張銳杰

一家國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)如何做好工會工作？作為1986 年經(jīng)國務院批準設立的首批14 個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)之一的上海閔行經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，園區(qū)內(nèi)聚集了多家具有國際先進水平的研發(fā)機構和企業(yè)集群，全球500 強跨國公司投資的企業(yè)占園區(qū)企業(yè)總數(shù)40%以上。在日常工作中，園區(qū)工會堅持因地制宜、以人為本，從傳統(tǒng)工作到新探索，把每項工作從有形做到有效，探索園區(qū)工會工作的新格局。

助力復工，秭歸橙“報恩”之旅

日前，在上海閔行經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi)的外資企業(yè)紛紛收到來自湖北省秭歸縣的橙子。原來，在疫情期間，這些外資企業(yè)都曾援助湖北抗疫。為了表示感謝并助力復工復產(chǎn)，閔行開發(fā)區(qū)工會從面臨臍橙滯銷困境的秭歸縣采購了臍橙，分批贈送給園區(qū)內(nèi)的外資企業(yè)。

園區(qū)企業(yè)的上海米其林輪胎有限公司中，2273 箱臍橙正在陸續(xù)發(fā)放，該公司工會主席朱強告訴記者，由于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的原因，因此過去發(fā)放的眾多福利中，唯獨沒有發(fā)放過水果?！斑@是歷史上頭一遭，管理層非常重視。”朱強表示，希望通過這些秭歸橙的發(fā)放，鼓勵職工把復工和抗疫的精神結合在一起，“我們有100 多個湖北的職工，這也是對他們的一種支持?！痹谥凸さ倪^程中，米其林工會設計制作了針對職工家屬的調(diào)查問卷，通過與職工家庭的互動，從側面了解職工的需求和心理狀況，幫助職工以更好的精神狀態(tài)復工。

上海吉田拉鏈（簡稱YKK）此次收到了2328 箱臍橙。YKK 在1 月26 日接到客戶10 萬條醫(yī)用防護服拉鏈需求后，當即決定此批拉鏈由企業(yè)無償支援武漢。收到復工批復后，YKK 立即組織人員、調(diào)配資源，首批10 萬條拉鏈不到一周時間生產(chǎn)完成，空運送往防護服生產(chǎn)廠家無償使用。

“我們捐贈了100 萬元用于抗疫。同時，我們也捐贈了自己生產(chǎn)的糖果給湖北的醫(yī)務人員。”不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司工會主席朱紅強表示，“收到橙子對員工是意外之喜。橙同音‘成’，寓意著成功，預示著我們能一同成功渡過此次疫情難關?！?/p>

融入發(fā)展，打造服務職工新陣地

秭歸橙的發(fā)放，是閔行開發(fā)區(qū)在園區(qū)工會工作中的一個縮影。園區(qū)工會主席嵇宏華告訴記者，園區(qū)工會將職工維權、職工文體活動等方面與企業(yè)發(fā)展相融合，在服務企業(yè)和職工的過程中，園區(qū)工會時常打造一些服務職工的陣地，給原本的工作注入了新的活力。

為強化工會的維護職能，閔行開發(fā)區(qū)工會牽頭閔行區(qū)勞動監(jiān)察大隊、江川路街道勞保所、江川路街道司法所、開發(fā)區(qū)派出所、開發(fā)區(qū)綜治辦及上海恒杰律師事務所，創(chuàng)建了勞動爭議聯(lián)合調(diào)解工作室，形成具有閔行開發(fā)區(qū)特色的勞動爭議調(diào)解工作新機制。2018 年，園區(qū)的一家日企中100 余名即將退休的職工因社保和醫(yī)保問題與企業(yè)發(fā)生勞資糾紛，聯(lián)調(diào)室迅速啟動應急預案，不僅順利化解了群體性勞資糾紛的隱患，更加為企業(yè)后續(xù)長期發(fā)展穩(wěn)定了基礎。經(jīng)過此次事件，“有困難找工會”這句話成為了園區(qū)職工的定心丸。

位于開發(fā)區(qū)內(nèi)的紫藤賓館，其保齡球館年久失修，考慮其在開發(fā)區(qū)便利的區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)工會將其改造為開發(fā)區(qū)職工俱樂部，為企業(yè)員工教育培訓、體育健身、休閑娛樂等文體活動提供了有力的場所保障。積極拓展開發(fā)區(qū)職工俱樂部的功能，改造兩個乒乓球室和新建健身房，由開發(fā)區(qū)工會以支付租金的方式，將功能升級后的職工俱樂部免費提供園區(qū)企業(yè)和開發(fā)區(qū)工會使用。同時，在硬件的支撐下，園區(qū)保留了乒乓球、羽毛球等傳統(tǒng)項目，積極開展創(chuàng)新活力樣式的電競比賽等，文體活動保持每季一賽，成為職工喜聞樂見的活動。

主責主業(yè)，傳統(tǒng)領域追求極致

在打造服務企業(yè)和職工的新陣地以外，園區(qū)工會同樣注重運用好工會的傳統(tǒng)品牌，在主責主業(yè)上下功夫，將原有的優(yōu)勢做到極致，同樣在服務企業(yè)和職工的過程中發(fā)揮了重要作用。

在工會組建方面，園區(qū)工會針對園區(qū)內(nèi)外資企業(yè)多、集團化企業(yè)多的現(xiàn)狀，除反復上門加強宣傳外，也通過幫助企業(yè)化解勞資糾紛、指導企業(yè)加強EHS等，使外方行政負責人意識到工會組織的重要性，進一步爭取工會組建的機會。一年時間內(nèi)，已新成立漢高、寶華、邁瑞爾、膠基等4 家企業(yè)工會，新增會員人數(shù)近300 人。目前，園區(qū)工會組建覆蓋率達到85%以上。

企業(yè)工會建起來，也要轉(zhuǎn)起來，活起來。在工會活動開展的過程中，園區(qū)工會一方面鼓勵企業(yè)工會從實際出發(fā)，開展各具特色的群眾性勞動競賽，如上海強生、強生（中國）堅持開展月度之星的評比，鼓勵員工立足本職，創(chuàng)造佳績；另一方面，園區(qū)工會將走訪聯(lián)系職工、聽取基層一線職工意見建議作為常態(tài)化工作，把服務職工實事項目送進企業(yè)內(nèi)，指導幫助強生制藥、不凡帝、博朗成功創(chuàng)建愛心媽咪小屋，圣戈班韓格拉斯等企業(yè)創(chuàng)建上海市模范職工小家。

無獨有偶，在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設這一中心工作方面，園區(qū)工會在做好“技師晉升”、“名師帶徒”等品牌化工作項目的基礎上，排摸關鍵崗位、關鍵技術人才信息，建立了崗位人才數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)人才信息隨時可查。