孟東民

摘 要：作風(fēng)建設(shè)是我黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，也是我黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，直接影響著企業(yè)的發(fā)展?；诖?，本文首先闡釋了作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵，然后分析了存在的問(wèn)題，最后提出了相應(yīng)性的措施，希望能夠加強(qiáng)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè);作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)工作的重點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中顯得尤為重要。一個(gè)持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)需要依靠?jī)?yōu)良的作風(fēng)來(lái)支撐。干部職工的作風(fēng)直接關(guān)系著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不良風(fēng)氣影響執(zhí)行力，務(wù)實(shí)作風(fēng)、剛性執(zhí)行才能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作逐一實(shí)現(xiàn)。

1 作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵

作風(fēng)是一種表現(xiàn)，是指一個(gè)人或一個(gè)群體在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度或行為風(fēng)格，體現(xiàn)在企業(yè)就是干部職工的精神面貌和工作狀態(tài)。在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，就曾梳理出黨員干部在作風(fēng)方面存在“四風(fēng)”問(wèn)題，具體有多種表現(xiàn)，比如弄虛作假、欺上瞞下、不切實(shí)際、不求實(shí)效、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)、精神懈怠、不思進(jìn)取、慵懶松散、安于現(xiàn)狀等。好的作風(fēng)也是我們要推崇的，比如求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、顧全大局、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、勇往直前、勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新等。個(gè)人的作風(fēng)如何，關(guān)系到一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)也直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象。作風(fēng)正則事業(yè)興，作風(fēng)不正則事業(yè)損。作風(fēng)好比企業(yè)文化，能夠凝聚正能量，有著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的力量。

2 企業(yè)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題

1）思想僵化，缺少創(chuàng)新。許多企業(yè)對(duì)作風(fēng)建設(shè)都缺少認(rèn)識(shí)，認(rèn)為它不過(guò)是反腐倡廉的一部分，不需要專(zhuān)門(mén)針對(duì)它進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和科學(xué)部署。有的企業(yè)雖然在作風(fēng)建設(shè)上制訂了完善的學(xué)習(xí)制度和管理制度，但是，許多人都常常以工作繁忙為由拒絕參加集體學(xué)習(xí)。致使許多人尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀都缺少足夠的認(rèn)識(shí)。由于理論知識(shí)不扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，許多企業(yè)職工在工作上都難以擺脫舊條框束縛，做任何工作都拈輕怕重，取得一點(diǎn)成績(jī)就四處?kù)乓?。許多人在工作中奉行的是實(shí)用主義、經(jīng)驗(yàn)主義原則，不動(dòng)腦筋，不知?jiǎng)?chuàng)新，難以做到理論聯(lián)系實(shí)際，抓不住工作重點(diǎn)，工作實(shí)效差。

2）工作態(tài)度不端正。許多企業(yè)員工在工作上都缺少?lài)?yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，作風(fēng)浮夸，遇到問(wèn)題也常常是就事論事，不知變通，不重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。一些企業(yè)機(jī)關(guān)工作人員一年四季都很少下基層，在生產(chǎn)一線(xiàn)工作的時(shí)候，很多人常常是臉色難看、態(tài)度蠻橫，這樣不僅傷害了基層群眾的感情，也破壞了企業(yè)的形象。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在大是大非問(wèn)題上都分不清方向，對(duì)職工的情感非常淡薄，在重大問(wèn)題上也是獨(dú)斷專(zhuān)行、聽(tīng)不得不同的聲音，這也助長(zhǎng)了企業(yè)貪污腐敗歪風(fēng)邪氣、官僚主義的歪風(fēng)邪氣。

3）作風(fēng)建設(shè)管理松弛。造成企業(yè)工作作風(fēng)問(wèn)題的原因是多方面的，但是，管理制度不完善，管理松弛卻是造成這一問(wèn)題的主要原因。許多企業(yè)在人事考核和紀(jì)律管理上都存在制度不完善、管理松弛等問(wèn)題，如許多企業(yè)都缺少完善的監(jiān)督檢查機(jī)制、思想政治教育機(jī)制，并且，在崗位職責(zé)約束和監(jiān)管上，許多企業(yè)都難以做到露頭就打、嚴(yán)肅追究責(zé)任，職工隊(duì)伍管理極其松懈、混亂。如就上班來(lái)說(shuō)，許多企業(yè)的員工都養(yǎng)成了晚到早退、得過(guò)且過(guò)、貪圖享樂(lè)的習(xí)慣，工作效率極低，根本沒(méi)有人認(rèn)真去研究如何做好工作。

3 新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的策略

1）提高黨員干部思想境界。以作風(fēng)建設(shè)為根本，圍繞中心工作抓好思想政治工作。針對(duì)在思想方面出現(xiàn)的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展思想作風(fēng)整頓。以先進(jìn)思想啟迪思路，凝聚人心，鼓舞士氣，樹(shù)立先進(jìn)典型“標(biāo)桿”，充分發(fā)揮典型教育人、鼓舞人、凝聚人的作用，加強(qiáng)正面激勵(lì)與宣傳教育。從群眾關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題入手，扎實(shí)為職工群眾辦實(shí)事，幫扶困難職工，解決職工群眾的思想問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)新工作方式，拓寬工作渠道，增加活動(dòng)載體，把思想政治工作分解到工會(huì)、共青團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中，通過(guò)多渠道、多方面來(lái)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

2）完善作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。企業(yè)首先要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央部署，嚴(yán)格落實(shí)中央的各項(xiàng)廉政制度、民主集中制和群眾路線(xiàn)教育要求，正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與權(quán)力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行量化考核。其次，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部重視和尊重職工權(quán)益，自覺(jué)遵守國(guó)家紀(jì)律，做遵紀(jì)守法、忠于職守的好干部，目的是通過(guò)作風(fēng)示范和言傳身教，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，影響群眾，在內(nèi)部營(yíng)造良好的作風(fēng)氛圍。再則，企業(yè)要加強(qiáng)黨員干部群眾共同參與、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同參與的聯(lián)動(dòng)整改制度，針對(duì)官僚主義、虛報(bào)浮夸、營(yíng)私舞弊等群眾最為關(guān)心、職工反映最強(qiáng)烈的作風(fēng)問(wèn)題采取有效整改措施進(jìn)行糾錯(cuò)，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)。

3）規(guī)范責(zé)任體系。第一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有分管責(zé)任。要建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)作風(fēng)問(wèn)題要常調(diào)查、常研究、常解決。班子成員需按照分管職責(zé)，定期深入部門(mén)了解制度、會(huì)議、文件等的執(zhí)行情況，主動(dòng)參與并幫助解決問(wèn)題，提振干部員工的精氣神。第二、強(qiáng)化服務(wù)理念。要強(qiáng)化全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，班子成員或者部門(mén)間要互相補(bǔ)臺(tái)、相互配合，要站在全局的高度去看問(wèn)題、辦事情。在干事時(shí)要擺正位置，懂得換位思考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或者配合部門(mén)匯報(bào)、交流工作完成情況，做到事事有落實(shí)、事事有回應(yīng)。特別是職能部門(mén)在出臺(tái)制度、文件或者計(jì)劃時(shí)，要事先調(diào)研溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，反復(fù)論證，確保各項(xiàng)制度文件符合職工利益、符合企業(yè)發(fā)展。

4）提升組織建設(shè)科學(xué)化水平。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，注重在改革和建設(shè)的實(shí)踐中考察和識(shí)別干部，把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的、作風(fēng)過(guò)硬的人及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。加大黨員隊(duì)伍管理，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員黨性，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用，重視培養(yǎng)、吸收生產(chǎn)第一線(xiàn)、年輕骨干、知識(shí)分子中的優(yōu)秀分子入黨。通過(guò)健全“黨員組織生活”“黨員民主評(píng)議”“黨內(nèi)考評(píng)”等制度，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織的主要任務(wù)和職責(zé)，不斷改進(jìn)組織制度，探索新的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，提升整體的管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化，使作風(fēng)建設(shè)有更加切實(shí)可靠的依據(jù)。

5）塑造企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。不斷總結(jié)與提煉企業(yè)文化的深層次內(nèi)涵，形成持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，形成獨(dú)具特色的企業(yè)價(jià)值觀。隨著客觀環(huán)境和內(nèi)在因素的變化，不斷注入新內(nèi)容，不斷從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀、員工主體價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和管理價(jià)值觀中提取精華，使優(yōu)秀、先進(jìn)的企業(yè)文化得以傳承，真正起到凝聚人的思想、支配人的行為的作用。加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值理念的宣傳，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，把組織倡導(dǎo)的價(jià)值觀變?yōu)槠髽I(yè)員工的共同信念。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，突出員工職業(yè)道德建設(shè)，切實(shí)把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價(jià)值觀念中。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，作風(fēng)建設(shè)工作是凝聚人心、營(yíng)造和諧的大工程，是管黨治黨的永恒主題，需要常常抓、時(shí)時(shí)抓。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部更要提高認(rèn)識(shí)，保持冷靜清醒的思維，規(guī)范責(zé)任體系，提升組織建設(shè)科學(xué)化水平，塑造企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，堅(jiān)持職責(zé)結(jié)合、嚴(yán)格管理。只有這樣，才能突出作風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)效，推動(dòng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化、長(zhǎng)效化。

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