趙振泉

摘 要：煤礦資源是支撐我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性資源，近些年來(lái)，煤礦產(chǎn)業(yè)得到了巨大的進(jìn)步和發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的資源保障，但是在具體的發(fā)展過(guò)程中仍然存在一些制約因素，比如在煤礦生產(chǎn)工作中，大量的應(yīng)用機(jī)電設(shè)備，由于操作不當(dāng)或設(shè)備故障發(fā)生導(dǎo)致一些安全隱患的存在，給工作人員和安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定的威脅。如果機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全事故，不但會(huì)造成設(shè)備的損壞，同時(shí)還嚴(yán)重威脅了工作人員的生命健康，比如我們熟知的煤礦瓦斯爆炸以及礦井水災(zāi)等事故，嚴(yán)重破壞了煤礦生產(chǎn)秩序，所以在這種情況下，煤礦企業(yè)和相關(guān)部門為了進(jìn)一步提高煤礦生產(chǎn)的安全性，減少機(jī)電事故發(fā)生幾率，需要采取有效的方式和方法，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，文章對(duì)機(jī)電管理的有效措施和發(fā)生機(jī)電事故的原因進(jìn)行分析，為我國(guó)煤礦企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展提供一些優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;管理;機(jī)電事故;措施

前言：隨著煤礦機(jī)電事故發(fā)生頻率的提高，我們經(jīng)常會(huì)看到一些關(guān)于煤礦事故的有關(guān)新聞，所以煤礦機(jī)電安全事故所造成的危害和不利影響越來(lái)越大[1-2]，煤礦機(jī)電事故發(fā)生是制約煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙，引發(fā)煤礦生產(chǎn)事故會(huì)造成嚴(yán)重的后果，面對(duì)這種情況，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)管理具有一定的必然性，也是有效減少煤礦機(jī)電事故發(fā)生的重要手段[3]，只有提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，才能為工作人員生命和安全提供保障[4]，避免給煤礦企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

1煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因分析

設(shè)備檢修工作落實(shí)不到位。隨著煤炭事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在具體的采煤工作中應(yīng)用了大量的先進(jìn)設(shè)備，比如運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)等等，這些先進(jìn)設(shè)備的使用，促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)企業(yè)向智能化和自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)變，然而在具體的設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中，由于運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，技術(shù)人員操作不當(dāng)，很容易造成設(shè)備部件的損壞。所以引發(fā)了一些安全問題，在具體的設(shè)備應(yīng)用和管理工作中，要求設(shè)備維護(hù)人員定期的開展維護(hù)工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障和問題，并采取有效的措施進(jìn)行解決，降低機(jī)電設(shè)備安全事故發(fā)生幾率。

設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)。目前我國(guó)很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備。這些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了老化和陳舊的問題，主要原因是煤礦企業(yè)過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代。另外，很多企業(yè)是私有企業(yè)，無(wú)力承擔(dān)新設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壓力，在設(shè)備更新?lián)Q代工作中資金投入不足，導(dǎo)致一些陳舊落后的設(shè)備仍在運(yùn)行和使用，因此，造成了一些設(shè)備安全隱患，也在一定程度上增加了機(jī)電事故發(fā)生的幾率，對(duì)煤礦企業(yè)健康與穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。

設(shè)備型號(hào)與工作要求不匹配。目前煤礦企業(yè)應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備中，由于設(shè)備的種類和質(zhì)量較差，很難滿足目前礦產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的工作要求。另外，一些新引進(jìn)的設(shè)備仍然處在調(diào)試和適應(yīng)過(guò)程中，很多技術(shù)的應(yīng)用仍然在嘗試和試驗(yàn)階段，所以也造成了一定的機(jī)電安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，在具體的煤礦生產(chǎn)工作中，由于技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的型號(hào)選擇不夠合理，與煤礦工作生產(chǎn)需求不匹配，同樣也造成了機(jī)電事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)人員匱乏。煤礦生產(chǎn)工作通常在比較惡劣的環(huán)境中進(jìn)行，環(huán)境艱苦，同時(shí)相關(guān)福利待遇很低，在工作中還具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，屬于高危行業(yè)，所以從事煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的人員相對(duì)缺乏。另外，從事機(jī)電管理工作人員的技術(shù)水平和能力不足，在具體的工作中很難高效的完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電設(shè)備管理體系不夠健全，沒有發(fā)揮管理工作的效果和作用。

2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，減少煤礦機(jī)電事故的措施

（1）建立健全的設(shè)備維修和檢修機(jī)制。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立完善的設(shè)備維修和檢修工作機(jī)制，在具體的檢修工作中，需要注重細(xì)節(jié)檢修，對(duì)一些重要的結(jié)構(gòu)和元件進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件出現(xiàn)了磨損和損壞的問題，需要結(jié)合具體情況進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)和更換，保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行性能滿足煤礦生產(chǎn)工作的要求，另外，要制定科學(xué)合理的檢查計(jì)劃，定期的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修，檢修工作應(yīng)該按照每日檢修的頻率開展，檢修工作不能松懈，特別是需要對(duì)一些關(guān)鍵的零部件的使用狀態(tài)和運(yùn)行情況進(jìn)行掌控。另外，需要做好設(shè)備的清潔工作，比如除銹、換油、清除集煤、集塵、雜物和防腐等等，在檢修工作過(guò)程中，需要對(duì)每一步檢查工作進(jìn)行詳細(xì)的記錄，拆卸的設(shè)備零件要按順序逐一進(jìn)行編號(hào)，甚至某些零部件的安裝位置拆卸前也要刻印定位。然后，編寫檢修報(bào)告和檔案。

（2）增加資金支持，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代。礦山企業(yè)應(yīng)該注重設(shè)備的更新和換代，加大資金投入力度，對(duì)一些陳舊的設(shè)備進(jìn)行更換，目的是提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，避免機(jī)電事故發(fā)生。在當(dāng)前的設(shè)備使用過(guò)程中，要綜合考慮設(shè)備的環(huán)境適應(yīng)能力以及安全標(biāo)準(zhǔn)，并判斷其是否滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全要求，只有各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)結(jié)果符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，才能將設(shè)備投入生產(chǎn)和使用。

（3）對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理。完善的機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理能夠進(jìn)一步提高設(shè)備使用的安全性和可靠性，在具體的煤礦設(shè)備使用過(guò)程中，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作制定具體的管理標(biāo)準(zhǔn)，管理工作人員應(yīng)該制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃，并全面落實(shí)規(guī)劃的內(nèi)容，作為機(jī)電設(shè)備管理工作人員，應(yīng)該對(duì)設(shè)備以往的問題發(fā)生原因進(jìn)行深入的分析，找到問題發(fā)生的根源，并采取有效的措施對(duì)問題進(jìn)行有效的解決和控制。另外，在具體的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中，要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期檢查和流動(dòng)檢查的方式強(qiáng)化工作流程監(jiān)控。

（4）引進(jìn)技術(shù)人才，提高工作人員的安全意識(shí)。煤礦企業(yè)應(yīng)該大力開展人才培養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)各種渠道和崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)大量的優(yōu)秀人才，并對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能和新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，可以進(jìn)一步促使員工在工作中提高安全意識(shí)，注重設(shè)備的科學(xué)使用和規(guī)范使用，避免由于人員操作不當(dāng)造成機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，專業(yè)人才的引進(jìn)能夠進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備管理工作的效率，有利于促進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定和健康的發(fā)展。

結(jié)論：本文對(duì)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和減少機(jī)電故障發(fā)生的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，要求機(jī)電設(shè)備管理工作人員結(jié)合工作中存在的問題，進(jìn)一步提高管理工作的質(zhì)量和效率，通過(guò)設(shè)備檢修、維護(hù)以及人員培訓(xùn)等層面，有效的減少機(jī)電事故發(fā)生，對(duì)實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。

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