本產(chǎn)品用戶為20-30 歲的青年人,界面設(shè)計(jì)要科技時(shí)尚,符合年輕人的審美。產(chǎn)品操作流暢,提高用戶的體驗(yàn)感[3]。后臺管理人員需求:后臺管理人員需要對APP 進(jìn)行管理,維護(hù),版本升級,在線客服,添加或修改功能等,因此,后臺管理端的操作要簡單易操作。

        2.3 系統(tǒng)性能分析。2.3.1 安全性:“RCU”APP 對客戶端,數(shù)據(jù)傳輸,服務(wù)端進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測評,防止用戶信息泄露,保障用戶的安全。2.3.2 易操作性:APP 設(shè)計(jì)簡單易懂,對于新用戶會進(jìn)行功能介紹及操作引導(dǎo),用戶能在最短時(shí)間內(nèi)了解APP,使用APP。2.3.3 易維護(hù)性:定期對APP 進(jìn)行系統(tǒng)升級以此匹配最新的IOS或者Android 系統(tǒng),并提供24 小時(shí)在線客服,保障APP 持續(xù)運(yùn)行。

        2.4 UI 設(shè)計(jì)。UI 是用戶界面(User Interface)的簡稱,UI 設(shè)計(jì)是指對軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)[4]?!癛CU”APP 運(yùn)用Photoshop 軟件設(shè)計(jì)用戶界面,采用當(dāng)下流行的“扁平化設(shè)計(jì)”,以淡藍(lán)色和白色為主色調(diào),保持極簡風(fēng)格,圖標(biāo)導(dǎo)引功能清晰,降低用戶的學(xué)習(xí)成本,使第一次接觸這類軟件的大學(xué)生也能輕松上手。

        2.5 交互設(shè)計(jì)。交互設(shè)計(jì)(Interaction Design),又稱互動設(shè)計(jì),目的是設(shè)計(jì)出合理的、易于操作的、符合用戶預(yù)期和需求的產(chǎn)品[5]。產(chǎn)品設(shè)計(jì)品類拖出欄功能,通常隱藏于左側(cè)邊框內(nèi),但在切換商城和推薦界面時(shí)可以拖出使用,方便查找相關(guān)商品。每月心愿清單完成后可一鍵生成消費(fèi)結(jié)構(gòu)百分比的視覺圖表,并將心愿記錄導(dǎo)入賬單。通過交互設(shè)計(jì)構(gòu)建各個(gè)模塊之間及各個(gè)界面之間的邏輯聯(lián)系,決定了產(chǎn)品的可用性。

        2.6 APP 平臺功能設(shè)計(jì)(圖2)

        圖2 APP 平臺功能設(shè)計(jì)

        基本功能介紹:(1)注冊與登錄:輸入昵稱,手機(jī)號,驗(yàn)證碼,密碼進(jìn)行注冊。注冊成功后,填寫消費(fèi)問卷,了解用戶消費(fèi)習(xí)慣。如若用戶遺忘或丟失密碼,可輸入手機(jī)號獲得驗(yàn)證碼,驗(yàn)證碼填寫成功后,需輸入新密碼進(jìn)行登錄。(2)商城(圖3)、推薦(圖4)、分享(圖5)功能:為了方便用戶在填寫完心愿清單后能更快的實(shí)現(xiàn)心愿,“RCU”APP 增設(shè)了購物商城功能,該功能以用戶的的心愿清單為準(zhǔn),推送相關(guān)商品。入駐購物商城的店家,都會經(jīng)過平臺的嚴(yán)格審核,審核成功后,每位店家都會獲得平臺給予的商店號碼。在商城界面可以點(diǎn)擊黃色懸浮按鈕返回至界面頂部,在分享界面可以通過懸浮粉色按鈕上傳種草商品視頻。

        (3)心愿清單及方案推選功能(圖6):心愿清單及方案推選功能是“RCU”APP 主推功能,用戶將自己想要購買的物品填寫在心愿清單中,系統(tǒng)根據(jù)用戶的可支配額度,心愿數(shù)量,心愿清單中物品的金額及緊急程度為用戶提供最佳的購買方案,排序原則是緊急度優(yōu)先的情況下金額小為先,使用戶在有限可支配金額下達(dá)到購買物品意愿和數(shù)量最大化。設(shè)置過度消費(fèi)提醒功能,并輔之以健康消費(fèi)的案例鏈接,理財(cái)小知識功能與心愿清單在同一界面,用戶填寫心愿清單時(shí)即可閱讀,方便快捷。

        (4)個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣分析報(bào)告功能(圖7):完成一項(xiàng)心愿清單后,系統(tǒng)會自動將購買情況記錄到本月的消費(fèi)賬單中,按照月,季,年等時(shí)間長度為用戶總結(jié)消費(fèi)情況,提供年月可支配額度與實(shí)際消費(fèi)數(shù)據(jù)的鮮明對比,分析個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣。用戶可以隨時(shí)查看消費(fèi)統(tǒng)計(jì)圖了解自己的消費(fèi)狀況。

        (5)個(gè)人中心(圖8):個(gè)人基礎(chǔ)信息包括頭像,昵稱,用戶等級及信息的修改。設(shè)置功能包括賬號資料,清理存儲空間,使用幫助,軟件版本信息。

        3 結(jié)論

        本文通過行業(yè)研究報(bào)告和競品分析報(bào)告考察記賬類APP市場現(xiàn)狀,了解挖財(cái)、隨手記等相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品;設(shè)計(jì)了APP 系統(tǒng)功能模塊構(gòu)架和界面,推演心愿記賬的排序規(guī)則[6];向技術(shù)相關(guān)人員學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識,為智能化系統(tǒng)的完整構(gòu)建提供可行性理論支撐。本文致力于打造一個(gè)集數(shù)據(jù)處理,電子商務(wù),商業(yè)推廣等于一體的具有理性消費(fèi)價(jià)值觀導(dǎo)向性質(zhì)的APP 軟件平臺,將推選方案進(jìn)一步智能化和人性化,盡最大可能滿足用戶需求,在資金和技術(shù)支持下將APP 落地,并不斷提高市場占有率和影響力,減少用戶的不理性消費(fèi)。

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