朝天椒

淘寶賣出首單火箭發(fā)射服務(wù)，商業(yè)航天的春天已經(jīng)到來？

今年的愚人節(jié)，淘寶直播間帶貨冠軍薇婭竟賣出了價值4000萬元的淘寶直播史上首單火箭。商品詳情頁顯示，此次薇婭直播間售賣的是火箭發(fā)射服務(wù)和品牌服務(wù)，具體來說包括任務(wù)冠名、箭體和發(fā)射車車體廣告，購買者可親臨現(xiàn)場觀摩發(fā)射。據(jù)淘寶資料介紹，本次發(fā)射服務(wù)由快舟系列運載火箭執(zhí)行。

辣評：商業(yè)火箭的淘寶首秀，盡管形式和象征意義更強一些，但仍然值得稱道。作為一次成功的傳播策劃，讓一向高大上的火箭沾上了“煙火氣”，盡管并非普通消費商品，卻有效地形成了一波熱點，賺足了眼球，為商業(yè)航天的宣傳和傳播提供了一個新思路。當然，就此認為商業(yè)航天的春天已經(jīng)到來，也還為時尚早。畢竟商業(yè)航天不是玩熱鬧，推廣不是沒有辦法，而是要和自身的目的、目標、市場對象契合，量身定做，最終達成流量的轉(zhuǎn)化，才是互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓。

刀子

波音將自費對飛船重做不載人試飛

波音公司4月6日宣布，它已決定在今年晚些時候?qū)ζ銫ST-100“星際客機”商業(yè)載人飛船重做一次不載人試飛，以證實去年12月試飛時暴露出的問題都已得到糾正。波音在所發(fā)的一條簡短的消息中稱，它將會自費進行第二次“軌道試飛”（OFT）。由于預(yù)計需要重做試飛，波音今年1月從收益中拿出了4.1億美元。

辣評：看來店大欺客的波音也有緊迫感了。這里頭顯然有馬斯克的功勞，如果不是載人龍飛船的積極進展，波音肯定會把一張賬單甩在NASA臉上。沒有競爭，就沒有服務(wù)態(tài)度。

朝天椒

就發(fā)射價格，羅戈津和馬斯克掐上了

俄羅斯航天國家集團總經(jīng)理羅戈津4月11日指責馬斯克名下的太空探索公司在航天發(fā)射方面采取掠奪性定價策略，迫使俄方只得降低自己的價格。馬斯克次日對這一指責進行了回擊。他在推特上說：“太空探索公司的火箭有80%可重復(fù)使用，而他們的是0%。這才是問題所在?！?/p>

辣評：SpaceX的價格，對全球火箭企業(yè)都是一個噩夢般的存在，這一次俄羅斯終于忍不住了。

但是，問題并不會因為俄羅斯的沖冠一怒就會得到解決，正如馬斯克所言，SpaceX的問題不在于采用了過低的定價策略，而在于采用了可重復(fù)利用的發(fā)射技術(shù)。

當然，SpaceX對火箭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展究竟是破壞性的顛覆，還是激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的積極力量，從俄羅斯的反應(yīng)來看，要做出明確的判斷還為時過早。畢竟，壟斷性的技術(shù)對行業(yè)大多數(shù)參與者的毀滅性打擊，其消極影響也是不可低估的。SATNET

SpaceX成功回收一級火箭的技術(shù)是否真能降低99%的發(fā)射成本？

+ 太空精釀

從理論上講，火箭的發(fā)射成本里面，燃料的費用非常低，相比單次獵鷹九號5400萬美元的發(fā)射費用，它的燃料費只有20萬美元，所以如果能回收，單看數(shù)據(jù)自然大大節(jié)約了成本。但從實際意義上講，不可能節(jié)約到99%的狀態(tài)，更多的是技術(shù)本身的意義和擴展?jié)摿Α?/p>

筆者認為獵鷹的優(yōu)勢在于：

（1）黑科技，火箭回收技術(shù)目前僅此一家。

（2）SpaceX作為一家要盈利的商業(yè)公司，做獵鷹的研發(fā)費用只有三億美元，基本上比其他主流（歐洲、俄羅斯和美國其他火箭）成本低了一個數(shù)量級。

（3）獵鷹提供了一個極好的試驗平臺，相當于超高動態(tài)飛行器的復(fù)雜控制，能驗證很多最新的技術(shù)。

總體看來，能不能節(jié)省99%成本不是最核心的，技術(shù)成熟后（20年）如果有足夠的發(fā)射頻率有可能大規(guī)模節(jié)省成本。但其他意義不是現(xiàn)在這點投資能衡量的，這個項目成本很低，但驗證的技術(shù)都很高大上，屬于性價比特別高的一個項目。

獵鷹目前的成本是飛船加火箭約1.3億美元，火箭5000-6000萬美元，“龍”貨運飛船送貨價格7000-8000萬美元。從這個角度講，一枚新的獵鷹都不算貴，更何況多次回收更加便宜。