李華武

（江西瑞林裝備有限公司，江西 南昌 330000）

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，科技水平的不斷提高，我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占比越來(lái)越大，有色冶金工業(yè)也越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。有色冶金企業(yè)的新技術(shù)以及機(jī)械化的整體水平越來(lái)越高，只有進(jìn)行科學(xué)合理的管理模式，才能進(jìn)一步的得到創(chuàng)新。當(dāng)前少數(shù)有色冶金企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理模式當(dāng)中仍然存在的一些問題，如果得不到解決則會(huì)抑制整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。只有對(duì)于一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理，才能夠在整體上提高它的使用性能，還能進(jìn)一步推動(dòng)有色冶金企業(yè)的發(fā)展。

1 當(dāng)前我國(guó)有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理模式的現(xiàn)狀

1.1 機(jī)械設(shè)備管理理念有所欠缺

當(dāng)前我國(guó)許多有色冶金企業(yè)管理人員并不能完全認(rèn)識(shí)到冶金機(jī)械設(shè)備的重要性，過度追求產(chǎn)量，而忽視了管理工作的重要性，導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中存在許多故障問題。甚至有的管理人員不重視機(jī)械設(shè)備，只是一味的認(rèn)為它只是起到輔助生產(chǎn)的作用，在這種生產(chǎn)情況下機(jī)械設(shè)備可能會(huì)存在隱患問題。所以，相應(yīng)的管理人員必須要有一個(gè)正確的認(rèn)知，從機(jī)械設(shè)備管理理念上面進(jìn)行改觀，將管理制度得到有效的落實(shí)，不斷的完善有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理模式，才能夠及時(shí)解決所出現(xiàn)的故障問題，能夠有效地加快生產(chǎn)的效率，進(jìn)而推動(dòng)有色冶金企業(yè)的發(fā)展。

1.2 機(jī)械設(shè)備存在安全隱患問題

當(dāng)前很多有色冶金企業(yè)為了節(jié)約工程的整體成本，一些機(jī)電設(shè)備存在老化陳舊等一系列問題，但是為了節(jié)約成本還仍繼續(xù)使用，并沒有更換新的設(shè)備，在這種情況下所生產(chǎn)就會(huì)存在安全隱患問題。若是在連保護(hù)設(shè)施以及安全設(shè)施都不能安排到位的情況下生產(chǎn)產(chǎn)品，就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備使用年限降低以及出現(xiàn)安全隱患問題。因此必須要重視有色冶金企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新，并且對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，將生產(chǎn)過程當(dāng)中可能會(huì)存在的安全隱患問題，找到相應(yīng)的解決方法，保證生產(chǎn)時(shí)的安全可靠性。

1.3 不能排除機(jī)械設(shè)備故障

我國(guó)許多機(jī)械設(shè)備的相應(yīng)的有關(guān)部門的生產(chǎn)環(huán)境，達(dá)不到生產(chǎn)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，尤其是機(jī)械設(shè)備存在故障問題會(huì)導(dǎo)致很多不良情況的發(fā)生。我國(guó)許多企業(yè)不夠重視機(jī)械設(shè)備的維修，主要機(jī)械設(shè)備沒有徹底的報(bào)廢，就繼續(xù)使用，也沒有相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一個(gè)排除故障的工作，企業(yè)的管理人員只關(guān)心生產(chǎn)是否能夠正常運(yùn)行，并沒有制定相關(guān)的規(guī)定，導(dǎo)致管理機(jī)械設(shè)備的管理人員不能夠及時(shí)的排除機(jī)械設(shè)備的故障，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量。

2 有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理模式創(chuàng)新策略

2.1 完善機(jī)械設(shè)備管理體系

企業(yè)的管理制度能夠促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，只有完善有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系，才能夠使機(jī)械設(shè)備的管理工作更加快捷方便。此外，需要注意的是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的正確應(yīng)用也要詳細(xì)的記錄在管理制度當(dāng)中，其中包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇、安裝、檢修等一系列過程。這樣工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，可以按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，能夠快速的找到機(jī)械設(shè)備所使用的東西并進(jìn)行管理。

2.2 加強(qiáng)崗位責(zé)任制

機(jī)械設(shè)備的工作人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求進(jìn)行操作，才能夠減少安全事故的發(fā)生率。有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備的前提條件就是機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，因此，要選擇具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的操作人員。與此同時(shí)，每個(gè)崗位上的工作人員一定要堅(jiān)守自己所要承擔(dān)的和義務(wù)責(zé)任，并且明確規(guī)定每個(gè)工作人員的工作范圍和職責(zé)，讓每個(gè)員工都能夠意識(shí)到崗位責(zé)任的理念，機(jī)械設(shè)備使用的時(shí)間不同，那么就能夠有效的減少機(jī)械設(shè)備損壞情況的發(fā)生。

圖1 冶金設(shè)備的維護(hù)

2.3 定期檢查和維修機(jī)械設(shè)備

有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修和檢查工作是十分重要的，在設(shè)計(jì)時(shí)需要綜合考慮多種因素，進(jìn)而設(shè)計(jì)出檢查維修管理模式。當(dāng)前我國(guó)冶金機(jī)械設(shè)備的類型較多，并且它們的運(yùn)行時(shí)間不同，所造成的損害情況也不同，根據(jù)設(shè)備的工作情況進(jìn)行檢測(cè)以及檢查維修。如果在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，一定要及時(shí)報(bào)備維修，否則將會(huì)造成不可挽救的局面。此外，需要注意的是對(duì)于大型的機(jī)械設(shè)備，必須要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后才能夠制定相應(yīng)的檢修技術(shù)。

2.4 機(jī)械設(shè)備的安裝管理

在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝過程當(dāng)中最需要注意的就是質(zhì)量、產(chǎn)品以及消耗成本的問題，工作人員安裝時(shí)要按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求進(jìn)行操作。若是在安裝過程當(dāng)中操作不當(dāng)，極其容易發(fā)生安全問題。因此，相應(yīng)的管理人員就必須要制定機(jī)械設(shè)備的安裝管理計(jì)劃，這樣才能夠使有色冶金企業(yè)進(jìn)一步得到發(fā)展。此外，由于有色冶金企業(yè)所使用的機(jī)械都是大型機(jī)械設(shè)備，而大多數(shù)企業(yè)也越來(lái)越依賴有色冶金機(jī)械設(shè)備，但是由于冶金生產(chǎn)存在著復(fù)雜多樣化的特點(diǎn)，這就需要我們注意的是再進(jìn)行安裝過程當(dāng)中不僅要按照步驟進(jìn)行操作，而且還要借助比較精密的儀器對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行輔助，能夠有效的提高機(jī)械設(shè)備的精準(zhǔn)性，進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.5 機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)管理

有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理模式要從根本上進(jìn)行創(chuàng)新，不能單單對(duì)于機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過程的管理進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)而制定相應(yīng)的管理模式也是非常有必要的。定期定時(shí)的對(duì)于機(jī)械設(shè)備檢查維修能夠有效地排除機(jī)械設(shè)備所存在的故障問題，提高整體的工作效率。此外，如果機(jī)械設(shè)備沒有定期定時(shí)的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)工作，那么機(jī)器容易發(fā)生機(jī)械設(shè)備的故障問題。因此，對(duì)機(jī)械設(shè)備制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)管理計(jì)劃，是能夠解決一些突發(fā)問題，有效的減少成本損失，提高并完善當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代設(shè)備的管理模式。

3 結(jié)語(yǔ)

通過以上文章的論述，使我們深刻地認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理模式的創(chuàng)新對(duì)于有色冶金企業(yè)的重要性。只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改善冶金機(jī)械設(shè)備管理工作當(dāng)中所出現(xiàn)的一些問題，才能夠使冶金機(jī)械設(shè)備的安全性和可靠性能得到保障。尤其是在機(jī)械設(shè)備的選擇安裝以及使用過程當(dāng)中的管理格外重要重要，做好后期的養(yǎng)護(hù)工作，不僅可以提高它的使用性能，而且還能推動(dòng)有色冶金行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。