曹珂
【摘要】本文研究的出發(fā)點是在行業(yè)的背景下,尋找大亞圣象公司近年來存在的高額現(xiàn)金持有現(xiàn)象形成的原因并提出相應(yīng)的解決辦法。通過研究公司財務(wù)報告和外界披露的信息,從經(jīng)營業(yè)績、資金運用等方面入手,分析了貨幣資金的來源及去向,找出是什么導致了大亞圣象公司貨幣資金的積壓;并提出相應(yīng)的合理化解決辦法,旨在為大亞圣象繼續(xù)發(fā)展提供一定借鑒。
【關(guān)鍵詞】大亞圣象;現(xiàn)金持有;持續(xù)經(jīng)營
一、大亞圣象公司高額現(xiàn)金持有現(xiàn)狀
近期,ST康美300億元的貨幣資金一夜間消失的新聞,引發(fā)了監(jiān)管部門對貨幣資金的高度關(guān)注,為此不少公司紛紛也被監(jiān)管部門認定為財務(wù)造假,其中包括一些巨額貨幣資金造假者,這種造假表現(xiàn)為利息收入畸低、幾乎不買理財產(chǎn)品、大量融資、公司分紅偏低等特征。巧合的是,大亞圣象公司也表現(xiàn)出了上述特征。
從2016—2018年大亞圣象的財務(wù)報表中可以看出,其貨幣資金持有量一直在10億元以上。貨幣資金占總資產(chǎn)比例逐年上升,尤其是近兩年,高居24%不下。大亞圣象近幾年的確存在現(xiàn)金持有比例較高的財務(wù)現(xiàn)象,此現(xiàn)象具體產(chǎn)生的原因還需要進一步分析研究。
二、大亞圣象高額現(xiàn)金持有的原因分析
(一)現(xiàn)金創(chuàng)造能力強勁
從經(jīng)營活動現(xiàn)金流的角度看,2014—2018年,五年的時間賺得57.8億元的真金白銀,顯然該公司是一臺名副其實的賺錢機器。經(jīng)營活動現(xiàn)金流中,最為重要的對上下游的占用資金能力,其中,“銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金”與“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”影響最大的兩個科目,將這兩個科目分別與營業(yè)收入以及營業(yè)成本作比值可以分別反映對下游和上游的資金占用能力。
上游占款能力從主營業(yè)務(wù)付現(xiàn)比率來看,付現(xiàn)比率略低于1表示出了對上游良好的議價能力。下游占款能力從主營業(yè)務(wù)收現(xiàn)比率來看,得益于與經(jīng)銷商較強的議價能力以及較快的交付周期,在銷售商品的過程中,能夠較快實現(xiàn)資金回籠。該指標>1,說明本期收到的銷貨現(xiàn)金大于本期的銷貨收入,說明企業(yè)當期的銷貨全部變現(xiàn),而且又收回了部分前期的應(yīng)收賬款。由此可見,大亞圣象對上下游均有相對較好的現(xiàn)金占有能力,使得公司具有較高的貨幣資金存量。
(二)貨幣資金運用能力較弱
1.貨幣資金留存比率高
眾所周知,營業(yè)收入是貨幣資金的主要來源,公司留存了多少收入與貨幣資金總量息息相關(guān)。大亞圣象2014—2018年的貨幣資金留存率在16%~22%之間,平均值為19.71%。與國外設(shè)定的2.5%指標相比,平均超過其7倍以上,這說明該公司偏向?qū)⑹找媪舸婀荆皇沁M行外部投資或者擴大生產(chǎn),這些收益逐年累積,導致了越來越多的貨幣資金積壓在公司賬上,從而產(chǎn)生高貨幣資金現(xiàn)象。
2.貨幣資金使用單一
大亞圣象公司近五年進行的投資行為十分有限,投資活動現(xiàn)金流出在數(shù)量上遠遠小于公司賬上留存貨幣資金。然而,五年內(nèi),公司因出售固定資產(chǎn)、子公司經(jīng)營性資產(chǎn)和負債、收到各類補償款等行為,獲得了高達11億的貨幣資金。例如,2015年出售子公司股權(quán)和經(jīng)營性資產(chǎn)負債,凈收益為89,758.27萬元,導致同年的投資活動現(xiàn)金流入同比增長976.69%。這五年間該公司的投資活動現(xiàn)金流入遠遠大于其現(xiàn)金流出,也就是說大量投資活動產(chǎn)生的貨幣資金留存在了公司賬目,使其高額貨幣資金現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。
3.資金周轉(zhuǎn)速度慢
貨幣資金的運用也存在“效率”與“效益”的問題。一般來說,上市公司運用貨幣資金的能力越強,資金在公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)很快,流動性很高,那么公司就沒有必要保留過多的貨幣資金。相反,如果公司內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)速度慢,流動性差,那么公司就需要留存相對較多的貨幣資金,以應(yīng)對可能的財務(wù)風險.大亞圣象公司近五年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的平均值為106.76%,平均周轉(zhuǎn)天數(shù)338天,也就是說,公司的資金周轉(zhuǎn)一次需要將近一年時間,這在行業(yè)范圍內(nèi)來講,也是相對緩慢的。因此,我們可以理解為大亞圣象公司為了能夠應(yīng)對突發(fā)的財務(wù)風險,選擇較為保守的方式,留存大量貨幣資金,形成了現(xiàn)在高貨幣資金留存的現(xiàn)象。
三、對策建議
從目前情況來看,大亞圣象高額現(xiàn)金持有現(xiàn)象一方面是企業(yè)競爭力強勁、經(jīng)營能力強的象征,但另一方面看,高額的現(xiàn)金持有也使大亞圣象公司存在降低盈利能力的隱患,下面針對此現(xiàn)象提出幾點對策建議。
(一)豐富投資活動
通過以上分析,我們發(fā)現(xiàn),大亞圣象公司近五年進行的投資活動十分有限,僅僅購入建設(shè)少量固定資產(chǎn)、支付購樓款、收購少數(shù)股東股權(quán),相比同行業(yè)的其他公司來說投資行為較為謹慎。建議大亞圣象公司完善投資部門的組織建設(shè)、豐富投資行為,嘗試將短期投資與長期投資結(jié)合在一起,將閑置資金充分利用起來,能夠為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益。
(二)提高資金周轉(zhuǎn)效率,降低資金留存比例
大亞圣象公司資金周轉(zhuǎn)速度處于同行業(yè)內(nèi)較低水平,而只有現(xiàn)金流動起來,商品周轉(zhuǎn)起來,財富才會滾滾而來。因此,大亞圣象公司應(yīng)該通過優(yōu)化管理庫存、推進預(yù)算管理等方面加快資金流動,提高資金周轉(zhuǎn)效率,才能減少管理層為了能夠應(yīng)對突發(fā)財務(wù)狀況不得不選擇較高的貨幣持有量的現(xiàn)象發(fā)生,從而降低資金留存比例,緩解其高額現(xiàn)金持有現(xiàn)象。
四、總結(jié)
本文認為,大亞圣象公司高貨幣資金現(xiàn)象的成因較為復(fù)雜,不僅涉及到公司內(nèi)部的經(jīng)營問題,也牽扯到公司管理與資金籌措問題。首先,大亞圣象公司龍頭企業(yè)的地位使其能通過日常經(jīng)營獲得源源不斷且數(shù)額巨大的現(xiàn)金流入。其次,大亞圣象公司內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)速度慢,流動性差,需要留存相對較多的貨幣資金以應(yīng)對可能的財務(wù)風險。同時,該公司貨幣資金使用較為單一,近五年進行的投資行為十分有限。由此可見,大亞圣象公司每年的貨幣資金流入都遠遠高于其貨幣資金流出,長此以往就會導致公司內(nèi)部積壓大量貨幣資金。該現(xiàn)象雖然彰顯了大亞圣象公司競爭力強勁、經(jīng)營能力強的但,但也給公司長期持續(xù)經(jīng)營帶來隱患。為了應(yīng)對這樣的隱患,大亞圣象公司應(yīng)從豐富投資活動、提高資金周轉(zhuǎn)率等方面入手,在符合公司持續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略特征情況下,著手降低其現(xiàn)金持有量。
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