萬(wàn)振飛
摘 要: 在城市化建設(shè)過程中市政道路及橋梁工程是很重要的工程,能夠在一定程度上促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這樣的情況下人們比較重視道路及橋梁工程施工的質(zhì)量。如果市政道橋存在質(zhì)量問題,會(huì)對(duì)其后期投入使用效果產(chǎn)生影響,對(duì)人們?nèi)粘3鲂邪踩矔?huì)造成威脅,針對(duì)這一情況,應(yīng)該預(yù)防和處理市政道橋工程施工管理常見問題。
關(guān)鍵詞: 市政道路橋梁;施工管理;材料
【中圖分類號(hào)】U448 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)05-0054-01
目前在建設(shè)市政道路橋梁時(shí),施工質(zhì)量對(duì)路橋投入后使用效果有嚴(yán)重影響。目前我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技以及各行各業(yè)有著較快的發(fā)展速度,在開展路橋施工工作時(shí),應(yīng)用了很多先進(jìn)、新型的科學(xué)技術(shù),然而施工過程中依舊會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、不具備合理施工設(shè)計(jì)方案和施工管理混亂等問題,這些都將影響道路及橋梁順利施工,針對(duì)這一情況可知,在施工中不僅要加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用,也需要加強(qiáng)施工管理,確保市政路橋建成后帶來更良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1 施工管理對(duì)市政道路橋梁的作用
1.1 提升建筑企業(yè)和政府形象。目前市政路橋建設(shè)對(duì)城市發(fā)展和進(jìn)步有直接影響,根據(jù)施工計(jì)劃保質(zhì)保量的完成道路及橋梁工程施工工作,不只可以將施工企業(yè)施工能力提升,還可提升建設(shè)企業(yè)以及政府的形象,以此反應(yīng)出政府與建設(shè)企業(yè)工作成績(jī),和城市建設(shè)具體情況。
1.2 提升施工質(zhì)量。加強(qiáng)市政路橋的施工管理,能夠?qū)⒐こ淌┕べ|(zhì)量有效提升,避免施工過程中產(chǎn)生安全事故或是留有安全隱患,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí),能夠有效落實(shí)有關(guān)工程現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定,確保各個(gè)施工階段及施工環(huán)節(jié)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工,保證施工計(jì)劃順利落實(shí),進(jìn)而提升人們生產(chǎn)及生活的水平。
2 市政道路橋梁施工管理中存在的問題
2.1 施工材料及技術(shù)問題。在市政路橋建設(shè)中施工材料會(huì)對(duì)其質(zhì)量有直接影響,在保證施工材料質(zhì)量的前提下,才可確保工程整體有較高質(zhì)量?,F(xiàn)階段很多施工企業(yè)沒有有效管理施工材料,在采購(gòu)材料時(shí),采購(gòu)人員為節(jié)省成本,購(gòu)買的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),從而難以保證施工質(zhì)量。除此之外,部分施工企業(yè)未設(shè)有專門采購(gòu)材料的人員,在采購(gòu)材料方面不具備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將阻礙后期施工工作順利開展。另外,施工技術(shù)也會(huì)影響工程施工質(zhì)量,所以應(yīng)確保操作施工技術(shù)的規(guī)范性,沒有合理把握技術(shù)細(xì)節(jié),會(huì)降低工程質(zhì)量[1]。例如,道橋混凝土有裂縫問題出現(xiàn),極有可能是混凝土振搗不夠密實(shí)、未有效控制澆筑溫度等原因造成的,沒有合理的瀝青混合料配比及技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使路面出現(xiàn)不平整問題。
2.2 管理制度不完善?,F(xiàn)階段我國(guó)管理路橋工程的制度依舊不夠完善,例如在管理道路橋梁施工工作中,責(zé)任承擔(dān)人員也是工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,然而具體管理中有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及承包單位獲得利益和承擔(dān)責(zé)任不對(duì)等,難以使權(quán)利及義務(wù)對(duì)稱。此外,施工監(jiān)督體制不夠完善,盡管已經(jīng)嚴(yán)格制定施工標(biāo)準(zhǔn),但沒有完善的監(jiān)管制度會(huì)對(duì)落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)重影響,有些施工單位監(jiān)管制度落實(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的形式化情況。這一問題出現(xiàn)的主要原因是監(jiān)管人員工作態(tài)度不認(rèn)真或沒有使用合理監(jiān)管措施,從而難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,對(duì)施工質(zhì)量有嚴(yán)重影響。
2.3 施工進(jìn)度管理問題。因?yàn)槭姓罉蚬こ叹哂休^強(qiáng)的綜合性及復(fù)雜性,在管理施工進(jìn)度時(shí)極易受到施工條件、施工組織、技術(shù)應(yīng)用和突發(fā)事件等因素影響,難以順利開展管理施工進(jìn)度這一工作[2]。沒有合理管理施工進(jìn)度,將會(huì)使工程無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,增加施工成本,出現(xiàn)不合理使用資源等問題。
2.4 施工安全問題。市政道橋工程的施工管理工作中,應(yīng)該重視施工人員安全管理,現(xiàn)階段一部分企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到管理施工人員安全的重要性,無(wú)法有效保障施工人員的安全。在施工時(shí)施工技術(shù)人員未配備安全設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)立警示牌,這些都將增加安全隱患,極易造成安全事故。此外,部分施工人員安全意識(shí)較為薄弱。
3 市政道路橋梁工程施工管理優(yōu)化措施
3.1 有效管理施工材料與技術(shù)。施工企業(yè)應(yīng)有效管理施工材料,嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量,安排專業(yè)采購(gòu)材料的人員,保證采購(gòu)人員具備良好素質(zhì)和專業(yè)水平,采購(gòu)人員可以檢驗(yàn)材料質(zhì)量,確保采購(gòu)材料與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)符合。在材料采購(gòu)過程中應(yīng)比較建材供應(yīng)商,以此來選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。在材料進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)由專門工作人員檢查材料合格證、數(shù)量、質(zhì)量及外觀等,在驗(yàn)證合格后方可使用。因?yàn)槭姓窐蚬こ叹哂袕?fù)雜結(jié)構(gòu),施工人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平,從而可保障施工質(zhì)量,防止受技術(shù)影響出現(xiàn)質(zhì)量問題。為提升施工人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,可有效培訓(xùn)施工人員,培訓(xùn)中使用先進(jìn)技術(shù)。在實(shí)際施工中應(yīng)注意細(xì)節(jié)問題,按照規(guī)范要求進(jìn)行,防止盲目操作。
3.2 完善管理制度。完善施工管理制度可獲得良好的管理效果,施工企業(yè)應(yīng)該完善和優(yōu)化各項(xiàng)管理制度,完善構(gòu)建管理制度體系[3]。完善責(zé)任制度,將施工責(zé)任落到個(gè)人,確保有質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)能找到負(fù)責(zé)人。規(guī)范施工人員崗位職責(zé),結(jié)合實(shí)際施工情況,組建監(jiān)管施工安全的隊(duì)伍。此外,可構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度,懲罰工作不積極、施工不規(guī)范及偷工減料的施工人員,防止施工中出現(xiàn)安全隱患。
3.3 合理管理施工進(jìn)度。施工單位應(yīng)該根據(jù)施工特點(diǎn)、文件及圖紙等科學(xué)制定施工進(jìn)度,合理設(shè)計(jì)關(guān)鍵項(xiàng)目以及交叉工序,防止影響施工工作的開展。在落實(shí)管理施工進(jìn)度工作時(shí),應(yīng)統(tǒng)籌管理和完善布局施工現(xiàn)場(chǎng)人力及材料等資源,嚴(yán)格檢查施工人員與技術(shù),避免受質(zhì)量問題影響而返工。明確各項(xiàng)操作關(guān)聯(lián)性,整合好資源,合理分配并落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,有序開展工程建設(shè)工作。
3.4 提高安全意識(shí)。施工企業(yè)應(yīng)重視安全管理,確保施工人員安全以及設(shè)備性能良好,合理安排施工人員的工作和休息時(shí)間,防止其過度疲勞,對(duì)身體狀況和工作產(chǎn)生影響,構(gòu)建輪班制度。此外加強(qiáng)施工人員安全教育,使其具備安全意識(shí),避免施工中出現(xiàn)安全隱患。
結(jié)束語(yǔ):隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),市政建設(shè)項(xiàng)目越來越多,市政單位應(yīng)該嚴(yán)格把握施工進(jìn)程,將路橋交通質(zhì)量提高,向人們提供良好服務(wù)。加強(qiáng)施工管理,提升工程施工質(zhì)量,這人們生命機(jī)財(cái)產(chǎn)安全有很大影響,因此應(yīng)將施工管理工作做好。
參考文獻(xiàn)
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