崔曉婕

摘? ? 要：隨著建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，越來越多的企業(yè)對建筑工程造價管理予以高度關(guān)注，與此同時，一些管理問題也得到了凸顯，給行業(yè)的發(fā)展造成了制約。建筑企業(yè)應(yīng)當充分把握工程造價管理現(xiàn)狀，深入分析管理中存在的弊端，基于實際對管理體系進行完善，從而實現(xiàn)對成本的節(jié)約，同時提升工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;問題;對策;研究

1? 建筑工程造價管理現(xiàn)狀

1.1? 管理思想落后

目前，我國不少建筑企業(yè)的工程造價管理思想較為落后。具體表現(xiàn)為：沒有跟隨時代的發(fā)展而更新自身管理觀念，仍然堅持“價格最小化”、“利益最大化”的理念;沒有明確掌握現(xiàn)階段的工程造價發(fā)展情況，如材料單價波動情況等;沒有引入先進管理模式對當前管理工作方式方法及內(nèi)容等進行優(yōu)化，如實行動態(tài)管理。實際上，對于工程造價而言，由于材料單價不斷變動，無論是進行總體工程所需費用的評估還是其他工作，都需要進行動態(tài)管理。然而，由于管理思想落后，靜態(tài)管理仍然是一些建筑企業(yè)所用的主要管理方式，這就給工程造價管理工作的落實造成了影響。

1.2? 設(shè)計缺乏科學(xué)性

施工圖是工程造價的基礎(chǔ)，其設(shè)計科學(xué)性的高低直接影響對工程總體造價費用的判斷。但是，施工圖的設(shè)計缺乏科學(xué)性問題依然存在于建筑企業(yè)中。從施工圖的設(shè)計步驟來看，設(shè)計前應(yīng)當深入到項目建設(shè)區(qū)域了解當?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境與周圍的建筑、交通情況，在獲得充足信息支撐后再設(shè)計施工圖，并通過建模進行施工風險判斷。而有些企業(yè)的設(shè)計人員設(shè)計前并未進行現(xiàn)場考察，導(dǎo)致施工圖的設(shè)計缺乏科學(xué)性，從而影響工程造價評估工作的落實。

1.3? 單價確定方式不合理

建筑工程建設(shè)過程中，工程單價變更情況是常有的。通常情況下，變更后也需要以原合同單價為準。但原合同單價是招投標階段就定下的，部分建筑企業(yè)就會在這時候調(diào)整報價，如將某些項目價格調(diào)高，這就造成了工程造價的增加，從而發(fā)生價格風險。另外，合同中如果沒有明確指出工程單價具體構(gòu)成，建筑企業(yè)就難以劃分實際造價分攤標準，這就有可能造成工程造價的增加。

1.4? 違法違規(guī)行為屢禁不止

現(xiàn)階段，我國有關(guān)建筑工程造價的相關(guān)法律法規(guī)體系尚不完善，而現(xiàn)有法規(guī)中也未有嚴厲約束工程造價管理的條例。部分建筑企業(yè)為實現(xiàn)利益最大化，就會鉆法律空子，實施一些違法違規(guī)行為，如故意報高價，然后用劣質(zhì)材料替換優(yōu)質(zhì)材料。而且，由于缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督管理機制，對違法違規(guī)行為的監(jiān)管不力情況嚴重，導(dǎo)致這些行為屢禁不止，從而給工程造價管理產(chǎn)生消極影響。

2? 改善建筑工程造價管理現(xiàn)狀的對策

2.1? 轉(zhuǎn)變管理思想

先進的管理思想對管理工作的行為有積極的指導(dǎo)作用，因此，建筑企業(yè)要想改善工程造價管理現(xiàn)狀，應(yīng)當轉(zhuǎn)變管理思想。在此過程中，以“價值最大化”為管理目標，根據(jù)市場環(huán)境變化及行業(yè)發(fā)展變化，對工程造價進行動態(tài)管理，及時調(diào)整管理方式方法，提升當前管理的科學(xué)性，推動其向標準化方向發(fā)展。同時，做好工程造價管理宣傳工作，利用宣傳欄、廣播、戶外電視、滾動屏、微信、抖音等或傳統(tǒng)或現(xiàn)代的宣傳手段，廣泛推進管理層、基層的思想發(fā)展，讓管理人員對先進管理思想有明確的認知，明晰動態(tài)管理的實施方案。以微信宣傳為例，以企業(yè)實際為基礎(chǔ)，構(gòu)建相應(yīng)的工程管理宣傳平臺，如微信宣傳組、宣傳公眾號等，借此平臺宣傳工程造價相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)工程造價管理制度、成本控制知識、現(xiàn)代工程管理思想等內(nèi)容，要求管理人員定期關(guān)注平臺信息變化，并反饋實際管理信息。

2.2? 優(yōu)化工程設(shè)計

工程造價是以工程設(shè)計方案與施工圖作為重要基礎(chǔ)的，相關(guān)管理工作的實施要求企業(yè)做好工程設(shè)計工作。所以，建筑企業(yè)應(yīng)當從實際出發(fā)優(yōu)化工程設(shè)計。在設(shè)計方案招投標方面，站在整體的角度充分考慮項目的投資估算情況，盡可能地減少施工設(shè)計方案與招投標方案所得工程造價的差異，將其控制在業(yè)主允許的限額內(nèi)。在施工圖設(shè)計方面，落實施工現(xiàn)場考察工作，深入了解施工現(xiàn)場環(huán)境信息，基于對現(xiàn)場環(huán)境信息的充分把握設(shè)計圖紙，并引入模擬仿真技術(shù)，對其合理性、科學(xué)性進行驗證。比如，引入BIM技術(shù)，通過構(gòu)建BIM模型將平面設(shè)計圖紙立體化，借助模型深入分析當前設(shè)計中可能存在的不合理問題，如電力系統(tǒng)布局問題、缺少防火系統(tǒng)問題等，從而實現(xiàn)對設(shè)計圖紙合理性與科學(xué)性的驗證。

2.3? 推行信息化管理

信息化是當前企業(yè)管理的發(fā)展大趨勢，有利于建筑企業(yè)提升工程造價管理效率。因此，筆者認為，建筑企業(yè)應(yīng)當推行信息化管理。在此過程中，根據(jù)實際需要構(gòu)建聯(lián)系管理全過程的造價管理系統(tǒng)，系統(tǒng)下設(shè)用戶管理、材料設(shè)備管理、工程信息管理、定額管理、查詢統(tǒng)計等子系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)實現(xiàn)多個工程造價管理工作的具體落實，如工程量計算、報價查詢等。同時，結(jié)合具體管理問題對系統(tǒng)進行優(yōu)化，讓系統(tǒng)真正為工程造價管理提供服務(wù)。就用戶管理而言，將用戶分為項目法人、監(jiān)理單位、施工單位等不同的用戶類型，并建立相應(yīng)的用戶數(shù)據(jù)信息庫，以實現(xiàn)對人員的全面管理。材料設(shè)備模塊，分采購、租賃、維護檢修等不同的子信息模塊，以實現(xiàn)對材料設(shè)備的有效管理。采購部分，由采購人員錄入材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、性能標準、單價、分配情況、實際使用情況等重要信息;租賃部分，由租賃人員錄入設(shè)備租賃方、租賃費用、實際運作情況等重要信息;維護檢修部分，由技術(shù)人員錄入設(shè)備的問題情況、日常維護、專項檢查等重要信息。在實際管理中，由造價管理人員以這些信息為參考進行報價評估。工程信息管理方面，根據(jù)實際需要建立安全技術(shù)交底、問題整改、報價查詢等子模塊，便于管理人員實時查詢信息。值得注意的是，信息化管理是建立在對建筑領(lǐng)域中信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢的充分認知的基礎(chǔ)上的，建筑企業(yè)應(yīng)當深入挖掘可應(yīng)用于造價管理中的信息技術(shù)，為企業(yè)信息化管理的落實與標準化發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

2.4? 加大監(jiān)管力度

監(jiān)督管理是避免違法違規(guī)行為的有效途徑之一，對于建筑企業(yè)而言，也需要加強對自身工程造價管理的監(jiān)管力度。首先，組建專門的監(jiān)管小組，由經(jīng)驗豐富、道德素質(zhì)高、懂工程造價、有技術(shù)的人員擔任小組成員，主要負責對日常工程造價管理工作的記錄。其次，定期開展造價管理評價活動，以法律及企業(yè)內(nèi)管理制度為基準，分析當前工程報價管理中是否有違法違規(guī)行為，如果有，對相關(guān)責任人進行嚴厲追責。同時，開設(shè)匿名舉報熱線，發(fā)揮基層人員力量，獲得工程造價違法違規(guī)事件線索，如故意少算、高估、冒算工程造價等。最后，優(yōu)化懲戒機制，針對不同程度的違法違規(guī)行為，制定具體的懲戒辦法，為監(jiān)管工作提供保障。例如，編制人員在編制工程結(jié)算報告的過程中，沒有嚴格按照工程施工合同約定、招投標文件等進行編制，或者是管理人員相互之間傳統(tǒng)簽認虛假工程造價，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，實際根據(jù)損失的多少，在法律允許范圍內(nèi)對其實施經(jīng)濟上的懲罰。

3? 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價的管理現(xiàn)狀不容樂觀，依然有管理思想落后、設(shè)計缺乏科學(xué)性、單價確定方式不合理、違法違規(guī)行為屢禁不止、人員綜合素質(zhì)較低等問題。對此，筆者認為，建筑企業(yè)應(yīng)當從實際入手，在對管理現(xiàn)狀有充分把握的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理思想，優(yōu)化工程設(shè)計，并推行信息化管理，同時加大監(jiān)管力度，提升人員素質(zhì)，切實提升造價管理質(zhì)量。

參考文獻：

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