摘? ? 要：近年來(lái)隨著綠色建筑的不斷深化，山東省積極推出了山東省綠色施工科技示范工程技術(shù)指標(biāo)，作為工程預(yù)算基層人員如何正確理解綠色建筑工程的內(nèi)涵，做好施工圖預(yù)算，在實(shí)際施工過(guò)程中進(jìn)行成本控制具有重要指導(dǎo)意義，本文將對(duì)此進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;安裝工程;施工圖預(yù)算;成本控制措施;研究

1? 前言

綠水青山就是金山銀山在各行業(yè)逐漸深入，建筑工程逐漸推出了裝配式構(gòu)件施工、綠色建筑等符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的先進(jìn)理念，本文結(jié)合綠色建筑施工圖預(yù)算、施工過(guò)程的成本控制進(jìn)行研究。以期促進(jìn)綠色建筑的理念對(duì)新的設(shè)計(jì)理念的促生、行業(yè)發(fā)展、建設(shè)美好居住環(huán)境、提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益具有重要意義。

2? 綠色建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算措施

2.1? 準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向掌握動(dòng)態(tài)化的造價(jià)信息

綠色建筑的工程造價(jià)涉及工程量和綜合單價(jià)的組成，對(duì)各類數(shù)據(jù)極為敏感，要求專業(yè)人員業(yè)務(wù)熟練、一絲不茍、統(tǒng)計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確，對(duì)市場(chǎng)的主要材料價(jià)格信息把握要及時(shí)、準(zhǔn)確且具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，通常設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工決算等三算比較，嚴(yán)格超支。為此科學(xué)的防范、進(jìn)行預(yù)控具有重要意義，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期舉辦研討班，同行之間進(jìn)行交流，相互提升，提高專業(yè)素質(zhì)的駕馭能力，為工程造價(jià)的合理性提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

2.2? 合理編制工程預(yù)算、嚴(yán)格審核、審批確保結(jié)果的準(zhǔn)確性

工程預(yù)算的編制要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況、工程所在地、價(jià)格變動(dòng)指數(shù)、綠色建筑的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)圖紙、各類項(xiàng)目相關(guān)的信息，人機(jī)料的價(jià)格變動(dòng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行編制。首先，需要做好前期準(zhǔn)備工作，包含地質(zhì)勘查報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙等，需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，掌握各工序的施工特點(diǎn)、工藝、難點(diǎn)等內(nèi)容。要對(duì)綠色建筑有關(guān)內(nèi)容諸如節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能等具體的設(shè)計(jì)理念、工藝、大樣等深入研究，具體包含工程類別、確非一句、適用的預(yù)算定額、材料價(jià)格信息和統(tǒng)一工程量的計(jì)算規(guī)則等。還需要對(duì)施工圖紙熟練掌控，根據(jù)定額單價(jià)與工程量相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，編制預(yù)算的過(guò)程中把設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)做基礎(chǔ)，認(rèn)真研究，保證編制預(yù)算精準(zhǔn)可靠，清楚計(jì)算工程量。綠色建筑設(shè)備與材料價(jià)格往往會(huì)伴隨著市場(chǎng)的改變而改變，因此需要編制人員在預(yù)算編制的過(guò)程中不斷調(diào)整差價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理。確保編制過(guò)程工程預(yù)算準(zhǔn)確并經(jīng)嚴(yán)格審核、審批，具有實(shí)際指導(dǎo)意義。

2.3? 預(yù)算編制動(dòng)態(tài)化理念

從宏觀層面來(lái)講，建筑工程預(yù)算并不是某一個(gè)固定數(shù)字，它會(huì)隨著綠色建筑周期與社會(huì)環(huán)境的變化而變化，所以預(yù)算管理具備一定的周期、變動(dòng)性、階段性。如果建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)變得模式固定化，那么在建筑施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素與安全隱患就會(huì)有所增加，導(dǎo)致不能有效解決風(fēng)險(xiǎn)與隱患問(wèn)題，從而造成綠色建筑工程預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、合理性。

綜上綠色建筑的工程造價(jià)要從業(yè)人員全面、多角度、多方位、動(dòng)態(tài)的對(duì)工程預(yù)算當(dāng)中的“價(jià)”和“量”的變化進(jìn)行處理分析，綜合建筑工程周期與實(shí)際市場(chǎng)情況針對(duì)性地確定解決方案，最大程度上發(fā)揮建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的功能。

2.4? 合理確定綠色建筑的生命周期成本

合理確定建筑物生命周期成本對(duì)于固定資產(chǎn)的攤銷資產(chǎn)的管理具有重要異議，對(duì)提升居住環(huán)境和投資產(chǎn)出問(wèn)題具有深遠(yuǎn)影響，基層從業(yè)人員對(duì)綠色建筑工程的整個(gè)生命周期成本進(jìn)行分析，增強(qiáng)成本預(yù)算管理力度，避免只從某一個(gè)角度出發(fā)，影響工程后期使用過(guò)程增加維護(hù)費(fèi)用具有現(xiàn)實(shí)意義。 進(jìn)行綠色建筑工程生命周期成本的分析與控制時(shí)，要貫徹落實(shí)資源節(jié)約的理念，發(fā)揮控制成本的作用。將某建筑工程施工作為例子，其前提的資金投入與成本消耗過(guò)高，為了充分發(fā)揮出最理想的節(jié)能環(huán)保的效果，保證后期工作順利實(shí)施，就一定要重復(fù)利用成本資源促進(jìn)節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、環(huán)保的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在滿足工程需求的同時(shí)，提高成本控制可靠性，達(dá)到預(yù)期成本控制的目標(biāo)。

3? 綠色建筑安裝工程成本控制策略

3.1? 建立完善成本管理體制機(jī)制

我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)內(nèi)部成本管理模式都是垂直化的，可是這個(gè)模式十分復(fù)雜繁瑣，也限制了成本控制的效率，信息數(shù)據(jù)在傳過(guò)程中容易出現(xiàn)誤差，直接影響數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度。為了將這個(gè)問(wèn)題解決，需要綜合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況建立快速、高效的成本管理體制、機(jī)制，創(chuàng)新管理模式，運(yùn)用信息化技術(shù)及時(shí)將成本控制數(shù)據(jù)信息從施工現(xiàn)場(chǎng)傳輸給項(xiàng)目成本管理人員手里，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效和可靠。

3.2? 企業(yè)要建立切實(shí)可行的成本控制考核體系

企業(yè)與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與員工要簽訂成本控制考核指標(biāo)、建立目標(biāo)責(zé)任制，提高全員成本控制的積極性，對(duì)考核管理目標(biāo)進(jìn)行分解量化，從而最大化地將成本管理落實(shí)到每一個(gè)工作部門與人員當(dāng)中。提高成本管理體制的專業(yè)性與科學(xué)性。

3.3? 引入先進(jìn)管理技術(shù)

綠色建筑安裝工程由于施工較為復(fù)雜，人力成本較高，所以要引入先進(jìn)管理技術(shù)，從而提高工作效率，化繁為簡(jiǎn)，提升機(jī)械化施工能力，減少人力成本。通過(guò)BIM等先進(jìn)管理技術(shù)的引入能更好地優(yōu)化工程方案，讓工程進(jìn)度更形象、更直觀、數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，同時(shí)可以將造價(jià)預(yù)算虛擬化，而且還可以在虛擬過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題。在統(tǒng)計(jì)成本時(shí)專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)存在一些誤差，對(duì)工程項(xiàng)目施工十分不利，對(duì)施工后的效果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。引入BIM先進(jìn)技術(shù)可以降低數(shù)據(jù)誤差，同時(shí)減少了工程能源使用，降低資金成本，提高了資源利用率，預(yù)防資源浪費(fèi)。有效控制成本要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)水平高的管理人才，通過(guò)培訓(xùn)、技能提升綜合素質(zhì)為給綠色建筑安裝工程提供了人才技術(shù)等保障。

3.4? 提高工程合同管理水平

建筑企業(yè)管理系統(tǒng)中，合同是較為重要的構(gòu)成部分，所以，有關(guān)單位要高度關(guān)注合同管理，盡量避開因合同管理方面出現(xiàn)問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)預(yù)防合同管理問(wèn)題產(chǎn)生而增加施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)率。建筑企業(yè)增強(qiáng)管理工程合同主要體現(xiàn)在提高合同索賠意識(shí)、提高施工前以及施工中的合同管理水平等。從提升有關(guān)工作人員合同索賠意識(shí)的角度來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)成本控制的從業(yè)人員一定要對(duì)合同當(dāng)中可能涉及到的全部資料做詳細(xì)的整理，熟練掌握合同的管理程序，對(duì)施工各個(gè)階段的各種類型的合同進(jìn)行分類管理，便于人們隨時(shí)找到所想要找的合同資料。針對(duì)施工過(guò)程中的合同管理來(lái)講，專業(yè)技術(shù)人員簽訂合同時(shí)首先要認(rèn)真閱讀招標(biāo)書當(dāng)中的全部?jī)?nèi)容，必須要對(duì)實(shí)際施工流程中可能碰到的問(wèn)題進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估，之后對(duì)合同當(dāng)中的各項(xiàng)條款進(jìn)行詳細(xì)審核與檢查。另外，建筑單位需要對(duì)有關(guān)的工作人員加強(qiáng)合同管理的培訓(xùn)，結(jié)合綠色建筑合同管理方面的法律規(guī)范，健全企業(yè)合同管理制度，為增強(qiáng)有關(guān)工作人員合同索賠意識(shí)帶來(lái)制度與技術(shù)的保證。必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)對(duì)合同進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

4? 結(jié)語(yǔ)

綠色建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算與成本控制對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)，基層從業(yè)人員要運(yùn)用專業(yè)知識(shí)科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)控制提高預(yù)算的精準(zhǔn)度。落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層抓落實(shí)，真正達(dá)到綠色建筑的合理經(jīng)濟(jì)適用壽命和取得良好的社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

姜雪蓮（1984—）女，漢族，山東青島人，本科學(xué)歷，研究方向：工程造價(jià)，郵編：266032。