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        利率市場(chǎng)化條件下我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)分析

        2020-06-19 08:06:27劉子卓
        理財(cái)·經(jīng)論版 2020年4期
        關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

        劉子卓

        摘要:隨著我國(guó)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及金融市場(chǎng)對(duì)外開放的步伐越來(lái)越快,利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn),利率波動(dòng)變得越發(fā)不確定。而有效管理利率風(fēng)險(xiǎn),既有利于商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),也有利于保持金融市場(chǎng)穩(wěn)定。面對(duì)這樣的時(shí)代課題,本文主要從商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的角度,分析探討利率市場(chǎng)化改革與利率風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系,并提出了防范和管理利率風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)策略。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)管理;金融市場(chǎng);利率市場(chǎng)化

        西方現(xiàn)代商業(yè)銀行的營(yíng)收結(jié)構(gòu)已發(fā)生了巨大變化,但是我國(guó)商業(yè)銀行依然主要依賴于利息收入。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)商業(yè)銀行2019年非利息收入占比依然較低,而且有下降趨勢(shì),第一至四季度分別為25.83%、24.05%、23.26%、21.93%;第四季度利息收入占比高達(dá)78.07%。隨著我國(guó)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及金融市場(chǎng)對(duì)外開放的步伐越來(lái)越快,利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn),利率波動(dòng)變得越發(fā)不確定。有效管理利率風(fēng)險(xiǎn),既有利于商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),也有利于保持金融市場(chǎng)穩(wěn)定?;诖耍疚膹纳虡I(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)研究分析當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策。

        一、商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)與利率市場(chǎng)化

        (一)利率風(fēng)險(xiǎn)及利率市場(chǎng)化的含義

        利率風(fēng)險(xiǎn)指的是由于市場(chǎng)利率發(fā)生變化,導(dǎo)致凈利息收入或者市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生損失或者收益的可能性。

        利率市場(chǎng)化指的是政府放開對(duì)存貸款利率的行政管制,解除對(duì)銀行存貸利差的保護(hù),以供求關(guān)系來(lái)決定市場(chǎng)的資金價(jià)格。在市場(chǎng)化條件下,利率的形成和運(yùn)行具有兩個(gè)主要特征:利率隨市場(chǎng)資金供求狀況而變化、利率由中央銀行間接進(jìn)行調(diào)控。

        (二)利率市場(chǎng)化對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的影響

        利率市場(chǎng)化主要有兩個(gè)方面:一是商業(yè)銀行的存貸款利率市場(chǎng)化,二是中央銀行通過(guò)間接調(diào)控的方式影響市場(chǎng)利率。實(shí)現(xiàn)完全的利率市場(chǎng)化之后,在理想狀態(tài)下,會(huì)實(shí)現(xiàn)利率傳導(dǎo)的市場(chǎng)化,形成從政策利率、貨幣市場(chǎng)利率、存款利率、貸款利率的有效傳導(dǎo)。在此傳導(dǎo)機(jī)制下,中央銀行只需調(diào)整政策利率,貨幣市場(chǎng)利率便會(huì)隨之調(diào)整,然后影響存款利率,銀行整體負(fù)債成本隨之調(diào)整,最后貸款利率也會(huì)調(diào)整,順利實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)節(jié)。

        在利率管制時(shí)期,政府以“有形的手”制定存貸款利率,保持金融穩(wěn)定,以幫助其加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,利率管制壓制了真實(shí)的資金供求關(guān)系,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段后,這種模式會(huì)影響金融體系的運(yùn)行效率,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。政府推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革,能夠促使利率更加真實(shí)地反映資金供求關(guān)系,推動(dòng)金融資源配置接近實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。但是對(duì)銀行來(lái)說(shuō),如果放松或放開管制會(huì)造成存款利率的上升,導(dǎo)致息差收縮、盈利下降,也會(huì)構(gòu)成整個(gè)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中最值得關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

        利率市場(chǎng)化加大了利率的波動(dòng)性;通常利率市場(chǎng)化的程度越高,則利率波動(dòng)的幅度也越大。通過(guò)表1的數(shù)據(jù)能夠看出,除日本、法國(guó)外,利率市場(chǎng)化以后,其他國(guó)家的利率變動(dòng)率都比較高,這表明利率市場(chǎng)化會(huì)使利率的波動(dòng)性增大,從而增加商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)。

        20世紀(jì)70年代初以來(lái),隨著金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,由于利率管制所帶來(lái)的問(wèn)題變得越來(lái)越突出,政府利用其進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的難度越來(lái)越大。在這個(gè)時(shí)代背景下,西方國(guó)家和一些亞非拉國(guó)家先后完成了利率市場(chǎng)化改革。但需要關(guān)注的是,東南亞、拉美地區(qū)國(guó)家在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了金融危機(jī)。我國(guó)充分吸收借鑒各國(guó)在推進(jìn)利率市場(chǎng)化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取了更為穩(wěn)妥的改革思路,實(shí)現(xiàn)了利率市場(chǎng)化改革的有序推進(jìn),最大程度地減少了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的不利影響。

        二、商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與成因

        (一)我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

        中國(guó)人民銀行遵循“先外幣、后本幣,先貸款、后存款,先大額長(zhǎng)期、后小額短期”的循序漸進(jìn)的改革思路,逐步推進(jìn)利率市場(chǎng)化。2019年8月,人民銀行推出了貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率(LPR)新報(bào)價(jià)機(jī)制,由公開市場(chǎng)操作利率(MLF)加點(diǎn)形成,貨幣市場(chǎng)與信貸市場(chǎng)利率并軌邁出實(shí)質(zhì)性的一步。2019年12月,人民銀行要求在2020年3月至8月完成存量浮動(dòng)利率貸款定價(jià)基準(zhǔn)由貸款基準(zhǔn)利率轉(zhuǎn)換為L(zhǎng)PR,進(jìn)一步提升了信貸市場(chǎng)定價(jià)的市場(chǎng)化程度。這也必將加大商業(yè)銀行管理利率風(fēng)險(xiǎn)的難度,特別是對(duì)中小銀行而言更是如此。具體而言,當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行主要面臨著以下幾類利率風(fēng)險(xiǎn),必須具體加以分析對(duì)待,并加強(qiáng)管理。

        1.重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

        重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于銀行資產(chǎn)、負(fù)債和表外項(xiàng)目頭寸重新定價(jià)時(shí)間(浮動(dòng)利率)和到期日(固定利率)的不匹配,是最主要的利率風(fēng)險(xiǎn)。我們把利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負(fù)債之差稱為缺口,這里稱之為重新定價(jià)缺口。如果缺口為正值,利率上升時(shí),會(huì)增加銀行利潤(rùn);如果缺口為負(fù)值,利率上升時(shí),會(huì)減少銀行利潤(rùn)。因?yàn)槲覈?guó)商業(yè)銀行目前營(yíng)收主體是存貸業(yè)務(wù)收入,所以資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)利率變動(dòng)的敏感性高。人民銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月,中長(zhǎng)期貸款971567億元,短期存款553078億元,期限錯(cuò)配嚴(yán)重,面臨的重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)很大。

        為了降低由于利率變動(dòng)帶來(lái)的損失,商業(yè)銀行就需要在利率發(fā)生變動(dòng)之前提早采取措施進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。但是現(xiàn)階段我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)影響利率變化的因素以及利率變化趨勢(shì)分析把握還不夠準(zhǔn)確,在一定程度上增加了利率風(fēng)險(xiǎn)的危害。

        2.基差風(fēng)險(xiǎn)

        基差是指現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格(利率)和期貨市場(chǎng)價(jià)格(利率)之差。目前,我國(guó)商業(yè)銀行的基準(zhǔn)利率一般是由中國(guó)人民銀行公布的利率,所以基差風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。我國(guó)商業(yè)銀行2019年第四季度存貸款凈息差為2.2%,其中民營(yíng)銀行凈息差達(dá)3.74%。將來(lái),貨幣市場(chǎng)利率與存貸款基準(zhǔn)利率實(shí)現(xiàn)并軌,利率的定價(jià)和傳導(dǎo)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,基差風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)增加。

        3.收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)

        收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)是指由于不同期限利率發(fā)生變化,收益率曲線隨之發(fā)生變化導(dǎo)致的利率風(fēng)險(xiǎn)。通常來(lái)說(shuō),如果該曲線向上傾斜,則意味著長(zhǎng)期債券的收益率比短期債券的收益率高;如果該曲線是翻轉(zhuǎn)的,則意味著長(zhǎng)期債券的收益率比短期債券的收益率低。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年1月,我國(guó)商業(yè)銀行共持有政府債券289423億元。如此大規(guī)模的國(guó)債余額在利率下行趨勢(shì)下,商業(yè)銀行面臨的收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)非常大。

        4.期權(quán)性風(fēng)險(xiǎn)

        期權(quán)賦予其持有者買入、賣出金融工具的權(quán)利。當(dāng)利率發(fā)生變化時(shí),客戶行使期權(quán)隱含在表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)的期權(quán),即利率風(fēng)險(xiǎn)會(huì)促使銀行客戶提前償還貸款本金與利息和早期提取存款,可能會(huì)導(dǎo)致銀行產(chǎn)生損失。

        利率市場(chǎng)化往往導(dǎo)致利率上升。利率的周期性上漲對(duì)存款人更為有利,存款人可以選擇重新安排存款,對(duì)銀行產(chǎn)生了不利影響。2020年2月24日,全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心開始試運(yùn)行利率期權(quán)交易,為銀行應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)提供了便利。比如,大型商業(yè)銀行管理利率風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較強(qiáng),可以通過(guò)賣出利率期權(quán)增加中間業(yè)務(wù)收入;中小銀行管理利率風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱,通過(guò)買入利率期權(quán)轉(zhuǎn)移利率風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)期權(quán)具有杠桿效應(yīng),也應(yīng)管理好因此而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)利率風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

        1.利率水平難以預(yù)測(cè)和控制

        利率市場(chǎng)化使得利率波動(dòng)變得越發(fā)不確定,這是形成利率風(fēng)險(xiǎn)的直接原因。從商業(yè)銀行自身的角度來(lái)看,它們對(duì)自己的金融產(chǎn)品擁有定價(jià)權(quán),可以決定自身的負(fù)債成本和信貸資產(chǎn)的收益率。但其定價(jià)能力受到市場(chǎng)的約束,必須參考市場(chǎng)利率來(lái)制定自身的存貸款業(yè)務(wù)的利率水平。在市場(chǎng)化條件下,影響市場(chǎng)利率變化的決定因素也是多種多樣的。商業(yè)銀行很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè),給商業(yè)銀行合理定價(jià),獲得最大化的利息收入帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

        2.營(yíng)收嚴(yán)重依賴存貸款業(yè)務(wù)

        2019年第四季度,我國(guó)商業(yè)銀行利息收入占比高達(dá)78.07%。也就是說(shuō),金融產(chǎn)品創(chuàng)新的比例,如中間業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)占比還很低,這使得商業(yè)銀行承受較大的利率風(fēng)險(xiǎn)。

        3.資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)錯(cuò)配

        在我國(guó)商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)中,以存貸款為主,收費(fèi)性服務(wù)、金融衍生品交易等表外業(yè)務(wù)占比很小,決定了我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比西方現(xiàn)代銀行對(duì)利率變動(dòng)更加敏感。由于存貸款業(yè)務(wù)種類、數(shù)量、利率不同,因此利率會(huì)對(duì)銀行的籌資成本、資產(chǎn)收益、負(fù)債成本和所有者權(quán)益造成負(fù)面影響,從而使得商業(yè)銀行可能產(chǎn)生損失。

        4.保持流動(dòng)性導(dǎo)致的利率風(fēng)險(xiǎn)

        商業(yè)銀行為了保持穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),需要保持足夠的流動(dòng)性資產(chǎn)以滿足隨時(shí)的支付需求。通常情況下,銀行會(huì)通過(guò)購(gòu)買低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),主要包括國(guó)庫(kù)券、短期公司債券、短期商業(yè)票據(jù)等,以將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)保持在低水平。債券的市場(chǎng)價(jià)格與利率水平成反比,當(dāng)利率上升時(shí),證券價(jià)格下降,證券現(xiàn)值變?。辉诶什▌?dòng)較大的時(shí)期,債券會(huì)受到市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的影響。商業(yè)銀行在這種情形下,為了維持流動(dòng)性出售債券,就可能產(chǎn)生損失。

        三、商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

        隨著利率市場(chǎng)化改革的穩(wěn)步推進(jìn),貨幣市場(chǎng)利率和存貸款利率將會(huì)趨于一致,商業(yè)銀行的客戶群體進(jìn)行籌資的選項(xiàng)更多,商業(yè)銀行不得不提高自身經(jīng)營(yíng)管理能力,以更好地應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自身業(yè)績(jī)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)?;诖耍P者認(rèn)為商業(yè)銀行可采取以下三種利率風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)進(jìn)行防范:一是表內(nèi)管理方法,二是表外管理方法,三是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

        (一)資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)策略

        資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)策略是通過(guò)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債的比例來(lái)降低利率風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利率風(fēng)險(xiǎn)最小化,或利用可以相互抵消的項(xiàng)目來(lái)賺取風(fēng)險(xiǎn)收益。使用該方法有多種策略可供選擇,這里主要探討投資組合策略、貸款組合策略和新產(chǎn)品開發(fā)策略。

        1.投資組合策略

        根據(jù)利率處于上升或下降趨勢(shì),對(duì)利率敏感性投資資產(chǎn)的比例進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,以規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)。利率上升時(shí),商業(yè)銀行及時(shí)調(diào)整長(zhǎng)期性資產(chǎn)和短期性資產(chǎn)的比例,來(lái)增加利率敏感性資產(chǎn),進(jìn)而獲得收益。當(dāng)利率下降時(shí),就反向操作。當(dāng)前,投資業(yè)務(wù)已經(jīng)是我國(guó)商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù),國(guó)債、政策性金融債券等有價(jià)證券資產(chǎn)占比將近10%,國(guó)債有很好的二級(jí)市場(chǎng),商業(yè)銀行可以隨時(shí)交易,靈活性和主動(dòng)性很強(qiáng)。

        2.貸款組合策略

        商業(yè)銀行通過(guò)增加短期貸款,減少中長(zhǎng)期貸款來(lái)減少負(fù)缺口或增加正缺口;或進(jìn)行反向操作,實(shí)現(xiàn)相反的目標(biāo)。按照貸款期限,商業(yè)銀行貸款可分為短期貸款和中長(zhǎng)期貸款。中長(zhǎng)期貸款期限長(zhǎng)、利率固定,是商業(yè)銀行資產(chǎn)的主要構(gòu)成,增加中長(zhǎng)期貸款可以降低資產(chǎn)對(duì)于利率波動(dòng)的敏感性;相對(duì)的,短期貸款具有較高的利率敏感性。所以,商業(yè)銀行可以利用二者的特點(diǎn),當(dāng)利率發(fā)生變化,需要保持零缺口、正缺口或負(fù)缺口時(shí),通過(guò)增加或減少二者的規(guī)?;蚋淖兌叩谋壤淖冑Y產(chǎn)結(jié)構(gòu),改變資產(chǎn)利率的敏感性,以確保銀行不受損失。

        3.信貸資產(chǎn)證券化

        信貸資產(chǎn)證券化是指商業(yè)銀行將不具有流動(dòng)性的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可流通的資本市場(chǎng)證券的過(guò)程。銀行通過(guò)信貸資產(chǎn)證券化,將企業(yè)貸款、住房抵押貸款、車貸、消費(fèi)貸等存量信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出了資產(chǎn)負(fù)債表,降低了銀行資產(chǎn)負(fù)債表期限錯(cuò)配帶來(lái)的利率風(fēng)險(xiǎn)。自2005年信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái),信貸資產(chǎn)證券化發(fā)展很快,2019年信貸資產(chǎn)證券化規(guī)模達(dá)到9643.59億元。可以說(shuō),信貸資產(chǎn)證券化經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,已經(jīng)成為商業(yè)銀行降低利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的有效工具。

        (二)資產(chǎn)負(fù)債表外策略

        資產(chǎn)負(fù)債表外策略是指商業(yè)銀行通過(guò)開展金融衍生工具交易、為客戶提供專業(yè)化的收費(fèi)性服務(wù)等表外業(yè)務(wù),以提高收入、增加利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)在利率變動(dòng)的情況下,產(chǎn)生與表內(nèi)項(xiàng)目?jī)糍Y產(chǎn)變動(dòng)相對(duì)應(yīng)的損益增量,以抵消利率風(fēng)險(xiǎn)。而且,商業(yè)銀行開展表外業(yè)務(wù)的成本低于通過(guò)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)降低利率風(fēng)險(xiǎn)的成本。

        1.有利于銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理

        在利率風(fēng)險(xiǎn)中,以利率敏感性缺口風(fēng)險(xiǎn)為例說(shuō)明。當(dāng)銀行的利率敏感性資產(chǎn)高于利率敏感性負(fù)債時(shí),利率下降會(huì)減少銀行利潤(rùn),利率上升會(huì)增加銀行利潤(rùn);反之,則利率上升會(huì)減少銀行利潤(rùn),而利率下降會(huì)增加銀行利潤(rùn)。商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債期限結(jié)構(gòu)和利率結(jié)構(gòu)的不匹配所產(chǎn)生的這一風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)一系列的利率互換來(lái)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債的期限和利率結(jié)構(gòu),使其更好地匹配,以降低商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)。而期貨、期權(quán)等金融衍生工具,則能夠在不調(diào)整銀行資產(chǎn)負(fù)債表的情況下降低商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)。

        2.有利于銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)

        利率掉期是需要大量做市商和經(jīng)紀(jì)人參與的場(chǎng)外交易,而商業(yè)銀行最適合扮演這一角色。作為利率互換雙方之間的中介,銀行能夠賺取利差收入和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)傭金收入。此外,銀行受到政府監(jiān)管和各種監(jiān)管,而利率掉期只是表外業(yè)務(wù),可以在不改變銀行資產(chǎn)和負(fù)債的情況下產(chǎn)生大量收入。我國(guó)自2006年2月推出人民幣利率互換交易試點(diǎn)后,成交量增長(zhǎng)迅猛。2019年,我國(guó)銀行間市場(chǎng)人民幣利率衍生品成交額達(dá)到18.6萬(wàn)億元,其中利率互換名義本金額達(dá)到18.2萬(wàn)億元。

        (三)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

        從實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)商業(yè)銀行和西方商業(yè)銀行在收入結(jié)構(gòu)上還有著較大差距。當(dāng)前,利息收入是我國(guó)商業(yè)銀行收入和利潤(rùn)的最主要來(lái)源。然而,中間業(yè)務(wù)收入已占西方商業(yè)銀行收入的40%-50%,如摩根大通中間業(yè)務(wù)占比達(dá)80%;我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)收入中將近80%仍是息差收入,來(lái)自資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),這就使得其面臨著較大的利率風(fēng)險(xiǎn)。

        隨著我國(guó)直接融資和利率市場(chǎng)化的發(fā)展,“金融脫媒”和凈息差收窄將使得商業(yè)銀行面臨著利息收入下降的巨大挑戰(zhàn),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)成為我國(guó)商業(yè)銀行的必然選擇。從表面上看,我國(guó)商業(yè)銀行似乎有多種中間業(yè)務(wù),但事實(shí)上主要是總代理業(yè)務(wù)、銀行承兌匯票、跟單信用證等與貿(mào)易具有密切聯(lián)系的業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)對(duì)外開放步伐的加快,外資競(jìng)相布局中國(guó)市場(chǎng),金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。相較于外資銀行,中間業(yè)務(wù)是我國(guó)商業(yè)銀行的短板。未來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)收結(jié)構(gòu),以降低利率市場(chǎng)化帶來(lái)的“金融脫媒”和利率波動(dòng)加劇的不利影響。

        四、結(jié)語(yǔ)

        隨著我國(guó)持續(xù)深化利率市場(chǎng)化改革,利率波動(dòng)會(huì)變得更加不確定。我國(guó)商業(yè)銀行要想在新時(shí)代背景下保持穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),就必須高度重視對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的研究分析,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的管理。本文主要是研討利率市場(chǎng)化改革與利率風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系,以及當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn),并提出了防范和管理利率風(fēng)險(xiǎn)的方式方法。得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:

        1.我國(guó)利率市場(chǎng)化改革將會(huì)隨著金融供給側(cè)改革的深化而加快,勢(shì)必會(huì)加大對(duì)銀行業(yè)的沖擊。當(dāng)前,我國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)、債券市場(chǎng)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化,而最具影響力的存貸市場(chǎng)尚未完全開放??梢钥隙ǖ氖?,利率完全市場(chǎng)化的預(yù)期將會(huì)促使銀行加快調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

        2.商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)的成因從內(nèi)外兩個(gè)層面來(lái)看,外部因素主要是利率市場(chǎng)化會(huì)增加利率水平的預(yù)測(cè)和控制的不確定性,造成商業(yè)銀行定價(jià)能力受限。內(nèi)部因素主要是銀行資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)不對(duì)稱,產(chǎn)生錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn);銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品過(guò)于單一,基差風(fēng)險(xiǎn)太大;銀行為保持自身流動(dòng)性而產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)。

        3.我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)盡快提升對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。將來(lái)在利率完全市場(chǎng)化環(huán)境中,利率波動(dòng)會(huì)加大,利率風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大,商業(yè)銀行需強(qiáng)化相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。既要注重運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表表內(nèi)策略和表外策略,更要加大金融創(chuàng)新工具運(yùn)用力度,特別是要在這個(gè)中間業(yè)務(wù)上加大資源投入,著重加以發(fā)展。

        4.我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理,找準(zhǔn)自身發(fā)展定位,以更好地適應(yīng)利率市場(chǎng)化環(huán)境。利率市場(chǎng)化改革全面完成后,將會(huì)進(jìn)一步加速存貸款業(yè)務(wù)“脫媒”,不同性質(zhì)的商業(yè)銀行都需要找到適合自身的市場(chǎng)定位,以更好地服務(wù)目標(biāo)群體。隨著證券市場(chǎng)、新三板等資本市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,優(yōu)質(zhì)企業(yè)會(huì)進(jìn)一步加大發(fā)行債券、股權(quán)融資的力度,這會(huì)迫使整個(gè)銀行業(yè)的客戶定位進(jìn)一步下沉。以往,大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行服務(wù)大中型企業(yè),城商行、民營(yíng)銀行、農(nóng)商行等中小銀行服務(wù)中小微企業(yè)。未來(lái),各類商業(yè)銀行都需要進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)范圍和客戶群體,以更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),早調(diào)整、早謀劃、早布局就顯得尤為重要,唯有如此,才能在差異化競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

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