何秀國

摘要：武裝保衛(wèi)是維護(hù)國有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、構(gòu)建和諧生產(chǎn)工作氛圍、樹立企業(yè)良好對外形象一項(xiàng)重要工作，近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的風(fēng)起云涌，外部市場經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)內(nèi)部人員流動日漸頻繁，這就給武裝保衛(wèi)工作增加了難度，因此，在這種嚴(yán)峻形勢之下，許多國有企業(yè)將武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作融合到一起，力求從武裝保衛(wèi)人員的思想源頭出發(fā)，使其樹立高度的主人翁責(zé)任意識、大局意識以及正確的個人價值觀，以突顯武裝保衛(wèi)工作的實(shí)效性。本文將結(jié)合國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作結(jié)合的必要性以及有效策略展開論述。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);武裝保衛(wèi)工作;思想政治工作;結(jié)合策略

武裝保衛(wèi)工作在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中扮演著重要角色，而受到歷史遺留問題、內(nèi)部經(jīng)營格局以及人為因素的影響，企業(yè)武裝保衛(wèi)工作也暴露出諸多亟需解決的問題，尤其是武裝保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，始終處于薄弱環(huán)節(jié)，基層武裝保衛(wèi)人員缺乏愛崗敬業(yè)精神、缺乏工作創(chuàng)新動力、個人主觀意識強(qiáng)烈，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作相結(jié)合勢在必行。

一、國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作結(jié)合的必要性分析

（一）凝聚人心，共克難關(guān)

思想政治工作涉及政治立場、人生觀、世界觀、價值觀等多方面內(nèi)容，對于武裝保衛(wèi)工作來說，由于始終處于基層一線，受到外部環(huán)境與內(nèi)部管理機(jī)制與工作性質(zhì)的影響，一些基層保衛(wèi)人員經(jīng)常出現(xiàn)思想動搖、意志不堅的情況，導(dǎo)致在實(shí)際工作當(dāng)中，不履行崗位職責(zé)，不具備大局意識，一旦企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)狀況，就會抱著“個人自掃門前雪”的心態(tài)，與企業(yè)背道而馳。因此，面對這種局面，將思想政治工作與武裝保衛(wèi)工作結(jié)合到一起，能夠端正基層保衛(wèi)人員的個人態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立正確的價值觀與大局觀，在企業(yè)生死存亡之際能夠與企業(yè)共渡難關(guān)。

（二）化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定

思想政治工作從制度建設(shè)、文化建設(shè)等方面為著眼點(diǎn)，通過建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化與人性化的制度體系，使企業(yè)員工能夠及時轉(zhuǎn)變思想觀念，以企業(yè)發(fā)展大局為重，并利用個人努力來獲取更加豐厚的回報。比如在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，總有一部分人對現(xiàn)有的薪酬待遇存在不滿情緒，進(jìn)而發(fā)生局部的上訪事件，此時，如果企業(yè)武裝保衛(wèi)人員能夠有效利用思想政治教育這根主線，將硬手腕轉(zhuǎn)化為軟態(tài)度，勢必會給上訪人員帶來態(tài)度意識上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而化解危機(jī)與矛盾，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定格局。因此可以說，思想政治工作既包含了理論精髓，同時也體現(xiàn)了實(shí)踐價值[1]。

二、國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作結(jié)合的有效策略

（一）發(fā)揮表率作用，完善激勵機(jī)制

開展思想政治工作需要武裝保衛(wèi)干部身先士卒、率先垂范，在基層保衛(wèi)人員面前起到正向表率作用。比如為了激發(fā)基層員工的工作熱情，使員工樹立愛崗敬業(yè)精神，時刻心系企業(yè)，武裝保衛(wèi)干部應(yīng)當(dāng)深入到基層一線，耐心向基層員工講解企業(yè)發(fā)展與個人利益之間的關(guān)系，用榜樣的力量感染和熏陶基層員工，從思想觀念層面發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從工作實(shí)踐層面摒棄過去不良的工作作風(fēng)，進(jìn)而樹立正確的企業(yè)發(fā)展大局觀。

另外，企業(yè)可以結(jié)合武裝保衛(wèi)人員的崗位工作權(quán)限，建立和完善內(nèi)部激勵機(jī)制，對工作態(tài)度積極、道德品質(zhì)高尚、工作技能嫻熟、日常表現(xiàn)突出的員工予以物質(zhì)獎勵，并在員工中間樹立正向典型，通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺、社交軟件等媒介將這些員工的優(yōu)秀事跡予以公開發(fā)布，以激勵其它基層員工在實(shí)際工作當(dāng)中取得更多的成績，實(shí)現(xiàn)個人價值。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素養(yǎng)

由于國有企業(yè)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的文化素養(yǎng)與其它部門的工作人員相比，仍然存在較大差距，個人職業(yè)素養(yǎng)也參差不齊，面對這種情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的人員組成與分工，精準(zhǔn)制訂內(nèi)部教育培訓(xùn)計劃，將崗位工作技能、個人職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)規(guī)章制度等內(nèi)容納入到培訓(xùn)計劃當(dāng)中，并且借助于集中培訓(xùn)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程線上教育等形式，使武裝保衛(wèi)人員接受系統(tǒng)培訓(xùn)。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想政治教育，企業(yè)可以采取觀摩、委外受訓(xùn)的方式，選擇一些優(yōu)秀的武裝保衛(wèi)人員來到武裝保衛(wèi)工作成效顯著的成功企業(yè)，現(xiàn)場進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，通過這種親身的體驗(yàn)實(shí)踐活動，對基層員工產(chǎn)生心靈觸動，并將觀摩學(xué)習(xí)心得以書面文字的形式上交到主管領(lǐng)導(dǎo)。然后將這些成功的經(jīng)驗(yàn)通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信、QQ等形式進(jìn)行宣傳，使武裝保衛(wèi)人員能夠及時汲取和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，為提高武裝保衛(wèi)工作的實(shí)效性提供堅實(shí)的思想理論保障[2]。

（三）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新工作方法

思想政治工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際狀況以及武裝保衛(wèi)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，當(dāng)前，國有企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作主要涉及安全保衛(wèi)、維護(hù)穩(wěn)定、治安聯(lián)防等工作，企業(yè)在制訂思想政治工作綱要時，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞武裝保衛(wèi)的工作要點(diǎn)，同時，將其納入到企業(yè)的各項(xiàng)管理制度當(dāng)中。由于國有企業(yè)的發(fā)展形勢瞬息萬變，在企業(yè)處于順境與逆境兩種不同的局面時，采取的工作方法也有所不同。當(dāng)企業(yè)處在順境當(dāng)中，可以向武裝保衛(wèi)人員傳遞愛崗敬業(yè)、與時俱進(jìn)、堅守崗位的訊息，當(dāng)企業(yè)處在逆境當(dāng)中，可以向武裝保衛(wèi)人員傳遞協(xié)手共進(jìn)、凝聚合力、共克時堅的訊息。同時，通過信件、郵箱、網(wǎng)絡(luò)渠道廣泛收集武裝保衛(wèi)人員的反饋信息，并對一些建設(shè)性的意見或者建議予以積極采納，以突顯基層武裝保衛(wèi)人員的主人翁地位，為思想政治工作的落實(shí)與推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作和思想政治工作的結(jié)合需要時刻以企業(yè)發(fā)展大局為重，使武裝保衛(wèi)人員在實(shí)際工作當(dāng)中，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，樹立高度的責(zé)任意識、風(fēng)險意識，將思想政治理論滲透到武裝保衛(wèi)工作的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]張震.發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢推動國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的進(jìn)展[J].青春歲月，2018（35）：434.

[2]李進(jìn)鳴.新時期國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作創(chuàng)新之我見[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2015（6）：55，57.