鄭金龍

摘要：對于建筑工程來說，隨著社會的發(fā)展人們對建居住物的需求在不斷增加，所以當(dāng)前的施工方面也得到較為全面的發(fā)展。但是全面的發(fā)展也使得行業(yè)的爭斗在不斷地提升，因此為了保證相關(guān)企業(yè)可以在行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，所以需要對相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行全面的創(chuàng)新和提升，保證建筑企業(yè)能夠具有較強(qiáng)的市場競爭力。并且對于建筑企業(yè)來說，在整體的建設(shè)施工過程中需要對成本進(jìn)行合理的控制，如果出現(xiàn)相關(guān)的成本管理不合理，會導(dǎo)致嚴(yán)重的資金斷裂問題出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益下降，所以在當(dāng)前的項目施工過程中，需要對其進(jìn)行有關(guān)的成本管理，提升具體的管理質(zhì)量，保證具有較高的市場競爭優(yōu)勢，幫助其在市場上可以得到可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;質(zhì)量控制;策略

中圖分類號：TU723.3?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

當(dāng)前，建筑業(yè)的市場競爭異常激烈，建筑企業(yè)紛紛把高質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的“生命線”。守住“生命線”，不僅是建筑企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇，更關(guān)系著全體國家經(jīng)濟(jì)的健康水平，建筑企業(yè)及社會各界必須要重視：一方面，建筑業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)及服務(wù)業(yè)一樣是國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，與建筑也密切相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)更是經(jīng)濟(jì)增長的晴雨表，整個建筑行業(yè)質(zhì)量管理的水平和效果直接關(guān)系著整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來;另一方面，具體到某一個工程項目，一旦施工過程中出現(xiàn)疏漏，建筑產(chǎn)生質(zhì)量問題，人民的財產(chǎn)就要受到非常大的損失，而且也將在社會中產(chǎn)生一些很不好的危害。正因為如此，建筑企業(yè)必須高度重視工程質(zhì)量管理，不斷把建筑管理的有效性提上來，保證建筑工程有過硬的質(zhì)量。

1、建筑工程實施中存在的問題

1.1缺乏健全地質(zhì)量監(jiān)督管理體系

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的作用是保障人民生命財產(chǎn)安全，同時對建設(shè)工程生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。現(xiàn)階段，分析我國建設(shè)項目的具體情況，管理層沒有認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，沒有發(fā)揮監(jiān)督的作用和效果。同時，所采用的監(jiān)督管理體系還不完善，存在許多漏洞，大大降低了質(zhì)量監(jiān)督和保證的力度。施工中，施工人員的操作規(guī)范等不能進(jìn)行控制和監(jiān)督，沒有一套監(jiān)督管理制度，施工工程質(zhì)量也不能采取有效的監(jiān)督，防止有偷工減料和違法行為等。此外，質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全，導(dǎo)致一些違法行為執(zhí)行不力，建設(shè)工程施工質(zhì)量將受到嚴(yán)重影響。

1.2監(jiān)督薄弱

因為建筑工程管理沒有形成一套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，同時，每個鏈接的建設(shè)管理規(guī)章制度的建立和完善，管理過程的監(jiān)督管理意識、管理方法是非常落后的。是否嚴(yán)格執(zhí)行整個施工現(xiàn)場的工作任務(wù)，取決于管理監(jiān)督的力度。監(jiān)督不重視，施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)違法行為，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作漂浮。同時，相關(guān)工作人員出現(xiàn)不活躍，面對松散工作，不注重管理和管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。為此，必須重視管理內(nèi)容，增強(qiáng)監(jiān)督意識。

1.3施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

對于整個建筑施工行來說，它應(yīng)該是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，利潤率低，技術(shù)水平要求不高，因此一線人員以農(nóng)民工為主，而且為了進(jìn)一步降低雇傭成本，施工方往往不與雇傭人員簽訂完善的勞動合同，這進(jìn)一步導(dǎo)致施工人員具有很高的流動性，不僅如此，施工企業(yè)對一線人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)也比較滯后，由于這些原因的存在，造成了施工工人的素質(zhì)低，對質(zhì)量控制要求把控不到位的情況。

1.4技術(shù)應(yīng)用相對落后

當(dāng)今社會，在科技的帶動下，許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變革，建筑業(yè)也不例外，無論是建筑材料、施工工具還是組織管理模式，都與以往有了很大的變化。但在實踐中，很多企業(yè)并不能很好的適應(yīng)這種變化，依然使用傳統(tǒng)手段進(jìn)行施工，這就造成了很多建筑項目的質(zhì)量與新標(biāo)準(zhǔn)、新要求向左，從而使建筑質(zhì)量大大折扣。

2、建筑工程質(zhì)量控制措施

2.1建筑工程施工前的質(zhì)量控制措施

建筑工程項目在正式開始施工之前，要結(jié)合實際情況，將一些先進(jìn)的建筑理論或者是新型技術(shù)手段等合理的應(yīng)用到實踐中，同時還要對其中會涉及到的各種不同類型因素條件進(jìn)行綜合分析，比如天氣因素、人文條件等。只有對這些因素進(jìn)行綜合分析，這樣才能夠?qū)ㄔO(shè)技術(shù)、施工材料、設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和利用，同時還要盡可能滿足施工方案在制定和具體應(yīng)用時的基本要求。通過這種方式在其中科學(xué)合理的利用，不僅可以實現(xiàn)對當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題起到良好的預(yù)防作用，而且還可以實現(xiàn)對各種安全風(fēng)險的有效規(guī)避。除此之外，在建筑工程項目的施工過程中，要對符合實際要求的責(zé)任制度進(jìn)行合理的構(gòu)建和落實，同時還要對所有施工人員自身的行為進(jìn)行規(guī)范和落實。責(zé)任制度在制定和具體應(yīng)用過程中，必須要保證各項環(huán)節(jié)都有專門的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實到個人身上，分別承擔(dān)對應(yīng)的質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)。

2.2建立科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

安全與質(zhì)量是建筑工程領(lǐng)域最為重要的兩個內(nèi)容，因此，為了保障工程的順利開展，就需要在其中強(qiáng)化質(zhì)量控制，制定科學(xué)有效的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實到工作的各個環(huán)境，從而強(qiáng)化工程的施工質(zhì)量。首先項目管理人員需詳細(xì)分析影響施工質(zhì)量的各種因素，并對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的點加以管理，并有針對性的應(yīng)對措施，尤其是在施工環(huán)境對于材料方面的管理，必須要落實相關(guān)質(zhì)量驗收和檢驗制度。保障每個環(huán)節(jié)都科學(xué)有效。建筑企業(yè)可通過提前制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員、施工技術(shù)人員的施工行為都嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且都可以找到參考依據(jù)，另外相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)也需要嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管

安全監(jiān)管：工程施工首先要將安全一放在第一位，做好相關(guān)安全責(zé)任教育將顯得尤為重要。所以施工單位應(yīng)該確保每一個員工都能夠認(rèn)識到安全的重要性，做好相關(guān)安全教育工作的同時，也應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)的能力，所以為了更好地做到這些，就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作。此外提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平也能夠有效減少安全風(fēng)險，企業(yè)內(nèi)部可以開展專業(yè)教育培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)，并對相關(guān)重要崗位做好職業(yè)技能培訓(xùn)，保障人員能夠安全上崗，安全工作。

材料監(jiān)管：施工材料的好壞將直接對工程施工質(zhì)量帶來影響，所以，就需要做好對原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)計要求，對企業(yè)采購的建筑材料進(jìn)行有效、合理的管理。在采購原料時，要做合理性分析，評估材料質(zhì)量是否滿足性能要求、成本是否能夠收益最大化等。在滿足性能要求的情況下，就需要盡量地降低成本，降低工程造價。

2.4強(qiáng)化技術(shù)管理

當(dāng)前，建筑行業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，使建筑企業(yè)必須重視技術(shù)管理，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化。在實踐操作中，施工人員及管理人員要以建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行充分的技術(shù)驗證和操作實踐，同時通過必要的培訓(xùn)使施工人員有效掌握施工技術(shù)，這對于提高工程質(zhì)量而言是非常重要而關(guān)鍵的。

結(jié)束語

建筑工程項目在規(guī)劃和建設(shè)過程中，質(zhì)量一直以來都是其中的基礎(chǔ)，同時對建筑市場的未來發(fā)展可以起到?jīng)Q定性的影響和作用。所以必須要提高對建筑工程質(zhì)量的控制力度，同時還要對建筑工程項目的應(yīng)用功能進(jìn)行豐富，這樣才能夠推動建筑行業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化打下良好基礎(chǔ)。

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（作者身份證號碼：130826199004058312）