劉亮

摘要：隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也取得了很大的進(jìn)步。如何保證高層建筑的施工質(zhì)量要求對施工工藝進(jìn)行有效控制。本文通過對高層建筑技術(shù)管理重要性的分析結(jié)合高層建筑的施工特點，重點分析了高層建筑技術(shù)管理的要點，希望能為高層建筑技術(shù)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：高層建筑工程;施工技術(shù);管理要點

在建筑施工技術(shù)管理過程中，工程建設(shè)將涉及施工技術(shù)管理全過程?？捎行岣呓ㄖ┕ぜ夹g(shù)以及施工企業(yè)技術(shù)管理水平，增強(qiáng)市場競爭力綜合實力。施工技術(shù)管理的有效性直接關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。逐漸完善工程建設(shè)管理體制有利于優(yōu)化人力資源加強(qiáng)工程造價控制，提高工程質(zhì)量。所以，根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展需求與施工過程技術(shù)管理。重視工程施工技術(shù)管理的是十分重要的[1]。

一、技術(shù)管理在高層建筑施工中的重要性

近年來，隨著施工企業(yè)的興起，技術(shù)管理水平不斷提高。建設(shè)單位的水平逐漸成為主要因素。例如，一些構(gòu)造為趕上工期，單位不能全方位綜合考慮。大型機(jī)械不能合理使用，技術(shù)管理不到位對建筑工程質(zhì)量有負(fù)面影響，影響到整個建筑企業(yè)的市場競爭力。由此可以看出，如果對工程技術(shù)的管理不重視，就會使整座大樓甚至整個企業(yè)都失敗。因此，有必要對施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理只有這樣才能保證單位的健康可持續(xù)發(fā)展提高建筑企業(yè)的競爭力，提高其經(jīng)濟(jì)效益。特別地主要有以下幾個方面：一是施工技術(shù)管理對建筑工程施工。高層建筑種類繁多，規(guī)模各異，施工過程中易受天氣、地質(zhì)等外界因素的影響。因此，必須加強(qiáng)建設(shè)在技術(shù)管理過程中，為了保證建筑工程的順利發(fā)展，結(jié)合建筑使用功能要求標(biāo)準(zhǔn)，使建筑工程造價盡可能高。二是技術(shù)管理關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。完善的施工技術(shù)管理保證建筑質(zhì)量順利發(fā)展極為有利，也有利于其經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。因此，建筑公司有必要改善技術(shù)條件和設(shè)備，加強(qiáng)施工技術(shù)管理。因為，施工企業(yè)的良好發(fā)展需要技術(shù)管理的支持。只有在新技術(shù)、新原材料、新施工技術(shù)的支持下，才能保證新技術(shù)和新工藝的有效應(yīng)用[2]。

二、高層房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的重要問題

（一）建設(shè)工程技術(shù)管理模式落后

在高層建筑施工中，許多工程隊仍在使用落后的管理方法，完全不能適應(yīng)當(dāng)今社會的快速發(fā)展。這種缺乏科學(xué)有效的管理模式，在管理過程中，很容易嚴(yán)重浪費資源和成本。

（二）缺乏建設(shè)工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

在一些企業(yè)的施工管理過程中，沒有完善的管理和組織使技術(shù)管理。在建設(shè)過程中缺乏科學(xué)性。另外，在樓蓋施工過程中，由于建筑工程的靈活性不強(qiáng)，因此在整個施工活動中會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致這項工程不能順利進(jìn)行[3]。

（三）技術(shù)管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

在高層建筑施工技術(shù)管理過程中，一些技術(shù)管理人員的專業(yè)管理團(tuán)隊由于素質(zhì)不高，缺乏一定的合理性。其中，許多技術(shù)管理人員的文化程度較低，在管理過程中，存在著重工程輕管理的傾向。同時，在管理過程中，缺乏技術(shù)人員，導(dǎo)致高層建筑建筑的整體水平一直無法正常提高。

三、提高施工技術(shù)管理水平的對策

（一）建立健全施工技術(shù)管理制度

對于任何一個領(lǐng)域來說，管理體制是做好工作的前提，施工技術(shù)管理也不例外.完善的管理體系是保證施工的關(guān)鍵以及保證順利施工的基礎(chǔ)和前提。關(guān)于在施工技術(shù)管理方面，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，做到技術(shù)和管理實用。根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，運用新的管理理念和新的管理機(jī)制進(jìn)行持續(xù)管理。這樣才能促進(jìn)施工技術(shù)管理體系的不斷完善。更重要的是，要注重技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理，提高管理意識。

（二）加強(qiáng)施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理主要體現(xiàn)在施工過程中，因為施工工藝的具體操作過程是確定的。只要我們掌握好每一個施工工藝的每一道工序都能保證整個施工工藝達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。接下來，以具體的施工工藝為例進(jìn)行說明。用于鋼鏈節(jié)在連接技術(shù)上，首先要選擇質(zhì)量和型號正確的鋼筋。然后在連接環(huán)節(jié)中，最重要的是鋼筋連接點。此外，許多其他工藝對混凝土強(qiáng)度提出了不同的要求。因此，我們要特別注意混凝土的強(qiáng)度;對于防水技術(shù)，最關(guān)鍵的問題是防水材料的管理。主要包括確保防水布無損傷，掌握防水材料的特性等。

（三）重視技術(shù)管理和監(jiān)督

在建設(shè)過程中，監(jiān)督檢查無處不在。首先是技術(shù)檢查，建房是一項復(fù)雜的工程，需要多個小組來完成。但是如果在任何項目中有任何錯誤，給實體工程施工留下的質(zhì)量缺陷和安全風(fēng)險，給承包人帶來很大的損失。為避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，管理者需要每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查[4]。特別是每一項技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整要點，不留竣工驗收問題。在項目開始之前，經(jīng)理需要制定一個更完整的規(guī)章制度。規(guī)章制度需要在項目開始時進(jìn)行宣傳。在那之后，一切都符合標(biāo)準(zhǔn)即可開工。旦發(fā)現(xiàn)原章程不能在實踐中使用，有必要及時做出改變。

結(jié)語：總之，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及生活水平的逐步提高。對高層建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，這就要求高層建筑的附加性能更加多樣化。因此，通過引進(jìn)高級專業(yè)人員對高層建筑企業(yè)有一個全面的認(rèn)識是非常重要的。熟悉施工技術(shù)管理要點，注意施工質(zhì)量控制。從而促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王現(xiàn)武. 關(guān)于高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點分析[J]. 建筑技術(shù)開發(fā)， 2019，56（18）：56-57.

[2]王梅梓. 高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點探析[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊， 2019， 200（014）：118-119.

[3]孟振龍. 高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點剖析[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計， 2018， 200（014）：405-406.

[4]郭聽軒. 高層住宅建筑施工技術(shù)的控制要點分析[J]. 中國室內(nèi)裝飾裝修天地， 2019， 200（004）：227-228.