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        薪酬訪談與調(diào)查研究淺析

        2020-07-06 03:26:31關(guān)燦亮
        經(jīng)營者 2020年11期

        關(guān)燦亮

        摘 要 “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。本文通過對10位從事人力資源行業(yè)超過10年的資深人士和超過200位職場人員的問卷調(diào)查,了解目前人力資源資深從業(yè)者和職場人員對公司薪酬體系的意見,為企業(yè)設計出科學合理的薪酬體系提供參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞 薪酬體系 訪談 人力資源資深從業(yè)者

        一、訪談和調(diào)查的時間和地點

        對10位資深人力資源從業(yè)人士的調(diào)研訪談和互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查于2020年2至3月完成,調(diào)研訪談通過電話形式完成,互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查通過問卷星軟件完成。

        二、訪談和調(diào)查的對象選取

        10位資深人力資源從業(yè)人士從事人力資源均超過10年以上,分別在外企、國企、民企工作,工作經(jīng)驗豐富,對人力資源行業(yè)具有獨立的見解,給出意見具有較強的參考性。200位的職場人員為隨機選擇,通過問卷星的調(diào)查軟件,在微信群里發(fā)出,群里成員填寫形成。

        三、訪談和調(diào)查的結(jié)果

        (一)訪談調(diào)研的結(jié)果

        經(jīng)過對10位資深人力資源從業(yè)者的訪談,公司薪酬體系的完善程度基本與公司的成立時間與規(guī)模呈正比。同時與企業(yè)的性質(zhì)也有關(guān)系,一般外資或合資企業(yè)管理比較規(guī)范,薪酬體系也比較完善。

        對于民營企業(yè),薪酬體系的完善程度與企業(yè)經(jīng)營時間以及規(guī)模呈正比關(guān)系。初創(chuàng)企業(yè),一般資金有限,規(guī)模較少,人員較少,此時創(chuàng)始人在公司的地位很高,基本是“一支筆”現(xiàn)象。公司的薪酬體系比較靈活,能針對個別關(guān)鍵或優(yōu)秀人才給予較高的薪酬,有利于吸引人才。但是,企業(yè)的福利相對比較傳統(tǒng),沒有住房免息貸款、彈性上班等個性化福利,同時也沒有定期或不定期對員工薪酬滿意度進行調(diào)查。

        對于國有企業(yè),薪酬體系完善程度與企業(yè)的規(guī)模有較大的關(guān)系。一般規(guī)模較小的國企,基本是直線型單線薪酬設計,新員工從基層開始單線晉升,晉升通道狹窄;規(guī)模較大的國企,一般引進咨詢公司來設計薪酬體系,相對比較科學,員工可以實現(xiàn)多通道晉升。國有企業(yè)由于體制等各種原因,共性是晉升要看資歷、工作業(yè)績以及與上級領(lǐng)導的關(guān)系等,并不是個人業(yè)績優(yōu)秀就一定能力晉升。

        對于合資或者外商獨立企業(yè),薪酬體系相對比較完善。薪酬水平相比同行具有一定的競爭力,公司基本會遵守中國的法律法規(guī),社保繳費按人社局的相關(guān)要求執(zhí)行,高收入員工的個稅也是按法律規(guī)定繳納。福利方面則因企業(yè)而已,部分企業(yè)上班不用打卡、年假有15~22天之多且員工可以以較低的價格購買公司股票。

        (二)問卷調(diào)查的結(jié)果

        據(jù)本次問卷調(diào)查結(jié)果顯示,認為跟同行相比,目前公司提供的薪酬水平比較合理的,持中立態(tài)度占27.62%,為58人,持同意態(tài)度的占55.71%,為117人,反映大部分人比較認可目前公司所提供的薪酬水平;公司為員工依法足額購買社保持非常同意態(tài)度的占49.52%,為104人,很同意的占15.24%,為32人,反映被調(diào)查員工公司在社保繳納方面比較規(guī)范;27.62%被調(diào)查者(58人)對公司為高收入員工進行稅務籌劃持不同程度的反對態(tài)度,反映在高收入員工個稅籌劃方面還有進一步優(yōu)化的空間;49.05%被調(diào)查者(103人)認為公司沒有定期或不定期對員工進行薪酬滿意度調(diào)查,反映一半以上的公司應進一步完善員工薪酬滿意度管理。

        1. 55.71%的被調(diào)查者認為相比同行,目前公司提供的薪酬水平比較合理。在薪酬策略方面,與同行相比目前公司的薪酬水平,有55.17%的被調(diào)查者認為比較合理,有27.62%的調(diào)查者持中立態(tài)度。持中立和同意的占82.79%,反映超過一半企業(yè)采取跟隨型或者混合型的薪酬策略。在福利占薪酬總額比例方面,有47.63%的被調(diào)查者認為比例合理,反映被調(diào)查企業(yè)在福利方面還是中規(guī)中矩的較多。

        2. 52.38%的被調(diào)查者比較認可當績效優(yōu)秀時,公司能提供較強激勵性的獎金。在薪酬機制方面,有53.77%的被調(diào)查者認可獎金的績效指標與崗位職責緊密相關(guān),反映公司在設計績效指標與獎金掛鉤時考慮比較全面,能夠使績效與獎金掛鉤。52.38%的被調(diào)查者認可當績效優(yōu)秀時,公司能提供較強激勵性的獎金,反映公司實行高浮動型的薪酬結(jié)構(gòu)。84.28%的被調(diào)查者認可公司依法足額為其購買社保,62.54%的被調(diào)查者不同程度地認為2019年社保入稅對公司沒有影響,反映大部分公司能依法依規(guī)為員工購買社保。49.05%被調(diào)查者認為公司沒有定期或不定期做薪酬滿意度調(diào)查,反映公司在薪酬滿意度管理方面有一進步提升的空間。

        3. 72.85%的被調(diào)查者表示對工作充滿激情,68.10%的被調(diào)查者表示工作激勵著他。在工作參與方面,70.48%的被調(diào)查者表示自己對工作充滿活力,72.85%的被調(diào)查者表示對工作充滿熱情,68.1%的被調(diào)查者表示工作激勵著他,反映被調(diào)查者目前的工作比較符合其自身需求,從事目前工作,能使自己處理正面的狀態(tài)。

        4. 57.62%的被調(diào)查者認為離職的原因是薪酬達不到自身期望。在離職管理方面,57.62%的被調(diào)查者比較認可離職的原因是薪酬達不到自身期望,68.57%的被調(diào)查者有信心“跳槽”后新公司的薪酬待遇比原來的高,反映被調(diào)查者對自己認可度比較高,對自己的市場競爭力比較肯定。而對于離職的原因,68.1%的被調(diào)查者認為公司提供不了良好的發(fā)展平臺是重要原因,反映公司提供的平臺與個人自我發(fā)展的期望產(chǎn)生矛盾,公司需要做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

        (作者單位為江門市新財富供應鏈有限公司)

        參考文獻

        [1] 張建.以崗位為核心的薪酬體系設計與應用[J].企業(yè)改革與管理,2020(05):90-91.

        [2] 范夢月.淺析薪酬體系設計對企業(yè)競爭力影響[J].全國流通經(jīng)濟,2019(06):63-64.

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