王文行

摘要：我國的油田企業(yè)在突發(fā)事件影響之下出現(xiàn)了一些新的情況。由于油價(jià)下跌油田企業(yè)員工內(nèi)部出現(xiàn)思想不穩(wěn)定、工作不積極的局面出現(xiàn)，油田企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)頭，針對這種局面的出現(xiàn)，油田企業(yè)黨群工作的改進(jìn)十分重要，其對油田企業(yè)內(nèi)部發(fā)展穩(wěn)定有著關(guān)鍵性的作用。本文將對新時期油田企業(yè)黨群工作的建設(shè)與改進(jìn)提出相關(guān)的意見。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);新時期;黨群工作;研究分析

2019年我國發(fā)生突發(fā)事件，國際貿(mào)易受突發(fā)事件的影響，情況不容樂觀，而我國的石油行業(yè)更是受到了重創(chuàng)，油價(jià)下跌，石油行業(yè)已經(jīng)到了生存的緊要關(guān)頭，我國油田企業(yè)的黨群工作應(yīng)該如何應(yīng)對，是石油行業(yè)應(yīng)該深思的問題。

一、我國油田企業(yè)在新形勢背景之下黨群工作的新變化

我國在新形勢新環(huán)境的背景影響之下，油田企業(yè)內(nèi)部的黨群工作主要發(fā)生了以下幾點(diǎn)變化。

（一）企業(yè)員工思想不穩(wěn)定

受我國突發(fā)事件和國際石油價(jià)格的影響，我國石油價(jià)格達(dá)到了新低，石油行業(yè)的發(fā)展也在這場突發(fā)事件中變得舉步維艱，整體經(jīng)濟(jì)收益開始下降，石油企業(yè)面臨前所未有的“寒冬期”。油價(jià)的暴跌給石油企業(yè)員工的生活以及思想都帶來了巨大的壓力。在此背景下，油田企業(yè)員工思想出現(xiàn)波動，一些員工工作積極性深受打擊，企業(yè)忠誠度也有所下降。

（二）需求與產(chǎn)量不成正比

我國在2019年12月發(fā)生突發(fā)事件，而在我國剛剛緩過勁的時候，開始爆發(fā)全球范圍內(nèi)的突發(fā)事件，受相關(guān)突發(fā)事件的影響，國際石油油價(jià)暴跌，由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國的石油行業(yè)開始遭受重創(chuàng)。在突發(fā)事件下國家實(shí)行嚴(yán)格的管控政策，人們不能出門，只能待在家中，所以我國石油的需求量大幅下降，而國際上的價(jià)格戰(zhàn)又導(dǎo)致石油的產(chǎn)量大量增加，需求和供給不成正比。新時期的背景之前所囤積的企業(yè)內(nèi)部矛盾一直沒有得到解決，又遭受突發(fā)事件的影響，加之石油企業(yè)自身業(yè)務(wù)能力不足、員工收入減少等諸多因素，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部矛盾激化。

（三）多層因素導(dǎo)致矛盾越來越嚴(yán)重

企業(yè)制定的大多為短期性的戰(zhàn)略決策，而往往忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的長期性決策，又由于政策失誤等諸多原因，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部政策變動頻繁，降低了員工的政策感知度，技術(shù)性人員也流失了不少，更是讓在突發(fā)事件時期下的石油企業(yè)雪上加霜;企業(yè)的發(fā)展大不如前，再加上輿論的壓力，讓企業(yè)的發(fā)展更加困難。受企業(yè)內(nèi)部各種因素的影響以及國際市場價(jià)格動蕩的影響，我國石油企業(yè)的矛盾越來越嚴(yán)重;我國石油行業(yè)的核心技術(shù)沒有得到突破，在石油行業(yè)科技創(chuàng)新以及所有內(nèi)部管理上面都有所欠缺，這些多層因素導(dǎo)致我國的石油行業(yè)走到了生存發(fā)展的緊要關(guān)頭。

二、新時期油田企業(yè)黨群工作建設(shè)的有效措施

（一）獲取群眾的信任與支持

想要真正獲取群眾的信任與支持，首先應(yīng)堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的基本路線，即了解廣大人民群眾的真切需要，把握基層員工在工作生活中可能遇到的困難和問題，切實(shí)收集和解決基層員工的呼聲和愿望，立足基層開展和完善黨群工作建設(shè)。其次，從工作環(huán)境層面營造良好的工作氛圍，拉近黨員和群眾之間的關(guān)系，讓黨群工作建設(shè)變得可視化、真實(shí)化，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妼h建工作的原有認(rèn)識，給黨群工作建設(shè)奠定健康的群眾基礎(chǔ)。第三，建立健全黨群建設(shè)工作崗位責(zé)任制，通過制度這一硬性規(guī)定實(shí)現(xiàn)對黨群建設(shè)工作的引導(dǎo)和規(guī)范，與此同時，石油企業(yè)還應(yīng)根據(jù)客觀環(huán)境和客觀條件的變化來改變并完善規(guī)章制度，使得規(guī)章制度能夠有的放矢有所作為，此外應(yīng)積極執(zhí)行制定好的制度，確保制度的有效性。

（二）堅(jiān)持科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新

在石油企業(yè)進(jìn)入突發(fā)事件影響下的寒冬時刻，企業(yè)黨群建設(shè)應(yīng)該貫徹能源發(fā)展理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加強(qiáng)公司內(nèi)部技術(shù)核心人才隊(duì)伍的建設(shè)，集中公司力量攻克石油行業(yè)的核心技術(shù)，時刻關(guān)注國際上前沿的技術(shù)，在保障我國能源安全的前提下堅(jiān)持科技創(chuàng)新幫助企業(yè)渡過難關(guān)。其次，應(yīng)加強(qiáng)對員工的管理創(chuàng)新，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)推動企業(yè)文化建設(shè)和管理工作建設(shè)，如使用QQ、微信等社交軟件增進(jìn)黨員和群眾之間的親密度，讓黨群建設(shè)工作親民化、平等化、真實(shí)化，從而讓黨員真正融入群眾的生活和工作，推進(jìn)黨群建設(shè)工作的快速落實(shí)，進(jìn)而達(dá)到石油企業(yè)黨建和企業(yè)管理的新高度。

（三）降低成本，推動企業(yè)發(fā)展

我國石油的價(jià)格深受國際市場石油價(jià)格的影響，而國際石油價(jià)格暴跌，導(dǎo)致我國的石油價(jià)格也連續(xù)跌落。石油企業(yè)的黨組織應(yīng)該采取針對性的措施，通過技術(shù)創(chuàng)新或者科學(xué)管理的方式降低石油的成本從而減少虧損，這不僅僅是為了石油企業(yè)的生存發(fā)展，也是為了石油企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。

三、總結(jié)

在新時期的背景之下，突發(fā)事件的影響使得油田企業(yè)黨建工作的重要性更為突出，其決定著企業(yè)未來的發(fā)展走向，并且是石油企業(yè)思想政治工作的核心。黨建工作應(yīng)該以人為本，以群眾為基礎(chǔ)。黨建工作也應(yīng)該深化改革，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，降本增效，加強(qiáng)科技管理和人才管理，對石油市場供應(yīng)和需求矛盾突出的問題進(jìn)行有效解決。在未來油田企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該審時度勢，隨著社會的發(fā)展與時俱進(jìn)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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