江海波

摘? ? 要：在建筑工程項(xiàng)目中，預(yù)結(jié)算的科學(xué)合理性對工程的施工進(jìn)度及成本投入有著重要的影響，一定程度上直接影響著工程的最終質(zhì)量，工程預(yù)結(jié)算對建筑項(xiàng)目的意義非凡，占有極其重要的地位。同時，工程預(yù)結(jié)算也是我國現(xiàn)代建筑行業(yè)中的重要工作內(nèi)容之一，它直接影響著建筑企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)收入。當(dāng)然，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)對預(yù)結(jié)算工作人員的要求越來越高，造價人員必備較高的專業(yè)素養(yǎng)，也需要一定的綜合素質(zhì)，同時，要不斷根據(jù)實(shí)際情況，對工作內(nèi)容查漏補(bǔ)缺，給出合理科學(xué)的預(yù)結(jié)算，為建筑施工高質(zhì)量整體推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。本文對工程預(yù)結(jié)算常見問題與控制措施進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)結(jié)算;問題;措施

1? 建筑工程預(yù)結(jié)算中存在的問題

1.1? 管理體系不完善

建筑工程行業(yè)預(yù)結(jié)算管理發(fā)展落后，其管理體系還有待于健全，牽涉領(lǐng)域多，難以細(xì)致地、全面地進(jìn)行預(yù)結(jié)算，這樣不但對工程預(yù)結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性有影響，而且也會影響行業(yè)日后的發(fā)展。眾所周知，良好的、完善的管理體系可以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、全面性，為行業(yè)更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但完善管理體系并不是一件簡單的事情，建筑行業(yè)企業(yè)規(guī)模、方法有差異，造成工程結(jié)算與預(yù)算難以采用一樣的標(biāo)準(zhǔn)，這就需要多樣化的管理體系，否則很難使工程結(jié)算工作順利進(jìn)行。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，健全的管理體系有利于提高行業(yè)整體發(fā)展能力，防止行業(yè)內(nèi)部企業(yè)陷入惡性競爭局面中。當(dāng)前，建筑工程行業(yè)存在諸多問題，如：產(chǎn)品同質(zhì)化、管理水平低等，究其根本原因都在于管理體系不健全。所以，想要使建筑工程預(yù)結(jié)算工作順利進(jìn)行，必須要確保管理體系的完善。

1.2? 工程量虛高

建筑工程這項(xiàng)專業(yè)中的工作與操作流程都要求施工人員具備較高的專業(yè)性。尤其是對于施工技術(shù)工作者有著較高的要求，特別是專業(yè)素養(yǎng)方面。預(yù)算人員想要做好這項(xiàng)工作，也必須要具備扎實(shí)的理論知識與專業(yè)素養(yǎng)。但具體情況中，在專業(yè)素養(yǎng)上，有關(guān)預(yù)結(jié)算工作者不熟悉施工工藝流程，計(jì)算工程量上還缺乏準(zhǔn)確性，特別是經(jīng)常忽視損耗率問題，這些都造成了工程量出現(xiàn)虛高。

1.3? 價格管理問題

工程預(yù)結(jié)算中包含人工、機(jī)械以及材料等方面的費(fèi)用。其中大多數(shù)費(fèi)用都用在選擇材料上，這也是各大施工企業(yè)投標(biāo)選擇的一大因素。在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，國內(nèi)建筑行業(yè)日益市場化，管理方式也隨之出現(xiàn)了諸多問題。當(dāng)前很多工程建設(shè)企業(yè)，對于工程施工具體情況缺乏實(shí)質(zhì)性了解，無法全面分析材料價格、材料功能等，這樣就會在結(jié)算中出現(xiàn)誤差。建筑企業(yè)缺少對預(yù)結(jié)算人員嚴(yán)要求，大多數(shù)員工自我管理能力并不高，很難將全部精力投入到預(yù)結(jié)算工作中，導(dǎo)致結(jié)算工作難以順利進(jìn)行。當(dāng)前還有很多施工企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益，使用很多方法抬高工程價格，管理單位管理不嚴(yán)格，大大影響了施工效率。

1.4? 地質(zhì)勘探報(bào)告缺乏準(zhǔn)確性

在建筑行業(yè)中，地質(zhì)勘測作為一項(xiàng)十分重要的工作，需要員工具備高度熱情。不同城市、不同地域的地質(zhì)情況都有很大差異，這就給地質(zhì)勘測帶來了較大的難度?，F(xiàn)如今我國地質(zhì)勘測中有很多不足之處，尤其是勘測報(bào)告的準(zhǔn)確性需要提高，其具體設(shè)計(jì)也難以達(dá)到預(yù)期的效果。長時間下去，就會在預(yù)結(jié)算中出現(xiàn)與具體情況不符合的情況，造成難以合理利用工程資源，影響工作效率與工作質(zhì)量。

2? 有效改進(jìn)建筑工程預(yù)結(jié)算的策略

2.1? 建立健全的建筑工程預(yù)結(jié)算制度

要想有效解決建筑工程預(yù)結(jié)算的超出問題，必須建立健全的預(yù)結(jié)算制度。建立一個完整的預(yù)結(jié)算管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)時掌握工程項(xiàng)目的成本，在進(jìn)行預(yù)結(jié)算的編制后，應(yīng)該及時進(jìn)行審核，對不完整的內(nèi)容進(jìn)行核定和修整，最后將修改過的預(yù)結(jié)算書交給建設(shè)單位;建設(shè)單位也應(yīng)該按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行公平公正的審核，將施工過程的成本進(jìn)行有效的核實(shí)，在確保能夠達(dá)到質(zhì)量要求的同時進(jìn)行成本的適當(dāng)縮減。只有建立健全的建筑工程預(yù)結(jié)算制度，才能更好地完成預(yù)結(jié)算的工作。

2.2? 加強(qiáng)合同管理

在進(jìn)行建筑工程施工前，通常會根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況等進(jìn)行合同的簽訂，在合同的細(xì)節(jié)管理中應(yīng)該進(jìn)行確認(rèn)，對各種工程細(xì)節(jié)應(yīng)該進(jìn)行全面地列清;對于付款時間以及各種違約賠償應(yīng)該在合同中逐一體現(xiàn)，對于價格變動比較大的材料單價，也要進(jìn)行明確規(guī)定，減少預(yù)結(jié)算時候的麻煩。在簽訂好合同以后應(yīng)該注重在施工過程中是否與合同相符，保證現(xiàn)場施工的合理性，對于有變動的信息應(yīng)該及時備案或是做好合同補(bǔ)充，保證建設(shè)方和施工方的意見一致。只有在合同管理中做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)的管理，將各種影響建筑工程預(yù)結(jié)算的因素進(jìn)行明文規(guī)定，才能讓建筑工程的預(yù)結(jié)算如期完成。

2.3? 掌控好工程預(yù)結(jié)算的相關(guān)工作

在進(jìn)行預(yù)結(jié)算前，應(yīng)該進(jìn)行施工圖紙的提前預(yù)測，保證圖紙的預(yù)測與實(shí)際相符，將現(xiàn)場的施工情況與圖紙進(jìn)行對比，找到兩者不一致的地方及時進(jìn)行修改和簽證，避免在預(yù)結(jié)算時候的問題復(fù)雜，為預(yù)結(jié)算工作節(jié)省時間;還應(yīng)該檢查工程量是否與合同內(nèi)容相符，各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否有偏差，如果不一致應(yīng)該進(jìn)行及時調(diào)整，確保編制的預(yù)結(jié)算表的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，有效促進(jìn)審核工作的順利進(jìn)行，讓預(yù)結(jié)算的工作更加有效率。

2.4? 培養(yǎng)大量的技術(shù)人才

要想實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)結(jié)算的高效率高精度，就要將先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)用其中，加快預(yù)結(jié)算的速度和準(zhǔn)確度，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)。由于預(yù)結(jié)算工作比較復(fù)雜，在涉及到的專業(yè)領(lǐng)域比較多，所以應(yīng)該注重對全能人才的培養(yǎng)，既要對預(yù)結(jié)算工作了如指掌，又要對相關(guān)的法律和資金管理等有一定的水平。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)是解決預(yù)結(jié)算各種問題的關(guān)鍵。

2.5? 與時俱進(jìn)進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的全過程電算化管理

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)走入生活的方方面面，現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)資源相當(dāng)豐富，各種應(yīng)用軟件層出不窮，如果能依靠網(wǎng)絡(luò)資源對建筑工程的預(yù)結(jié)算實(shí)行全過程電算化管理，如各種算量計(jì)價軟件的應(yīng)用，各種云計(jì)算及指標(biāo)的復(fù)核以及BIM技術(shù)的應(yīng)用，工程預(yù)結(jié)算工作會變得輕松便捷、高效準(zhǔn)確，預(yù)結(jié)算水平與效率會得到質(zhì)的飛躍，從而減少問題的發(fā)生，規(guī)避風(fēng)險。

2.6? 建立完善的工程預(yù)結(jié)算監(jiān)督制度

優(yōu)質(zhì)的工程預(yù)結(jié)算編制離不開完善的監(jiān)督管理制度。只有完善監(jiān)督管理機(jī)制才能促進(jìn)預(yù)結(jié)算工作人員最大程度的發(fā)揮他們的專業(yè)價值，同時可以使預(yù)結(jié)算工作人員的收入水平與實(shí)際預(yù)結(jié)算效果相匹配，預(yù)結(jié)算質(zhì)量高則給予相應(yīng)的獎勵，相反則進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣可以有效調(diào)動工作人員的積極性，避免消極怠工的現(xiàn)象發(fā)生，從而有效提高預(yù)結(jié)算工作人員的工作效率，使預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量得到提升。

3? 結(jié)束語

建筑工程預(yù)結(jié)算是一門專業(yè)性、政策性、技巧性較強(qiáng)的工作，要想逐步規(guī)范和完善預(yù)結(jié)算工作，就要求我們這些工程預(yù)結(jié)算從業(yè)人員在平時的工作中既要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要持續(xù)學(xué)習(xí)新的知識。只有這樣才能保證工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量，才能為降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。

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