本刊記者 薛璇｜文

成長(zhǎng)于聞喜本土，瑞格金屬通過就業(yè)扶貧反哺桑梓，回報(bào)社會(huì)，成為聞喜縣脫貧攻堅(jiān)陣營(yíng)中的一支中堅(jiān)力量，于無(wú)聲處彰顯了新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的初心和擔(dān)當(dāng)。

黨的十八大以來(lái)，黨中央從全面建成小康社會(huì)要求出發(fā)，全面打響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。位于山西省聞喜縣的山西瑞格金屬新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱“瑞格金屬”）以就業(yè)帶動(dòng)周邊村民脫貧致富，提供了1000多個(gè)勞動(dòng)就業(yè)崗位，致力于“一人就業(yè)，全家脫貧”。在企業(yè)做強(qiáng)做大的進(jìn)程中，瑞格金屬積極穩(wěn)崗?fù)貚?，大力捐資捐助，與所在地一道并肩奔跑在脫貧攻堅(jiān)的康莊大道上。

就業(yè)是最直接的脫貧舉措

驅(qū)車從聞喜縣城前往瑞格金屬駐地裴社鄉(xiāng)上王村，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一處路口，迎面墻上刷著大幅標(biāo)語(yǔ)：工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)富鄉(xiāng)。該鄉(xiāng)處于聞喜縣西南部的中條山前沿，是一個(gè)半山半川的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。1946年7月上旬，晉冀魯豫野戰(zhàn)軍和國(guó)民黨軍胡宗南部之間的聞夏戰(zhàn)役就發(fā)生在這里。全鄉(xiāng)24個(gè)行政村，人口2萬(wàn)人，傳統(tǒng)農(nóng)作物是小麥、玉米、蔬菜，經(jīng)濟(jì)作物是藥材和干果經(jīng)濟(jì)林。

從上世紀(jì)末開始，依托聞喜豐富的白云石原料，本地興起了數(shù)家鎂金屬冶煉企業(yè)，聞喜也由此成為全國(guó)鎂金屬生產(chǎn)基地之一。經(jīng)過20多年的淘汰、重組、整合，如今，瑞格金屬成為全縣四家鎂企業(yè)之一。

聞喜縣裴社鄉(xiāng)

2020年是“十三五”的收官之年，也是全面建成小康社會(huì)和脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)決勝之年。要如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)，最艱巨、最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛、最深厚的基礎(chǔ)也在農(nóng)村，最大的潛力和后勁還在農(nóng)村。如何助力聞喜縣廣大農(nóng)村脫貧攻堅(jiān)？對(duì)于發(fā)端于聞喜、成長(zhǎng)于聞喜的瑞格金屬來(lái)說，最有效、最直接、最快捷的措施就是為所在地提供工作機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧，這無(wú)疑是讓農(nóng)村富余勞動(dòng)力快速脫貧的良策。

無(wú)工業(yè)不立，無(wú)工業(yè)不富。記者在裴社鄉(xiāng)政府駐地采訪了該鄉(xiāng)黨委書記李升龍，他說：“村民搞農(nóng)業(yè)，平時(shí)沒有收入，只有收獲季節(jié)才能有一筆收入；去南方打工，收入固然高一些，但畢竟是背井離鄉(xiāng)。從中央到省市縣，都提出貧困戶要脫貧、老百姓日子要好起來(lái)，每戶必須有一人每月有工資性的收入，也就是務(wù)工收入。瑞格金屬積極響應(yīng)各級(jí)黨委政府的號(hào)召，讓就業(yè)成為最有效最直接的脫貧方式。瑞格金屬對(duì)本鄉(xiāng)的就業(yè)貢獻(xiàn)很大，本鄉(xiāng)的勞動(dòng)力在這里工作，既有工資性收入，又能順便照顧了家庭和土地。”裴社鄉(xiāng)黨委書記李升龍?jiān)诋?dāng)?shù)毓ぷ髁硕嗄?，?duì)瑞格金屬的情況很熟悉，他給記者算了一筆賬：瑞格金屬?gòu)慕◤S之初的100多名員工，到現(xiàn)在1000多名員工，聞喜縣本地職工占到95%以上，每名員工每月平均4000元工資，一個(gè)月下來(lái)就是400多萬(wàn)元。再者，瑞格金屬不但解決了1000余名當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)，還間接帶動(dòng)了周邊的采礦業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)很大，也正是由于瑞格金屬等工業(yè)企業(yè)的貢獻(xiàn)，裴社鄉(xiāng)才得以在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入排名中處于中上游。

一人就業(yè)，全家脫貧。只要就業(yè)穩(wěn)定，老百姓收入就能增加，脫貧就更有底氣。瑞格金屬總經(jīng)理閆國(guó)慶介紹說：“全公司干部職工95%都是本縣人，而且是裴社鄉(xiāng)周邊農(nóng)村的富余勞動(dòng)力，用工非常穩(wěn)定。有的人離家很近，上班走路過來(lái)，管理人員也大都是本土成長(zhǎng)培養(yǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

現(xiàn)任瑞格金屬鎂合金車間班長(zhǎng)馬彥國(guó)于2009年9月入職，之前他在建筑隊(duì)打工，長(zhǎng)期在外奔波，收入也不穩(wěn)定，家里無(wú)法照顧。來(lái)瑞格金屬工作11年來(lái)，他既是企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的參與者，也是見證者，更是受益者?！皠傔M(jìn)廠時(shí)，只有2條合金生產(chǎn)線，現(xiàn)在發(fā)展到5條生產(chǎn)線，訂單和產(chǎn)品牌號(hào)也越來(lái)越多；剛上班時(shí)每個(gè)月1000多元工資，現(xiàn)在每個(gè)月4000多元，個(gè)人待遇也越來(lái)越好，我的收入能占家庭收入的三分之二；十年前工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，現(xiàn)在機(jī)械化程度越來(lái)越高，環(huán)境也越來(lái)越好。企業(yè)對(duì)員工好，員工對(duì)企業(yè)心存感恩?！爆F(xiàn)在，馬彥國(guó)在裴社鄉(xiāng)蓋了房子、買了車，愛人也開了一間小超市，日子過得紅紅火火。

馬彥國(guó)正在工作中

李玉良在車間巡檢設(shè)備

話語(yǔ)不多、純樸敦厚的原料車間班長(zhǎng)李玉良師傅現(xiàn)年54歲，是裴社鄉(xiāng)鐵牛峪村人。每天他帶著班組員工巡檢設(shè)備、排查故障，緊張地忙碌在制球機(jī)旁。他所帶的11名員工也都是附近村里的村民。其實(shí)李玉良和班組成員一樣，都處于半工半農(nóng)狀態(tài)——上班工作，下班休息回家后，抽時(shí)間就去地里干農(nóng)活。2005年之前，李師傅在村里種地、挖藥材，僅能維持基本生活。來(lái)瑞格金屬上班后，每月近4000元的工資收入，成為家庭的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，現(xiàn)在李師傅的生活慢慢好起來(lái)了?！皬S里給了我一個(gè)很好的平臺(tái)，基本收入高了，環(huán)境條件也好了，機(jī)械化程度也比過去強(qiáng)多了，各方面都好了?！崩顜煾悼粗囬g的設(shè)備滿意地說。

扶貧車間：變“輸血”為“造血”

習(xí)近平總書記提出的“扶貧要同扶智、扶志結(jié)合起來(lái)”的殷切囑托，是脫貧攻堅(jiān)的一項(xiàng)根本遵循。瑞格金屬既為貧困群眾提供了就業(yè)崗位，又著力培養(yǎng)他們的一技之長(zhǎng)，推動(dòng)貧困群眾從“要我就業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙蜆I(yè)”，這便是精準(zhǔn)扶貧。

瑞格金屬扶貧車間

瑞格金屬向聞喜縣慈善總會(huì)捐款10萬(wàn)元

在瑞格金屬鎂合金車間門口，懸掛著一塊由聞喜縣扶貧開發(fā)辦公室、人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合頒發(fā)的“扶貧車間”的牌子。2020年4月，瑞格金屬扶貧車間掛牌，該車間吸納了28名縣政府建檔立卡的貧困群眾就業(yè)。

車間主任孔保明告訴記者，該車間一共有200多名員工，貧困員工占比約為15%，年齡從30歲至50歲不等，家都在方圓5公里之內(nèi)。他們致貧的原因很多，文化水平低、沒有一技之長(zhǎng)是阻礙他們就業(yè)的“攔路虎”?！拔胰ミ^他們家，有的還住在山上的窯洞里，生活很艱難啊……”孔保明說。

家有良田萬(wàn)頃，不如薄技在身。瑞格金屬扶貧車間通過手把手、師帶徒，對(duì)28名貧困員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并有意識(shí)安排他們輪崗調(diào)崗，培養(yǎng)他們掌握車間的全面生產(chǎn)技能，每月加班的機(jī)會(huì)也讓給他們，讓他們多掙加班費(fèi)。公司和車間經(jīng)常與貧困員工談心談話，幫助貧困員工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，增強(qiáng)脫貧信心，加快脫貧步伐。

無(wú)業(yè)可就，便貧無(wú)可扶、貧無(wú)可脫。瑞格金屬通過設(shè)立扶貧車間擴(kuò)大就業(yè)、提升貧困群眾的就業(yè)技能，在實(shí)踐中蹚出了一條推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧的好路子。

反哺社會(huì)的善行義舉

2020年年初，新型冠狀肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，因區(qū)域封閉、物流受限、訂單取消等影響，全國(guó)很多制造企業(yè)紛紛減產(chǎn)、減員、降薪，外向出口型企業(yè)受影響更甚。但是，據(jù)記者了解，瑞格金屬在疫情期間出臺(tái)了“三不原則”：不減員、不減薪、不停產(chǎn)。這就是保就業(yè)、保基本民生、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的“瑞格底氣”。

2月19日，瑞格金屬全體職工向聞喜縣慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣10萬(wàn)元，用于聞喜縣的疫情防控。之前，瑞格金屬黨支部及工會(huì)向全體職工發(fā)出了動(dòng)員令，號(hào)召全體黨員、職工和愛心人士獻(xiàn)出一份愛心，以綿薄之力共同“抗疫”。廣大黨員干部職工積極響應(yīng)，踴躍捐款，短短3天時(shí)間內(nèi)共募集善款10萬(wàn)元。捐贈(zèng)儀式上，瑞格金屬總經(jīng)理閆國(guó)慶說：“我受全體職工委托，捐贈(zèng)款項(xiàng)給慈善總會(huì)。瑞格金屬自成立以來(lái)，得到了縣委、縣政府及非公黨委的大力關(guān)心與支持?，F(xiàn)在正是疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，瑞格金屬作為聞喜民營(yíng)企業(yè)的一分子，要積極貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量?！?/p>

從瑞格金屬所在地步行十分鐘，就到了位于裴社鄉(xiāng)的裴社小學(xué)。始建于1918年的裴社小學(xué)已有百年歷史，服務(wù)于全鄉(xiāng)17個(gè)行政村，是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，很多瑞格金屬職工的子弟也在這里就讀。

為了支援所在地的教育事業(yè)，為下一代創(chuàng)造優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境，2019年夏，瑞格金屬捐資52萬(wàn)元，為裴社小學(xué)援建了一座籃球場(chǎng)、400米塑膠跑道以及一個(gè)草坪操場(chǎng)。在裴社小學(xué)，記者見到了裴社中心校校長(zhǎng)孫劉璞和裴社小學(xué)校長(zhǎng)任九寶。孫劉璞校長(zhǎng)介紹：“小學(xué)共有306名學(xué)生，20多名教職員工，原來(lái)的操場(chǎng)跑道和球場(chǎng)都是水泥地面，孩子摔倒后很容易受傷?！?/p>

為裴社小學(xué)援建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地

援建的裴社小學(xué)跑道及籃球場(chǎng)

2019年暑假期間，瑞格金屬招標(biāo)了施工單位，先硬化平整地面，后鋪設(shè)人工草皮操場(chǎng)和塑膠跑道，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每平方米25公斤石英砂、5公斤塑膠顆粒。孫校長(zhǎng)拔開人工草坪，用手抓起一把顆粒說，為了孩子們的健康，所用材料都是真材實(shí)料，這些材料都取樣送至北京的專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)過了，沒有一點(diǎn)味道。這下，孩子們?cè)谶@里鍛煉再也不怕摔了。“2019年，裴社小學(xué)去縣里參加足球比賽，贏了亞軍回來(lái)，和這個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)不無(wú)關(guān)系?！迸嵘缧W(xué)校長(zhǎng)任九寶補(bǔ)充道。

據(jù)當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)介紹說，瑞格金屬的創(chuàng)始人當(dāng)年對(duì)所在地裴社鄉(xiāng)以及上王村的幫扶力度很大，每年都拿出經(jīng)費(fèi)支持修路、打井等公益事業(yè)。鄉(xiāng)黨委書記李升龍向記者回憶起一件事：“2008年、2009年金融危機(jī)期間，正當(dāng)鎂行業(yè)遭遇低谷，企業(yè)很困難，但是瑞格金屬承諾‘保證工人有班上、有工作、有收入’，管理層和全體職工齊心協(xié)力，保證企業(yè)正常生產(chǎn)，對(duì)內(nèi)向管理要效益，減少開支降成本，對(duì)外努力開拓市場(chǎng)……這是一種非常難得的企業(yè)精神?！?/p>

如今，新一代瑞格人銘記奮斗歷程，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承反哺基因，無(wú)論是捐資抗疫還是助學(xué)助貧，彰顯的是濃濃的愛心，凝結(jié)的是沉甸甸的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保是最大的社會(huì)責(zé)任

欲問秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟。記者拿到的數(shù)據(jù)顯示，瑞格金屬近3年來(lái)，每年上繳的各項(xiàng)稅金實(shí)現(xiàn)了20%～30%的遞增。

瑞格金屬或?qū)嵤┚蜆I(yè)扶貧，或捐資捐助，一切源于企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展、合規(guī)發(fā)展。“建廠之初，我們除了關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品方向，更重要的是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的考量，所有的工藝和設(shè)備都嚴(yán)格按照安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計(jì)、建設(shè)?！笨偨?jīng)理閆國(guó)慶介紹說。

瑞格金屬安全職業(yè)健康主管郭紅霞告訴記者，公司從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，每日、每周、每月分別進(jìn)行不同級(jí)別的安全檢查，每年邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)健康檢測(cè)。“我以前就在第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)工作過，我認(rèn)為瑞格金屬的安全基礎(chǔ)管理是很不錯(cuò)的，投入也是很大的?！惫t霞說。

地處汾渭平原，瑞格金屬堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。近年來(lái)，企業(yè)持續(xù)投資改造回轉(zhuǎn)窯脫硝系統(tǒng)、還原車間脫硫系統(tǒng)，建設(shè)煤氣發(fā)生爐，廢水回用、廢渣全部運(yùn)輸至水泥廠作熟料，使企業(yè)的總體能耗降低了60%。該公司綜合辦主任柴?？「嬖V記者：“從2018開始，我們積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保要求，對(duì)全廠的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行升級(jí)提標(biāo)改造?；剞D(zhuǎn)窯新建SCR+SNCR脫硝設(shè)施，對(duì)原有的除塵系統(tǒng)進(jìn)行了改造；還原車間針對(duì)無(wú)組織排放新增環(huán)集煙氣治理設(shè)施1套，采用蜂窩活性炭吸附器吸附方式對(duì)真空泵煙氣進(jìn)行治理；鎂合金精煉工段全部由濕法脫硫改成NID干法煙氣脫硫除塵工藝，整個(gè)裝置結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、運(yùn)行可靠。脫硫效率高，無(wú)污水產(chǎn)生，有效保護(hù)了設(shè)備的使用壽命并達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)煤氣發(fā)生爐進(jìn)行VOC深度治理，煤氣站新建一套揮發(fā)性有機(jī)物治理系統(tǒng)；還原車間、原料車間、庫(kù)房全部封閉。改造之后，氮氧化物和二氧化硫的排放全部低于100毫克/立方米，顆粒物排放低于10毫克/立方米，從2018年至今，公司環(huán)?？偼顿Y累計(jì)4000多萬(wàn)元。這幾年，沒有發(fā)生過重大安全和環(huán)保事故。第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)結(jié)果顯示，2019年瑞格金屬的噸鎂能耗為4.42噸標(biāo)準(zhǔn)煤，低于工信部頒發(fā)的最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（4.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。在全國(guó)鎂企業(yè)中，無(wú)論是環(huán)保投資還是環(huán)保治理效果，瑞格金屬都是比較靠前的?！?/p>

瑞格金屬?gòu)S區(qū)一角

回轉(zhuǎn)窯煙氣除塵脫硝系統(tǒng)

如今，走進(jìn)瑞格金屬，灌木蒼翠，綠樹成蔭，行政辦公樓前的果樹上結(jié)滿了果實(shí)，每一片樹葉、每一叢綠草，都被陽(yáng)光照射著發(fā)出光芒，顯出勃勃生機(jī)。

凝聚脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大動(dòng)能

改革開放41年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有“五六七八九”的特征，即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。瑞格金屬就是民營(yíng)企業(yè)的典型代表之一。

“企業(yè)生存發(fā)展在聞喜，就要有反哺情懷，要把當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動(dòng)起來(lái)，讓當(dāng)?shù)匕傩盏纳詈闷饋?lái)?！边@是瑞格金屬管理團(tuán)隊(duì)的一致共識(shí)。

積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也。裴社鄉(xiāng)黨委書記李升龍表示，在黨委政府的職責(zé)權(quán)力范圍內(nèi)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，圍繞鎂合金深加工，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，這是政府必須盡到的職責(zé)；企業(yè)要不斷做強(qiáng)做大做實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，帶動(dòng)更多就業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)多做貢獻(xiàn)，這是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

瑞格金屬的管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，當(dāng)前公司面臨的最大挑戰(zhàn)是人才缺乏，特別是具有國(guó)際視野的商務(wù)和技術(shù)人才，其次是要突破自我，建立系統(tǒng)化、成熟化的管理體系和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，圍繞做強(qiáng)做大、打造百年企業(yè)的目標(biāo)不斷前行，穩(wěn)崗?fù)貚?，這樣，才能提供更多的就業(yè)崗位給社會(huì)。

同舟共濟(jì)千帆渡，正是共擔(dān)風(fēng)雨時(shí)。此時(shí)，正值脫貧攻堅(jiān)大業(yè)和全面建成小康社會(huì)最后一公里，作為聞喜縣脫貧攻堅(jiān)陣營(yíng)中的一支中堅(jiān)力量，瑞格金屬抗疫不松勁，戰(zhàn)貧不停步，以充滿動(dòng)能的小步快跑，不斷強(qiáng)基健體，夯實(shí)前行動(dòng)能，賦予所在地人民以更真實(shí)、更具體、更可持續(xù)的獲得感、安全感和幸福感，在反哺社會(huì)中彰顯了新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的初心和擔(dān)當(dāng)。