共享用工，是在特殊情況下創(chuàng)新人力資源供給的模式。借此，企業(yè)在困境中進(jìn)行勞動(dòng)要素資源的靈活配置，不僅有益于員工生計(jì)，也有利于企業(yè)降低成本。北京、廣州等地甚至上線了共享用工服務(wù)平臺(tái)，助力實(shí)現(xiàn)員工資源共享以及企業(yè)跨界合作。

2020年這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，讓“共享用工”這個(gè)詞一夜爆紅。它吹皺了人力資源市場(chǎng)的一池春水，改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路，顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)知。也許正是這個(gè)契機(jī)，在疫情過(guò)后將會(huì)給人力資源市場(chǎng)帶來(lái)用工方式的變化。

企業(yè)互濟(jì)催生“共享用工”

自新冠肺炎疫情暴發(fā)后，共享用工火了，繼前期在國(guó)內(nèi)興起后，近日這一模式在國(guó)外一些巨頭公司中也被更多采用。據(jù)悉，為應(yīng)對(duì)食品網(wǎng)購(gòu)需求激增，3月29日，亞馬遜公司招募內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)員工完成旗下全食超市的雜貨挑選及包裝工作，并為此向員工提供更高的薪酬。而半個(gè)月前，亞馬遜還鼓勵(lì)因疫情丟失或暫停工作的其他行業(yè)員工，加入亞馬遜團(tuán)隊(duì)，直到情況恢復(fù)正常。

此前，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，京東、盒馬鮮生、蘇寧等率先推出了共享用工模式，歇業(yè)中的餐飲、酒店、旅游業(yè)員工是主要資源輸出方。2月初，IT巨頭聯(lián)想集團(tuán)也曾發(fā)布“招募令”，開(kāi)放與其他企業(yè)的用人合作，提供電腦、服務(wù)器、手機(jī)的組裝、包裝等臨時(shí)工作機(jī)會(huì)。

共享用工，是在特殊情況下創(chuàng)新人力資源供給的模式。借此，企業(yè)在困境中進(jìn)行勞動(dòng)要素資源的靈活配置，不僅有益于員工生計(jì)，也有利于企業(yè)降低成本。目前，國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)趨穩(wěn)，全國(guó)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，但共享用工推廣范圍仍在不斷擴(kuò)大，北京、廣州等地甚至上線了共享用工服務(wù)平臺(tái)，助力實(shí)現(xiàn)員工資源共享以及企業(yè)跨界合作。

對(duì)于“共享用工”的運(yùn)營(yíng)模式和實(shí)際效果，可以從石景山區(qū)的例子當(dāng)中窺見(jiàn)一斑。石景山區(qū)人力社保局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，疫情防控期間，在政府支持下，來(lái)自旺順閣的400余名待崗員工全部進(jìn)入物美社區(qū)服務(wù)站等便民商超就業(yè)?！霸谝咔槠陂g搭建企業(yè)間互通互助平臺(tái)，既穩(wěn)定了員工就業(yè)，保障了基本收入，又幫助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)起到了極大的緩沖作用?！蓖橀w餐飲的負(fù)責(zé)人說(shuō)。物美方面則表示，員工因在物美上班時(shí)間出現(xiàn)的意外由物美負(fù)責(zé)。薪資待遇，采取因崗而定，多勞多得的方式。

總體而言，共享用工模式在疫情之中擴(kuò)大了勞動(dòng)力的適用行業(yè)。同時(shí)，這一用工模式還催生了一些配套服務(wù)的普及，比如電子勞動(dòng)合同等。

應(yīng)急之舉不改變勞動(dòng)關(guān)系

對(duì)于“共享用工”的性質(zhì)，人力資源和社會(huì)保障部也有表態(tài)——當(dāng)前，一些缺工企業(yè)與尚未復(fù)工的企業(yè)之間實(shí)行“共享用工”，進(jìn)行用工余缺調(diào)劑，一定程度上提高了人力資源配置效率。但“共享用工”不改變?cè)萌藛挝缓蛣趧?dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系，原用人單位應(yīng)保障勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)益，并督促借調(diào)企業(yè)提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，合理安排勞動(dòng)者工作時(shí)間和工作任務(wù)，保障勞動(dòng)者身心健康。

合作企業(yè)之間可通過(guò)簽訂民事協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。原用人單位不得以營(yíng)利為目借出員工。原用人單位和借調(diào)單位均不得以“共享用工”之名，進(jìn)行違法勞務(wù)派遣，或誘導(dǎo)勞動(dòng)者注冊(cè)為個(gè)體工商戶以規(guī)避用工責(zé)任。

FESCO業(yè)務(wù)總監(jiān)郭念表示，“共享用工”可以說(shuō)是企業(yè)打疫情防控之戰(zhàn)的應(yīng)急之舉和權(quán)宜之計(jì)，這種用工方式并不是一種標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系，而是企業(yè)之間基于合作關(guān)系對(duì)生產(chǎn)資源的靈活共享和匹配，其中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，就要靠企業(yè)之間簽訂合作協(xié)議來(lái)進(jìn)行明確。

將成為重要的用工形態(tài)

實(shí)際上，“共享用工”并非是疫情期間才誕生的新鮮事物，它已經(jīng)存在多年，且發(fā)展迅速，只是更多的時(shí)候被稱為“靈活用工”，或者說(shuō)，“共享用工”是“靈活用工”的一種形式。

就拿這幾年最熱門(mén)的共享單車來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)公司很難獨(dú)立招聘、管理全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的車輛運(yùn)營(yíng)人員，所以他們通常都是以外包的形式來(lái)滿足人員上的需求。人力資源公司承接項(xiàng)目后，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)快速、精準(zhǔn)地招聘到大量員工上崗，而這些員工通常都不會(huì)與單車運(yùn)營(yíng)公司簽訂勞動(dòng)合同。當(dāng)這一項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，這部分員工會(huì)被人力資源公司召回，再派往另一個(gè)急需人手的項(xiàng)目。

郭念認(rèn)為，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置，降低用工成本;從員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，也有越來(lái)越多的勞動(dòng)者選擇這種靈活自由的工作方式，不僅是人們所熟悉的商超、物流、客服等中低端崗位需求，包括設(shè)計(jì)師、軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)策劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等高端崗位，近年來(lái)也出現(xiàn)了大量的勞務(wù)外包現(xiàn)象。因此，在未來(lái)，靈活用工必將會(huì)成為一種重要的用工模式，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)能量。

疫情之后，共享用工能否走向普及化

從政府的態(tài)度來(lái)看，共享用工是被鼓勵(lì)的。3月17日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議就指出，支持發(fā)展共享用工平臺(tái)。此外，共享用工也符合人力資源的發(fā)展方向，近年來(lái)受到年輕人追捧的“斜杠青年”（指不再滿足“專一職業(yè)”而選擇多重職業(yè)和身份）正是勞動(dòng)力多棲取向的寫(xiě)照。

盡管如此，共享用工仍有不少問(wèn)題需要解決。從勞動(dòng)者的角度而言，在被“共享”的過(guò)程中，可能會(huì)形成各種各樣的勞動(dòng)勞務(wù)關(guān)系，而不同勞動(dòng)勞務(wù)關(guān)系對(duì)于勞動(dòng)者的權(quán)益保障是不同的，長(zhǎng)期“靈活用工”的酒店行業(yè)就存在勞動(dòng)者到手工資難達(dá)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、“短工長(zhǎng)用”等侵害勞動(dòng)者權(quán)益的問(wèn)題。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，則需要避免共享用工從真共享變?yōu)楸弧敖睾?，在需要時(shí)能夠召回足夠的勞動(dòng)力。而從社保繳納的角度講，又涉及用工企業(yè)的利益及責(zé)任分割問(wèn)題。此外，電子勞動(dòng)合同仍然有一定法律風(fēng)險(xiǎn)。

從特殊時(shí)期的權(quán)宜之計(jì)走向日?；蚕碛霉と孕枰贫葘用娴膭?chuàng)新。就目前而言，共享用工的法律問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，權(quán)責(zé)切割仍不十分明晰。不過(guò)，鑒于共享用工模式仍在初期大量應(yīng)用階段，不僅有強(qiáng)勁需求，也有制度研究和改進(jìn)的空間，我們認(rèn)為，只要能一鼓作氣厘清矛盾點(diǎn)，做好制度層面的規(guī)劃創(chuàng)新，共享用工定能走穩(wěn)走遠(yuǎn)。（《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等）