【資訊】

因燃料油需求暴跌，BP美國三大煉油廠開工率下降至80%～85%。（網(wǎng)絡(luò)供圖）

虧損成為一季度主旋律 油氣巨頭忙“省錢”

5月以來，?？松梨凇P、殼牌等石油巨頭陸續(xù)發(fā)布一季度業(yè)績，虧損成為其中的主旋律。

BP一季度凈虧損約43.65億美元，同比下降249%，去年同期的凈利潤為29.34億美元；一季度營收596.5億美元，同比下降10%。BP指出，由于整體需求的下降，預(yù)計(jì)煉油行業(yè)的煉油利潤率將大幅下降。更加不利的是，在二季度，BP還將繼續(xù)支付每年約12億美元的有關(guān)墨西哥灣漏油事件的賠償。

?？松梨谝患径葍籼潛p6.1億美元，這是其30年來首次季度虧損，去年同期凈利潤為23.5億美元；營收561.58億美元，同比下滑11.7%。?？松梨谛紝?020年的資本支出減少30%至230億美元左右，遠(yuǎn)低于之前宣布的330億美元，并將現(xiàn)金運(yùn)營支出減少15%。

殼牌一季度凈利潤大幅縮水，從去年同期的53億美元降至29億美元，降幅約46%；營收同比降低28.3%至600.29億美元。值得關(guān)注的是，殼牌不僅暫停下一階段股票回購，甚至進(jìn)行了第二次世界大戰(zhàn)以來的首次削減分紅，首季度每股派發(fā)0.16美元，環(huán)比下降66%。

道達(dá)爾一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤3400萬美元，去年同期凈利潤則高達(dá)31.1億美元。該公司一季度現(xiàn)金流同比下降31%至45億美元，調(diào)整后凈利潤同比下降35%至18億美元。同時(shí)，道達(dá)爾宣布進(jìn)一步下調(diào)其凈投資，減少至140億美元以下，比今年2月宣布的180億美元減少近25%；在成本支出方面，運(yùn)營成本的削減力度進(jìn)一步加大，削減額度增至10億美元。

此外，美國康菲石油公司凈虧損17.4億美元，去年同期盈利18億美元。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣且能源需求乏力的大環(huán)境下，暫停股票回購、削減資本支出和減少股息正在成為能源企業(yè)的新常態(tài)。

油價(jià)暴跌或?qū)⒋偈褂蜌饩揞^們進(jìn)一步加快向可再生能源轉(zhuǎn)型的速度。高盛分析師Damien Courvalin指出：“預(yù)計(jì)大型石油公司仍將高度專注于低碳能源轉(zhuǎn)型，并在低碳領(lǐng)域?qū)で髾C(jī)會(huì)，特別是在可再生能源等技術(shù)領(lǐng)域?！?/p>

國內(nèi)資訊

輸油管道環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理首個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

經(jīng)市場監(jiān)督管理總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)，《輸油管道環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估與防控技術(shù)指南》開始實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)由中國石化青島安工院牽頭，中國石化廣州（洛陽）工程公司、管道儲(chǔ)運(yùn)公司和中國石油安全環(huán)保研究院等單位共同編制，是國內(nèi)輸油管道環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理方面的首個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)。

中哈跨境LPG管道設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)

日前，中國石油天然氣管道工程有限公司與阿拉山口多阿獨(dú)管道公司正式簽署中哈液化石油氣(LPG)跨境管道設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同，標(biāo)志著我國首條跨境LPG管道設(shè)計(jì)工作全面啟動(dòng)。該項(xiàng)目起于哈國境內(nèi)的LPG首站，止于我國獨(dú)山子石化的LPG末站，全長近300千米，沿線共設(shè)置4座站場及13座線路截?cái)嚅y室。

世界首條清潔能源外送特高壓通道架線全線貫通

5月1日，位于青海省海南藏族自治州貴南縣森多鎮(zhèn)境內(nèi)的N419號(hào)牽引場上，隨著最后6根1250平方毫米大截面導(dǎo)線的順利牽引到位，標(biāo)志由青海送變電工程有限公司承建的世界首條清潔能源外送特高壓通道架線全線貫通。青海至河南的“青豫”特高壓工程是世界首條專為清潔能源外送而建設(shè)的特高壓通道，也是支撐青海省新能源大規(guī)模開發(fā)規(guī)劃建設(shè)的第一條特高壓輸電通道。

5月15日，北京規(guī)模最大的集中式電動(dòng)汽車充電站在五棵松體育中心地下停車場投入使用，該充電站共有200個(gè)充電樁。（網(wǎng)絡(luò)供圖）

IEA：可再生能源是“最能抵御當(dāng)前危機(jī)的能源”

日前，國際能源署(IEA)發(fā)布最新報(bào)告稱，新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)仍在蔓延，受到各國“封鎖”政策影響，今年全球能源需求預(yù)計(jì)將降低6%左右，創(chuàng)下近70年來最大降幅，可再生能源行業(yè)將是唯一可能保持增長的能源細(xì)分領(lǐng)域，成為“最能抵御當(dāng)前危機(jī)的能源”。

報(bào)告認(rèn)為，受新冠肺炎疫情影響，全球各國電力消費(fèi)都出現(xiàn)了大幅下降，從能源需求下降總量上來看，預(yù)計(jì)將創(chuàng)下近70年來的最高值。其中，全球電力需求將降低5%左右，創(chuàng)下自上世紀(jì)“大蕭條”時(shí)期以來的最大降幅。報(bào)告預(yù)測稱，此次疫情造成的能源需求降幅將達(dá)到2008年金融危機(jī)后降幅的7倍。

IEA署長法提赫·比羅爾表示，對于能源領(lǐng)域來說，新冠肺炎疫情是一個(gè)歷史性的打擊。在當(dāng)前這一前所未有的公共衛(wèi)生以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，幾乎所有燃料需求都遭到重創(chuàng)，煤炭、石油與天然氣領(lǐng)域受影響尤為顯著。

IEA在報(bào)告中指出，可再生能源行業(yè)將是唯一可能保持增長的能源細(xì)分領(lǐng)域?！坝捎诔杀镜土?，靈活性較好等特性，可再生能源發(fā)電需求將出現(xiàn)上漲，今年第一季度陸續(xù)有新項(xiàng)目上馬，可再生能源發(fā)電量將有所提升?！眻?bào)告稱。

今年一季度數(shù)據(jù)顯示，可再生能源發(fā)電量同比上漲3%，在全球發(fā)電供給中占比約28%，較2019年的26%出現(xiàn)小幅上漲。IEA在報(bào)告中預(yù)測稱，今年全年，全球可再生能源發(fā)電量預(yù)計(jì)將上漲1%，可再生能源發(fā)電占比將上漲5%左右。

法提赫·比羅爾指出，目前要預(yù)測疫情的長期影響仍為時(shí)尚早，但經(jīng)過了這番危機(jī)，能源行業(yè)可能將呈現(xiàn)出與之前完全不同的面貌。

國際資訊

沙特石油產(chǎn)量將降至18年來最低水平

5月11日，沙特能源部一位官員表示，沙特石油部已指示國有石油公司沙特阿美將6月的原油產(chǎn)量再減少100萬桶/天至750萬桶/天，使其石油產(chǎn)量降至18年來的最低水平。

美國鉆井平臺(tái)數(shù)量削減至歷史最低水平

隨著能源行業(yè)削減產(chǎn)量和支出以應(yīng)對疫情導(dǎo)致的燃料需求崩潰，美國在營的石油和天然氣鉆井平臺(tái)數(shù)量降至80年來的最低數(shù)據(jù)。根據(jù)貝克休斯追溯到1940年的數(shù)據(jù)，作為未來產(chǎn)量早期指標(biāo)的鉆井平臺(tái)數(shù)量在截至5月8日的一周里減少了34個(gè)，跌至374個(gè)的歷史最低點(diǎn)。此前的最低紀(jì)錄是2016年5月的404個(gè)鉆井平臺(tái)。

歐盟8國敦促歐委會(huì)促進(jìn)可再生能源本地制造

由立陶宛牽頭的8個(gè)歐盟(EU)成員國敦促歐洲委員會(huì)(EC)促進(jìn)可再生能源，并采取措施促進(jìn)風(fēng)能、太陽能發(fā)電和存儲(chǔ)項(xiàng)目的本地制造。除立陶宛外，支持該倡議的國家有奧地利、愛沙尼亞、希臘、拉脫維亞、盧森堡、波蘭和西班牙。

8個(gè)國家還敦促歐共體建立可再生能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并采取諸如在分配歐盟資金時(shí)給予可再生能源優(yōu)先地位的措施。對可再生能源采取戰(zhàn)略措施不僅將有助于應(yīng)對氣候變化，包括到2050年實(shí)現(xiàn)氣候中和，而且還將促進(jìn)歐盟經(jīng)濟(jì)。

高層聲音

國家能源局：加快頁巖油氣、煤層氣等非常規(guī)資源開發(fā)

國家能源局5月9日表示，目前正在出臺(tái)落實(shí)包括推動(dòng)?xùn)|部老油氣田穩(wěn)產(chǎn)，加快頁巖油氣、煤層氣等非常規(guī)資源開發(fā)，優(yōu)化煤炭生產(chǎn)開發(fā)布局，推動(dòng)能源協(xié)調(diào)互濟(jì)等20項(xiàng)具體舉措，保障能源生產(chǎn)、運(yùn)行安全。同時(shí)，將開展電網(wǎng)運(yùn)行、水電站大壩等重點(diǎn)設(shè)施安全監(jiān)察，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵部位的油氣管道的監(jiān)管。

新化學(xué)物質(zhì)環(huán)境管理登記辦法修訂

生態(tài)環(huán)境部近日印發(fā)了《新化學(xué)物質(zhì)環(huán)境管理登記辦法》，將于2021年1月1日起實(shí)施。與原辦法相比，此次修訂主要圍繞五個(gè)方面：一是聚焦環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，突出管控重點(diǎn)；二是優(yōu)化申請要求，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；三是細(xì)化登記標(biāo)準(zhǔn)，完善審批要求；四是強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，提高管理效率；五是跟蹤新危害信息，持續(xù)防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

《辦法》還強(qiáng)調(diào)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。從事新化學(xué)物質(zhì)研究、生產(chǎn)、進(jìn)口和加工使用的相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)采取有效措施，防范和控制新化學(xué)物質(zhì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

【數(shù)字】

1萬億美元

根據(jù)研究公司Rystad Energy的分析，石油和天然氣勘探和生產(chǎn)公司將在2020年損失高達(dá)1萬億美元的收入。

1829萬桶/日

美國能源信息署（EIA）表示，2020年美國的石油需求將減少約220萬桶/日，至1829萬桶/日。

300億立方米

5月11日，我國首個(gè)商業(yè)開發(fā)的大型頁巖氣田——中國石化江漢油田涪陵頁巖氣田累計(jì)生產(chǎn)頁巖氣300億立方米，目前日產(chǎn)氣量1700萬立方米。

50%

截至2020年一季度末，青海新能源發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到1609萬千瓦，占全省發(fā)電總裝機(jī)50.48%，成為我國首個(gè)新能源裝機(jī)占比達(dá)到50%的省份。

【觀點(diǎn)】

“國際油價(jià)受長期需求前景疲弱和短期供應(yīng)過剩影響，可能保持較長一段時(shí)間的低位震蕩運(yùn)行，能源安全領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)更多復(fù)雜局面。”

——全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國石油集團(tuán)原董事長王宜林建議，中國應(yīng)堅(jiān)持加大油氣勘探開發(fā)力度不動(dòng)搖，加快推進(jìn)油氣儲(chǔ)備建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)國際合作，堅(jiān)定推進(jìn)可再生能源發(fā)展，建立健全能源安全法規(guī)體系。

為提高塔里木盆地油氣資源就地轉(zhuǎn)化率，西北油田負(fù)責(zé)外供氣巴州“中安信資輪庫輸氣管道項(xiàng)目”處于緊張的建設(shè)中。該項(xiàng)目起于采油一廠，終點(diǎn)至庫爾勒市，全長180公里。圖為該工程起點(diǎn)西北油田采油一廠區(qū)域施工現(xiàn)場。范明 攝

“國家管網(wǎng)公司成立后，相當(dāng)于‘管住中間、放開兩頭’的油氣體制改革目標(biāo)落地了，此后國家管網(wǎng)和省級管網(wǎng)實(shí)行第三方公平準(zhǔn)入，是油氣改革非常重要的一步?！?/p>

——國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所研究員郭焦鋒表示，只有確定了管網(wǎng)設(shè)施什么時(shí)候有剩余容量、還有多少剩余容量可供交易這些問題，才能對整個(gè)管網(wǎng)的容量交易、運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管，真正地管住中間，第三方公平準(zhǔn)入才能落地。

“俄羅斯計(jì)劃在可能的最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大減產(chǎn)目標(biāo)，正在為此盡一切努力。”

——俄羅斯能源部副部長PavelSorokin在接受采訪時(shí)表示，如果不采取行動(dòng)，很快就會(huì)受到懲罰。在現(xiàn)在的情況下，這種懲罰就是油市出現(xiàn)新一輪暴跌，沒有人希望看到這個(gè)，無論是消費(fèi)國還是產(chǎn)油國。

“頁巖油氣需要大量打井，大規(guī)模投資壓裂且只能一次采油，過低的采收率及經(jīng)濟(jì)性不佳是頁巖油氣的硬傷。經(jīng)濟(jì)周期上升時(shí)，高杠桿率、股價(jià)持續(xù)繁榮及高債務(wù)的持續(xù)刺激讓頁巖油氣的泡沫越吹越大，但經(jīng)歷了幾輪擊鼓傳花的資本游戲后，當(dāng)前這場游戲或許已接近落幕?！?/p>

——上海石油天然氣交易中心油品事業(yè)部總監(jiān)張龍星認(rèn)為，高杠桿是風(fēng)險(xiǎn)之源，美國能源企業(yè)尤其是頁巖油企業(yè)的股市泡沫和企業(yè)高債務(wù)危如累卵，可能成為風(fēng)險(xiǎn)策源地，嚴(yán)重性可能超乎想象。

“要加大科研力度，對新一輪儲(chǔ)氣庫選址及建設(shè)進(jìn)行重新評價(jià)，開展復(fù)雜類型儲(chǔ)氣庫建庫技術(shù)攻關(guān)?！?/p>

——中國工程院院士、中國科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所研究員楊春和建議，國家在“十四五”規(guī)劃的科技攻關(guān)項(xiàng)目里，應(yīng)該加大對枯竭油氣藏儲(chǔ)庫和鹽穴儲(chǔ)庫的基礎(chǔ)性和應(yīng)用技術(shù)性研究的投入。

【微博】

@東南偏南財(cái)經(jīng)頻道

為了避免市場因疫情蔓延而崩潰，俄羅斯及其歐佩克盟友達(dá)成的最新減產(chǎn)協(xié)議將油價(jià)從懸崖邊拉了回來，但關(guān)閉油井的速度和持續(xù)時(shí)間久存在永遠(yuǎn)失去一些油井的風(fēng)險(xiǎn)。在俄羅斯寒冷的環(huán)境下，大規(guī)模封堵油井比短期閑置嚴(yán)重得多。到目前為止，還不能確定在油井關(guān)閉這么長時(shí)間后，它的抽油能力是否還會(huì)和以前一樣。

@LOLANAH

人民幣錨定石油這個(gè)標(biāo)的物，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，我們會(huì)不會(huì)和俄羅斯一樣尷尬？未來的經(jīng)濟(jì)有虛擬有實(shí)體，任何一種傳統(tǒng)的標(biāo)的物，都有巨大風(fēng)險(xiǎn)。

@嚴(yán)無畏7296

現(xiàn)在的油價(jià)相對負(fù)油價(jià)的那個(gè)時(shí)候來說要強(qiáng)不少，但現(xiàn)在的本質(zhì)問題在于，產(chǎn)量多，需求少，產(chǎn)油國不得已去降低產(chǎn)量，短暫提振了油價(jià)。但根本問題沒有得到解決，就是需求完全跟不上產(chǎn)能。

【言論】

在攻堅(jiān)創(chuàng)效中彰顯“咱們工人有力量”

五一前夕，集團(tuán)公司黨組書記、董事長張玉卓在《中國石化報(bào)》發(fā)表《唱響新時(shí)代“咱們工人有力量”為建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)不懈奮斗》的署名文章，要求石化員工牢記“大國重器”使命，更加唱響“咱們工人有力量”，激勵(lì)員工奮進(jìn)新時(shí)代，勇當(dāng)“頂梁柱”。

彰顯團(tuán)結(jié)就是力量。加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐，戰(zhàn)勝當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營困難，推進(jìn)提質(zhì)增效升級，一方面需要牢固樹立群眾觀念，堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級”的方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)創(chuàng)效；另一方面需要全體員工眾志成城，相互支持、相互協(xié)作，凝聚起萬眾一心、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。

彰顯知識(shí)就是力量。攻堅(jiān)創(chuàng)效，必須發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的第一生產(chǎn)力功能。員工群眾應(yīng)樹立“匠心筑夢”思想，主動(dòng)與閔恩澤、陳俊武、王為民等知識(shí)型、技術(shù)型人才對標(biāo)對表，提高崗位知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能；要立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等先進(jìn)技術(shù)提高工作績效。

彰顯責(zé)任就是力量。企業(yè)是分工與協(xié)作的集合體，是一榮俱榮、一損俱損的利益共同體。奮力攻堅(jiān)創(chuàng)效，員工群眾是主力陣容，始終處于第一方陣，每一名員工都應(yīng)以燕子壘窩的恒勁、老牛爬坡的拼勁、“舍我其誰”的責(zé)任感勤勉盡責(zé)、主動(dòng)作為，跑出“加速度”，創(chuàng)造好成績。

彰顯精細(xì)就是力量。百日攻堅(jiān)創(chuàng)效過程中，必須堅(jiān)持把精細(xì)管理貫穿全過程，決不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重、矛盾復(fù)雜而放松管理要求、降低管理質(zhì)量。要堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作全面統(tǒng)籌，不能以犧牲安全和質(zhì)量為代價(jià)換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，著力在拼科技、拼智慧、拼質(zhì)量、降成本上練好內(nèi)功、積蓄內(nèi)力，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（江蘇油田 唐宗禮）

打造攻堅(jiān)創(chuàng)效“動(dòng)車組”

我們知道，傳統(tǒng)列車是單動(dòng)力，即一個(gè)車頭帶動(dòng)一串拖車（車廂）前行，因此速度受限，靈活性差。動(dòng)車組的動(dòng)力裝置分布在列車的不同車廂，編組靈活的動(dòng)力車廂自身主動(dòng)跑，從而助力動(dòng)車組大步跑，行駛速度更快、效率更高。當(dāng)下，百日攻堅(jiān)創(chuàng)效進(jìn)入關(guān)鍵階段，需要打造動(dòng)力強(qiáng)勁、高速奔馳的“動(dòng)車組”。攻堅(jiān)創(chuàng)效不能上邊熱、下邊涼，上邊緊、下邊松，而要充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，鼓起基層干部建功立業(yè)的干勁，激發(fā)一線員工攻堅(jiān)創(chuàng)效的熱情，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難。

打造攻堅(jiān)創(chuàng)效“動(dòng)車組”，需要黨員干部的示范引領(lǐng)。一面黨旗就是攻堅(jiān)創(chuàng)效的戰(zhàn)旗，要在攻堅(jiān)的主陣地高高飄揚(yáng)；一名黨員就是沖鋒陷陣的帶頭人，黨員干部要做攻堅(jiān)創(chuàng)效的示范者、奮不顧身的沖鋒者、過關(guān)斬將的帶頭人。

打造攻堅(jiān)創(chuàng)效“動(dòng)車組”，需要先進(jìn)人物的模范帶動(dòng)作用。改革創(chuàng)新、奮力攻關(guān)的科研工作者，下沉一線、幫扶指導(dǎo)的管理人員，默默無聞、堅(jiān)守崗位的基層員工，在不同崗位上都有表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物。企業(yè)要深入發(fā)掘攻堅(jiān)創(chuàng)效中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和事跡，發(fā)揮先進(jìn)人物的示范帶動(dòng)作用和典型事跡的磁場效應(yīng)，使廣大干部員工學(xué)有榜樣，干有示范，追有目標(biāo)，形成“比學(xué)趕超”攻堅(jiān)創(chuàng)效的良好氛圍。

打造攻堅(jiān)創(chuàng)效“動(dòng)車組”，要充分發(fā)揮員工群眾攻堅(jiān)創(chuàng)效主力軍的作用。企業(yè)要通過有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)每一個(gè)員工創(chuàng)效的激情，使每一個(gè)員工可以通過自身辛勤的工作、不懈的努力、不斷創(chuàng)新就能獲得看得見、摸得著的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)每一個(gè)人的潛能，輸出前進(jìn)動(dòng)力，提升“動(dòng)車組”速度和效率，與企業(yè)同頻共振，打贏百日攻堅(jiān)創(chuàng)效戰(zhàn)。

（河南石油 郭 祥）

善用大數(shù)據(jù)助力保安全

茂名石化一位副班長在家休息時(shí)通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對比分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常，及時(shí)提醒當(dāng)班員工處理隱患，避免重大事故，受到企業(yè)重獎(jiǎng)。這一案例啟示我們，全天候守護(hù)安全要有強(qiáng)烈責(zé)任心、精細(xì)警惕性和善用大數(shù)據(jù)的過硬本領(lǐng)。

在崗位操作中精心巡查，發(fā)現(xiàn)隱患的事情并非鮮見，而在家休息也能捕捉可能危及安全生產(chǎn)的蛛絲馬跡，源自對裝置運(yùn)行的了如指掌和對信息技術(shù)的嫻熟運(yùn)用。隨著信息化、智能化建設(shè)大步推進(jìn)，許多石化企業(yè)建立了設(shè)備在線監(jiān)測、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)傳遞等系統(tǒng)，在保守商業(yè)秘密的前提下，相關(guān)人員24小時(shí)同步獲取生產(chǎn)與安全數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實(shí)。茂名石化這位受到重獎(jiǎng)的員工有個(gè)好習(xí)慣，不管是否當(dāng)班，他每天都會(huì)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)查看裝置運(yùn)行狀態(tài)，在浩如煙海的數(shù)據(jù)中敏銳發(fā)現(xiàn)異常苗頭，達(dá)到防患于未然的目的。這說明充分利用信息化帶來的便利，善用大數(shù)據(jù)助力保安全大有可為。

石化生產(chǎn)事故大多有一個(gè)孕育、萌芽、發(fā)展、爆發(fā)的過程，而其形成隱患的過程，往往可以透過數(shù)據(jù)收集與分析了解掌握。因此，倡導(dǎo)更多員工用好大數(shù)據(jù)守護(hù)安全生產(chǎn)，不僅有利于將企業(yè)信息化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢，而且對培育員工精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的優(yōu)良作風(fēng)，將安全工作做得細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)大有裨益。

（茂名石化 蔡 湛）