【內容摘要】從嚴管理監(jiān)督干部是干部管理的重要內容,是建設高素質干部隊伍的重要舉措,是促進干部健康成長的重要手段。本課題從加強干部監(jiān)督管理的重要性,當前干部監(jiān)督管理存在的主要問題,干部監(jiān)督要突出的重點以及加強干部監(jiān)督的方法與實踐等方面,闡述了新形勢下國有企業(yè)如何加強干部監(jiān)督工作。
【關 鍵 詞】從嚴治黨;國有企業(yè);干部監(jiān)督
中圖分類號:F276.1 文獻標識碼:A 文章編號:2095-4379-(2020)11-0247-02
作 者 簡 介:曹佳璐(1987-),女,漢族,天津人,本科,政工師,從事干部管理、干部監(jiān)督工作10年。
黨的十八大以來,黨中央不斷加強全面從嚴治黨,將從嚴干部監(jiān)督作為管黨治黨的重要舉措來抓。當前,在全面從嚴治黨和中央全面深化改革的大背景下,國有企業(yè)迎來飛速發(fā)展的繁榮期,在迎來發(fā)展機遇的同時,也面臨著各種前所未有的挑戰(zhàn)。其中之一就是如何做好新形勢下對領導干部全面有效的監(jiān)督,如何適應從嚴治黨的新要求,如何通過切實有效的監(jiān)督手段,確保干部能夠正確行使權力,履行義務。
一、加強干部監(jiān)督管理的重要意義
從嚴管理監(jiān)督干部是干部管理的重要內容,是建設高素質干部隊伍的重要舉措,是促進干部健康成長的重要手段。習近平總書記強調,黨要管黨首先是管好干部、從嚴治黨關鍵是從嚴治吏。從全局和戰(zhàn)略的高度深刻闡明了從嚴管理監(jiān)督干部對黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要性。
加強干部監(jiān)督工作,有利于樹立正確的用人導向,特別是加強對選人用人工作的監(jiān)督,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部工作中存在的問題,形成良好的選人用人風氣,防止用人失察和各種不正之風的發(fā)生,確保走上領導崗位的干部德才兼?zhèn)?。加強干部監(jiān)督工作有利于規(guī)范權力的運行,防止“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生,做到決策科學、民主,從而保證權力依法運行,最大限度的預防權力濫用的現(xiàn)象發(fā)生。
二、干部監(jiān)督存在的突出問題
(一)思想認識存在不足
干部中普遍存在被動接受監(jiān)督的情況,主動接受監(jiān)督的意識不強,部分干部對干部監(jiān)督工作認識不足,缺乏主動接受監(jiān)督的意識,認為上級監(jiān)督是“不信任”,同級監(jiān)督是“跟自己過不去”,下級監(jiān)督是“有意挑毛病”,在思想上存在消極抵觸情緒。另一方面“上級監(jiān)督不到,同級監(jiān)督不力,群眾監(jiān)督不了”的現(xiàn)象依然不同程度的存在。
(二)監(jiān)督區(qū)域不能全覆蓋
按照黨中央全面從嚴治黨的要求,干部監(jiān)督管理的內容應該是全方位的,包括政治立場堅定、作風清廉、政績突出等各方面。但當前主要把廉潔情況作為干部監(jiān)督管理的重要內容,而忽略了其他方面的監(jiān)督管理。干部“八小時內”、“工作圈”的情況容易監(jiān)督,“八小時外”、“生活圈”、“社交圈”的情況卻不容易監(jiān)督,對干部工作范圍之外的監(jiān)督往往不能做到全覆蓋,還有許多監(jiān)督觸角難以達到的地方。
(三)監(jiān)督合力發(fā)揮不夠
目前對干部的監(jiān)督雖然有各種渠道,但紀檢部門監(jiān)督、干部部門監(jiān)督、審計監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、群眾信訪舉報等監(jiān)督主體的作用還未得到充分發(fā)揮,各監(jiān)督主體的之間的聯(lián)系、配合還不夠緊密,各監(jiān)督主體之間缺乏信息共享和信息反饋,影響了監(jiān)督合力作用的發(fā)揮。
三、從嚴從實加強干部監(jiān)督工作的方法與實踐
針對當前干部監(jiān)督存在的主要問題,應從以下幾個方面進一步加大監(jiān)督力度,制定監(jiān)督長效機制,規(guī)范干部監(jiān)督管理。
(一)著眼體制機制,完善制度建設,扎緊不能腐的籠子
習近平總書記強調,要“強化黨內制度約束,完善從嚴管理監(jiān)督干部制度體系”,“要全方位扎緊制度籠子,更多用制度治黨、管權、治吏”。要加強干部監(jiān)督管理,就必須把制度建設作為重點,不斷加大制度的執(zhí)行力度,通過制定、完善《干部管理規(guī)定》、《“三重一大”決策制度實施辦法》、《黨委巡視工作細則》、《領導干部廉政檔案管理辦法》、《領導干部個人有關事項報告》等,形成了科學有效的制度監(jiān)督機制,使干部不能腐。
(二)加強事前防范,教育干部自我監(jiān)督,筑牢不想腐的思想堤壩
1.加強黨性教育,引導干部自我監(jiān)督
干部教育是干部日常管理的前提和基礎。通過組織黨員干部赴革命圣地延安和井岡山,開展專題培訓,追尋革命先烈的奮斗足跡,領會革命先輩在艱苦環(huán)境下探尋革命道路的寶貴經驗,進一步錘煉黨員干部黨性修養(yǎng),教育干部自我管理、自我監(jiān)督。
2.加強廉政教育,強化自我監(jiān)督約束
干部不出問題的最好辦法就是自我監(jiān)督。通過開展形式多樣的廉政教育活動,組織廉政黨課、職務犯罪監(jiān)獄現(xiàn)場教育、廉政文化宣傳活動等,營造良好的廉政教育氛圍。
3.加強法制教育,提升干部法制觀念
通過開展法制培訓、刊登法律案例、新法解讀等,不斷增強干部依法辦事、依法決策、依法用權的本領,提升干部自我監(jiān)督、自我約束的能力,使得干部能夠主動接受監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督,坦誠接受監(jiān)督。
(三)堅持從嚴管理,多措并舉強化過程監(jiān)督
1.推行常態(tài)化干部約談機制
本著立足教育,著眼防范的原則,堅持“五必談”,即干部提拔任用時必談;干部崗位調整、輪崗交流時必談;干部考核結果排名靠后或通過其他渠道發(fā)現(xiàn)有問題時必談;干部離開工作崗位時必談;干部有個人思想、工作、生活等問題時必談,及時掌握干部的思想動向,幫助干部解決實際困難。
2.認真落實干部考核及述職述廉述紀制度
通過綜合考評,客觀評價干部日常表現(xiàn),通過對考核結果進行分析反饋,幫助干部總結經驗、查找差距、改進提高。通過不斷完善選人用人機制、行政決策機制、監(jiān)督考核機制,做到用制度管權、用制度管事、用制度管人,為從嚴管理監(jiān)督干部提供制度保障。
3.防微杜漸,做實干部日常監(jiān)督
嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度,加強干部“兼職”、“因私出國”、“回避”、“裸官”、等監(jiān)督管理,不斷嚴肅干部日常監(jiān)督管理的紀律性,有效強化干部的政治意識、規(guī)矩意識。
(四)拓寬渠道,整合力量,構建立體監(jiān)督“大格局”
強化組織、紀檢、審計等各部門協(xié)同,匯總上級、同級、下級發(fā)現(xiàn)的問題,健全干部信息檔案、考核評價與管理監(jiān)督聯(lián)動機制,提高干部管理監(jiān)督效能。強化部門間的協(xié)作,建立干部管理、紀檢、人力等部門的信息共享通道,通過獲取巡視巡察、專項審計、離任審計、信訪舉報等信息,更加全面地掌握干部的政治表現(xiàn)、履職情況等。通過加強與地方組織、社區(qū)組織、新聞機關等溝通交流,暢通信息互通反饋渠道,有效解決干部“八小時外”、“生活圈”、“社交圈”難監(jiān)督、監(jiān)督難的問題,確保干部監(jiān)督管理全覆蓋。按照“日常與定期、定性與定量”相結合的原則,做好干部廉政檔案的建立與維護,為干部選拔任用、激勵約束提供重要依據(jù)。
(五)強化監(jiān)督結果運用,形成不敢腐的懲戒機制
1.堅持用好“四種形態(tài)”
注重監(jiān)督結果的運用,堅持用好“四種形態(tài)”,抓早抓小,確保在違紀違法事件發(fā)生之前把苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài),通過發(fā)布干部日常紀律通報,嚴肅會議紀律、考勤紀律、干部學風等,時刻提醒干部以身作則遵守紀律;對干部出現(xiàn)的不同程度的問題,及時運用提醒、函詢、誡勉等方式,防止小毛病演變成大問題;堅持關心愛護干部,注重平時教育培養(yǎng),及時拉拉袖子、咬咬耳朵,促進干部健康成長。對于出現(xiàn)嚴重問題或屢教不改的干部,按照黨紀政紀及法律法規(guī)嚴肅處理,給予黨紀處分、政紀處分、組織處理、追究法律責任等,切實將干部監(jiān)督結果充分運用到干部選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵約束、考核獎懲全過程。
2.注重風險防控
強化風險防控,及時將干部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題匯編成警示案例、風險防范手冊等,用身邊的事教育身邊的人,牢固樹立干部的風險防控意識。持續(xù)做好“兩個責任”的落實,不斷細化責任清單,通過《黨風廉政建設責任書》簽訂和約談工作,層層傳導壓力,增強責任擔當,有效筑牢了黨員、干部的思想防線。
(六)加強組織人事部門自身建設
“打鐵還需自身硬”,這里的“硬”指的是政治過硬,要做到“忠誠、干凈、擔當”。黨的十八大以來,按照黨中央全面從嚴治黨的要求,組織人事部門要首先把自己“擺進去”,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。監(jiān)督別人,更要用嚴格的制度管好自己。組織人事部門只有自身過硬,才能挺起腰桿去監(jiān)督管理干部。因此,我們要切實加強自身建設,以更高的標準、更嚴的紀律要求,保持隊伍純潔。
隨著全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,對新形勢下如何做好干部監(jiān)督工作提出了更高的要求。我們應當順應新形勢、迎接新挑戰(zhàn),進一步完善干部監(jiān)督體系建設,把握干部監(jiān)督的主動權,不斷完善干部監(jiān)督的有效途徑,創(chuàng)新干部監(jiān)督的方式方法,不斷加強監(jiān)督隊伍的自身建設,通過監(jiān)督不斷強化干部隊伍建設,為推動企業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保障。
參考文獻:
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