陽江日?qǐng)?bào)
陽江日?qǐng)?bào)
突如其來的新冠肺炎疫情,給我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來前所未有的沖擊。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。越是在這個(gè)時(shí)候,越要用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待發(fā)展,越要增強(qiáng)信心、保持定力。
面對(duì)疫情沖擊,陽江如何變壓力為動(dòng)力、化危為機(jī),釋放發(fā)展的潛力和動(dòng)能?市委市政府科學(xué)有序部署推動(dòng)全市“一控兩?!惫ぷ?,密集出臺(tái)各類暖企穩(wěn)崗政策,并取得了階段性成效。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)一線調(diào)研,多次召開會(huì)議傾聽行業(yè)代表心聲。各個(gè)行業(yè)、廣大民眾也想盡一切辦法,調(diào)動(dòng)一切積極因素,加快推進(jìn)生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù),力爭(zhēng)將疫情影響降至最低,上下一心推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展回歸正常軌道。
近段時(shí)間,本報(bào)派出多路記者采訪我市人大代表、政協(xié)委員、行業(yè)專家和相關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,與他們交流互動(dòng),就如何應(yīng)對(duì)疫情沖擊,幫助廣大企業(yè)扛過艱難時(shí)刻,實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)突圍發(fā)展探尋出路,謀求良策。希望能引起社會(huì)各界關(guān)注,同心協(xié)力,共克時(shí)艱,為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)力量。
“面對(duì)疫情帶來的沖擊,企業(yè)要堅(jiān)定信心、迎難而上,積極作為,才能在危中尋機(jī),取得更好的發(fā)展?!笔≌f(xié)常委、市工商聯(lián)主席、陽江十八子集團(tuán)總經(jīng)理李積回認(rèn)為,新冠肺炎疫情雖然對(duì)五金刀剪產(chǎn)業(yè)造成了很大影響,但同時(shí)也是倒逼企業(yè)謀變創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的良機(jī)。
疫情中,“?!迸c“機(jī)”并存。針對(duì)疫情導(dǎo)致人們居家時(shí)間延長(zhǎng)的特點(diǎn),李積回認(rèn)為,五金刀剪企業(yè)要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,多生產(chǎn)適合居家用的產(chǎn)品,推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代,并根據(jù)市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整營銷手段,從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,從線下轉(zhuǎn)線上,想方設(shè)法刺激消費(fèi)、拓展市場(chǎng)。同時(shí),要不斷加大科研投入,提高產(chǎn)品附加值,滿足人們對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,確保銷量下降但不影響利潤(rùn)。
李積回認(rèn)為,我市正加快打造千億級(jí)合金材料產(chǎn)業(yè)集群,五金刀剪產(chǎn)業(yè)要搶抓合金材料下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機(jī)遇,大力發(fā)展與合金材料相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè),如不銹鋼櫥柜坯件、緊固件、加工工具等,助推企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。他建議各地及時(shí)落實(shí)援企暖企政策措施,在減稅降費(fèi)、金融信貸等方面及時(shí)為企業(yè)排憂解難。同時(shí),還要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,在困境中尋求突破,積極探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
省政協(xié)常委、市工商聯(lián)主席、陽江十八子集團(tuán)總經(jīng)理李積回
市人大代表、陽江電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、陽江百源實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)梁兵
新冠肺炎疫情對(duì)于我市五金刀剪行業(yè)而言是一場(chǎng)“大考”。市人大代表、陽江電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、陽江百源實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)梁兵表示,面對(duì)外需萎縮、訂單減少、貨運(yùn)受阻等嚴(yán)峻考驗(yàn),企業(yè)首先要堅(jiān)定發(fā)展信心,不要慌,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,積極“自救”,存好過冬的“糧食”,包括人才、知識(shí)儲(chǔ)備等。其次,要冷靜分析當(dāng)前疫情危機(jī)中的商機(jī)在哪?經(jīng)過這次疫情,人們對(duì)醫(yī)療健康、衛(wèi)生防護(hù)等有了更深刻的認(rèn)識(shí),大健康產(chǎn)業(yè)將迎來巨大商機(jī)。此外,電商作用更加凸顯,直播電商、社交電商等消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式加速迸發(fā)。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)市民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以新的供給更好地滿足居民消費(fèi)需求,激發(fā)新活力。“人類對(duì)美好生活的向往之心在,商機(jī)就在。”梁兵說。
梁兵認(rèn)為,對(duì)于提前進(jìn)行布局、受疫情影響較小的企業(yè),這個(gè)時(shí)候正是夯實(shí)自己行業(yè)地位的機(jī)會(huì)。要鼓舞企業(yè)員工珍惜機(jī)會(huì),積極開展相關(guān)培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營管理?!耙咔榭简?yàn)著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,其次是人才,也凸顯了企業(yè)產(chǎn)品多元化帶來的好處。我們已經(jīng)在生產(chǎn)口罩了,下一步會(huì)繼續(xù)朝這個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)?!绷罕硎荆K會(huì)過去,企業(yè)要想方設(shè)法克服當(dāng)前困難,保生存,修內(nèi)功,再從戰(zhàn)略、產(chǎn)品到人才培養(yǎng)等方面謀發(fā)展尋突破。
中小企業(yè)穩(wěn)則就業(yè)穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。受新冠肺炎疫情影響,2020年第一季度,我市中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)和局面。市政協(xié)委員、市企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、陽江志達(dá)電器集團(tuán)董事長(zhǎng)梁洪志表示,當(dāng)前我市出臺(tái)了支持系列復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市政策,希望各級(jí)政府部門扶持力度更大些,保障各項(xiàng)政策措施落地,并延長(zhǎng)受惠時(shí)間,千方百計(jì)幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。
梁洪志認(rèn)為,對(duì)于疫情中的中小企業(yè)來說,首先要解決生存問題。他建議我市在降低銀行利息、減免商戶鋪?zhàn)?、減免電費(fèi)、緩繳社保等方面推出更加惠企的扶持政策,并保障政策迅速、精準(zhǔn)落地,讓企業(yè)、商戶獲得實(shí)實(shí)在在的幫助,在這場(chǎng)危機(jī)中生存下來。要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,前段時(shí)間熬過去后,還要研究謀劃接下來更長(zhǎng)一段時(shí)間的應(yīng)對(duì)措施、支持政策。要對(duì)照世界銀行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,疏通城市血脈,消除腸梗阻,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,提高政務(wù)服務(wù)便利化水平,提升城市“軟實(shí)力”,為后疫情時(shí)期企業(yè)發(fā)展、招商引資等提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
中小企業(yè)的發(fā)展有困難,但未來充滿希望。在疫情沖擊下,企業(yè)自身如何積極應(yīng)對(duì)?梁洪志認(rèn)為,各行各業(yè)要想辦法自我轉(zhuǎn)型,順勢(shì)而為,化危為機(jī)。比如家電等零售行業(yè)可以聯(lián)合各個(gè)供應(yīng)商抱團(tuán)取暖,加大讓利促銷力度,發(fā)動(dòng)員工走出店門上街宣傳。特別是要適應(yīng)新形勢(shì),結(jié)合市民防疫、居家消費(fèi)需要,加強(qiáng)“非接觸式”銷售,從店鋪展銷向線上銷售轉(zhuǎn)變。
市政協(xié)委員、市企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、陽江志達(dá)電器集團(tuán)董事長(zhǎng)梁洪志
市服裝鞋帽行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、陽江市金彭制衣發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)彭曉明表示,受疫情影響,我市服裝行業(yè)面臨著市場(chǎng)需求不足、訂單驟減等難題。危急時(shí)刻服裝企業(yè)生存艱難,但絕不能倒下,“熬過去”并尋找新機(jī)會(huì)成為關(guān)鍵。
彭曉明認(rèn)為,疫情給很多生產(chǎn)企業(yè)帶來最深刻的反思是,企業(yè)被疫情打得措手不及,是因?yàn)闃I(yè)務(wù)或者銷售渠道等經(jīng)營結(jié)構(gòu)太單一,局限于傳統(tǒng)線下渠道、單一的出口市場(chǎng)及訂單業(yè)務(wù)等。因此,疫情促使企業(yè)加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整及布局。企業(yè)要強(qiáng)化品牌意識(shí),有關(guān)部門要加大支持力度,積極創(chuàng)造條件推動(dòng)陽江服裝企業(yè)從“做貼牌”向“做品牌”轉(zhuǎn)變,積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)。
其次,要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,開發(fā)更多迎合市場(chǎng)新需求的產(chǎn)品。企業(yè)可通過轉(zhuǎn)產(chǎn)、增設(shè)生產(chǎn)線等方式,布局醫(yī)用口罩、防護(hù)服等醫(yī)用紡織產(chǎn)業(yè),條件不足的小微企業(yè)可嘗試通過跨界合作、資源共享等方式,尋找新的出路和增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著市民健康理念的不斷強(qiáng)化,運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求將加大,企業(yè)應(yīng)打破固化思維,豐富產(chǎn)品類別,搶占市場(chǎng)先機(jī)。此外,線上渠道已成為疫情期間的主戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)要積極通過微信營銷、直播帶貨等網(wǎng)絡(luò)渠道與客戶溝通,打開銷售瓶頸,在線上經(jīng)濟(jì)中分一杯羹。
市服裝鞋帽行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、市金彭制衣發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)彭曉明
受新冠肺炎疫情影響,我市部分冬種農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)價(jià)格偏低和滯銷問題。對(duì)此,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局總農(nóng)藝師鐘保遷認(rèn)為,疫情對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售影響是短暫的,從中長(zhǎng)期來看,我市是粵港澳大灣區(qū)西拓的第一座城市,當(dāng)前正積極主動(dòng)對(duì)接融入大灣區(qū)建設(shè),致力打造大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,應(yīng)切實(shí)抓好防疫期間“米袋子”“菜籃子”“果盤子”保障工作,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,引導(dǎo)農(nóng)戶種植生產(chǎn)更多符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
鐘保遷分析,影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和銷售的決定性因素是市場(chǎng)供求關(guān)系,比如去年豬肉因供應(yīng)減少價(jià)格持續(xù)上漲,市民會(huì)選擇購買鵝、鴨等價(jià)格相對(duì)低廉的肉類代替品,從而帶動(dòng)了禽肉需求的增加。養(yǎng)殖戶應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求變化適時(shí)調(diào)整養(yǎng)殖品種,價(jià)格和銷路才更有保障。同時(shí),要不折不扣落實(shí)國家和省出臺(tái)的政策,多措并舉做好生豬家禽穩(wěn)產(chǎn)保供工作。疫情也給當(dāng)前的脫貧攻堅(jiān)工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。疫情導(dǎo)致扶貧產(chǎn)品銷售和產(chǎn)業(yè)扶貧困難、部分扶貧項(xiàng)目停工等問題,這些不利因素疊加,更增加了脫貧攻堅(jiān)的難度和變數(shù)。要加強(qiáng)對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)基地的技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)指導(dǎo),幫助農(nóng)戶拓展多方銷售渠道,保障扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目豐產(chǎn)豐收,防止因疫情影響返貧致貧。
鐘保遷建議,各地各有關(guān)部門要加強(qiáng)引導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)、益農(nóng)控股集團(tuán)作用,以及省農(nóng)產(chǎn)品“保供穩(wěn)價(jià)安心”平臺(tái)和“網(wǎng)紅”資源,精準(zhǔn)有效對(duì)接生產(chǎn)端和銷售端,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、運(yùn)得走、供得上。當(dāng)前我市要深入推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進(jìn)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目實(shí)施,提高農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量,培育特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局總農(nóng)藝師鐘保遷
在疫情的影響下,我市旅游業(yè)進(jìn)入寒冬,急需有效止損并重新提振業(yè)界的信心。市政協(xié)常委、市旅游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、市佰倫實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理譚中明認(rèn)為,疫情加速了新型旅游產(chǎn)業(yè)格局的形成,但持續(xù)增長(zhǎng)的大眾旅游需求沒有改變,企業(yè)要及時(shí)調(diào)整服務(wù)手段,不斷提高旅游品質(zhì)和宣傳力度,為后疫情時(shí)期的旅游業(yè)發(fā)展開辟新方向。
譚中明表示,從短期看,近郊游、自駕游等旅游方式受市民青睞。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,疫情喚醒了市民的健康和養(yǎng)生意識(shí),自由、健康、舒適的休閑度假旅游體驗(yàn),以及低密度游、生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)類類旅旅游游產(chǎn)產(chǎn)品品的的關(guān)關(guān)注注度度將將大大幅幅提提升升。。陽陽江江山山海海兼兼優(yōu)優(yōu)、、氣氣候候宜宜人人,,擁擁有有““南南海海II號(hào)號(hào)””、、沙沙灘灘島島礁礁、、游游艇艇碼碼頭頭、、獨(dú)獨(dú)特特民民俗等旅游資源,發(fā)展度假、康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚。企業(yè)要精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,結(jié)合陽江特色,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷模式等方面做足功課,開發(fā)更多精品線路,推動(dòng)觀光旅游向休閑、度假旅游轉(zhuǎn)變。
旅游企業(yè)還要在旅游需求和安全游覽之間找到一個(gè)合理的平衡點(diǎn),完善安全管理制度,科學(xué)合理設(shè)置承載量,采取分時(shí)段、間隔性辦法安排游客進(jìn)入景區(qū),防止人員聚集。此外,疫情防控倒逼景區(qū)加碼智慧管理。旅游企業(yè)要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),推廣智慧旅游,推出在線預(yù)約、線上購票、自助辦理入住退房手續(xù)、自助掃碼檢票入園等無接觸服務(wù),實(shí)現(xiàn)景區(qū)智能化管理。
在疫情的影響下,我市旅游業(yè)進(jìn)入寒冬,急需有效止損并重新提振業(yè)界的信心。市政協(xié)常委、市旅游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、市佰倫實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理譚中明認(rèn)為,疫情加速了新型旅游產(chǎn)業(yè)格局的形成,但持續(xù)增長(zhǎng)的大眾旅游需求沒有改變,企業(yè)要及時(shí)調(diào)整服務(wù)手段,不斷提高旅游品質(zhì)和宣傳力度,為后疫情時(shí)期的旅游業(yè)發(fā)展開辟新方向。
譚中明表示,從短期看,近郊游、自駕游等旅游方式受市民青睞。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,疫情喚醒了市民的健康和養(yǎng)生意識(shí),自由、健康、舒適的休閑度假旅游體驗(yàn),以及低密度游、生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)
市政協(xié)常委、市旅游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、市佰倫實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理譚中明
市政協(xié)委員、陽江長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司總經(jīng)理蘇鴻坤表示,旅游業(yè)是受疫情影響嚴(yán)重的行業(yè)。面對(duì)疫情沖擊,陽江各級(jí)政府、相關(guān)部門、旅游企業(yè)要樹立全市旅游“一盤棋”思想,形成共抓旅游發(fā)展的強(qiáng)大合力,提振行業(yè)發(fā)展信心。有關(guān)部門要搶抓粵港澳大灣區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇,加快推進(jìn)廣東濱海旅游公路陽江段等交通設(shè)施建設(shè),加大政策支持力度,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)旅游項(xiàng)目上馬。牽頭改變各景區(qū)單打獨(dú)斗局面,充分挖掘海絲文化旅游資源,結(jié)合帆板、帆船等體育賽事的舉行,將各景區(qū)串珠成鏈,大力發(fā)展休閑旅游、體育旅游、農(nóng)業(yè)旅游、文化旅游等旅游新業(yè)態(tài)。要進(jìn)一步優(yōu)化旅游發(fā)展“軟環(huán)境”,從環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)等方面著手,為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的游玩環(huán)境。要加大對(duì)陽江旅游的整體策劃、包裝、宣傳和推介,打造陽江“全域旅游”名片。
旅游產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是旅游業(yè)的根本。對(duì)于企業(yè)而言,在旅游市場(chǎng)恢復(fù)正常前的這一段時(shí)間,恰恰是最好的“練內(nèi)功”時(shí)間。蘇鴻坤認(rèn)為,短期內(nèi)雖然可能出現(xiàn)報(bào)復(fù)性旅游消費(fèi),但企業(yè)的發(fā)展應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),不能過度依賴報(bào)復(fù)性消費(fèi)。應(yīng)靜下心來想游客所想,通過小紅書、抖音、馬蜂窩等平臺(tái)的網(wǎng)評(píng)進(jìn)行輿情調(diào)查,從游客評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)自身不足。趁著游客少的空檔,專心開發(fā)新的游玩項(xiàng)目,豐富旅游元素,提高員工服務(wù)技能和水平,不斷提升游玩體驗(yàn)。俗等旅游資源,發(fā)展度假、康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚。企業(yè)要精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,結(jié)合陽江特色,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷模式等方面做足功課,開發(fā)更多精品線路,推動(dòng)觀光旅游向休閑、度假旅游轉(zhuǎn)變。
旅游企業(yè)還要在旅游需求和安全游覽之間找到一個(gè)合理的平衡點(diǎn),完善安全管理制度,科學(xué)合理設(shè)置承載量,采取分時(shí)段、間隔性辦法安排游客進(jìn)入景區(qū),防止人員聚集。此外,疫情防控倒逼景區(qū)加碼智慧管理。旅游企業(yè)要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),推廣智慧旅游,推出在線預(yù)約、線上購票、自助辦理入住退房手續(xù)、自助掃碼檢票入園等無接觸服務(wù),實(shí)現(xiàn)景區(qū)智能化管理。
市政協(xié)委員、陽江長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司總經(jīng)理蘇鴻坤
“應(yīng)對(duì)此次疫情沖擊,陽江作為‘中國調(diào)味品之都’,食品加工行業(yè)要調(diào)整策略化危為機(jī),加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品附加值,加強(qiáng)品牌營銷,拓展發(fā)展空間?!闭劶笆称芳庸ば袠I(yè)的應(yīng)對(duì)措施,市人大代表、陽江市中陽聯(lián)合發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉戈銳如是說。
劉戈銳表示,以中山火炬(陽西)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園為例,該園區(qū)以調(diào)味品、食品飲料、香精香料等食品加工產(chǎn)業(yè)集群為主導(dǎo)。疫情防控期間,要加強(qiáng)與國家科研機(jī)構(gòu)、高校的研發(fā)合作力度,提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量,推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代,著力加強(qiáng)品牌營銷和宣傳推廣力度。不斷完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施,補(bǔ)齊短板,有效解決食品企業(yè)廢水處理的辦法和園區(qū)企業(yè)物流運(yùn)輸難題。
疫情既是“?!币灿小皺C(jī)”。劉戈銳以園區(qū)內(nèi)的廣東順欣海洋漁業(yè)集團(tuán)有限公司為例介紹,該公司原本以出口為主,特殊時(shí)期,在外貿(mào)受阻的局面下,該公司重新審視內(nèi)需,積極開拓國內(nèi)市場(chǎng),加快恢復(fù)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)了一季度銷售額比往年同期翻倍的逆勢(shì)增長(zhǎng)。
市人大代表、市中陽聯(lián)合發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉戈銳
疫情期間,商業(yè)尤其是城市綜合體經(jīng)營受影響較大。市人大代表、市私企協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、陽江春申投資置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)林鳳松提出,以往城市綜合體倚重線下運(yùn)營,適應(yīng)新形勢(shì),有關(guān)部門可以考慮整合我市各個(gè)綜合體的資源,建立統(tǒng)一的線上銷售平臺(tái),大力發(fā)展線上消費(fèi),并成立專業(yè)配送團(tuán)隊(duì),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足市民居家消費(fèi)的需要。
林鳳松建議,各城市綜合體可以利用這段時(shí)間理清發(fā)展思路,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)改造,做好疫情過后大力發(fā)展的準(zhǔn)備。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變觀念,利用商業(yè)服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì),想到消費(fèi)者心里、想到他們前面,為客戶提供便利,搶占市場(chǎng)份額。要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),打造亮點(diǎn),尋求突破。
林鳳松還提出,拉動(dòng)內(nèi)需,擴(kuò)大消費(fèi),商業(yè)服務(wù)業(yè)是主力軍。陽江是中國優(yōu)秀旅游城市、國家衛(wèi)生城市,目前正在創(chuàng)建全國文明城市、國家森林城市,應(yīng)以此為契機(jī)進(jìn)一步提升城市品位,大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)。首先,可以充分挖掘城市消費(fèi)潛力,將當(dāng)?shù)靥厣幕?、美食、旅游融入商業(yè)地產(chǎn),打造特色飲食一條街、文化街等獨(dú)具一格的場(chǎng)所,為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn),成為游客“打卡”之地,進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜巍F浯?,可以利用城市綜合體的優(yōu)勢(shì),發(fā)展夜經(jīng)濟(jì),打造功能齊全的專項(xiàng)消費(fèi),刺激市民消費(fèi)。
市人大代表、市私企協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、陽江春申投資置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)林鳳松
“本次新冠肺炎疫情對(duì)于城市綜合體的影響比較大?!睆V東富港物業(yè)服務(wù)有限公司陽江分公司副總經(jīng)理李軍說,以陽江東匯城廣場(chǎng)為例,整個(gè)商場(chǎng)今年一季度的營業(yè)額同比下跌超五成,部分商戶關(guān)門撤場(chǎng),服裝、餐飲等零售業(yè)商戶不得不轉(zhuǎn)向線上模式尋求自救,但這又在客觀上導(dǎo)致實(shí)體商場(chǎng)人流量減少。
談到如何彌補(bǔ)損失、促進(jìn)陽江城市綜合體長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,李軍表示,需要內(nèi)外兼顧提升商圈綜合影響力。對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部來說,本次疫情實(shí)際上帶來了一次“重新洗牌”的機(jī)會(huì),品牌吸引力較差的商戶會(huì)被淘汰出局。各大城市綜合體應(yīng)當(dāng)吸納更多優(yōu)質(zhì)商戶入駐,實(shí)現(xiàn)品牌矩陣升級(jí)。除了對(duì)內(nèi)自我升級(jí)外,還需要政府在外部給予支持。一是建議有關(guān)部門與商家攜手,向市民發(fā)放消費(fèi)券,組織開展大型讓利促銷活動(dòng),增強(qiáng)市民消費(fèi)欲望,拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)。二是各級(jí)政府和有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)在稅收、社保、貸款等方面對(duì)城市綜合體給予優(yōu)惠政策,幫助城市綜合體渡過難關(guān)。三是加強(qiáng)規(guī)劃,整合城市綜合體周邊的舊廠房、油站等資源打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,將商圈變成“城市客廳”,提升商圈的綜合影響力。
廣東富港物業(yè)服務(wù)有限公司陽江分公司副總經(jīng)理李軍
市水產(chǎn)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、陽江海納水產(chǎn)公司總經(jīng)理?xiàng)钊A健指出,目前水產(chǎn)行業(yè)受影響主要在市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié),尤其是餐飲用高端水產(chǎn)品,比如大規(guī)格蝦、鮑魚、石斑魚等整體滯銷,活鮮水產(chǎn)品銷售受沖擊較大。
楊華健認(rèn)為,疫情導(dǎo)致部分陸生動(dòng)物養(yǎng)殖重新洗牌,作為優(yōu)質(zhì)動(dòng)物蛋白來源,安全、健康的水產(chǎn)品將迎來新的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。陽江是“廣東魚倉”,擁有3.4萬平方公里的海域面積,隨著裝備技術(shù)的進(jìn)步,智能化水產(chǎn)養(yǎng)殖興起,“深藍(lán)漁業(yè)”將成為優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)的主要生產(chǎn)場(chǎng)所,必將大有可為。我市應(yīng)盡快制定“深藍(lán)漁業(yè)”發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)更多的扶持政策,廣泛吸引社會(huì)資本,大力發(fā)展“深藍(lán)漁業(yè)”。
楊華健建議,在生產(chǎn)方面,養(yǎng)殖戶今年要適應(yīng)市場(chǎng)的變化,調(diào)整養(yǎng)殖品種,選擇價(jià)格適中、家庭消費(fèi)市場(chǎng)廣泛接受的大宗產(chǎn)品比較穩(wěn)妥。在銷售方面,受疫情影響,傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市等渠道銷量萎縮,要注意開拓電商、社區(qū)生鮮等新的銷售渠道。此外,還要強(qiáng)化配送服務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和物流配送渠道,讓消費(fèi)者足不出戶就能獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
市水產(chǎn)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、陽江海納水產(chǎn)公司總經(jīng)理?xiàng)钊A健