陳倩倩

新冠疫情暴發(fā)后，國家開始意識到公共醫(yī)療基礎設施建設方面存在的不足，于是加大投入力度，大力推動醫(yī)療基礎設施領(lǐng)域的補短板工作?？梢灶A見，隨著該項工作的不斷推進，暖通空調(diào)行業(yè)也必定會迎來更大的市場機遇。

2020年的春節(jié)注定讓人難忘，疫情來勢洶洶，不僅打亂了人們的生活節(jié)奏，對我國經(jīng)濟發(fā)展也造成了巨大的沖擊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅除夕到正月初六的七天時間里，影視、餐飲和旅游三個行業(yè)的損失就達10 000億元左右。在此大環(huán)境下，本就處于淡季的暖通行業(yè)更是雪上加霜。那么，面對困境，暖通人該如何化危為機呢？

電商平臺或成為新增長點

春節(jié)過后，原本國內(nèi)中央空調(diào)市場銷售理應逐步恢復，但在疫情的影響下，小區(qū)不讓進、建筑施工暫停、外地員工無法返程，種種因素的疊加直接導致了中央空調(diào)行業(yè)年后的銷售量大幅下降。與酒店、餐飲等行業(yè)不同，盡管中央空調(diào)行業(yè)這段時間無法正常運轉(zhuǎn)，但用戶的需求并未消失，只是被暫時壓制了。因此，如何將用戶被抑制的消費需求釋放出來，則成為業(yè)內(nèi)人士需要重點思考的問題。

眾所周知，在電商平臺的快速發(fā)展下，消費者早已形成了線上購物的習慣。而經(jīng)過這次疫情后，線上購物方式被深度發(fā)掘。在線下銷售遭遇瓶頸之時，不少品牌和經(jīng)銷商紛紛改變策略，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺，并取得了較為可觀的業(yè)績。例如，美的、大金、日立、東芝等行業(yè)知名品牌通過電商平臺，一季度線上銷售較2019年同期有大幅提升。因此，筆者認為，經(jīng)此一“疫”，大部分企業(yè)會更加重視線上銷售平臺的搭建，將拓展線上渠道作為新的增長點和機遇。

不過，由于中央空調(diào)安裝的專業(yè)性，在積極推進線上銷售的同時，還必須注重線上線下的融合發(fā)展，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，做好安裝等售后服務。唯有如此，才能實現(xiàn)企業(yè)線上銷售平臺的可持續(xù)發(fā)展。

找準市場缺口

暖通行業(yè)近兩年增速持續(xù)下滑，已有不少行業(yè)人士對2020年的市場發(fā)展持悲觀態(tài)度。加之受肺炎疫情的影響，企業(yè)復工延遲，這讓部分企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，在這種情況下，不少暖通商選擇轉(zhuǎn)型。但在筆者看來，在疫情的影響下，暖通行業(yè)雖然壓力重重，但也蘊藏著機遇。

醫(yī)療凈化領(lǐng)域需求增大。新冠疫情暴發(fā)后，國家開始意識到公共醫(yī)療基礎設施建設方面存在的不足，于是加大投入力度，大力推動醫(yī)療基礎設施領(lǐng)域的補短板工作。可以預見，隨著該項工作的不斷推進，暖通空調(diào)行業(yè)也必定會迎來更大的市場機遇。

疫情當前，不少暖通企業(yè)向武漢人民捐贈了愛心物資，送去慰問和關(guān)懷，讓他們感受到人間處處有溫情。在這個不平凡的2020年，疫情的暴發(fā)不僅限制了人們的活動范圍和線下消費能力，也讓暖通人飽受投入產(chǎn)出失衡所帶來的市場壓力。但筆者相信只要找準市場的缺口，抓住機遇，暖通人就能從困境中破局而出。