馬建濱

摘? ? 要：在房屋建筑工程建設(shè)施工過程中，招投標(biāo)是重要一環(huán)，而招投標(biāo)階段的造價(jià)控制更是整個(gè)工作中的重中之重。具體如，優(yōu)化工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，可提升工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，同時(shí)又降低工程成本，從而保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，確保工程項(xiàng)目的整體效益。在招投標(biāo)階段，相關(guān)參與單位通過招標(biāo)文件，了解該工程施工技術(shù)難度、成本、付款要求等信息，并以此為參考對(duì)自身的實(shí)力進(jìn)行衡量，對(duì)工程潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并編制一定的預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施?？梢哉f，招標(biāo)文件是由業(yè)主單位與職工團(tuán)隊(duì)簽訂的合同，施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用、工人勞務(wù)費(fèi)以及各種賠償都需要參考條款解決。因此，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作、招標(biāo)文件的管理，做好招標(biāo)階段的造價(jià)控制至關(guān)重要。下面聯(lián)系實(shí)際，就提升房屋建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的方案做具體分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程招標(biāo)階段;造價(jià)控制;方案

1? 引言

建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，增加了建筑工程造價(jià)的管理難度，而且在建筑市場(chǎng)體制調(diào)整的背景下，建筑企業(yè)需要通過招投標(biāo)的方式來爭(zhēng)取工程建設(shè)權(quán)，這也進(jìn)一步壓縮了建筑企業(yè)可獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。通過采取合理的措施做好建筑工程施工過程的造價(jià)管理，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不合理現(xiàn)象，降低該現(xiàn)象造成的經(jīng)濟(jì)損失，而且還可以起到監(jiān)督工程施工質(zhì)量的作用，延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命。

2? 建筑工程招投標(biāo)概念分析

投招標(biāo)是建筑工程建設(shè)權(quán)利許可的過程，招投標(biāo)主要分為招標(biāo)與投標(biāo)2項(xiàng)工作。其中，招標(biāo)是指招標(biāo)人自行或者委托第三方通過多種形式發(fā)布相關(guān)招標(biāo)公告，通過公告邀請(qǐng)社會(huì)中對(duì)此次標(biāo)的物感興趣的組織、法人或者其他實(shí)力雄厚自然人參與投標(biāo)。整個(gè)投招標(biāo)活動(dòng)建立在公正公平原則之上，招標(biāo)人通過綜合考量選定最終投標(biāo)人，最終實(shí)現(xiàn)投招標(biāo)工作全過程。在招投標(biāo)中招標(biāo)與投標(biāo)是相輔相成互為前提，沒有招標(biāo)的形式投標(biāo)也就無從說起，而投標(biāo)存在一定具有招標(biāo)。

3? 房屋建筑工程造價(jià)中普遍存在的問題

3.1? 缺乏健全的管理體系

經(jīng)過一段時(shí)間的努力探索，我國(guó)房屋建筑行業(yè)整體已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。但是，由于房屋建筑行業(yè)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短，相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，房屋建筑行業(yè)在我國(guó)發(fā)展的起步相對(duì)較晚，因此，相關(guān)制度的健全度還有待提升，這也導(dǎo)致了我國(guó)房屋建筑行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中很多問題都無法得到有效解決。與此同時(shí)，從我國(guó)房屋建筑行業(yè)管理的角度來講同樣存在諸多急需解決的問題，不同的管理部門均有各自不同的職責(zé)，很難做到全面協(xié)調(diào)，嚴(yán)重限制了管理部門職能的發(fā)揮。除此之外，我國(guó)市場(chǎng)上現(xiàn)有的房屋建筑工程造價(jià)咨詢單位專業(yè)能力良莠不齊，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，這也會(huì)在一定程度上影響建筑工程造價(jià)工作的正常展開。在缺乏健全管理體系的前提下，現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)工作開展過程中成本虛高是普遍存在的問題。另外，從房屋建筑工程造價(jià)管理體系的角度來講，由于相關(guān)管理人員的思想觀念相對(duì)落后，致使房屋建筑工程造價(jià)管理工作開展的規(guī)范性普遍有待提升，建筑工程造價(jià)管理工作的開展與我國(guó)國(guó)情之間的矛盾長(zhǎng)期存在。

3.2? 房屋建筑工程設(shè)計(jì)的合理性有待提升

從房屋建筑工程自身的角度來看，工程設(shè)計(jì)方案的合理性會(huì)直接影響建筑工程的整體造價(jià)。從房屋建筑工程實(shí)際施工的過程來看，很多建筑項(xiàng)目在施工過程中都存在資金浪費(fèi)、成本虛高的問題，之所以會(huì)出現(xiàn)此類問題，一個(gè)十分重要的因素就是建筑設(shè)計(jì)方案脫離實(shí)際需要，針對(duì)建筑工程施工過程中的細(xì)節(jié)問題沒有給予全面考慮。房屋建筑工程設(shè)計(jì)工作開展過程中，現(xiàn)場(chǎng)勘探是一項(xiàng)十分重要的工作，但是，很多建筑設(shè)計(jì)單位在實(shí)際開展設(shè)計(jì)工作的環(huán)節(jié)中對(duì)此問題卻沒有給予足夠重視，設(shè)計(jì)過程中過度依賴自身經(jīng)驗(yàn)的問題普遍存在，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)控制工作的正常展開。

4? 房屋建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制方案

4.1? 嚴(yán)格審核施工圖紙

施工圖紙是保障建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)，國(guó)家法律規(guī)定，建筑工程的施工建設(shè)必須嚴(yán)格以施工圖紙為依據(jù)。在工程施工前，我們通過認(rèn)真分析圖紙、詳細(xì)審核圖紙、準(zhǔn)確了解設(shè)計(jì)意圖。在實(shí)際操作中，業(yè)主單位也從多個(gè)方面、多種角度對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，保證圖紙各要素與實(shí)際情況相符，與工程需求相符，確保施工圖紙有一定的科學(xué)性、可行性。同時(shí)，在審核施工圖紙時(shí)，我們加大與設(shè)計(jì)方大的交流溝通，保持順暢的溝通渠道，了解實(shí)際施工需求，從而保證了圖紙的可行性。為進(jìn)一步提升圖紙質(zhì)量，設(shè)計(jì)方需要深入施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘察，在了解具體情況的基礎(chǔ)上與施工方深入探討工程建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，并以勘察結(jié)果、探討結(jié)果為依據(jù)對(duì)施工圖紙進(jìn)行完善優(yōu)化，為工程造價(jià)控制、施工建設(shè)等工作的開展提供重要參考。

4.2? 工程招標(biāo)階段管控措施

在對(duì)房屋工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，招投標(biāo)階段也屬于開展管控活動(dòng)的重要階段。對(duì)于該階段的造價(jià)管理，主要的任務(wù)便是對(duì)工程可獲取到的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行核算，確定建設(shè)項(xiàng)目的可操作性。而建設(shè)單位也需要在此過程中做好標(biāo)底的編制工作，設(shè)置合理的底標(biāo)價(jià)格，提升招投標(biāo)過程應(yīng)用的合理性。另外，在施工過程中，施工企業(yè)也需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)地施工方案展開施工，從而減少其他成本的支出，進(jìn)而提高企業(yè)在該環(huán)節(jié)的造價(jià)管理水平。

4.3? 招標(biāo)文件編寫

在房屋建筑工程施工建設(shè)活動(dòng)中，如何編寫招標(biāo)文件、怎樣控制招標(biāo)文件編寫質(zhì)量，不僅關(guān)系到工程施工質(zhì)量與進(jìn)度，而且關(guān)系到招標(biāo)方的最終收益。因此，在工程招投標(biāo)階段，相關(guān)單位一定要高度重視招標(biāo)文件編寫工作，并能根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施對(duì)整個(gè)工作過程做到規(guī)范化管理與控制，全面保證招標(biāo)文件質(zhì)量。具體而言，在編寫過程中，相關(guān)單位應(yīng)注意以下事項(xiàng)：首先，編寫招標(biāo)文件前，需要技術(shù)管理人員進(jìn)入施工場(chǎng)地進(jìn)行勘察，了解建筑工程各項(xiàng)具體情況，包括地形地勢(shì)、施工難度等，對(duì)相關(guān)情況有一個(gè)大體的把握，在做好工程勘察工作后，還需詳細(xì)審核圖紙，明確圖紙意圖、重點(diǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的一些問題，將相關(guān)問題以書面形式提交給設(shè)計(jì)單位與業(yè)主單位，提醒其重新檢查更改，以此降低自身風(fēng)險(xiǎn)。其次，在招標(biāo)文件版本的選擇上，相關(guān)單位也需根據(jù)工程實(shí)際情況來選擇符合當(dāng)?shù)厥∈?、相?duì)熟悉且規(guī)范的文件版本。

5? 結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)管理是一項(xiàng)重要工作。在當(dāng)前背景下，相關(guān)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化造價(jià)管理的重要性與必要性，避免閉門造車估算造價(jià)，必須深入實(shí)地，結(jié)合工程實(shí)際情況制定科學(xué)可行的造價(jià)管理方案，有效提升建筑招標(biāo)階段造價(jià)管理工作的質(zhì)量與效率。在進(jìn)行房屋建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的過程中，要做到嚴(yán)格審核施工圖紙，規(guī)范招標(biāo)文件的編制工作，根據(jù)工程實(shí)際情況可優(yōu)先考慮工程量清單招投標(biāo)模式，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)文件的編寫以及規(guī)范合同審查與管理工作等，通過嚴(yán)格管控以上房屋建筑工程招投標(biāo)流程質(zhì)量，才能控制好房屋建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)，取得預(yù)期的造價(jià)管理效果。

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