徐和誼?

已經(jīng)過(guò)去的2019年，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)雙雙下滑。加上新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，更是給汽車(chē)行業(yè)沉重一擊。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，北汽集團(tuán)絕不能在重大考驗(yàn)面前喪失革命精神和斗志，更不能逐漸陷入安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的消極狀態(tài)。北汽集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，遵循習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，通過(guò)融入時(shí)代精神，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思想意志和實(shí)踐形態(tài)，與集團(tuán)戰(zhàn)略深度融合，嚴(yán)防疫情、穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步形成符合高質(zhì)量發(fā)展要求的目標(biāo)指引和價(jià)值導(dǎo)向，使文化變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革調(diào)整一個(gè)方向用力，展現(xiàn)出當(dāng)代北汽人的政治品格、價(jià)值追求和精神風(fēng)范，匯聚起更加磅礴的北汽力量。

北汽集團(tuán)狠抓質(zhì)量工作，集團(tuán)化質(zhì)量體系和能力再上臺(tái)階。市場(chǎng)質(zhì)量水平持續(xù)向好，產(chǎn)品質(zhì)量水平平均提升20%以上，并獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)全面質(zhì)量管理推進(jìn)40周年杰出推進(jìn)單位榮譽(yù)。北汽集團(tuán)旗下的北汽新能源，也榮膺2019年中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)用戶滿意度指數(shù)（CACSI）售后服務(wù)滿意度指數(shù)第一和BEIJING-EU5細(xì)分市場(chǎng)綜合滿意指數(shù)第一的“雙冠王”稱號(hào)。在不斷提升的質(zhì)量水平支撐下，北汽集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)而上，全年完成整車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)226萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5012億元、利潤(rùn)超300億元，成為北京市首個(gè)年?duì)I收突破5000億元的國(guó)有企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階，質(zhì)量數(shù)據(jù)持續(xù)向好，既是發(fā)展成果，也意味著更大的責(zé)任、更高的客戶期望。在2020年伊始，北汽集團(tuán)已然面臨新冠肺炎疫情的沖擊、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)繼續(xù)下行、汽車(chē)行業(yè)消費(fèi)繼續(xù)下滑、技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)等多重挑戰(zhàn)，后續(xù)還會(huì)面臨全國(guó)實(shí)施國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)后更加煩瑣的一致性抽檢和排放抽檢，以及市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)對(duì)缺陷汽車(chē)召回管控趨嚴(yán)等一系列情況。北汽集團(tuán)在充分重視新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，必須辯證地看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓住有利機(jī)遇，把“以質(zhì)量為魂”根植到北汽全員和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中，才能助推2020年北汽集團(tuán)再上一個(gè)新臺(tái)階，才能全面打好“十三五”收官戰(zhàn)。

堅(jiān)持防疫不松懈?

復(fù)工同時(shí)尋求產(chǎn)業(yè)突破

盡管新冠肺炎防疫工作已經(jīng)取得階段性勝利，但仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，部分省份不時(shí)出現(xiàn)病例。北汽按照北京新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，在防疫工作上慎終如始、持續(xù)戰(zhàn)斗，時(shí)刻擰緊思想發(fā)條，不存絲毫大意僥幸，繼續(xù)保持疫情防控措施不放松。同時(shí)配合北京市委、市政府做好防控物資保障工作，做好醫(yī)療救護(hù)專車(chē)供給、防疫防護(hù)服務(wù)車(chē)輛保障，毫不松懈、持久用功、協(xié)力全國(guó)，堅(jiān)決取得疫情防控的勝利。

疫情的影響仍然是一個(gè)重大考驗(yàn)，海外供應(yīng)鏈缺口正在逐步形成風(fēng)險(xiǎn)。北汽集團(tuán)要將疫情防控向海外產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈前段延伸，通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”方式，對(duì)外方配件供應(yīng)商提供精準(zhǔn)幫助，與海外合作伙伴同舟共濟(jì)、守望相助，充分保障供應(yīng)鏈工廠的防疫物資供應(yīng)，保障零部件供應(yīng)鏈通暢。另外，要積極探索進(jìn)一步提升國(guó)產(chǎn)化率的可能性，在全體系恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí)尋求更多突破。

開(kāi)拓北汽產(chǎn)業(yè)格局?

加速高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型

2020年是“百年北汽”發(fā)展中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，北汽集團(tuán)在全力謀劃“十三五”收官戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，還要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性，看到“百年北汽”持續(xù)向前的宏偉目標(biāo)。因此，北汽集團(tuán)要堅(jiān)決將“高新特”轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展加速推進(jìn)落實(shí)。

在質(zhì)量控制上，要形成問(wèn)題溯源機(jī)制。發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題不可怕，重要的是深刻認(rèn)知問(wèn)題、探究問(wèn)題的根源，采取措施，避免重復(fù)發(fā)生，從而不斷減少質(zhì)量問(wèn)題，提升產(chǎn)品品質(zhì)水平。在質(zhì)量設(shè)計(jì)上，要形成全價(jià)值鏈機(jī)制，無(wú)論是研發(fā)、采購(gòu)還是生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)影響整體。研發(fā)層面，每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題都會(huì)延續(xù)到生產(chǎn)過(guò)程中，形成普遍性的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。采購(gòu)零部件在質(zhì)量上的一致性、匹配性，同樣可能造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的工藝水平、操作人員的能力和責(zé)任心，同樣有產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的可能。因此，全員秉承“以質(zhì)量為魂”理念，就是要共同努力推進(jìn)全價(jià)值鏈質(zhì)量提升，構(gòu)建優(yōu)異的全價(jià)值鏈質(zhì)量體系和質(zhì)量管理能力。

研發(fā)環(huán)節(jié)要在導(dǎo)入體系、質(zhì)量流程等重點(diǎn)工作中抓執(zhí)行、抓落實(shí)，突破單純的質(zhì)量門(mén)交付物和指標(biāo)評(píng)審，擴(kuò)展重視實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審、對(duì)標(biāo)評(píng)審和房型評(píng)審的方式方法，形成研發(fā)質(zhì)量穩(wěn)步提升的自我進(jìn)化機(jī)制;零部件開(kāi)發(fā)環(huán)境要嚴(yán)格推行質(zhì)量先期策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程（PPAP）等成熟流程標(biāo)準(zhǔn)，做到細(xì)致規(guī)劃和深入論證一次到位，減少過(guò)多設(shè)計(jì)變更，全面提升零部件質(zhì)量水平;制造環(huán)節(jié)要加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)質(zhì)量流程、管控方式與方法，加大過(guò)程審核、交叉審核、AUDIT審核和生產(chǎn)一致性審核的力度;售后服務(wù)環(huán)節(jié)則要早發(fā)現(xiàn)、快改善、速落實(shí)，狠抓市場(chǎng)TOP問(wèn)題的快速響應(yīng)解決，加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題的反饋、立項(xiàng)、改進(jìn)及效果應(yīng)用。同時(shí)在產(chǎn)品研發(fā)、工藝、制造等各部門(mén)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面認(rèn)知、改善和舉一反三，避免相似質(zhì)量問(wèn)題的遺漏、再發(fā)，切實(shí)做到知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累與傳承，奠定“百年北汽”高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

以高質(zhì)量產(chǎn)品滿足高需求??

樹(shù)立北汽良好口碑

質(zhì)量塑造品牌，品牌體現(xiàn)質(zhì)量，客戶良好的口碑既是質(zhì)量的最終體現(xiàn)，也是質(zhì)量的傳播基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代，物質(zhì)豐富、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。面對(duì)大量的供給方和多樣化的產(chǎn)品，消費(fèi)者擁有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)。這就意味著消費(fèi)者對(duì)商品的功能保證性、性能穩(wěn)定性、安全性、環(huán)保性等方面有著越來(lái)越挑剔的要求;對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)和5G新技術(shù)、新元素、新功能有著好奇與需求。

面對(duì)全新的形式，北汽的質(zhì)量建設(shè)要緊扣市場(chǎng)脈搏、傾聽(tīng)客戶心聲，把客戶需求轉(zhuǎn)化為工程語(yǔ)言和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以打動(dòng)客戶內(nèi)心的質(zhì)量，使我們的產(chǎn)品凸顯鮮明的沖擊力和領(lǐng)導(dǎo)力。所有干部、員工必須與時(shí)俱進(jìn)，升級(jí)我們的質(zhì)量觀念，將傳統(tǒng)的只關(guān)注自身的產(chǎn)品質(zhì)量觀拓展成以客戶為中心的品牌質(zhì)量觀，將質(zhì)量的著眼點(diǎn)落實(shí)到客戶需求上，將質(zhì)量的最終成果反映在客戶口碑的提升上。讓北汽的產(chǎn)品質(zhì)量與客戶口碑形成互動(dòng)，不斷打造昂揚(yáng)向上的北汽品牌。

從產(chǎn)品質(zhì)量到感知質(zhì)量再到技術(shù)質(zhì)量，北汽集團(tuán)將全面提升質(zhì)量體系能力。尤其在技術(shù)大發(fā)展時(shí)代，要深入推進(jìn)全球新能源化與智能網(wǎng)聯(lián)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)北汽產(chǎn)品的感知質(zhì)量與技術(shù)質(zhì)量提升。

北汽作為一個(gè)擁有60多年發(fā)展底蘊(yùn)、十?dāng)?shù)年新能源與自主品牌技術(shù)積累的世界500強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是業(yè)界的標(biāo)桿。北汽集團(tuán)將深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面的重要指示精神，不斷強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的偉大跨越，成為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的“北汽樣本”，開(kāi)創(chuàng)邁向“百年北汽”的偉大事業(yè)！