吳輝
春天來(lái)了,萬(wàn)物復(fù)蘇。
隨著國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情漸漸得到控制,目前,海南、陜西、青海、貴州、山西、新疆和云南等省份公布了高三、初三年級(jí)的開(kāi)學(xué)時(shí)間。
你家孩子的學(xué)校開(kāi)學(xué)了嗎?《理財(cái)》雜志記者家中剛好有一個(gè)在新東方上幼小銜接的孩子,目前還沒(méi)接到開(kāi)學(xué)通知。
在教育部門(mén)“停課不停學(xué)”的號(hào)召下,新東方的老師先是讓家長(zhǎng)在微信群里打卡在線學(xué)習(xí),后轉(zhuǎn)移至某APP學(xué)習(xí),每天安排3節(jié)課,主要是以復(fù)習(xí)、回顧上學(xué)期知識(shí)為主。自2月10日延期開(kāi)學(xué)至今,我們已經(jīng)在家學(xué)習(xí)了45天。一個(gè)多月的網(wǎng)課下來(lái),家長(zhǎng)沒(méi)法及時(shí)監(jiān)督,學(xué)生也不想上網(wǎng)課,效果并不十分理想。
在線教育火了
一直游走在校園之外的在線教育因?yàn)橐咔榛鹆?,竟然還是學(xué)校和教育部門(mén)聯(lián)合推動(dòng),各類(lèi)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)一時(shí)間流量暴增。
1月27日教育部發(fā)布《關(guān)于2020年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)的通知》。延期開(kāi)學(xué),學(xué)生咋辦?這個(gè)通知發(fā)布兩天后,教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“不能面對(duì)面課堂上課,我們就搭建云課堂,讓孩子們?cè)诩乙材荛_(kāi)展學(xué)習(xí)”,于是,“延期開(kāi)學(xué)”變成了“云開(kāi)學(xué)”。
“停課不停學(xué)”,全國(guó)各地公立學(xué)校自2月10日起陸續(xù)開(kāi)始在線上課,300多個(gè)城市的60多萬(wàn)名教師搖身一變,成了主播。初次接觸在線教學(xué),部分老師一時(shí)手足無(wú)措,成了網(wǎng)絡(luò)段子的主角,亂象叢生。
為響應(yīng)“停課不停學(xué)”政策,幾家頭部在線教育機(jī)構(gòu)紛紛面向全國(guó)中小學(xué)生推出免費(fèi)的公益課程。與此同時(shí),一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)也悄然爆發(fā)。
這場(chǎng)疫情,提升了社會(huì)對(duì)在線教育的認(rèn)知,同時(shí)也推動(dòng)著在線教育加速狂奔。
K12輔導(dǎo)培訓(xùn)教育迎來(lái)機(jī)會(huì)
在線教育市場(chǎng)中,面向中小學(xué)生的K12輔導(dǎo)培訓(xùn)教育占了很大份額。
自2016年開(kāi)始,國(guó)家不斷加大對(duì)課外培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)范整頓力度,2018年,國(guó)家針對(duì)線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管政策頻頻下發(fā),一系列規(guī)范政策出臺(tái)后,大量學(xué)生家長(zhǎng)將培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)向線上,這在一定程度上推動(dòng)了面向中小學(xué)生的K12輔導(dǎo)培訓(xùn)在線教育的發(fā)展。
有研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)告,在線教育K12整體規(guī)模基本維持在1.8億左右量級(jí),2019年整體用戶(hù)量相較于2018年呈現(xiàn)上升趨勢(shì),增速同期達(dá)到80%。
“疫情防控期間,業(yè)務(wù)沒(méi)受什么影響,我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)增加了幾百萬(wàn)用戶(hù),增長(zhǎng)速度和付費(fèi)的轉(zhuǎn)化率都翻倍了。”某專(zhuān)注于少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)的CEO這樣說(shuō)。
“學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間延后了,但停課不能停學(xué),就給孩子報(bào)了幾門(mén)網(wǎng)絡(luò)課程,總共幾千元,線上課程的總費(fèi)用比線下培訓(xùn)班降低近一半。反正我們也沒(méi)啥事干,在家里盯著小孩學(xué)?!眲⑴康暮⒆咏衲瓿跞?,按她的話說(shuō)“等不起了”。
在線英語(yǔ)課是VIPKID傳統(tǒng)課程,2月5日,VIPKID聯(lián)合“央視頻”推出系列免費(fèi)直播課程,涵蓋英語(yǔ)、數(shù)學(xué)兩大學(xué)科。不僅是VIPKID,疫情發(fā)生以來(lái),一些教育機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)設(shè)免費(fèi)網(wǎng)課。如學(xué)而思網(wǎng)校、新東方、跟誰(shuí)學(xué)、愛(ài)學(xué)習(xí)、猿輔導(dǎo)等機(jī)構(gòu)紛紛推出免費(fèi)公益直播課。“大機(jī)構(gòu)紛紛入局搶占市場(chǎng),你若不開(kāi)免費(fèi)課,生源都跑了?!泵鎸?duì)這種現(xiàn)狀,一位教育機(jī)構(gòu)從業(yè)者告訴記者。
這次疫情給了在線教育一個(gè)機(jī)會(huì),據(jù)新東方創(chuàng)始人俞敏洪介紹,對(duì)于未來(lái)的科技戰(zhàn)略布局,新東方已經(jīng)更清楚應(yīng)該往哪兒走——不再按照原來(lái)的循序漸進(jìn)節(jié)奏發(fā)展,而是加大技術(shù)投入,力爭(zhēng)通過(guò)一年時(shí)間,在科技層面做到可以和所有教育領(lǐng)域的技術(shù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
K12學(xué)科在線教育良莠不齊
在線教育的細(xì)分領(lǐng)域中,K12學(xué)科輔導(dǎo)是個(gè)比較復(fù)雜的市場(chǎng)。因?yàn)槿珖?guó)不同地區(qū)的教材版本、難度、進(jìn)度和考試題型都有很大的差異,而這些差異也導(dǎo)致K12學(xué)科類(lèi)產(chǎn)品無(wú)法只用一個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,多數(shù)機(jī)構(gòu)采用了教材分層的方式,在學(xué)生報(bào)名時(shí)就給予區(qū)分,比如北師大版、人教版、滬教版等。網(wǎng)易有道副總裁羅媛表示,隨著用戶(hù)群體從一、二線城市覆蓋到全國(guó),網(wǎng)易有道就采用了分層教學(xué)模式和對(duì)輔導(dǎo)老師區(qū)域化管理兩種方式。而隨著更多不同地區(qū)用戶(hù)的涌入,師資的需求也隨之迅速加大。
短期內(nèi)在線教育用戶(hù)規(guī)模激增
根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2019年6月,中國(guó)在線教育用戶(hù)數(shù)達(dá)2.3億余人,與2016年6月的1.1億余人相比翻了一番還多,在線教育經(jīng)過(guò)2016年直播元年紅利到現(xiàn)在,其用戶(hù)規(guī)模似乎已達(dá)瓶頸。
此次疫情導(dǎo)致校內(nèi)和校外教學(xué)活動(dòng)整體線上遷移,短期內(nèi),在線教育用戶(hù)滲透率有望提升。疫情期間,各地許多學(xué)校和教學(xué)機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)啟在線直播的上課模式。阿里數(shù)據(jù)顯示,釘釘“在家上課”,超過(guò)300個(gè)城市,超過(guò)60萬(wàn)名教師變身主播在線授課,超過(guò)5000萬(wàn)名學(xué)生開(kāi)啟云學(xué)習(xí)模式。
在線教育的春天來(lái)了嗎?
2019年教育行業(yè)剛經(jīng)歷資本寒冬,2020年年初便猝不及防地遇到新冠肺炎疫情,并且疫情持續(xù)發(fā)酵。在這個(gè)背景下,線下、線上教育培訓(xùn)市場(chǎng)情景迥異,一些線下機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)集中受挫,而在線教育需求激增,概念股普漲。無(wú)憂英語(yǔ)、新東方在線、網(wǎng)易有道、跟誰(shuí)學(xué)等在線教育公司2020年以來(lái)股價(jià)漲幅均在50%以上,方直科技、拓維信息等教育信息化公司也獲得較大幅度上漲。
面對(duì)疫情,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍通過(guò)免費(fèi)直播課的形式推行“停課不停學(xué)”。雖然這次免費(fèi)直播課看似給各在線教育機(jī)構(gòu)帶來(lái)了可觀的用戶(hù)數(shù)量,但不同于純互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,家長(zhǎng)和學(xué)生選擇一個(gè)教育產(chǎn)品的時(shí)候,往往更多的是看重教學(xué)質(zhì)量和口碑。因此,免費(fèi)課對(duì)于多數(shù)在線教育機(jī)構(gòu)而言,更多只是一種公益行為,實(shí)際學(xué)生到課率并不高。
有數(shù)據(jù)顯示,教育行業(yè)在經(jīng)歷了2016年的投融資高峰之后,截至2019年,行業(yè)融資事件數(shù)明顯呈下降趨勢(shì)。資本寒冬一度使整個(gè)教育市場(chǎng)人心惶惶。根據(jù)“企查查”APP提供的數(shù)據(jù)顯示,2019年已有1.2萬(wàn)家教育公司關(guān)停,俞敏洪甚至直言,“估計(jì)80%的教育公司都活不下去”。
在這種背景下,此次疫情很可能成為一次行業(yè)拐點(diǎn),一面拉低平臺(tái)的獲客成本,一面讓資本回暖。中國(guó)大約有2億名中小學(xué)生,假設(shè)將一名小學(xué)生從離線運(yùn)行到在線運(yùn)行的成本大約為1000元,乘以2億得出的總成本為2000億元。同時(shí)來(lái)自中小學(xué)和課后輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教師近2000萬(wàn),假設(shè)在線培訓(xùn)一名教師的成本為200元,總共成本是400億元。簡(jiǎn)而言之,疫情為在線教育行業(yè)節(jié)省了將近2400億元的促銷(xiāo)費(fèi)用。
相信很多投資方不會(huì)放過(guò)這個(gè)在線教育大規(guī)模普及的機(jī)會(huì),而實(shí)力強(qiáng)勁的頭部平臺(tái)將獲得更多的關(guān)注。