本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_羅麗華

張明忠

遠(yuǎn)安縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席

近年來，遠(yuǎn)安縣總工會秉持“為職工辦事沒有盡頭，為職工服務(wù)沒有終點”工作精神，把服務(wù)職工工作做深、做細(xì)，把工會服務(wù)送到職工家門上、心坎上，“零距離”服務(wù)職工。

記者：關(guān)于遠(yuǎn)安縣總工會開展的“四個遍訪”活動，請談?wù)劯艣r。

張明忠：2019年，遠(yuǎn)安縣總工會開展“遍訪省市縣級勞動模范、遍訪建檔困難職工、遍訪幫扶村貧困戶、遍訪工會干部職工家屬”四個遍訪活動。

此活動以遠(yuǎn)安縣總工會領(lǐng)導(dǎo)班子為主體，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鎮(zhèn)、包戶責(zé)任制，零距離接觸困難家庭、困難職工、勞動模范、工會干部家屬，廣泛征求職工意見建議，切實解決服務(wù)對象實際困難，切身感受職工生產(chǎn)生活，推動服務(wù)職工工作聚人心、暖人心。

記者：該項工作的特色或亮點？

張明忠：我曾讀過一名記者走基層感言：“坐在一條板凳上，才縮短了心與心的距離。我的腳下沾有多少泥土，我的心中就沉淀多少真情，走近你、讀懂你、為了你、依靠你。”

“四個遍訪”讓我們真正跟職工“零距離”，方知我們服務(wù)職工永遠(yuǎn)在路上，最大的收獲是根除了思想中的“一根筋”。以前對待職工我們以“我們想”、“我們以為”理解職工，缺少換位思考，通過“四個遍訪”我們的工會干部匯報工作時多了“職工反饋”、“職工最想”，只有從心靈深處讀懂職工，我們服務(wù)職工才能更精準(zhǔn)。

我總結(jié)其特色及亮點主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是及時、準(zhǔn)確、全面地了解到職工、工會干部、勞動模范的情況；二是認(rèn)真聽取了職工、工會干部、勞動模范的意見和建議，拿出切實可行的解決措施，統(tǒng)籌各方力量、因人施策，及時解決落實，共為職工辦實事68件，落實幫扶資金27.35萬元；三是我們縣總工會干部思想上受到了洗禮；四是服務(wù)職工的舉措更加精準(zhǔn)，使服務(wù)職工工作邁上新臺階。

記者：該項工作的實際效果如何？

張明忠：遍訪省市縣級勞動模范過程中，我們共走訪98名勞動模范。在金橋村部級勞模羅禮德家中，羅禮德的孫子羅信林跟我們的工會干部提到了一個“小心愿”：他想將爺爺同華國鋒、葉劍英、鄧小平、李先念、汪東興等五位中央領(lǐng)導(dǎo)人集體接見的合影翻拍。2018年羅信林曾找到香港的一家修復(fù)照片的公司以5000元的價格修復(fù)照片，最后對方看到現(xiàn)存的照片后，因修復(fù)難度太大而放棄，羅信林想把這張珍貴的照片在家族傳承，抱著試試看的想法，他請走訪的工會干部幫忙?？h總工會通過縣檔案館尋求國家檔案局同志的幫助，幾經(jīng)周折，最終尋得底片，聯(lián)系加洗，使這張珍貴的照片重回勞模手中……我們常說一個勞模就是一面旗幟、一個標(biāo)桿，對于縣總工會來說，加大對勞模的關(guān)心關(guān)愛力度，不僅僅是一句口號，落到實處的服務(wù)，才能掀起營造尊重勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模的良好氛圍。

去年，遠(yuǎn)安縣有一家企業(yè)申報了6名困難職工，該企業(yè)兼職工會干部積極為6名困難職工提供相關(guān)申報資料，后來得知，該工會干部父親患有大病，家里僅靠她一個人的工資支撐……如果沒有遍訪活動我們不可能知道她的情況，她的無私讓我發(fā)自內(nèi)心地感動，同時也反映出，我們關(guān)心工會干部做得還不夠，我們的工會干部也需要關(guān)心關(guān)愛，2019年我們及時將該工會干部納入全國級困難職工名單進(jìn)行幫扶。

記者：從目前來看，此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進(jìn)的地方？

張明忠：通過“四個遍訪”活動，暴露出我們工作中的短板、存在的問題和需要改進(jìn)的地方。我認(rèn)為有兩點：一是新時期面對職工的新需求，部分基層工會干部工作還有待進(jìn)一步深入，對一線職工的家庭生活情況還不能做到“一口清”，不了解職工的需求，這會讓我們的工作有偏差，服務(wù)也就談不上精準(zhǔn)；二是部分工會干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，只滿足于完成上級交辦的任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性開展工作的意識和能力。

記者：您如何看待該項工作？或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。

張明忠：“四個遍訪”讓我們對基層工會、一線職工有了一定的了解，總體來說“四個遍訪”還待進(jìn)一步深入，要擴(kuò)大一線職工走訪面，深入到一線多聽、多看、多想，真實客觀地反映一線職工的需求及建議。工會工作提升的空間很大，工會干部要有敢于揭“短”的勇氣，要釋放能量敢于補(bǔ)“短”，主動擔(dān)當(dāng)勇于作為，提升縣總工會整體工作水平。

2020年，遠(yuǎn)安縣總工會將聚焦聚力“有事找工會·服務(wù)職工年”行動，從三個方面來抓：一是強(qiáng)基固本，提質(zhì)增效。俗語說：“基礎(chǔ)不牢地動山搖”，我們將凝聚遠(yuǎn)安縣總工會全會之力，強(qiáng)基固本勇?lián)?dāng)，提質(zhì)增效比作為，重點加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，促進(jìn)工會干部不斷學(xué)習(xí)理論知識、開拓工作思路、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用，培養(yǎng)一批適應(yīng)遠(yuǎn)安縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才隊伍，助力企業(yè)發(fā)展壯大；進(jìn)一步發(fā)揮組織建設(shè)的作用，建設(shè)一批“六型六好”模范職工之家，讓一線職工感受“家的溫暖”；通過多項貼心服務(wù)，切實增強(qiáng)廣大職工的獲得感，讓他們真切感到工會就在職工身邊，工會干部是職工的“娘家人”。二是緊貼中心，突出重點。我們將緊緊圍繞中心工作，關(guān)口前移、力量下沉，結(jié)合實際選擇重點，抓實、抓深、抓透工會工作，做到突破性工作抓創(chuàng)新，整體性工作抓典型，打造遠(yuǎn)安工會工作品牌。三是目標(biāo)引領(lǐng)、爭先進(jìn)位?！盁o目標(biāo)的努力，猶如在黑暗中遠(yuǎn)征”，職工們滿意是工會工作的目標(biāo)，我們將鼓足“跳起來摘桃子”的勇氣，敢于同高手比拼，自我加壓，提升社會認(rèn)知度、職工歸屬感和滿意度，使遠(yuǎn)安工會工作在市總有位置、省總有影響。