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        長輸管道建設工程項目全過程造價管理研究

        2020-06-27 14:06:18何文
        石油研究 2020年4期
        關鍵詞:工程項目

        何文

        摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對天然氣的需求也在不斷提升,因此長輸管道建設工程項目也一直在不斷增加,但是在實際運行過程中長輸管道的造價問題受到了社會各界的關注,通過對長輸管道建設工程項目工程造價進行詳細的分析和考察,找到切實有效的長輸管道全過程造價管理的具體措施。

        關鍵詞:長輸管道;工程項目;造價管理

        長輸管道在建設過程中由于施工周期長、所耗費的成本比較高,因此需要對長輸管道的造價控制進行研究和管控,要想對長輸管道全過程造價進行有效控制和管理,就必須在管道的設計、招標、建設的每一個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的論證和計算,這樣才能夠保證長輸管道在建設過程中能夠?qū)⒄麄€過程的造價控制在合理范圍之內(nèi)。

        1長輸管道建設工程造價管理現(xiàn)狀

        我國長輸管道建設工程造價管理仍然采用著傳統(tǒng)的管理模式,長輸管道在建設之前會先行設計出定額支出,然后根據(jù)管道建設的實際工程進度和狀況在定額支出的基礎上進行增減,并且在長輸管道建設過程的不同階段都會設立監(jiān)督管理部門,導致這些管理部門不能及時進行有效的溝通,從宏觀角度上看失去了對長輸管道進行全過程造價控制,由于各種因素的影響,導致長輸管道的造價管理在實際過程中并沒有起到太多的作用,從而造成在施工過程中出現(xiàn)造價問題頻繁發(fā)生。

        2全過程造價管理的作用和意義

        長輸管道的工程造價管理和工程建設中的每個項目都有聯(lián)系,由于工程造價獨有的特點,工程造價管理能夠貫穿整個工程建設的全過程。因此想要有效控制工程造價,并提高施工項目的投資效益,就必須要對工程項目中的每個階段加強管理。全過程造價管理就是將工程項目中的不同內(nèi)容和施工項目的造價控制進行結(jié)合。并且采取有效的方法和手段來實行造價控制,可以將不同階段的造價控制只在合理的范圍之內(nèi),保證工程項目能夠取得良好的收益。

        全過程造價管理會立足于整個工程的管理系統(tǒng),將參與工程的所有環(huán)節(jié)緊密的結(jié)合在一起,從而進行有效的造價控制。從某種客觀意義上說,全過程造價管理只有一個管理單位,對整個長輸管道建設的造價管理全程負責,只有做好這一點,才能夠?qū)崿F(xiàn)對工程造價的有效管理,從而可以有效避免多個單位之間的沖突和施工效率低下的問題。

        隨著我國市場經(jīng)濟的不斷改革,我國工程造價管理已經(jīng)向著全方位全過程的控制發(fā)展方向邁進,以傳統(tǒng)的靜態(tài)管理逐漸向動態(tài)管理方向轉(zhuǎn)變,全過程造價管理作為一個新的發(fā)展方向,已經(jīng)成為了國內(nèi)外的研究熱點。在常長輸管道過程中合理運用全過程造價管理方法,可以有效降低施工成本,并且提高項目的經(jīng)濟性,對提高我國管道建設行業(yè)的整體水平有著很重要的現(xiàn)實意義。

        3長輸管道工程項目全過程造價管理方式

        3.1設計階段

        設計階段是全過程造價管理的開始階段,該階段的管理對于后期的造價管控非常重要,因此必須要高度重視,一旦設計方案落實以后就會進入施工階段,如果在施工階段進行造價調(diào)整就會變得非常困難,因此在設計階段必須要做好全過程造價管理,需要聘請一些高水平的管道工程設計人員和造價管控人員,根據(jù)施工環(huán)境的實際情況設計出合理的工程施工方案,將設計出的方案交到第三方機構(gòu)進行客觀的審核和評估,才能夠確保在后期施工階段的順利進行,并且需要成立施工階段的工程造價監(jiān)督人員,

        3.2招標階段

        當長輸管道的設計落實以后,就可以進行后期的工程建設招標工作。工程施工隊伍不僅關系到長輸管道建設能否順利完工,還關系到前期設計階段的方案是否能夠得到有效落實,因此在招標全過程中需要做到嚴格把關,對于投標的工程施工隊伍要進行嚴格的審查和考核,不僅要審核施工資質(zhì),還需要對施工團隊的社會信譽進行調(diào)查。為了保證招標工作能夠公平公正的進行,還需要對招標隊伍進行審核,才能夠防止在招標過程中出現(xiàn)受賄等現(xiàn)象。在招標工作完成以后,需要對一些影響管道施工的不可測因素進行全面考察,從而確保管道在后期施工過程中能夠正常進行。

        3.3施工階段

        施工階段的全過程造價管理主要是依據(jù)合同來控制在施工過程中的各項費用,需要對設備材料的價格進行審查,并且要加強設備材料采購費用的控制,要按照合同規(guī)定和施工計劃,控制工程款的支付,在施工過程中要嚴格控制工程變更情況,需要對變更造價進行有效控制,做好工程索賠的處理,可以依據(jù)合同向承包商提出索賠申請,從而有效控制在施工階段的全過程造價管理。

        (1)施工材料的選用。由于長輸管道的施工周期長,而且所需要的施工材料比較多,因此就會造成材料費用占整個建設項目成本中的比例非常大。因此對施工材料進行嚴格監(jiān)督和控制,就能夠?qū)崿F(xiàn)對全過程造價管控。在進行施工的過程中,應該在保證質(zhì)量的前提下,可以選擇一些性價比高的材料。

        (2)施工過程的嚴格監(jiān)督。在長輸管道的建設中,施工團隊必須要按照施工設計方案進行施工,對每一個施工階段都要進行嚴格的監(jiān)督和審查,才能夠有效提高長輸管道的建設質(zhì)量,在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,應當立即整改,并且需要收集相關證據(jù),在項目完成以后可以取得合理的賠償。

        3.4竣工結(jié)算階段

        竣工結(jié)算階段的工程造價控制重點就是竣工結(jié)算審核,依靠全過程造價的管理模式,由于前期各階段對工程造價的有效控制,在竣工結(jié)算階段相對的手續(xù)和審核比較簡單化,不需要再對工程量進行審核,主要的控制重點在于竣工工程量、設備材料價格以及變更索賠的審查工作。

        4結(jié)束語

        對長輸管道建設造價的控制,關系到整個管道工程的質(zhì)量,不成熟的造價管控會對企業(yè)的經(jīng)濟和資源帶來損失,甚至會嚴重影響到整個長輸管道的建設和完工,因此對于長輸管道造價管理方面需要進行全過程管理,從設計階段,招標階段,施工階段都應該進行綜合的管理和監(jiān)控,只有這樣才能確保長輸管道的建設造價控制在合理范圍之內(nèi),從而保證了經(jīng)濟效益和社會效益。

        參考文獻:

        [1]馬智鑠.天然氣長輸管道建設項目全過程造價管理初探[J].石化技術,2017(10)

        [2]劉廣春,鄧凱夫,宋寶軍.長輸管道建設工程項目全過程造價管理研究[J].交通企業(yè)管理,2014:23-24.

        [3]白豈祥.建設工程項目全過程造價管理研究及應用分析[J].引文版:工程技術,2016:12.

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