莫倚晶

（杭州智科飛創(chuàng)信息科技有限公司，浙江 杭州310000）

工業(yè)工程在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，其內(nèi)涵與基本功能越來越豐富，工業(yè)工程對于提高軍工企業(yè)的核心競爭力重要的作用，因此該工程被裝備代理方和裝備委托方尤為關(guān)注。因此裝備代理方只有不斷增強(qiáng)自身競爭力，才能軍工企業(yè)具有更廣闊的的發(fā)展空間。而裝備委托方只有對裝備代理方的競爭力充分重視才能確保自身采購到滿意的武器裝備，這樣部隊(duì)才能具有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1 工程工程的起源分析

工業(yè)工程產(chǎn)生于工業(yè)革命環(huán)境中，一百多年來工業(yè)工程的發(fā)展史可以被看做一場創(chuàng)新史，工業(yè)工程的發(fā)展極大推動(dòng)了我國企業(yè)的進(jìn)度，是綜合國力顯著增強(qiáng)的保障。工業(yè)工程在近百年的發(fā)展中經(jīng)歷了多個(gè)模式，如機(jī)械生產(chǎn)模式、生物生產(chǎn)模式以及社會(huì)生產(chǎn)模式。其中工業(yè)工程在社會(huì)生產(chǎn)模式下被人們理解為一門綜合性的工程學(xué)，該門學(xué)科主要是將各類組織的潛能和潛力充分激發(fā)，并對其不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)。我國的工業(yè)工程可以追溯到1943 年，最初是在重慶設(shè)立了“工業(yè)管理工程”，該門課程主要是工業(yè)工程和機(jī)械工程的結(jié)合體。到了1950 年我國有設(shè)置了工業(yè)工程的實(shí)踐性學(xué)科。一直發(fā)展到20 世紀(jì)80 年代，工業(yè)工程學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)在我國成立?？茖W(xué)技術(shù)要想轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就需要借助相應(yīng)的管理手段，工業(yè)工程作為管理學(xué)科非常重要的分支，可以將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力。工業(yè)工程在近百年不斷發(fā)展的過程中，其自身理論不斷完善，極大推動(dòng)了我國企業(yè)的發(fā)展[1]。

2 工業(yè)工程的內(nèi)涵分析

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，當(dāng)時(shí)的企業(yè)為了盡可能降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，開始采用勞動(dòng)分工的模式來提高工人生產(chǎn)效率，并在企業(yè)庫存管理上，對庫存進(jìn)行合理控制，起到降低成本的作用。此外，在企業(yè)業(yè)務(wù)管理上也開始注重提升企業(yè)競爭力，縮小管理成本。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為顧客的需求千變?nèi)f化，生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新速度不斷加快，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，市場競爭愈發(fā)激烈。其中工業(yè)工程本質(zhì)內(nèi)涵主要如下，一在學(xué)科屬性上屬于工程類科學(xué)技術(shù)，且是主要解決管理問題的工程技術(shù)；二在理論方法上屬于系統(tǒng)工程的理論方法，且與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合；三在研究對象向由人員、設(shè)備、物料、信息以及能源共同構(gòu)成的集成系統(tǒng)；四在應(yīng)用領(lǐng)域上主要用于生產(chǎn)領(lǐng)域，要求用于金融和服務(wù)領(lǐng)域；五在思想與原則上以問題導(dǎo)向，立足整體，規(guī)范管理和持續(xù)改進(jìn)為原則；六將顧客滿意、提高生產(chǎn)效益、效率，增強(qiáng)外界環(huán)境的適應(yīng)性，強(qiáng)化責(zé)任意識為目標(biāo)；七在將改善、創(chuàng)新、規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及評價(jià)作為基本職能。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下工業(yè)工程的改善技術(shù)分析

3.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下工業(yè)工程改善技術(shù)特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下原有的工業(yè)工程需要進(jìn)一步改善技術(shù)，以便實(shí)現(xiàn)更為先進(jìn)的管理目標(biāo)。工業(yè)工程在大數(shù)據(jù)下的改善技術(shù)可以概括為以下內(nèi)容，立足知識資源科實(shí)用價(jià)值的共享性、間接性、增值性等特征，可將知識資源向集約化方向發(fā)展，以此為基礎(chǔ)可以實(shí)現(xiàn)管理方法和管理技巧的創(chuàng)新。工業(yè)工程在大數(shù)據(jù)時(shí)代下改善技術(shù)的特征是虛擬性、集群性、模糊性以及融合性。所謂虛擬性就是借助信息技術(shù)在操作軟性操作系統(tǒng)的情況下，將優(yōu)勢資源整合在一起，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，減少硬件設(shè)施的投入，節(jié)約成本。此外，要對市場變化有高度的敏感性，要善于借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取全球市場的資源。所謂集群性是指將技術(shù)和市場需求，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合在一起，立足整體提高技術(shù)的改善效果。所謂模糊性就是大數(shù)據(jù)背景下改善技術(shù)的創(chuàng)新靈感無處不在，創(chuàng)新改善方案也由之前的個(gè)人逐漸轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)性作業(yè)，因此軍工企業(yè)改革管理創(chuàng)新的內(nèi)容就是“智力群體”。所謂融合性就是在大數(shù)據(jù)背景下各個(gè)企業(yè)之間的合作越來越密切，為全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各個(gè)企業(yè)在相互合作的過程中可更加合理配置資源，實(shí)現(xiàn)資源共享。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下工業(yè)工程就需要將合作、多元與共享結(jié)合在一起。

3.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下工業(yè)工程改善技術(shù)主要內(nèi)容

良好的改善技術(shù)在裝備采購環(huán)節(jié)可以滿足委托方的更多需求，能進(jìn)一步增強(qiáng)代理方在市場上的競爭力。因此企業(yè)需要時(shí)刻將客戶看做經(jīng)營活動(dòng)的重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自身的核心競爭力。其中工業(yè)工程的改善技術(shù)可分為不同的類型，一是動(dòng)力改善，二是阻力改善。所謂動(dòng)力改善就是立足代理方在整個(gè)供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢、特色和核心競爭實(shí)力，以此為基礎(chǔ)提高客戶的滿意度，動(dòng)力改善是潛在的。所謂阻力改善就是立足代理方在整個(gè)供應(yīng)鏈中的不足，在消除缺點(diǎn)、瓶頸、過失等的基礎(chǔ)上，促使工業(yè)工程在大數(shù)據(jù)下逐漸改善[3]。其中工業(yè)工程中常用的改善技術(shù)，如表1 所示。

4 大數(shù)據(jù)時(shí)代下工業(yè)工程管理模式的創(chuàng)新

4.1 西方國家工業(yè)工程管理模式的創(chuàng)新

西方國家在工業(yè)工程管理模式上可將其分為兩大類，一類是“技術(shù)- 改善”型，一類是“技術(shù)- 設(shè)計(jì)”型。其中經(jīng)常彩用就是“技術(shù)- 設(shè)計(jì)”型。此種管理模式以泰勒的管理思想為指導(dǎo)，將工程技術(shù)作為基礎(chǔ)，依靠工程技術(shù)指導(dǎo)思想對企業(yè)資源和人自身的行為進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，借助控制手段和計(jì)劃手段推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)低成本高效率的經(jīng)營運(yùn)作模式?！凹夹g(shù)- 改善”型模式強(qiáng)調(diào)從改善企業(yè)入手，減少浪費(fèi)，將工業(yè)工程作為技術(shù)指導(dǎo)由此不斷創(chuàng)新管理思想。

表1 工業(yè)工程經(jīng)常采用的改善技術(shù)分析

4.2 我國工業(yè)工程管理模式的創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，我國的軍工企業(yè)工業(yè)工程大多是“設(shè)計(jì)- 改善- 信息化”的復(fù)合型管理模式，此種管理模式下可以將先進(jìn)技術(shù)和管理基礎(chǔ)聯(lián)合在一起，促使管理模式不斷創(chuàng)新，由此達(dá)到提升企業(yè)競爭力的目的。我國采用的管理模式在西方管理模式的基礎(chǔ)上融入了本國的特色，同時(shí)將大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息技術(shù)融入其中，可有效改善我國軍工企業(yè)的現(xiàn)狀[4-5]。

5 結(jié)論

綜上所述，以上就是本文分析的大數(shù)據(jù)時(shí)代下工業(yè)工程的內(nèi)涵及其基本功能，希望對工業(yè)工程的研究有一定的參考價(jià)值，充分發(fā)揮工業(yè)工程的管理優(yōu)勢，推動(dòng)我國軍工企業(yè)的不斷發(fā)展。