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        概述市政及道路橋梁工程項目施工的過程管理

        2020-07-01 01:56:00羅小剛
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2020年13期
        關(guān)鍵詞:方法探析橋梁工程市政道路

        羅小剛

        摘 ? 要:為了全面提高國家的發(fā)展水平,我國在當(dāng)前階段越來越注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),并通過建設(shè)市政及其道路橋梁,為民眾展現(xiàn)當(dāng)前的建筑水平。此項工程不僅能起到展示城市風(fēng)采的作用,還能夠方便市民出行、完善交通設(shè)施。所以有關(guān)部門必須要認(rèn)識到這個項目的重要意義,并在施工過程中加強管理,才能夠提高實際的建筑質(zhì)量,并提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟收益。

        關(guān)鍵詞:市政道路 ?橋梁工程 ?管理工作 ?方法探析

        中圖分類號:U415.1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2020)05(a)-0183-02

        在當(dāng)前階段,針對建筑項目的監(jiān)督管理工作受到越來越多的重視,此項工作對于提升建筑質(zhì)量也發(fā)揮了重要作用。而市政道路與橋梁工程,既能夠展現(xiàn)出國家目前的建筑水平,還能夠惠及民生。因此必須要做好對于此項工程的管理工作,才能夠進一步保證市民出行的安全性、加強道路的實用性。本文將結(jié)合市政道路與橋梁項目的實際情況,深入探析針對此項目的管理方法。

        1 ?做好對于施工場地的勘測工作

        不同的建筑項目中,需要工作人員運用不同的工作方法。而許多項目的實際環(huán)境都各不相同,因此工作人員必須要勘測當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)狀況、氣候狀況等,這樣才能夠選擇出最適合的建設(shè)方法與基礎(chǔ)材料。例如有些地方正處于丘陵地區(qū),且降水量較多,因此施工人員必須要打好更加堅固的地基,并盡量選擇耐腐蝕、較堅固的材料,這樣才能夠保證建筑項目的穩(wěn)定性。為了幫助施工人員選擇更加適合的材料,工作人員必須要做好準(zhǔn)備工作,以便于勘測出更加精準(zhǔn)的地質(zhì)狀況、氣候狀況等。首先,工作人員需要運用專業(yè)的勘測機器,以便于能夠詳細(xì)了解現(xiàn)場的地質(zhì)狀況,以及現(xiàn)場的天氣情況。如果是降水量比較多的地區(qū),工作人員就需要選擇抗腐蝕的材料。如果是風(fēng)力較大的地區(qū),則需要選擇一些抗風(fēng)化材料。其次,工作人員需要規(guī)劃出物品擺放區(qū)域、施工人員生活區(qū)等。由于建設(shè)項目的施工周期較長,為了進一步提高工作效率,許多施工人員選擇住在施工現(xiàn)場周圍?;谶@種情況,管理人員就必須要劃分好每塊區(qū)域的實際用途,這樣不僅能夠保證建筑現(xiàn)場安全性,還可以節(jié)約資源、緩解土地浪費問題。

        2 ?做好對于施工人員的管理工作

        施工人員是完善建筑項目的主力軍,因此工作人員必須要做好對于施工人員的管理工作,不斷提高他們的專業(yè)知識儲備水平,并幫助他們學(xué)習(xí)專業(yè)的安全防護知識,這樣才能進一步提升建設(shè)項目的質(zhì)量。一方面,工作人員在管理過程中需要幫助他們不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識。工作人員需要先考察他們的專業(yè)資質(zhì)與基本能力,并盡量選擇具有奉獻精神、工作比較認(rèn)真的施工人員,這樣能夠在最大程度上提高施工效率。另一方面,工作人員需要引導(dǎo)他們進行專業(yè)培訓(xùn)。為了減少安全事故的發(fā)生,工作人員需要對他們進行安全培訓(xùn),幫助他們學(xué)習(xí)專業(yè)的安全防護知識。工作人員可以通過邀請相關(guān)專家召開安全知識講座,或者組織施工人員開展逃生演練等方法進行安全教育。這樣才能減少安全事故的發(fā)生,并提高管理工作質(zhì)量。

        3 ?做好對施工方案的調(diào)整工作

        建筑工程的施工工作都必須圍繞著前期方案進行,但在實踐中也可能會出現(xiàn)意外情況,導(dǎo)致方案與工程進程并不相符。在這種情況下,就必須要及時調(diào)整方案,這樣才能夠使實際工作能夠與方案相符,也能夠及時規(guī)劃下一步的工作。這些方案一般是在施工過程前,結(jié)合相關(guān)的勘測報告整合而出的,并不是一成不變的。如果在施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)問題,還需要工作人員結(jié)合實際情況進一步調(diào)整相關(guān)方案。因此各個部門之間都要建立起緊密的合作機制,當(dāng)一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,其他部門需要積極尋找解決方案,也需要聯(lián)系方案的管理人員,幫助不斷調(diào)整方案,并規(guī)劃出下一步的施工計劃。這樣不僅能夠提高工作質(zhì)量,還能夠使市政道路與橋梁工程更加符合時代發(fā)展潮流。

        4 ?做好各部門間的聯(lián)系工作

        市政道路與橋梁工程涉及到多個主體,其中包括施工方、政府管理部門、投資商等。政府管理部門是項目的監(jiān)督者與決策者,投資商則為項目的開展提供了資金與技術(shù)的支持,而施工方則負(fù)責(zé)具體的落實工作。三方主體在市政道路與橋梁工程中都發(fā)揮著不可替代的作用,想要做好管理工作,就必須要加強三方主體之間的聯(lián)系。一旦在施工過程中出現(xiàn)有關(guān)問題時,這種密切的聯(lián)系機制可以及時探索出解決方法。通過三方之間的聯(lián)系,不僅能夠盡快明白問題產(chǎn)生的原因,還能夠以最快速度探索出解決問題的方法,使這些問題能夠得到快速處理。與此同時,項目中還要建立起完善的責(zé)任制度。如果在其中出現(xiàn)了安全事故或者質(zhì)量問題,有關(guān)部門可以及時落實到個人,并查明問題所發(fā)生的原因。這樣不僅能夠幫助有關(guān)部門盡快處理安全事故,還能夠提高他們的危機意識,并盡量減少此類事故的發(fā)生。加強三方主體之間的聯(lián)系,既能夠提升工作效率,還能夠不斷改善項目中存在的問題,并幫助提升工程質(zhì)量。

        5 ?做好對施工現(xiàn)場的控制工作

        在施工的過程中不僅涉及到多方主體,還需要運用多樣化的建筑材料,而工作人員在嘈雜、擺放雜亂的現(xiàn)場進行工作,也很容易產(chǎn)生安全事故。因此工作人員必須要做好對于施工現(xiàn)場的控制工作,盡量使現(xiàn)場地面的材料能夠擺放整齊、施工人員的工作能夠有序進行、建筑物的質(zhì)量與美觀程度都能夠達標(biāo)。首先,在對現(xiàn)場進行管理監(jiān)督的過程中,可以先將工作人員按照專業(yè)能力劃分為不同的小組,不同的小組所負(fù)責(zé)的工作范圍也各不相同。這樣能夠保證每部分施工區(qū)域都有專門的管理人員進行監(jiān)督,在有效提升工作效率的同時,既能夠使管理工作能夠發(fā)揮最大價值,還能夠維護施工現(xiàn)場的秩序。其次,相關(guān)部門要制定完善的規(guī)章制度。這樣能夠讓施工人員了解材料擺放的標(biāo)準(zhǔn)等,也能夠幫助他們認(rèn)識到擺放工作的重要性,以此來提高他們的安全意識,更便于工作人員開展管理工作。最后,工作人員要認(rèn)真檢測,端正工作態(tài)度。在檢測結(jié)束后,工作人員要結(jié)合實際情況完成工作報告,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)檢測狀況,以便于其他部門可以進行后續(xù)檢查。當(dāng)出現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)不合格的情況時,工作人員也要如實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行反映,這樣能夠幫助施工單位提升建設(shè)質(zhì)量,以此來推動建設(shè)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        6 ?做好對施工進展的調(diào)整工作

        在施工過程中可能會出現(xiàn)一些突發(fā)問題,或者由于施工人員對實際情況的認(rèn)識不清晰,導(dǎo)致實際的施工進度已經(jīng)超過了計算周期。這樣不僅會使實際的資金使用情況超出預(yù)算,更可能會影響工程的整體運營,所以工作人員需要做好對施工進展的監(jiān)督、調(diào)整工作。第一步,工作人員可以結(jié)合前期方案,制定出更加詳細(xì)的執(zhí)行計劃,將前期規(guī)劃方案劃分為不同的執(zhí)行計劃,例如工作人員可以按照前期的規(guī)劃方案將執(zhí)行計劃劃分為周計劃、月計劃等。這樣能夠讓施工人員了解具體的工作進度,還有利于提高他們的責(zé)任感,也能夠進一步減少資金浪費的問題。第二步,管理人員必須要做好對于施工進度的監(jiān)督工作。工作人員可以將實際的工作進度與計劃中的方案進行對比,一旦發(fā)現(xiàn)施工進度晚于計劃方案的狀況時,管理人員可以及時尋找到問題產(chǎn)生的原因,能夠幫助工作人員做好調(diào)整工作。

        7 ?總結(jié)

        針對市政及道路橋梁工程項目施工進行管理工作,是提高項目質(zhì)量的重要方法。通過對于施工場地、人員、方案、各部門、現(xiàn)場以及周期的管理工作,在提高工程效率的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)項目收益的最大化。

        參考文獻

        [1] 楊洋.市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的影響因素及預(yù)防策略[J].江西建材,2017(21):172.

        [2] 范徽坤.市政道路橋梁工程管理中的問題優(yōu)化[J].低碳世界,2018(5):207-208.

        [3] 李少妮.市政道路橋梁施工的管理初探[J].居舍,2018(34):124.

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