張紅云

摘要 ? ?隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國加大了農(nóng)業(yè)改革力度，以加快新農(nóng)村建設。本文分析了新農(nóng)村建設中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題，并提出了提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能力對策，以期為推進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供參考。

關鍵詞 ? ?新農(nóng)村建設;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;問題;對策

中圖分類號 ? ?F323 ? ? ? ?文獻標識碼 ? ?A

文章編號 ? 1007-5739（2020）12-0248-01 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 開放科學（資源服務）標識碼（OSID）

農(nóng)業(yè)發(fā)展彰顯了我國的綜合實力，有利于保證社會穩(wěn)定，滿足人們多樣化的需求。然而，農(nóng)村改革在經(jīng)濟管理方面遇到諸多問題，制約了整體發(fā)展。相關部門應根據(jù)實際情況，在新農(nóng)村建設中深入探究，看清未來發(fā)展方向，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟管理手段，與市場經(jīng)濟現(xiàn)代化接軌，促進社會穩(wěn)步前行。

1 ? ?存在的問題

1.1 ? ?管理制度不完善

在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟下，以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制略顯落后，逐漸與實際發(fā)展情況不符，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。管理制度不夠完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求之間出現(xiàn)了矛盾，阻礙了新農(nóng)村建設。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的執(zhí)行力不足，沒有與市場經(jīng)濟相符的管理體制，不利于可持續(xù)發(fā)展[1]。

1.2 ? ?農(nóng)村勞動力不足

農(nóng)村外出務工人員呈現(xiàn)上漲趨勢，導致農(nóng)村勞動力嚴重不足。農(nóng)民逐漸減少了對土地的依賴，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，給管理工作帶來了阻礙。青壯年人群大多進入城市務工，農(nóng)村勞動力不足，新農(nóng)村建設下的經(jīng)濟管理受到制約。

1.3 ? ?對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的認識缺乏

雖然我國加大了經(jīng)濟管理改革力度，但是農(nóng)村人員卻對經(jīng)濟管理工作沒有正確的認識，不能進行有效配合。管理人員觀念落后，還處在陳舊的思維中，工作執(zhí)行力缺乏，不利于新政策的貫徹。

2 ? ?對策

2.1 ? ?創(chuàng)新信息化管理

新農(nóng)村建設應引入信息技術，以加大經(jīng)濟管理力度。在信息化管理下，新農(nóng)村建設逐漸加快步伐，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力開始轉(zhuǎn)變，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展速度，提升工作效率[2]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化創(chuàng)新中，提升工作人員的意識，找到全新的操作方式，開展多項科研，提升新農(nóng)村建設管理效率。管理人員通過信息化技術制定科學的管理方案，在實踐中根據(jù)改革需要進行調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 ? ?提升管理隊伍素養(yǎng)

管理政策的實施，需要強有力的管理隊伍，找到農(nóng)村經(jīng)濟的不足，從而進行優(yōu)化，提升工作效率。相關部門要結合實際情況，組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員參與定期的培訓，了解社會發(fā)展趨勢，找到當?shù)剞r(nóng)業(yè)改革中的優(yōu)缺點，增強責任感，規(guī)范自身行為，保證工作質(zhì)量。在新農(nóng)村建設背景下，當?shù)卣畱J識到經(jīng)濟管理的價值，要求培訓合格的人員才能參與到工作中，促進工作人員的自我完善[3]。管理人員綜合素質(zhì)逐漸提升，重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，審視每個工作環(huán)節(jié)，提升改革的執(zhí)行力。

2.3 ? ?完善管理體制

在新農(nóng)村建設中，我國要對經(jīng)濟管理體制進行完善，提升工作的合理性，滿足發(fā)展需求。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應加強經(jīng)濟體制改革，轉(zhuǎn)變理念，找到新的經(jīng)濟結構，結合自身實際情況做到轉(zhuǎn)型。在管理體制下，工作人員應擴展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，做到多樣化改進，與工業(yè)結合，以此來留住勞動力。管理部門實施招商措施，在當?shù)卦O立農(nóng)產(chǎn)品加工廠，吸引青壯年在當?shù)貏展?，增加家庭收入，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。工作人員根據(jù)地區(qū)特點，優(yōu)化管理措施，避免與實際情況脫離，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率。當?shù)卣o予龍頭產(chǎn)業(yè)多方扶持，保證農(nóng)民、市場之間的聯(lián)系，改變以往勞動力及管理人員缺失的情況[4]。相關部門結合實際情況，對地區(qū)企業(yè)的經(jīng)營方式進行優(yōu)化，做到專業(yè)合作，保證工作效率，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2.4 ? ?維護群眾利益

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與民眾聯(lián)系不足，產(chǎn)生了不同程度的矛盾，并且沒有及時解決，給工作帶來了一定的阻礙。部分民眾并不支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的開展，為此相關部門要優(yōu)化工作方式，結合民眾利益進行創(chuàng)新改革。在新農(nóng)村建設背景下，政府逐步加強服務職能，化解與民眾之間的矛盾，使民眾的利益得到維護，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效率。

3 ? ?結語

在新農(nóng)村建設背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨著改革，遇到了諸多問題，造成工作效率下降。相關部門結合實際情況，通過改變經(jīng)濟模式，完善管理制度等多種方式調(diào)整以往的工作模式，提升改革執(zhí)行力，使新農(nóng)村建設水平達到了一個新的高度。信息化技術的融入為管理工作提供了有力的支持，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與市場需求結合，做到了創(chuàng)新，使我國經(jīng)濟穩(wěn)步前行。

4 ? ?參考文獻

[1] 周月娥.新農(nóng)村建設背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（17）：371.

[2] 李紅.新農(nóng)村建設背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及對策[J].江西農(nóng)業(yè)，2018（6）：126.

[3] 柳美紅.新農(nóng)村建設環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理及優(yōu)化策略探究[J].科技經(jīng)濟導刊，2019，27（20）：238.

[4] 李景發(fā).新農(nóng)村建設中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題與對策[J].中外企業(yè)家，2020（3）：101.