閆明海

摘要：新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為央企，需要不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，才能夠在新市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，央企要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需要強(qiáng)化黨建工作建設(shè)，要貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨方針政策。本文就結(jié)合工作實(shí)際，簡(jiǎn)要分析新時(shí)代央企黨建工作的具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè)發(fā)展;對(duì)策

黨建工作作為央企的政治資源，始終是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，做好黨建工作，實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新發(fā)展，并充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展有著重要的作用，而新時(shí)期如何提升黨建工作質(zhì)量，推動(dòng)央企高質(zhì)量發(fā)展呢？可以從以下幾個(gè)方面入手。

一、創(chuàng)新思想，推動(dòng)黨建工作改革發(fā)展

要做好央企黨建工作，需要在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，在央企黨建工作進(jìn)行中也要秉承這一原則，防止黨建工作照本宣科，流于形式。

第一，央企的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要管理者有前瞻眼光和創(chuàng)新思維，能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，能夠利用現(xiàn)代技術(shù)手段推動(dòng)技術(shù)與黨建工作的有機(jī)結(jié)合。目前，互聯(lián)網(wǎng)+這一模式在央企經(jīng)營(yíng)發(fā)展中得到廣泛應(yīng)用。這也為黨建工作提供了新的思路，可以與技術(shù)相結(jié)，這樣既保障了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與高效管理，又推動(dòng)了黨建工作的進(jìn)行，一舉多得。

第二，企業(yè)需要將黨建工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)組合在一起，并將黨建工作融入到企業(yè)安全生產(chǎn)和改革創(chuàng)新中去，實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的一致性。需要將央企在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題以及急需要解決的熱點(diǎn)問(wèn)題，作為黨建工作的創(chuàng)新點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的各種問(wèn)題，讓黨組織作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大助推力。

實(shí)際工作過(guò)程中，可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子重建或者是深化企業(yè)人事制度改革等方式，重新打造央企新形象。

二、逐步完善央企黨建工作機(jī)制

上文中指出，央企在發(fā)展過(guò)程中，黨建工作發(fā)揮了重要作用，在新時(shí)期，央企在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面肩負(fù)著重要的責(zé)任和義務(wù)，以黨建工作發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，因此必須要逐步完善黨建工作機(jī)制，用制度優(yōu)勢(shì)和約束力保障各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

第一，央企在做好黨建工作的同時(shí)，要堅(jiān)持群眾路線原則，這樣可以活化企業(yè)職工和企業(yè)黨員干部之間的關(guān)系，并可以解決企業(yè)員工強(qiáng)烈反應(yīng)的突出性問(wèn)題，以便更好的開(kāi)展服務(wù)，做好企業(yè)管理工作。

第二，在這個(gè)過(guò)程中，需要優(yōu)化相關(guān)組織設(shè)置，并要擴(kuò)大組織的覆蓋面，并創(chuàng)新活動(dòng)方式，使黨組織成為企業(yè)員工值得信賴(lài)的港灣。

第三，可以構(gòu)建黨建交流平臺(tái)，完善黨務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，提供黨建宣傳服務(wù)、學(xué)習(xí)教育、我黨各項(xiàng)方針政策，通過(guò)這一系統(tǒng)的建立，推動(dòng)企業(yè)黨建工作的進(jìn)一步完善。

第四，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，需要逐步完善黨組織學(xué)習(xí)機(jī)制，例如定期開(kāi)展黨組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，或者是通過(guò)建立黨建示范點(diǎn)等方式，提升黨組織的綜合水平，實(shí)現(xiàn)向?qū)W習(xí)型黨組織的方向發(fā)展。黨組織學(xué)習(xí)機(jī)制的完善，也是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作順利經(jīng)營(yíng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

第五，完善考核機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，推動(dòng)了央企考核評(píng)價(jià)體系的完善，但是從黨建工作來(lái)看，很多企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，因此，需要在原有黨建工作的基礎(chǔ)上逐步完善這一機(jī)制。要進(jìn)一步深化央企黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并從實(shí)際出發(fā)改進(jìn)考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)正確的考核方向。在考評(píng)管理上，可以與企業(yè)年度和任期考核相結(jié)合。

三、以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展黨建工作

新時(shí)期在推動(dòng)黨建工作進(jìn)行中，需要堅(jiān)持以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)為中心，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況開(kāi)展黨建工作，這樣才能進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量，助推央企高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)黨建工作可以分為兩個(gè)部分，即基礎(chǔ)性常規(guī)工作和靈活性工作。在進(jìn)行常規(guī)工作時(shí)，因?yàn)槠湟?guī)律性和程序性較強(qiáng)，企業(yè)需要設(shè)定黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員按照流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。靈活性工作部分則要求黨建人員因地制宜，結(jié)合實(shí)際情況做好工作，并開(kāi)展特色黨建工作，這是每個(gè)企業(yè)獨(dú)有之處。無(wú)論哪種形式的工作，都需要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，將黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，最終目的要實(shí)現(xiàn)以黨建工作帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為央企，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。黨建工作是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，因此，做好黨建工作十分關(guān)鍵，本文就從自身工作實(shí)際出發(fā)，并結(jié)合央企提升黨建工作質(zhì)量，助推企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，提出了做好黨建工作的幾點(diǎn)對(duì)策，希望可以為央企開(kāi)展黨建工作提供借鑒，使黨建工作真正落到實(shí)處，真正發(fā)揮黨建工作的重要作用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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