譚浩俊

日前，娃哈哈集團(tuán)舉辦了一場名為“春暖花開“國聘行動”的云招聘，計(jì)劃招募超千人。對此，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后表示，“民營企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍，穩(wěn)就業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任?！彼麖?qiáng)調(diào)，“關(guān)鍵時刻，企業(yè)家要守好自己的門、管好自己的人、做好自己的事?！?/p>

與宗慶后有相同想法的，還有浙江海虹控股集團(tuán)。面對外商撤單較多，正在建設(shè)的兩個新項(xiàng)目要不要繼續(xù)干下去，董事長陳海賢果斷拍板，“項(xiàng)目暫停，影響太大，首當(dāng)其沖的是工人，這個時候失業(yè)，就可能影響整個家庭?！币虼?，“項(xiàng)目不僅不緩建，還要用好國家扶持政策和寬松的融資環(huán)境加速推進(jìn)”、“穩(wěn)發(fā)展、保就業(yè)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸”。

這就是民企，在關(guān)鍵時刻挺身而出，在關(guān)鍵時刻沖在前面，面對疫情帶來的沖擊和影響，不退縮、不猶豫、不茫然、不瞻前顧后，而是用企業(yè)家的精神風(fēng)貌，擔(dān)負(fù)起穩(wěn)發(fā)展、保就業(yè)的責(zé)任，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和員工上崗以及項(xiàng)目建設(shè)工作，不僅給企業(yè)增添新的活力、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力，更為居民就業(yè)提供新的空間。

事實(shí)也是，在抗擊疫情中，中國的民營企業(yè)家們，都充分展示了舍小家、為大家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，需要什么、生產(chǎn)什么，急用什么、捐贈什么，不僅為中國的抗擊疫情，還為其他國家的抗擊疫情。如紅豆集團(tuán)以及九州通、以嶺、人福等醫(yī)藥企業(yè)，都在自身也面臨許多困難的情況下，做出了巨大努力。不僅如此，對其他困難較大的企業(yè)，也都能伸出援助之手，抱團(tuán)取暖，共克時艱。

事實(shí)也是，中國的民營企業(yè)，已經(jīng)占據(jù)近半壁江山，不僅對經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定起到了十分重要的作用，也對居民就業(yè)、居民收入增長等提供了強(qiáng)大保障。尤其是就業(yè)，已成為最主要力量、最重要載體。

眼下，正是經(jīng)濟(jì)最困難的時刻。全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)受到了疫情的巨大沖擊，供應(yīng)鏈幾乎癱瘓。而供應(yīng)鏈癱瘓帶來的，不只是出口等的巨大受阻，也包括產(chǎn)品配套、原材料供應(yīng)等諸多問題。因此，相當(dāng)一部分企業(yè)都將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這其中，民營企業(yè)面臨的壓力更大，需要面對的困難更多。但是，很多民營企業(yè)沒有因?yàn)樽陨碛龅搅死щy，就忘記了企業(yè)的社會責(zé)任，就像其他國家的企業(yè)一樣，采取大規(guī)模的裁員措施，而是困難自己扛，問題自己解決，矛盾自己化解，最大限度地保證員工上崗，不把員工推向市場、推給社會和政府，真正體現(xiàn)了中國企業(yè)和企業(yè)家的良好風(fēng)范。

可以預(yù)料，由于全球疫情還在蔓延和擴(kuò)散，對經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響也在擴(kuò)大，甚至持續(xù)的時間可能會比較長。因此，對企業(yè)來說，需要面對的挑戰(zhàn)是不言而喻的。但是，從企業(yè)家們表現(xiàn)出來的精神和風(fēng)范來說，真的讓民眾很感動，也讓員工很溫馨。在如此嚴(yán)重的疫情面前，沒有出現(xiàn)員工大規(guī)模失業(yè)的問題，最關(guān)鍵的就是企業(yè)在發(fā)揮著重要作用，企業(yè)家在承擔(dān)著社會責(zé)任。

也正因?yàn)槿绱?，面對民營企業(yè)和企業(yè)家表現(xiàn)出來的大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級政府和職能部門，也要充分考慮民營企業(yè)遇到的困難和面臨的挑戰(zhàn)，能夠在政策、資金等方面予以有效的支持與幫助，讓民營企業(yè)能夠有更強(qiáng)的信心戰(zhàn)勝疫情帶來的困難，更好地渡過難關(guān)。特別是資金方面的支持，應(yīng)當(dāng)更實(shí)在、更直接、更有效。譬如銀行能否把融資成本降下來，財(cái)政能否給予一定幅度的貸款貼息，除社保費(fèi)之外，其他與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的稅費(fèi)，包括房租、房產(chǎn)方面的稅收等，都能夠在政策上更具體、更實(shí)在、更明確。

而面對疫情，一些民企也想抓住機(jī)會，投資建設(shè)新項(xiàng)目，地方在給民企提供服務(wù)過程中，是否也能工作下沉、服務(wù)超前，給民企實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和幫助，簡化程序、減少審批、提高效率，能夠采用網(wǎng)上服務(wù)的，盡可能地網(wǎng)上服務(wù)，從而讓民企能夠盡快把項(xiàng)目建成，能夠趕在全球疫情得到有效控制、其他國家推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)時更好地占領(lǐng)國際市場，占領(lǐng)發(fā)展制高點(diǎn)，從而變疫情帶來的壓力為動力，變疫情制造的危機(jī)為機(jī)遇，真正使中國經(jīng)濟(jì)能夠獲得更好的發(fā)展機(jī)會、把握更好的發(fā)展機(jī)遇。

可以預(yù)料，經(jīng)過這次疫情，中國民營企業(yè)的發(fā)展一定會更好，民營企業(yè)在應(yīng)對疫情中展示出來的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也會讓企業(yè)的市場形象更佳，讓企業(yè)的口碑更好，讓企業(yè)發(fā)展的空間更大。