郭燕燕

【摘 ?要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展水平不斷提升，在開展機電工程施工工作時出現(xiàn)了成本消耗問題。論文主要針對這些問題進行探討，提出相關(guān)造價控制策略，旨在為機電工程全過程造價控制工作提供參考依據(jù)。

【Abstract】With the continuous improvement of the development level of the market economy， there is a problem of cost consumption when carrying out the construction work of mechanical and electrical engineering. This paper mainly discusses these problems and puts forward relevant cost control strategies， aiming to provide reference basis for whole process cost control work of mechanical and electrical engineering.

【關(guān)鍵詞】機電工程;造價;管理

【Keywords】mechanical and electrical engineering; cost; management

【中圖分類號】TU85 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）04-0033-02

1 引言

機電工程的成本管控工作非常重要。做好機電工程的成本管理工作，也就實現(xiàn)了極具經(jīng)濟價值的工程準備工作。在工程設(shè)計階段要做好成本概算工作，提供有效資料，進行項目審批，完成審批工作之后再根據(jù)固定資產(chǎn)情況進行項目投資的預算工作。相關(guān)企業(yè)要在各個工作環(huán)節(jié)深度應(yīng)用造價控制手段，開展全過程的造價控制。為了更好地實現(xiàn)機電工程成本預算目標，要針對不同工作細節(jié)展開調(diào)整工作，確保在保證安裝質(zhì)量達標的情況下，實現(xiàn)工程效益的最大化。

2 機電工程全過程造價控制的核心要點

開展機電工程全過程造價控制工作是為了做好成本控制工作，避免成本浪費。要采用較為先進的管理手段，有效進行機電工程項目的全過程控制工作，最限度提升機電工程的經(jīng)濟效益和社會效益。由于機電工程的綜合性較強，需要進行機電設(shè)備和建設(shè)材料的采購工作，所要花費的建設(shè)成本包括設(shè)備采購費用、材料采購費用和安裝費用。機電工程總成本包括設(shè)備采購費、工程建設(shè)費、工程貸款利息費用、流動資金費用等。通常來說，最大的經(jīng)濟支出在于設(shè)備采購費用和材料采購費用，次之是安裝費用，這其中包括了人工費用。總體來說，機電工程全過程造價控制工作最為主要的是做好兩個方面的基本工作：一是工程建設(shè)階段的監(jiān)管工作;二是整體性成本的控制工作。

3 機電工程全過程造價控制中的問題

3.1 造價控制的定位問題

從機電工程的角度來說，工程設(shè)計階段同樣是工程施工前的準備階段。設(shè)計人員需要進行整體工程的成本概算工作，并且根據(jù)項目實際，開展分階段的成本預算工作。相關(guān)人員要根據(jù)工程合同的具體需求，開展工程項目成本預算工作。在開展資金分配工作的過程中，一定要把握好整體工程的成本預算目標。在做好成本預算方案之后，根據(jù)預算方案進行建設(shè)資金的分配。因此，工作重點應(yīng)當放在成本控制上，而非施工安排。如果將整體工作重點放在施工安排上，那么整體工作便本末倒置。由于在開展機電工程施工時，會出現(xiàn)各種各樣的波動性因素，因此，只有做好造價控制的定位，才能有效開展后續(xù)工作。

3.2 造價服務(wù)體系不完善

由于機電工程造價控制涉及的專業(yè)性知識較多，因此，需要具有專業(yè)工作能力的造價服務(wù)機構(gòu)開展預算評估工作。但由于這類服務(wù)在我國開展時間不長，造價服務(wù)體系不完善，難以有效解決部分難題。因此，要進行造價服務(wù)機構(gòu)的完善工作，爭取為機電工程項目提供更為精準的成本預算服務(wù)。另外，要不斷積累工作經(jīng)驗，學習國內(nèi)外的成功案例，吸取成功經(jīng)驗，在不斷進步的過程中完善造價服務(wù)體系。

3.3 行業(yè)競爭比較激烈

由于機電工程的行業(yè)特點較為特殊，國外產(chǎn)品價格較高，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，但后期維護難度大。我國機電產(chǎn)品起步較晚，經(jīng)過多年的研發(fā)及市場檢驗，質(zhì)量有了很大提升。同時，國外成熟的生產(chǎn)線帶來的產(chǎn)品價格相對低廉，同功能不同品牌的國產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量都能滿足要求，所以要在產(chǎn)品選型方面下功夫，同時考慮當前需要、后期運營維護成本及以后的設(shè)備更新?lián)Q代空間，有效進行價格調(diào)控工作。因此，機電工程的造價控制工作與社會發(fā)展密切相關(guān)，行業(yè)競爭的加劇增加了造價控制的難度[1]。

3.4 缺乏具有專業(yè)工作能力的造價控制人員

由于機電工程的造價控制工作難度較大，需要具有專業(yè)工作能力的人員來開展。為了提升造價控制人員的工作素質(zhì)水平，我國實行了造價師認證制度。但是由于這種制度的采取時間不長，導致能夠進行機電工程造價控制工作的員工數(shù)量較少，有豐富管理經(jīng)驗的人更是屈指可數(shù)。

4 機電工程全過程造價控制的策略分析

4.1 設(shè)計階段的造價控制

在機電工程的不同施工階段，進行的造價控制工作不同，要完成的成本預算目標也各不相同。工程設(shè)計階段是工程開始前的準備階段。施工方案的設(shè)計工作和成本預算的設(shè)計工作，對后續(xù)施工有著重要影響。如果想避免建設(shè)成本的無端消耗，就要提升施工組織方案的合理性，可采用標準設(shè)計方法和限額設(shè)計方法對工程資源進行合理安排。

首先，應(yīng)當保證概算編制工作的合理性，這是為機電工程設(shè)計方案提供的基本標準。機電工程的項目概算工作要根據(jù)機電安裝工程的工作目標和施工需求來開展。成本概算工作應(yīng)當包括所有施工內(nèi)容，從開始的工程準備工作到完成工程結(jié)算工作，整個過程中的成本支出情況都應(yīng)該包含在工程概算內(nèi)。其次，機電工程施工設(shè)計工作要根據(jù)具體工作需求，合理地減少工程成本支出，采用可持續(xù)發(fā)展理念進行施工設(shè)計工作。在實現(xiàn)工程功能的前提下，提升建設(shè)資金的利用效率。最后，部分機電工程的工作難度較大，所涉及的技術(shù)內(nèi)容廣泛，所以可以對重復的安裝工程步驟進行統(tǒng)一造價限額管理。采用限額設(shè)計法，必須根據(jù)工程發(fā)展的實際狀態(tài)開展施工設(shè)計，確保整體工程的安全性達標。在實際工作中，要將具有重復性的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一整合，為機電工程的施工設(shè)計方案提供真實依據(jù)[2]。

4.2 施工階段的造價控制

在開展機電工程安裝工作的過程中，有許多值得注意的施工環(huán)節(jié)，如材料采購和設(shè)備采購，這需要有關(guān)部門出示具體的造價清單，明確標明各項成本支出。在施工之前，先要做好成本預算工作。根據(jù)行業(yè)市場價格變動情況，選擇合適的時間購買質(zhì)量合格的工程原料。機電工程的工作特點非常顯著，要應(yīng)用較為先進的機械設(shè)備開展實際工作，這要求工作人員兼顧經(jīng)濟性和技術(shù)性，妥善安排工作。既完成工程報價清單，也要由具有專業(yè)能力的工作人員開展分析，從而選擇性價比最高的施工方式。針對機電工程的不同工作環(huán)節(jié)開展綜合分析，盡可能投入較低成本，最大限度地優(yōu)化工作成效。

在開展機電工程施工工作時，工作人員的素質(zhì)水平對工程質(zhì)量有著極大影響。從事造價控制工作的員工需要端正工作態(tài)度，采取嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待各項工作，要認識到自身的工作職責。工程管理人員應(yīng)當做好造價控制者的技能培訓工作，確保其能勝任全過程造價控制工作。從事這項工作的員工，要有主動學習意識，不但要具備法律基本知識、金融管理知識，還要了解機電工程的具體需要。此外，工程造價控制者要不斷學習先進的管理理論，提升自身應(yīng)變能力，針對意外情況開展更為全面的造價控制工作。在實際施工過程中，正確認識工程造價控制工作。

4.3 結(jié)算階段的造價控制

工程結(jié)算階段的造價控制工作同樣非常重要。因為工程結(jié)算階段是工程完成前的最后階段，要做好工程合同成本支出和成本預算方案的審核工作，根據(jù)項目清單和工程量情況進行成本支出的核算。需要承包單位和建設(shè)單位共同參與項目投資結(jié)算工作，也需要具有專業(yè)理論知識的工作人員展開評判工作。在機電工程財務(wù)管理工作中，要按照機電工程的應(yīng)用模式和具體要求開展成本控制。根據(jù)工程結(jié)算階段的實際情況，開展機電工程的造價控制工作，同時，要根據(jù)實際情況設(shè)定成本結(jié)算目標。

機電工程監(jiān)管人員要妥善開展監(jiān)督管理工作，合理地安排工程資源，同時，要和工程決策人員做好協(xié)調(diào)工作，針對投資建設(shè)規(guī)模和收益情況展開探討交流。在開展機電工程評價工作時，要根據(jù)以往工程造價情況進行有力的評判，避免實際支出與成本運算的差異過大。在開展工程結(jié)算工作時，一定要根據(jù)實際情況進行機電工程成本價值的運算。

5 結(jié)語

本文根據(jù)機電工程全過程造價控制中的部分問題進行羅列分析，根據(jù)不同的施工階段，提出有效的造價控制策略，這不但可以有效加大工程成本控制力度，也可以獲得更多的經(jīng)濟效益。在保證機電工程順利施工的前提下，不斷開展施工成本管理工作，為機電工程行業(yè)提供更多管理手段，從而使工程綜合效益最大化，提升機電工程行業(yè)的發(fā)展速度。

【參考文獻】

【1】席紅.論建筑工程管理中全過程造價控制的重要作用[J].中國設(shè)備工程，2018（17）：218-219.

【2】鐵俐.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].中國住宅設(shè)施，2017（12）：108-109.