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        電子商務(wù)環(huán)境下體育企業(yè)營銷策略探析

        2018-08-15 02:54:54孫鑫
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年6期

        孫鑫

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的商機(jī),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電子商務(wù)的出現(xiàn)給中國的企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)會,有利于提升中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,體育企業(yè)發(fā)展一直處于比較薄弱的環(huán)節(jié),電子商務(wù)環(huán)境的出現(xiàn)有助于體育企業(yè)中營銷策略的完善,進(jìn)而提升體育企業(yè)的市場價(jià)值。本文立足于現(xiàn)今體育企業(yè)營銷的基本情況,分析了體育企業(yè)營銷過程中存在的問題,進(jìn)而提出了如何在電子商務(wù)環(huán)境下完善體育企業(yè)的營銷策略,增強(qiáng)體育企業(yè)的銷售額度,旨在能夠使體育企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中占據(jù)的位置越來越重要,助力于體育企業(yè)的市場增值。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);體育企業(yè);營銷策略

        一、體育企業(yè)營銷現(xiàn)狀

        體育企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)的份額并不多,這就導(dǎo)致體育企業(yè)的發(fā)展不完善,發(fā)展速度不及其他行業(yè)。電子商務(wù)時(shí)代的到來能夠極大程度上促進(jìn)體育企業(yè)的發(fā)展,能夠?yàn)轶w育企業(yè)的營銷策略提供新的思路。要想更好地在電子商務(wù)環(huán)境下完善體育企業(yè)的營銷策略,必須立足于現(xiàn)今體育營銷策略中存在的問題,找出問題存在的原因并加以解決。在現(xiàn)今體育企業(yè)管理過程中,企業(yè)營銷主要存在以下問題:

        (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對體育企業(yè)營銷的重視程度不夠

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對體育企業(yè)營銷的重視程度不夠,是完善企業(yè)營銷策略過程中需要解決的首個(gè)問題。大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對體育企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)體制中的定位認(rèn)識不夠明確,在建設(shè)和推動企業(yè)發(fā)展的過程中缺乏宏圖大志,認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展需要志同道合的人來支持,不會過于重視企業(yè)的營銷策略和銷售手段,認(rèn)為企業(yè)只要有盈利就是在發(fā)展,殊不知在各種文化和環(huán)境的相互沖擊下,完善的企業(yè)營銷策略是何等重要。

        (二)體育企業(yè)營銷過程中的營銷手段較為單一

        伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些新興的營銷方式不斷出現(xiàn),并極大程度促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前體育企業(yè)營銷過程中的營銷手段較為單一,是現(xiàn)今體育企業(yè)發(fā)展和提升過程中的一大阻礙。在中國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響下,體育企業(yè)的營銷多為通過企業(yè)的連鎖旗艦店和企業(yè)的銷售商來進(jìn)行銷售,銷售渠道單一,營銷手段也基本都局限在“搞活動,大放價(jià)”的范圍內(nèi),不能提升消費(fèi)者的購買欲望。

        二、電子商務(wù)環(huán)境下完善體育企業(yè)營銷策略的路徑探析

        在現(xiàn)今中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,要想提升體育企業(yè)的企業(yè)價(jià)值,使其在中國的發(fā)展過程中占據(jù)越來越重要的位置,完善體育企業(yè)的營銷策略,使其能夠在中國乃至國際市場上打出屬于體育企業(yè)的一片天,進(jìn)而帶動中國體育行業(yè)的發(fā)展是大勢所趨。在電子商務(wù)環(huán)境下完善體育企業(yè)的營銷策略和營銷手段可以從以下幾個(gè)方面著手。

        (一)利用電子商務(wù)環(huán)境的便捷性提供高質(zhì)低價(jià)的體育產(chǎn)品

        企業(yè)要能夠利用電子商務(wù)的便捷性為體育產(chǎn)品使用者提供高質(zhì)低價(jià)的體育用品,打造屬于自己的名牌產(chǎn)品。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要能夠意識到電子商務(wù)環(huán)境給人們生活生產(chǎn)和消費(fèi)帶來的影響,接受電子商務(wù)環(huán)境對人們消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為的改變,從而能夠真正基于電子商務(wù)環(huán)境來思考企業(yè)的營銷手段,制定更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的營銷策略。其次,企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人員要能夠在企業(yè)中滲透電子商務(wù)環(huán)境的便捷性,要注意到電子商務(wù)環(huán)境的存在使得消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的距離減小了,在銷售購買的過程中,能夠減少中間商環(huán)節(jié),因此,在制定營銷策略的時(shí)候相關(guān)人員要盡可能地讓消費(fèi)者的利益最大化,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量、低價(jià)格的體育產(chǎn)品。

        (二)利用電子商務(wù)環(huán)境廣泛傳播性宣傳體育企業(yè)文化和產(chǎn)品,增強(qiáng)民眾認(rèn)可程度

        自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟了電子商務(wù)環(huán)境以來,電子商務(wù)被越來越多的人所理解和接受,通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行購買消費(fèi)的行為也日益增多,電子商務(wù)環(huán)境給各行各業(yè)帶來了新的商機(jī),促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展,提升了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。在體育企業(yè)進(jìn)行營銷策略制定的過程中,要能夠充分利用電子商務(wù)環(huán)境的廣泛傳播性來宣傳自身體育企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品,增強(qiáng)民眾對企業(yè)的認(rèn)可程度,這樣一來,企業(yè)推出和打造的體育產(chǎn)品就能夠被更多的人熟知并認(rèn)可,有助于帶動體育企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)體育企業(yè)在中國市場和社會發(fā)展過程中的綜合競爭實(shí)力。

        (三)采取網(wǎng)絡(luò)銷售模式增強(qiáng)體育企業(yè)產(chǎn)品的銷售量,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益

        在制定體育企業(yè)營銷策略的過程中,企業(yè)營銷相關(guān)人員要能夠重視網(wǎng)絡(luò)銷售,引領(lǐng)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)銷售的銷售模式來增強(qiáng)體育產(chǎn)品的銷售量,在獲得大眾口碑的同時(shí)也能夠?yàn)轶w育企業(yè)的發(fā)展帶來經(jīng)濟(jì)效益。一方面,要能夠提升網(wǎng)絡(luò)銷售模式在企業(yè)營銷策略中的占比,注重網(wǎng)絡(luò)銷售模式,提升體育產(chǎn)品的性價(jià)比。另一方面,在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的過程中企業(yè)要執(zhí)著于打造自身的優(yōu)勢,使所生產(chǎn)的體育產(chǎn)品能夠有更高的辨識度,防止假冒偽劣的高仿體育產(chǎn)品出現(xiàn),破壞體育企業(yè)的業(yè)內(nèi)和業(yè)外口碑,保護(hù)企業(yè)在民眾中的形象。

        總結(jié)

        隨著人民生活水平的提升,人們不僅開始逐步追求精神文化,同時(shí)也對自身身體素質(zhì)和身體健康程度越來越重視,這在一定程度上能夠推動體育企業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也增大了不同體育企業(yè)間的市場競爭力。因此,完善體育企業(yè)的營銷策略,使其既能夠符合電子商務(wù)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,又能夠提升其在民眾中的認(rèn)可程度進(jìn)而提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值勢在必行。只有在體育企業(yè)中注重營銷策略的制定,利用電子商務(wù)環(huán)境給中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的便捷更好地進(jìn)行營銷策略完善,才能夠真正促進(jìn)體育企業(yè)的發(fā)展,提升體育企業(yè)在中國乃至世界經(jīng)濟(jì)市場上的份額。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]彭飛.電子商務(wù)視角下湘西大學(xué)生體育消費(fèi)行為的研究[D].吉首大學(xué),2016.

        [3]蒯放.我國體育上市公司成長性研究——基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下體育企業(yè)B2C電子商務(wù)模式分析[J].當(dāng)代體育科技,2017(07)

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