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        大規(guī)模財政刺激、過度反應(yīng)與房地產(chǎn)市場

        2020-06-21 15:03:00趙奉軍
        中國房地產(chǎn)·綜合版 2020年5期
        關(guān)鍵詞:疫情

        新冠肺炎疫情的負(fù)面沖擊還在深化。在寫上一篇專欄時,國外疫情還沒有大爆發(fā),但如今,已經(jīng)有五個國家確診病例超過了中國。疫情的全球擴(kuò)散嚴(yán)重干擾了人們的正常生產(chǎn)和生活秩序,已有一些學(xué)者認(rèn)為這場疫情對全球經(jīng)濟(jì)社會的沖擊將類似1918(全球大流感)+1929(大蕭條)+2008(全球金融危機(jī))。對此我是不大認(rèn)同的,但將潛在或可能的問題估計得更嚴(yán)重一點也有其必要性,沒有人可以假裝自己有能力預(yù)測未來的事態(tài)發(fā)展,問題估計得更充足準(zhǔn)備更充分才能有備無患。所以我們看到美聯(lián)儲甚至將聯(lián)邦基金利率降到史無前例的零下限附近,隨后美國政府提出了2萬億美元的財政刺激方案,遠(yuǎn)超過2008年金融危機(jī)期間推出的7000億美元刺激計劃。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這是過度反應(yīng),但是,如新西蘭央行行長Adrian Orr在3月25日所說,“就算刺激過度導(dǎo)致未來一年經(jīng)濟(jì)過熱,也好過另一種選擇,即‘我們從未用過手上擁有的工具,這樣做央行會少一些遺憾”。

        大規(guī)模的財政刺激對房地產(chǎn)市場的沖擊,我們是有記憶的。在2008年,我國的“四萬億”財政刺激措施導(dǎo)致了2009年房地產(chǎn)市場的驚天逆轉(zhuǎn)。從2009年3月到當(dāng)年年底,很多城市的房價基本翻一番,無數(shù)人目瞪口呆捶胸頓足悔不當(dāng)初,沒有抓住稍縱即逝的市場機(jī)會,這其中就包括筆者自己。但是,2009年房地產(chǎn)市場的逆轉(zhuǎn)能否完全歸因于四萬億刺激計劃?這個其實在學(xué)界是有爭議的。如果沒有貨幣供給的大放水,沒有房貸利率7折和首付比降低,沒有減免契稅,沒有為開發(fā)商量身定制的各種扶持政策等等,單靠財政刺激方案對房地產(chǎn)市場未必有如此功效。10年之后的今天,當(dāng)整個世界包括中國面對新冠疫情沖擊重啟大規(guī)模財政刺激計劃時,我們確實有必要警惕如何重蹈覆轍,但同時又不能反應(yīng)不足束手束腳,畢竟在總需求擴(kuò)張時,房地產(chǎn)的投資和消費需求也是重要一環(huán)。

        那么,究竟財政刺激措施對房地產(chǎn)市場沖擊的傳導(dǎo)是怎么實現(xiàn)的呢?很簡單,就是改變經(jīng)濟(jì)基本面從而使房價得到基本面的支撐。我們在分析房價時,往往將房價分成兩部分,一部分就是由收入、人口、利率等因素決定的基本面價值,另一部分是由于預(yù)期或投機(jī)等非基本面決定的價值。以政府支出的增加為例,當(dāng)現(xiàn)實產(chǎn)出低于潛在均衡產(chǎn)出時,政府支出的增加會擴(kuò)張總需求,各行各業(yè)收入都會得到正面沖擊,從而通過收入的改變以支撐經(jīng)濟(jì)基本面。這中間的傳導(dǎo)機(jī)制可以簡化為:政府支出增加→產(chǎn)出和總需求增加→房地產(chǎn)需求增加→銷售面積和價格上漲→開工和房地產(chǎn)投資增加→產(chǎn)出和總需求增加。在這個鏈條的最后,我們會看到房地產(chǎn)投資增加會再次導(dǎo)致總需求擴(kuò)張。

        可能有人會擔(dān)心存在擠出效應(yīng),即政府支出增加后導(dǎo)致利率上升從而擠出了包含房地產(chǎn)投資在內(nèi)的投資支出,這在理論上是可能的。但在現(xiàn)實中,擴(kuò)張性的財政從來不是孤軍奮戰(zhàn),貨幣供應(yīng)也會相應(yīng)增加以確保利率不上升甚至下降。以我國2009年的“四萬億”投資計劃為例,該計劃的具體實施過程中,國有銀行實際上承擔(dān)了從財政政策到貨幣供應(yīng)的中介,并最終影響到了信貸和利率。再比如棚戶區(qū)改造,一方面導(dǎo)致了地方政府債務(wù)的攀升,另一方面為了滿足棚改項目的資金需求,2014年央行創(chuàng)設(shè)“抵押補(bǔ)充貸款”(PSL)貨幣政策工具,即通過貨幣政策加大對“棚戶區(qū)改造”的信貸支持力度,保證棚改資金充足(從2019年開始,這種方式有變化,棚改融資轉(zhuǎn)向以棚改專項債為主)。

        如果你不認(rèn)同凱恩斯這套邏輯,那就另當(dāng)別論。比如某些新古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的擁躉會認(rèn)為,政府大規(guī)模刺激其實是沒用的。政府大規(guī)模刺激肯定要借債,而理性的消費者會預(yù)期到未來政府會征稅還債從而增加儲蓄減少消費,這樣政府公共消費支出的增加與私人消費支出的減少相互抵消了,根本不能擴(kuò)張總需求改變經(jīng)濟(jì)基本面,那么對房地產(chǎn)市場發(fā)生影響的上述鏈條也就根本不存在。不過,在危機(jī)時刻,如果政府無所作為哪怕有某種經(jīng)濟(jì)理論做支撐,政府也會被社會公眾所責(zé)怪。所以,世界各國的政府在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時幾乎都是凱恩斯主義者。

        請大家注意,收入或流動性是非常重要的,在基本面諸多因素中起著決定性作用。在危機(jī)時期,財政刺激政策之所以被大家寄予厚望,是岡為在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,單純的放松貨幣供應(yīng)并不能保證錢流到每個人手中,很多時候央行準(zhǔn)備金率降低后錢堆積在商業(yè)銀行的賬戶上,畢竟你不能強(qiáng)摁牛頭讓其喝水(我國有大量的國有企業(yè)這種情形可能好一點)。按照馬丁·費爾德斯坦的說法,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間財政政策是優(yōu)于貨幣政策的,他的說法是:“如果財政政策和量化寬松政策一樣有效,卻不會產(chǎn)生量化寬松政策帶來的金融風(fēng)險,這難道不是已經(jīng)說明財政政策優(yōu)于貨幣政策了嗎?”。

        在2008年全球金融危機(jī)期間,收入減少很大程度上來自于東部出口企業(yè)的出口崩潰,房地產(chǎn)市場對此反應(yīng)敏感,一些城市房價迅速下跌。筆者當(dāng)時一直關(guān)注的某樓盤單價從8000元跌到4800元,售樓處仍然門可羅雀。出口崩潰后收入減少會直接導(dǎo)致消費萎縮,消費者會保留基本消費削減其他支出包括改善型住房消費,房地產(chǎn)市場承壓嚴(yán)重。本次疫情目前已經(jīng)對出口造成了嚴(yán)重沖擊,在未來還可能出現(xiàn)的全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的“去中國化”,對出口的沖擊估計會更加嚴(yán)重,如果再加之對人口聚集導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的恐懼,大量的線下服務(wù)業(yè)關(guān)張失業(yè)人口增加,“手??谕!钡娘L(fēng)險上升。除了大規(guī)模的財政刺激和救濟(jì)方案,保證受疫情影響的人的基本收入和流動性外,短期實無良策(一些奧派學(xué)者提出的建議在目前的體制下不具有可行性)。至于財政刺激的具體形式,是按人發(fā)錢、發(fā)消費券、大規(guī)模減稅、補(bǔ)貼就業(yè)還是一些人主張的“新基建”,這個可以討論。

        由于大規(guī)模的財政刺激包括增發(fā)特別國債提高財政赤字率如前所述本身就會刺激房地產(chǎn)市場,包括貸款市場利率會進(jìn)一步下行都會有利于房市,那么是否還有必要放松過去3年多的房地產(chǎn)調(diào)控呢?在與業(yè)內(nèi)人士的討論中,有人認(rèn)為,如果此時放松調(diào)控,那就是反應(yīng)過度,有可能導(dǎo)致房價穩(wěn)定的形勢毀于一旦,過去3年多的努力就付諸東流。對此我是不同意的,我認(rèn)為沒那么嚴(yán)重。首先,正如我在上一期專欄中所說的,不要把所有的調(diào)控政策調(diào)整都當(dāng)作是放松房地產(chǎn)調(diào)控,既然提倡因城施策,那就實事求是,廢除一些不合時宜的政策如限售限價、“認(rèn)房又認(rèn)貸”、對開發(fā)商融資的打壓以及各種人口流入的限制等。城市政府理應(yīng)有這樣的自主性和靈活性,沒有必要上綱上線。其次,房地產(chǎn)的需求還在并且被限制嚴(yán)重,這本身就是我們遏制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下行的有利工具,房地產(chǎn)調(diào)控應(yīng)該從屬于宏觀經(jīng)濟(jì)大形勢調(diào)控而不是反過來,我們不去利用它忽視它,這就會給財政擴(kuò)張帶來更大的壓力。相反,如果利用得好,本身會減少財政擴(kuò)張的壓力避免更大的債務(wù)負(fù)擔(dān)。在流行的雙支柱調(diào)控框架中,現(xiàn)在房地產(chǎn)和整個宏觀經(jīng)濟(jì)明顯都處于下行期,此時政策并不存在沖突。最后,如果擔(dān)心房價反彈或要避免重蹈覆轍,那就在宏觀審慎監(jiān)管中咬住首付比例不放松同時維持限購,讓它成為金融穩(wěn)定的防火墻。

        我們都不是上帝,沒有未卜先知的本事。反應(yīng)是否過度,很多時候只能在事后才看得清楚。當(dāng)年四萬億計劃之后,很多人指責(zé)政府反應(yīng)過度導(dǎo)致了后來結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難和房地產(chǎn)泡沫,但事前卻少有人指責(zé)。我得承認(rèn),當(dāng)前政府的大規(guī)模財政刺激計劃和筆者所主張的適當(dāng)放松調(diào)控也可能是反應(yīng)過度。不過,在應(yīng)對這場疫情中,有一句話讓我印象深刻,那就是“我們寧愿因為反應(yīng)過度而被人記住,也不愿意因為反應(yīng)不足才被人記住?!蔽蚁脒@句話也適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。

        作者簡介:

        趙奉軍,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院副教授。

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