趙麗麗

摘 要：水利工程不僅是一個(gè)國家的基礎(chǔ)性設(shè)施，它還關(guān)系到國計(jì)民生，是一個(gè)國家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。水利工程對(duì)于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著良好的促進(jìn)作用，對(duì)于人民生活質(zhì)量的提升也是有利的。因此，我國近幾年來對(duì)水利工程的施工質(zhì)量提升了標(biāo)準(zhǔn)要求。水利工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施的重要環(huán)節(jié)，能夠保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也是生態(tài)環(huán)境保護(hù)和防汛抗旱的重要組成部分，在支撐工業(yè)農(nóng)業(yè)用水以及環(huán)境保護(hù)方面貢獻(xiàn)力量。水利工程管理能夠保證水利工程的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而推動(dòng)水利事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文從水利工程施工管理的質(zhì)量控制的重要意義入手，對(duì)水利工程管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了施工管理的質(zhì)量控制措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理;問題;對(duì)策

引言

隨著我國常態(tài)化發(fā)展體系建設(shè)不斷深化，水利工程建設(shè)就成為了我國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，通過水利工程建設(shè)可以有效提高工程管理質(zhì)量與效率，并且在發(fā)展過程中還可以進(jìn)一步提升水資源應(yīng)用效率與質(zhì)量。那么在發(fā)展過程中，為了進(jìn)一步提升社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，并為人民群眾創(chuàng)建更加優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，有關(guān)部門以及相關(guān)施工單位就需要利用合理的方式對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，以保證可以進(jìn)一步推動(dòng)工程建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展。那么本文就對(duì)當(dāng)前新時(shí)期背景下，如何有效創(chuàng)新水利施工技術(shù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些建設(shè)性意見。

1.水利工程管理中存在的問題

1.1管理人員專業(yè)性

水利工程的發(fā)展前景非常樂觀，隨著建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的擴(kuò)增，對(duì)管理人員的需求量越來越多，很多水利工程技術(shù)人員已經(jīng)有了一定的積累，但是在管理方面欠佳，主要原因總結(jié)如下：（1）多數(shù)管理人員已經(jīng)從事這一行業(yè)很多年，但是沒有跟隨水利工程的發(fā)展步伐改進(jìn)管理模式，導(dǎo)致施工管理過程中，出現(xiàn)各種新問題，而管理人員完全按照自己的主觀意識(shí)及傳統(tǒng)觀念、經(jīng)驗(yàn)開展管理工作，缺乏對(duì)管理工作的創(chuàng)新，最終影響施工管理水平的提升;（2）水利工程的發(fā)展，大量新型技術(shù)得到快速發(fā)展和應(yīng)用，管理人員要對(duì)這些新技術(shù)進(jìn)行全面了解，才能在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免技術(shù)問題的延展，從而獲得良好的管理效果。不難看出，管理人員綜合能力高低是影響水利工程施工管理品質(zhì)的重要因素，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念、更新管理方法，從提高納入管理人才的門檻出發(fā)，確保管理人員滿足水利工程施工管理需求，逐漸規(guī)范水利工程管理工作，營(yíng)造良好的行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。

1.2不確定因素多

水利工程建設(shè)要面對(duì)水環(huán)境，增加了施工中的不確定因素，增加了施工管理難度，包括自然因素、人為因素。自然因素主要是一些不可抗力因素造成的結(jié)果，如地震、山體滑坡、洪水等災(zāi)害，如果水利工程建設(shè)在結(jié)構(gòu)復(fù)雜的山區(qū)，則會(huì)進(jìn)一步增加不可抗力因素。人為因素主要包括工藝不完善、施工人員專業(yè)能力低、技術(shù)水平低等，從而影響工程整體質(zhì)量。

2.水利工程管理對(duì)策

2.1構(gòu)建完善的施工管理體系

縱觀我國水利水電工程的發(fā)展，項(xiàng)目管理過程中仍然存在很多問題，其原因則是缺乏完善的管理體系，若想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，首先要構(gòu)建完善的施工管理體系，制定相關(guān)的法律制度，對(duì)施工各環(huán)節(jié)起到約束和規(guī)范作用，保證管理工作有據(jù)可依。施工管理環(huán)節(jié)，管理人員先要轉(zhuǎn)變管理思想和觀念，運(yùn)用新型的管理方法和形式，保證管理體系構(gòu)建的高效性，并且聯(lián)合安全監(jiān)督管理部門，落實(shí)全面化管理，確保將管理工作落實(shí)到具體工作細(xì)節(jié)中。只有建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，才能展現(xiàn)管理人員的最大能效，確保在有效的監(jiān)督管理作用下推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，科學(xué)運(yùn)用施工材料，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.2增強(qiáng)管理人員的綜合素養(yǎng)

若想提高水利工程質(zhì)量，增強(qiáng)管理人員綜合素養(yǎng)是一種有效方式。水利工程建設(shè)過程中，能否達(dá)到良好的管理效果，主要決定于管理人員是否具備較強(qiáng)的專業(yè)性，因此，要盡量選擇綜合能力強(qiáng)且自身素養(yǎng)高的管理人員，保證每位管理人員正確看待自身工作，明確工作的重要性，并且從多方位、多視角去認(rèn)識(shí)整個(gè)工程項(xiàng)目，使施工管理更具規(guī)范性。與此同時(shí)，管理人員要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際工作開展過程中，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將管理職責(zé)全面落實(shí)，可以保證管理工作與施工規(guī)定和要求相符，提升管理成效。作為水利工程管理企業(yè)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，從專業(yè)知識(shí)和管理技能培養(yǎng)的角度出發(fā)，使管理人員的管理技能更加純熟，通過定期考核管理工作的實(shí)施狀況，督促管理人員不斷提升自我，以更積極的態(tài)度投身到自身工作中，將管理人員的作用發(fā)揮到極致，保障工程建設(shè)效果更加理想。

2.3做好水利工程養(yǎng)護(hù)工作

日常的水利工程養(yǎng)護(hù)包括以下幾個(gè)內(nèi)容，第一項(xiàng)，對(duì)灌區(qū)工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，如灌區(qū)水利設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)、渠道的防滲作業(yè)以及渠道的清淤等，還要做好灌區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)好渠道兩側(cè)的防護(hù)林;第二項(xiàng)，對(duì)堤防工程進(jìn)行必要的維護(hù)，如堤防的附屬設(shè)施以及邊坡都需要定時(shí)進(jìn)行維護(hù)，要確保渠道內(nèi)沒有淤泥和雜物，做好防護(hù)林的管理工作，做好巡檢工作安排，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理方案，保護(hù)堤防結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定;第三項(xiàng)，對(duì)小微型水利工程的維護(hù)工作，像一些常見的平塘、山塘以及石河堰等都屬于小型微型水利工程，要做好工程壩體、溢洪道以及泄洪設(shè)備的維保工作，確保大壩結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，溢洪道沒有堵塞，泄洪設(shè)備沒有故障情況的發(fā)生，使工程能夠發(fā)揮出正常的排洪能力;第四項(xiàng)對(duì)小型水庫的維保工作，要定期巡查水庫壩體、溢洪道以及泄水設(shè)備，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的隱患，還要對(duì)觀測(cè)及預(yù)警設(shè)備做必要的維護(hù)工作，確保水庫安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4引進(jìn)現(xiàn)代化的水利施工技術(shù)設(shè)備

水利工程施工技術(shù)管理不僅僅包含科學(xué)技術(shù)，同時(shí)還包括現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用，那么在實(shí)際管理過程中就需要將這一問題重視起來，在發(fā)展過程中現(xiàn)代化設(shè)備可以有效提高工程建設(shè)效率，同時(shí)還可以在發(fā)展過程中進(jìn)一步提升管理質(zhì)量，那么在實(shí)際管理過程中就需要結(jié)合實(shí)際情況來引進(jìn)現(xiàn)代化施工設(shè)備。與此同時(shí)，在實(shí)際工作中還需要結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工管理計(jì)劃，以及現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用管理制度。

2.5加強(qiáng)材料及設(shè)備管理

材料是構(gòu)成水利工程的基礎(chǔ)單位，其質(zhì)量和性能指標(biāo)關(guān)系著施工安全和質(zhì)量，施工單位務(wù)必要認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量的重要性，依照國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格監(jiān)管材料采購、使用環(huán)節(jié)，配備專業(yè)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，保證材料選取和檢驗(yàn)工作落實(shí)到位，避免劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則，不僅影響施工質(zhì)量，還會(huì)影響水利工程的運(yùn)營(yíng)效益。另外，水利工程的建設(shè)規(guī)模較大，要借助不同類型的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)針對(duì)不同設(shè)備采取不同的維修和養(yǎng)護(hù)方法，施工前做好安全檢查，指派專業(yè)人員進(jìn)行操作，定期安排設(shè)備安全檢查及養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備使用安全性，同時(shí)對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命起到積極作用。

結(jié)語

綜上所述，要想做好水利工程質(zhì)量管理工作，必須建立健全相關(guān)管理制度，增加水利工程質(zhì)量管理的資金來源，提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)管理水平，在合理的管理體制下，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，健全完善相關(guān)管理制度，增加水利工程質(zhì)量管理的資金來源，加強(qiáng)材料與施工設(shè)備的管理，加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，促進(jìn)各部門之間進(jìn)行密切配合，做好水利工程養(yǎng)護(hù)工作，使水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作順利開展，推動(dòng)水利工程事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。

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（萊陽市沐浴水庫管理維護(hù)中心，山東 煙臺(tái) 265200）