嚴(yán)學(xué)鋒

在上市公司，證券事務(wù)代表相對(duì)特別：由董事會(huì)任免，但非高管。證代“協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)”;實(shí)踐中不少證代稱自己干的是董秘的活，但待遇和董秘差距非常大，有些委屈。證代一般是中層;從2018年、2019年來(lái)看，證代的年薪區(qū)間主要分布區(qū)間在10萬(wàn)—20萬(wàn)元，其次是20萬(wàn)—30萬(wàn)元，少數(shù)超30萬(wàn)元。證代薪酬均值不到董秘的一半，部分證代薪酬為董秘的三成或更低。

眾所周知，上市公司的信息披露日益重要，對(duì)專業(yè)化程度高的優(yōu)秀人才需求日趨迫切。但同時(shí)，不少公司對(duì)證代這一董秘身后的關(guān)鍵崗位關(guān)注度、重視程度不高。大事必作于細(xì)，難事必作于易。這一問(wèn)題如無(wú)妥善解決，從長(zhǎng)期看將對(duì)上市公司產(chǎn)生不利影響。

隨著新證券法施行、注冊(cè)制改革深化、資本市場(chǎng)監(jiān)管完善，要做好信息披露，做好新時(shí)期其他涉及公司治理的重要工作，上市公司是否有必要重視這一董秘的“替身”群體？又該如何完善履職環(huán)境，更好吸引賢才、發(fā)揮證代的積極作用？