1.品讀|我為什么這樣寫司馬光(《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年1月上)
在一般人的認知中,司馬光是守舊派的代表,但是這篇文章提出了新的觀點——如果我們不把“改革”跟“王安石變法”畫等號,只用“改革”的原意“把事物中舊的不合理的部分改成新的、能適應(yīng)客觀情況的”,那么,司馬光完全可以稱為“改革者”,同時,改革需要決心和勇氣,也需要對現(xiàn)存狀態(tài)的尊重,更需要長途跋涉、長期戰(zhàn)斗的耐力。從這個角度看,我們還要加強對司馬光的研究。
2.資政|創(chuàng)造中國奇跡后要換位思考——專訪美國布魯金斯學(xué)會約翰·桑頓中國中心主任李成(《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年2月下)
從鴉片戰(zhàn)爭起,中國經(jīng)歷了太多的苦難,新中國成立后又經(jīng)歷了敵對勢力的封鎖,中國人民不得不依靠自己艱苦奮斗才取得今天偉大的成就。長期的信息不對稱,使其他國家對我們充滿了疑慮和猜想,所以,我們要用好宣傳這一手段,講好中國的故事,讓世界了解中國,讓中國走向世界。
3.讀史|蘇軾的醫(yī)學(xué)情懷(《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年2月下)
前不久剛看完王水照先生寫的《蘇軾傳》,結(jié)合時下的疫情,對東坡先生抗擊疫病的事情大為崇敬!對民生疾苦的關(guān)照,對底層人民的關(guān)心,一直都是蘇軾內(nèi)心深處的本真流露、為官做人的真實寫照。他每到一處,總是把為民辦實事列為頭等大事,疏浚水利、除蝗抗旱、治病救人等,用實在政績贏得了良好口碑。這在封建士大夫當(dāng)中是不多見的,這也是千百年后人們依然懷念東坡先生的原因之一!
4.筆記|美食的凝聚力(《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年2月上)
個性公司,其實它的亮點不僅僅是公司的績效和在世界的影響力,而是公司當(dāng)中每一個讓員工感受到溫暖的小細節(jié)。
5.品讀|蕭何為何不愿當(dāng)頭(《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年2月上)
一把手往往舉重若輕,泰山崩于前,而面不改色;二把手往往舉輕若重,赤蟻若象,悉毫末之無疆。通過蕭何的努力,劉邦與項羽在爭霸時擁有了源源不斷的糧草與戰(zhàn)略資源,然而過高的功勞是一把雙刃劍,但無爭的性格最大地保全了蕭何,外圓內(nèi)方,進退有據(jù)。
6.品讀|請君暫上凌煙閣,榮耀背后還有什么?(《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年2月下)
“入像”是統(tǒng)治者的一種需要,統(tǒng)治者要求不同入選之人也會有差異。立功建業(yè),更多從人民群眾角度出發(fā),即使無碑不入“閣”,人民也會永遠銘記。
7.品讀|尼克松的萬圣節(jié)親民秀(《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2020年2月上)
一個高層官員能夠做到像普通人那樣在小館子里吃點家常菜,看似簡單,實則需要務(wù)實精進的志向、直面批評的勇敢,以及問心無愧的底氣。作為官員能放下身段走到市井中去,品嘗人間煙火,聆聽民眾聲音,一定比埋在文山會海里或整日深居簡出更得民心?!坝H民秀”未見得完全是真實的,但如果始終是把“親民”放在心上,多做一些,總比不做要好。