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        悅詩(shī)風(fēng)吟陷關(guān)店:當(dāng)“韓風(fēng)”漸行漸遠(yuǎn)

        2020-06-29 07:19:31董枳君
        商學(xué)院 2020年6期
        關(guān)鍵詞:韓流茉莉太平洋

        董枳君

        以悅詩(shī)風(fēng)吟為代表的韓妝品牌“風(fēng)光不再”。

        日前有報(bào)道稱,悅詩(shī)風(fēng)吟的母公司愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán),繼2019年關(guān)閉40家悅詩(shī)風(fēng)吟虧損門(mén)店之后,2020年再關(guān)閉至少90家在中國(guó)的虧損門(mén)店,這些門(mén)店主要集中在一二線城市。關(guān)店之后,中國(guó)市場(chǎng)將僅剩500余家悅詩(shī)風(fēng)吟門(mén)店。

        對(duì)此,《商學(xué)院》記者向愛(ài)茉莉太平洋方面求證,該相關(guān)負(fù)責(zé)人并未正面回應(yīng)關(guān)店情況。

        作為韓流美妝品牌的代表,悅詩(shī)風(fēng)吟于2012年大舉進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)。其借時(shí)勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)一路高歌猛進(jìn),獲得中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。

        然而轉(zhuǎn)折發(fā)生在2016年。受“限韓令”、薩德事件(指韓方不顧中國(guó)反對(duì),執(zhí)意把薩德部署在韓國(guó)星州基地而引發(fā)的一系列事件)的雙重打擊,讓“韓流”在中國(guó)“緊急剎車”。

        為應(yīng)對(duì)疫情及業(yè)績(jī)的雙重壓力,半年內(nèi),愛(ài)茉莉太平洋已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)引入了三大新品牌與一家美妝集合店。在業(yè)績(jī)下滑的重壓下,悅詩(shī)風(fēng)吟要開(kāi)始大撤退了嗎?陸續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉虧損悅詩(shī)風(fēng)吟門(mén)店的愛(ài)茉莉太平洋,能靠新面孔們回血嗎?

        韓妝風(fēng)光不再

        悅詩(shī)風(fēng)吟曾乘著那股席卷中國(guó)的韓流而起。2012年,悅詩(shī)風(fēng)吟于上海吳江路第一家單品牌店,同時(shí)進(jìn)駐天貓開(kāi)設(shè)品牌旗艦店。

        當(dāng)時(shí)正值《來(lái)自星星的你》等韓劇在中國(guó)熱播,韓流文化席卷中國(guó),以EXO、少女時(shí)代、Bigbang為代表的韓流偶像團(tuán)體和韓國(guó)影視劇文化強(qiáng)勢(shì)輸入,形成一股勢(shì)不可擋的韓流之風(fēng)。

        “當(dāng)時(shí)為了集齊EXO的簽名照,開(kāi)始瘋狂買(mǎi)悅詩(shī)風(fēng)吟的套裝,并且號(hào)召宿舍姐妹們一起?!蓖枳邮且幻覍?shí)的悅詩(shī)風(fēng)吟用戶,從2012年到現(xiàn)在已經(jīng)使用8年悅詩(shī)風(fēng)吟產(chǎn)品。

        新零售內(nèi)參創(chuàng)始人云陽(yáng)子指出,“特定時(shí)代造就了年輕消費(fèi)者對(duì)韓流的追逐,作為韓流品牌的悅詩(shī)風(fēng)吟當(dāng)時(shí)憑借著定位年輕、價(jià)格親民、快速迭代新品等優(yōu)勢(shì)受到中國(guó)消費(fèi)者的追捧?!?/p>

        在花了兩年時(shí)間開(kāi)出100家門(mén)店后,悅詩(shī)風(fēng)吟從2014年開(kāi)始加速拓展,以每年100家的速度由一線沿海進(jìn)入二三線城市。自2011年到2016年,悅詩(shī)風(fēng)吟的全球營(yíng)業(yè)收入一路從1405億韓元(約8.2億元人民幣)暴漲至7680億韓元(約44.9億元人民幣)。

        到2017年7月,第400家門(mén)店在上海大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),這一年,悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)也達(dá)到業(yè)績(jī)巔峰,全年銷售突破40億元人民幣。

        跟歐美大牌相比,韓妝企業(yè)品牌矩陣更加豐富,既有高端品牌,也有中端、大眾品牌?!渡虒W(xué)院》記者查閱愛(ài)茉莉太平洋官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其集團(tuán)品牌涵蓋雪花秀、IOPE、蘭芝、夢(mèng)妝等高、中、低端產(chǎn)品共20多個(gè)。跟歐美產(chǎn)品相比,韓妝價(jià)格更容易被消費(fèi)者接受。

        在化妝品行業(yè)專家孫言看來(lái),韓妝在中國(guó)市場(chǎng)的崛起還跟韓妝包裝精美且創(chuàng)新頻率高有關(guān)。愛(ài)茉莉旗下的韓國(guó)品牌IOPE生產(chǎn)了全球第一款氣墊產(chǎn)品,并掀起全球氣墊熱,蘭芝還創(chuàng)造了第一款睡眠面膜……產(chǎn)品新穎、性價(jià)比高,當(dāng)時(shí)的韓妝緊緊抓住了中國(guó)的年輕消費(fèi)者。

        而轉(zhuǎn)折發(fā)生在2016年,“薩德事件”是韓妝衰退的導(dǎo)火索。

        據(jù)愛(ài)茉莉太平洋2017年年報(bào),中國(guó)游客的減少是愛(ài)茉莉韓國(guó)國(guó)內(nèi)免稅店渠道營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暴跌16%的主要原因。

        據(jù)國(guó)君零售在研報(bào)中指出,2017年赴韓中國(guó)旅客驟減,同期訪韓外國(guó)人減少22%,僅為2696萬(wàn)人次,是愛(ài)茉莉太平洋收入下降10%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降32.4%的主要原因之一。

        4月28日,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)發(fā)布其2020年第一季度財(cái)報(bào)。受疫情影響,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)收入大幅下滑。一季度營(yíng)收同比下滑22.1%至11309億韓元(約合人民幣65.76億元),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降67.3%至609億韓元(約3.54億元)。

        同時(shí),悅詩(shī)風(fēng)吟的頹勢(shì)早已顯現(xiàn)。自2017年起,悅詩(shī)風(fēng)吟業(yè)績(jī)就開(kāi)始一路下滑。到2019年,它的全球營(yíng)業(yè)收入為5519億韓元(約31億元人民幣),比2016年巔峰時(shí)期少了近2000億韓元。

        據(jù)愛(ài)茉莉太平洋2019年的財(cái)報(bào),2018年悅詩(shī)風(fēng)吟的全球營(yíng)業(yè)收入同比下降了8%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比減少22%。財(cái)報(bào)將原因歸結(jié)為線下商店和旅游零售渠道收入的減少。

        受韓流退潮影響,像悅詩(shī)風(fēng)吟這樣下滑明顯的大眾韓妝品牌還有很多。同屬愛(ài)茉莉太平洋旗下的伊蒂之屋(Etude)全球營(yíng)業(yè)收入已連續(xù)下滑三年,分別為2560億韓元、2183億韓元、1800億韓元,如今業(yè)績(jī)已跌至10年來(lái)最低。曾紅火一時(shí),LG生活健康旗下的菲詩(shī)小鋪(THE FACE SHOP)單品牌店,早在2018年8月宣布撤離中國(guó)。

        單品牌店模式掣肘

        悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)的成功無(wú)法繞過(guò)的一個(gè)話題是精準(zhǔn)定位喜歡韓流的年輕消費(fèi)群體,如今悅詩(shī)風(fēng)吟的危機(jī)在疫情之中被放大,中國(guó)的年輕消費(fèi)群體不再那么青睞悅詩(shī)風(fēng)吟了。

        “我現(xiàn)在更喜歡買(mǎi)一些小眾的歐美品牌以及完美日記、花西子等國(guó)貨品牌。”正在上大四的小旅告訴《商學(xué)院》記者,她發(fā)現(xiàn)國(guó)貨品牌的彩妝便宜而且更好用,相比之下,韓妝品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在減弱。

        云陽(yáng)子指出,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為所有品牌不可忽視的戰(zhàn)場(chǎng)。越來(lái)越多歐美、日本以及東南亞美妝品牌紛紛布局中國(guó)市場(chǎng),不甘平庸的國(guó)貨美妝品牌也在高調(diào)崛起,悅詩(shī)風(fēng)吟面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

        “悅詩(shī)風(fēng)吟過(guò)于依賴單品牌店模式也成為了阻礙它發(fā)展的原因之一?!绷闶坌袠I(yè)獨(dú)立觀察者、新零售頻道創(chuàng)始人王曉峰指出,在悅詩(shī)風(fēng)吟剛進(jìn)入中國(guó)之時(shí),單品牌店業(yè)態(tài)在中國(guó)剛剛興起,悅詩(shī)風(fēng)吟清新的門(mén)店風(fēng)格,精細(xì)化的門(mén)店運(yùn)作吸引了受眾的矚目,主攻購(gòu)物中心渠道的先發(fā)優(yōu)勢(shì)讓悅詩(shī)風(fēng)吟更是成為中國(guó)單品牌店的領(lǐng)軍者。

        但隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,各大品牌紛紛將目光轉(zhuǎn)向線上渠道,悅詩(shī)風(fēng)吟給人的感覺(jué)仍舊是憑借著線下客單量拉動(dòng)銷售,在通過(guò)線下實(shí)體和線上電商整合構(gòu)建完成銷售體系方面顯然做得不夠。

        其次,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,消費(fèi)者擁有更多選擇,悅詩(shī)風(fēng)吟不僅缺乏自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),曾經(jīng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也變成了劣勢(shì)。

        王曉峰強(qiáng)調(diào),悅詩(shī)風(fēng)吟并沒(méi)有差異化的品牌文化,品牌營(yíng)銷手段也無(wú)法契合用戶畫(huà)像特征,這使得它在面對(duì)新興年輕消費(fèi)群體時(shí)感到發(fā)展乏力,目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)其缺乏黏性和忠誠(chéng)度,不利于悅詩(shī)風(fēng)吟的長(zhǎng)期發(fā)展。

        更為關(guān)鍵的是,年輕消費(fèi)群體的圈層化,對(duì)國(guó)貨的認(rèn)同感,日妝自然主義對(duì)消費(fèi)者的吸引力等因素使得悅詩(shī)風(fēng)吟的優(yōu)勢(shì)不再,悅詩(shī)風(fēng)吟始終也拿不出有力的武器對(duì)抗強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。

        不可否認(rèn),近兩年受李佳琦、薇婭等頭部主播帶貨的影響,國(guó)貨彩妝品牌正在快速狂奔。

        據(jù)2019年天貓“雙11”美妝銷售額的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)便顯示,百雀羚、自然堂、御泥坊等來(lái)自國(guó)內(nèi)的品牌在過(guò)去兩年的銷售排名迅速提高,其中自然堂更是連續(xù)三年位列銷售額第一。以完美日記為首,一批憑借線上營(yíng)銷突圍的美妝品牌也來(lái)勢(shì)洶洶。

        面對(duì)國(guó)貨化妝品的崛起,悅詩(shī)風(fēng)吟如何直面挑戰(zhàn)?

        愛(ài)茉莉太平洋相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雖然不少國(guó)貨美妝品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁,但放眼現(xiàn)在的市場(chǎng),順應(yīng)年輕消費(fèi)者的購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣已不只是簡(jiǎn)單的快速上新。悅詩(shī)風(fēng)吟始終以年輕消費(fèi)者的需求為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的側(cè)重點(diǎn)。

        “韓妝這兩年在中國(guó)市場(chǎng)很尷尬,韓國(guó)美妝跟歐美產(chǎn)品比起來(lái)性價(jià)比不高,跟日本、中國(guó)臺(tái)灣化妝品比起來(lái)精細(xì)度不夠,跟國(guó)產(chǎn)美妝比客戶響應(yīng)速度不夠快?!睂O言表示,我國(guó)國(guó)產(chǎn)中低端化妝品品牌的崛起,對(duì)定位相似的韓國(guó)化妝品形成沖擊。

        和悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋等同時(shí)走下坡路的還有LG生活健康旗下的菲詩(shī)小鋪,曾經(jīng)火遍大江南北的思親膚、自然樂(lè)園、魔法森林等大眾韓妝品牌。

        云陽(yáng)子強(qiáng)調(diào),愛(ài)茉莉太平洋是韓妝市場(chǎng)的縮影,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)度依賴以及消費(fèi)升級(jí)背景下中低端品牌面臨的危機(jī),是疫情之前早己存在的隱憂。

        如何自救

        在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),感知到自己逐漸丟失市場(chǎng)份額的悅詩(shī)風(fēng)吟,開(kāi)始轉(zhuǎn)變市場(chǎng)戰(zhàn)略和品牌策略。

        “在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下,產(chǎn)品除了以品質(zhì)和更加專業(yè)的品牌形象打動(dòng)消費(fèi)者,還需要在營(yíng)銷和渠道上發(fā)力。”云陽(yáng)子指出。

        “雖然韓妝大眾品牌在中國(guó)市場(chǎng)頹勢(shì)已顯,但高端品牌仍有上升空間。”孫言表示。

        和愛(ài)茉莉相比,LG生活健康更注重Whoo后、SU:M37°呼吸等高端品牌,高端化發(fā)展的差異化戰(zhàn)略。由于堅(jiān)持以Whoo后、SU:M37°呼吸等高端奢侈品牌為中心的差異化,2017年第二季度,LG生活健康凈利潤(rùn)首次超越愛(ài)茉莉,成為韓妝第一。

        愛(ài)茉莉太平洋相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,近兩年,愛(ài)茉莉等韓妝品牌也在努力開(kāi)拓中國(guó)之外的國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)發(fā)展高端品牌和創(chuàng)新產(chǎn)品。

        從2020年一季度財(cái)報(bào)來(lái)看,高端策略正在奏效。據(jù)愛(ài)茉莉太平洋相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,雪花秀在中國(guó)市場(chǎng)推出了抗衰老產(chǎn)品組合,包括抗衰眼霜。三八婦女節(jié)和天貓小黑盒活動(dòng)對(duì)銷售增長(zhǎng)拉動(dòng)明顯,整個(gè)線上高端產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)超過(guò)50%。

        目前,愛(ài)茉莉太平洋正調(diào)整悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的方式,加大對(duì)線上營(yíng)銷的投入,并計(jì)劃推出更多本土化的產(chǎn)品。但它也已意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)需要更多新的增長(zhǎng)動(dòng)力,正不斷向中國(guó)市場(chǎng)投入新品牌、新業(yè)態(tài)。

        悅詩(shī)風(fēng)吟在2018年通過(guò)變換更符合新一代年輕人審美的logo、起用品牌自創(chuàng)立以來(lái)的首位中國(guó)代言人NINE PERCENT、官宣中國(guó)區(qū)護(hù)膚代言人周震南等本土化營(yíng)銷打法來(lái)試圖吸引中國(guó)的年輕消費(fèi)者,但效果并不太顯著。

        2020年,愛(ài)茉莉太平洋加緊變革的步伐。

        1月2日,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下韓國(guó)專業(yè)彩妝品牌espoir(艾絲珀)正式開(kāi)啟天貓旗艦店,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

        1月6日,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下又一個(gè)天然護(hù)膚品牌primera芙莉美娜,在上海開(kāi)出國(guó)內(nèi)首家線下旗艦店。此前,2019年8月,在天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店。

        4月,愛(ài)茉莉太平洋又將旗下專業(yè)男士彩妝品牌BE READY(碧樂(lè)迪)引入了中國(guó)市場(chǎng)。品牌現(xiàn)已進(jìn)駐天貓國(guó)際。

        “對(duì)于彩妝而言,中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)還有很大的增長(zhǎng)空間?!睂O言表示,“在中國(guó),男士彩妝消費(fèi)風(fēng)潮還僅僅停留在線上,線下目前還沒(méi)有形成風(fēng)潮?!?/p>

        云陽(yáng)子分析稱,在消費(fèi)者愈發(fā)在乎產(chǎn)品功效的當(dāng)下,擺在愛(ài)茉莉太平洋面前的問(wèn)題是,撕掉“韓妝”的刻板標(biāo)簽后,以更加專業(yè)化的品牌形象和產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)吸引新一代消費(fèi)者的同時(shí),在渠道打法上,也應(yīng)該更加本土化和靈活化。

        據(jù)愛(ài)茉莉太平洋相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為了適應(yīng)這一趨勢(shì),悅詩(shī)風(fēng)吟將市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)放在與年輕消費(fèi)者的溝通中,透過(guò)創(chuàng)新性、數(shù)字化等營(yíng)銷方式,精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者,同時(shí)加強(qiáng)與電商平臺(tái)天貓的合作。2019年innisfree悅詩(shī)風(fēng)吟首次攜手戰(zhàn)略合作伙伴——天貓旗下“天貓新品創(chuàng)新中心”。

        在此背景下,當(dāng)悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋等大眾品牌無(wú)法使得愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)取得新增長(zhǎng)時(shí),espoir(艾絲珀)、BE READY(碧樂(lè)迪)這類依靠抖音等新媒介,持續(xù)吸引新一代消費(fèi)者和快速推新的專業(yè)彩妝品牌,正在成為愛(ài)茉莉太平洋押寶中國(guó)市場(chǎng)的籌碼。

        縱觀2020年,疫情使全球陷入前所未有的危機(jī),今年全球經(jīng)濟(jì)將大幅收縮。對(duì)于美妝業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。但在韓流退潮、競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)上,想要重現(xiàn)韓妝當(dāng)年的輝煌并非易事,步履依舊艱難。

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